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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析高速公路建设施工项目的管理 【摘要】在国民经济迅速发展的 今天,加快高速公路建设是国内经济发 展的要求随着商品流、人流、物流的大 幅增加,怎样提高运输效率、减小运输 成本,将成为必须根除的稳态。本文结 合高速公路建设项目,对建设项目管理 进行了简单的分析。 中国论文网 /7/view-12901631.htm 【关键词】高速公路;建设施工; 项目管理 在城市化进程不断加快的当下, 国内高速公路取得了前所未有的发展, 各地高速公路的投资比例也在增加。在 投资比重增加的同时,项目质量俨然已 经成为各界共同关注的问题。受机械、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 空间、材料、人员素质、技术力量、时 间等多种因素影响,所以研究施工质量 与管理一直被视为任重而道远的工作。 高速公路建设施工项目是一项经济与技 术相结合的项目,除了要求具备一定的 技术水平外,还必须掌握地方法律与各 项政策。因此,在现实工作中,必须从 各个领域做好管理工作,从根本上解决 问题。 1.高速公路项目施工潜在问题 1.1 过度竞争。虽然政府已经开 始整顿,并出台了各种规范措施与行为 政策,市场管理开始完善,但受多种因 素影响,建筑业依然存在不良竞争。部 分主管部门与地方政策受自身利益驱使, 直接加入市场竞争,这严重影响了企业 与市场的公平竞争,最后形成过度竞争 与有效竞争严重不足等问题。很多施工 项目从开始就是在目标扭曲的背景下进 行的,在难以保障施工进程的状态下, 很难达到预期的项目管理要求。 1.2 业主管理欠规范。合同管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 是项目管理的重要内容,它的依据是业 主与施工单位共同承担承包合同。事实 上,很多地方政府为了谋取政治发展, 在项目还未审批的状态下,提前开工; 部分业主借助甲方地位,无视平等性原 则,增加很多不公平的条约;部分合同 在实施中,任意违背规定,若不按照要 求给予技术资料,势必会影响工作进程; 工程款支付不及时,从而也就影响了资 金周转;部分业主为了自身利益,故意 压迫工期,让施工企业不得不增加投入, 这也是项目结束后债务缠身的原因之一。 1.3 自身管理力度不够。市场环 境作为影响项目管理的客观方面,作为 项目管理的主要内容,体制僵硬、观念 落后、能力不够、缺少竞争力是影响施 工项目管理能力的重要因素。具体表现 在以下方面:1.市场观念不够,履行能 力不够,例如:在人员投入与设备投入 上不及时,质量没有保障,进度跟不上 等都会影响施工企业的信誉值。不仅增 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 加了业主管理资费,同时也让施工企业 难以结合企业资源进行调配,最后影响 经营。2.项目分散,人力资源不够。业 主出于自身利益,细化施工项目,激烈 的竞争让标价太低,为了谋取生存,必 须包揽更多工程。项目施工的季节性与 阶段性,在工程量增加的同时,也影响 了管理与技术力度,部分技术人员同时 在不同项目挂名,都影响着项目进程。 2.优化高速公路施工项目管理的 建议 为保障建设工程项目管理水平, 让施工项目更加规范、科学、法制、合 理,必须将工程项目作为重心,从各方 面保障工程项目运作质量,促进公路施 工可持续发展。 2.1 优化项目管理队伍。在工程 项目技术含量、规模、单价相同的状态 下,原本微薄的项目能得到较大的经济 收入与利润,本身能盈利的项目却经常 亏损,造成这种结果的主要原因是项目 经理与管理层综合素养。在委任项目经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理时,尽量选择德才兼备的人员,在竞 聘上岗、唯才是用的原则下,加强职业 化管理。同时项目经理要从工程投标开 始介入,以做好项目风险监控工作。在 工程投标中,要对工程项目实施精细的 考察与分析,这样才能熟悉市场,拟定 更好的评估书与投标方案。结合施工图 预算与中标合同价格的价格差,结合企 业内部计算标准,精确的测算利润空间。 另外,项目经理不仅要学好内在功夫, 还必须增强财务管理,形成良好的财务 信息系统,以更好的了解市场,协调内 外关系,为项目施工提供条件。 项目经理要反复研究条款内容, 清楚工程款结算与计价方式,认真收集、 保存证据,避免由于资料不全带来的不 利影响。 2.2 做好施工图纸质量管理。施 工图纸是工程内容系统性与综合性的体 现,它综合了地理、工程与经济等多个 领域的价值。就现实发展来看:在施工 期间,必须定期对图纸进行核查,在保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 留文档的同时,避免丢失。对于特殊情 况,必须变更时,必须结合管理程序进 行,这样才能将内容变更控制在规范范 围。 在管理施工图纸时,必须结合专 项原则,做好图纸备案工作,结合技 g 指标、工程量大小、造价金额,对图 纸进行保密管理。除此之外,还要充分 运用现代手段做好图纸管理,通过检索 库,方便快捷查询。 2.3 做好审查质量管理。审查的 根本目的是让设计满足高速公开建设与 应用要求,通过重点查询资金投入、结 构标准,从根本上保障项目施工进程。 审查单位可以按照项目建设单位与施工 单位的方式进行审查。在审查期间,工 作人员必须做好图纸审查与记录工作, 同时分类整理,拟定设计图纸会审记 录 ,方便后续交底与查询工作。对于 已经提出的问题,要做好沟通与协商工 作。 在审查期间,要做到有条不紊, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在审查进程的同时,结合图纸种类实施。 若按照设计工种进行划分,可以把建筑 图放在第一位,然后是结构图,最后才 是审查设备的图纸。此处的审查,和施 工设计中的图纸审核有一定差异。审查 内容与设计初衷吻合。 2.4 做好技术交底。在高速公路 建设项目管理中,之所以要进行交底工 作,其目的是确保施工项目与设计兼容, 结合设计院的工作意图,抓住设计重难 点。在这期间,交底项目由技术负责人 执行,施工与设计单位的相关人员必须 参与其中。交底内容对高速公路构造有 很大要求,特殊部位需要结合相关部门 与工序进行。 2.5 做好材料保管与检验工作。 为保障整个施工过程的有效 性与安全性,参与到施工单位的 管理人员与部门,必须互相配合,做好 施工设备、材料与配件的入场检验工作。 在检验期间,必须严格依照检验制度实 施。需要检验的内容包含:相关设备、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 施工原料、配件必须拥有合格证件与质 量证明;对已经初始合格证的产品,必 须做好质量抽查与检验工作,这样才能 保障质量指标;在施工期间,严格按照 规定保留试件、试块,同时按期送检, 并且将检验结果汇报给上级,这样才能 发挥材料价值;一切施工设备、原材料 与配件都应严格按照技术鉴定要求,在 鉴定合格后才能投入使用,同时时刻观
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