浅谈医院成本核算

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈医院成本核算 【摘 要】随着社会经济的快速 发展，医疗卫生事业也取得了长足的进 步。在医院的各项工作中，经济管理是 促进医院发展的重要手段，在医院的各 项工作中占有重要的地位。医院的成本 核算是加强医院经济管理的重要手段， 对于促进医院发展具有积极的意义。但 是目前，医院的成本核算工作中还存在 着许多问题，制约其发挥作用，所以我 们要积极采取措施，加以解决。本文就 医院成本核算中出现的问题进行分析， 探究加强医院成本核算的有效对策。 中国论文网 /5/view-5731701.htm 【关键词】医院；成本核算 医院的成本核算，对于完善医院 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的经济管理，促进医院实现经济效益最 大化具有积极的意义。当前社会中，市 场竞争日益激烈，医院要想在激烈的竞 争中获取优势，就要尽量降低医院的成 本，实现资源利用的最优，以最少的投 入换取最大的回报。但目前的医院所进 行的成本核算，还存在着不少的问题， 要加强成本核算的效果，实现经济效益 最大化，就要积极的完善成本核算的对 策。 一、医院成本核算的概念 在经济学中，成本属于价值范畴， 是指医院在提供医疗服务过程中，其物 化劳动和活劳动的消耗的货币表现。在 会计实务中的成本，是指医院在经营服 务中所耗费的资金总和。在医院成本核 算与成本管理中，对成本的分类亦因管 理或会计的目的和要求不同而不同。如 会计实务中分“ 费用” 与“成本”；在管理 会计中，按成本所包含的内容范围分为 不全成本和全成本；按成本的变动与服 务量的关系分为固定成本、变动成本、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 混合成本（半固定成本、半变动成本、 延期变动成本） ；按成本的可辨认性分 直接成本与间接成本；按成本的可控性 又分为可控成本与不可控成本；在医院 经营决策中，还可将成本分为社会成本、 机会成本、边际成本、医院总成本与科 室成本、医疗项目成本和病种成本等。 尽管各种成本的名称、概念、分类和所 包含的内容不同，但它们都是从不同的 角度，共同构成了成本核算这一医院经 济管理的基础。 二、医院成本核算中存在的问题 1、对成本核算的认识不到位。 成本核算是医院加强经济管理的有效措 施，对于医院今后的发展具有积极的影 响。但是当前，医院的领导和管理人员 对成本核算的认识仍然不到位，没有意 识到成本核算的重要性，在医院中，只 是财务部门对医院的成本进行核算，核 算的结果与实际的成本消耗存在很大的 差异，不利于医院的发展与进步。 2、医院成本核算的内容不完整。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 在医院的成本核算过程中，要对医院的 所有开支进行核算，才能够准确无误的 计算出医院成本，为今后的发展规划提 供科学的依据。但是在实际的医院成本 核算过程中，核算人员只是对医院的有 形资产进行核算，而例如人力资源这种 无形的资产却没有纳入到计算中，使医 院的成本核算出现漏洞，不能完整、真 实的反映医院的成本消耗，对今后发展 规划也会带来一定的影响。 3、医院的核算项目多，难度大。 医院是对病人进行治疗的单位，病人的 病情多种多样，应用的治疗手段和技术 也逐渐更新，这使得医院在进行成本核 算时，出现了许多不确定的因素，使得 医院的成本核算更加复杂。我国大部分 医院都是公立的，在医院管理中，成本 核算的工作比较少，核算的技术、手段 也就比较落后，这也给医院成本核算带 来了一定的难度。1 4、医院各项财产的管理存在漏 洞。由于医院特殊性，医院经常要购买 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 大量的物资、设备，但是这些物资、设 备的存放却成为一个大问题，医院对这 些物资缺乏专门的管理，在实际的应用 时，也没有专人进行有效的清点，使得 许多医院出现医生私自出售医院药品的 现象。而且这些物资、设备没有完善的 核算制度，很容易出现资源浪费的情况， 使医院的成本过高。2 三、加强医院成本核算的有效对 策 1、树立控制成本的意识和观念。 医院的成本核算主要是对医院的各项支 出进行有效的整合、计算，使成本达到 最低，实现医院的良性运行。医院要实 现自身的发展，加强成本核算，节约开 支，就要使医院的所有人员树立成本意 识，从自身控制成本的支出。在市场竞 争日益激烈的今天，医院要提高竞争力， 实现经济效益最大化，就要切实加强成 本控制，使医院的成本降到最低，用最 少的投资换取最大的利益。医院可以有 计划的减少医院的临时工人，精简科室， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 从根本上控制医院的成本支出。 2、完善成本核算的相关制度。 完善的成本核算的管理制度，对于提高 核算结果，规范核算工作具有积极的意 义。医院要根据自己的实际情况，建立 完善的成本核算制度，对医院的成本核 算工作加以管理和制约。同时医院的管 理费用要实行分摊的方法，使各科室的 成本核算结果更加明确，以各科室的业 绩来发放奖金，使医院各科室的医务人 员能够更加积极的投入到工作中，为医 院的发展带来更多的经济利益。3 3、加强对医院财产的管理。为 了加强医院的核算工作，减低成本，减 少医院的资源浪费现象，我们要切实加 强对医院资产的管理，控制成本消耗。 为了提高管理效果，减少使用过程中的 浪费现象，以及医务人员私自销售情况 的出现，医院可以充分利用物流的优势， 减少医院中药品、设备的储存数量，减 少资金的支出，使医院消耗的成本降为 最低。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 4、利用现代化技术手段进行成 本核算。当今社会信息技术不断发展， 并广泛应用到社会生活的各个领域，在 医院中，信息技术的应用也比较广泛， 医院的各项管理工作都是通过计算机来 实现和完成的。在医院的成本核算中， 我们也可以充分利用计算机的优势，提 高成本核算的准确度。医院可以利用信 息技术把医院各个科室、机构的信息传 输到财务部门，使成本核算人员掌握到 第一手的成本资料，减少信息数据的缺 失和遗漏问题，保证核算结果的真实、 科学，可以为医院提供科学的指导，促 进医院管理工作的进行。还可以利用信 息技术，建立医院内部的网络，对医院 各个环节中出现的成本进行自动化的整 理、分析，提高成本核算的效率，也使 医院的经济管理工作提供便利。4 5、提高医院成本核算人员的能 力素质。要加强医院的成本核算，就要 努力提高核算人员的素质和能力，使其 拥有丰富的核算知识，能够熟练掌握核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 算的方法和流程，保证核算结果真实准 确。要提高核算人员的素质、能力，医 院就要加强对核算人员的教育、培训力 度，使其更好的掌握核算知识，以及核 算的要求，提高医院核算的效果。还可 以引入高技术、能力的核算人员，带动 医院原有核算人员共同进步。除此之外， 还要加强医院核算人员的职业道德，使 其具有高度的责任感和使命感，能够全 身心的投入到核算工作中，保证核算结 果真实、准确，能够全面的反映医院整 体发展情况，为医院今后的规划提供科 学的依据，提高医院竞争力。 结束语 在经济快速发展的今天，要促进 医院发展，提高经济效益，就要加强对