xxxx有限公司薪酬方案

XXXX 有限公司薪酬方案 总则 第一条：为充分发挥分配制度的激励作用，充分调动公司员工的工作积极性。 第二条：本薪酬方案本着公平、合理、因事设岗、以岗定职、以制定新、按 绩效付酬、多劳 多得的原则特制定本方案。 薪酬结构 第三条：本公司实行绩效工资制 第四条：工人工资结构（14 等） 基本工资+岗位工资计件工资 第五条：管理及技术人员工资 基本工资+岗位工资+ 绩效奖金+工龄工资 （不固定） 第六条：销售人员工资 基本工资+岗位工资+ 销售提成+工龄工资 （不固定） 职级及薪酬结构表 第七条：宇光公司岗位职级分配表 职系 职等 生管系 技术系 营销系 行政系 财务系 1 等 熟练工 2 等 技能工/质检 3 等 副组长/质检/技工 库管 文员/司机 出纳 4 等 组长 助理工程师 销售/采购 文员/司机 出纳/会计 2 5 等 副主任 工程师 销售/采购 主管 会计 6 等 主任 主任工程师 主管 7 等 副经理 同左 同左 同左 同左 8 等 经理/总助 同左 同左 同左 同左 9 等 副总经理 总工程师 市场总监 总监/总会 10 等 总经理 第八条：薪酬结构表 职等 职级 基本工资 岗位工资 级差 实际工资 绩效工资 1 等 13 300 元 0 元 50 元 250-350 计件 2 等 13 300 元 100 元 50 元 350-450 计件 3 等 13 300/500 元 150/100 元 50 元 550-650 计件/100 元 4 等 13 300/500 元 200/300 元 100 元 700-900 计件/100 元 5 等 15 500 元 600 元 100 元 900-1300 岗位工资一半 6 等 15 500 元 1000 元 100 元 1300-1700 岗位工资一半 7 等 15 500 元 1400 元 200 元 1500-2300 岗位工资一半 8 等 15 500 元 2200 元 200 元 2300-3100 岗位工资一半 9 等 15 500 元 4000 元 500 元 3500-5500 岗位工资一半 10 等 15 500 元 7000 元 500 元 6500-8500 第九条：薪酬曲线 职等 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工资 300 400 600 800 1000 1300 1700 2500 4500 7500 3 宇 光 公 司 薪 酬 曲 线 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工工 工工 工工 工工 销售人员提成办法 第十条：确定年销售总额及产品比例 总销售额：xxxx 万元 例如：8000 万元 型材： xxxx 万元 5000 万元 管材： xxxx 万元 2000 万元 螺旋管： xxxx 万元 1000 万元 第十一条：地区分类及提成比列 销售额度 提成比例 地区类别 地区名称 型材 管材 螺旋管 型材 管材 螺旋管 XX 市 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 3% 4% 2% XX 省 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 3% 4% 2%一类地区（一类客户） XX 县 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 3% 4% 2% XX 市 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 4% 5% 3% XX 省 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 4% 5% 3%二类地区（二类客户） XX 县 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 4% 5% 3% 4 XX 市 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 5% 6% 4% XX 省 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 5% 6% 4%三类地区（三类客户） XX 县 XXX 万元 XXX 万元 XXX 万元 5% 6% 4% 第十二条：结算周期 半年、一季度 第十三条：超额或未完成定额提成规定 如在规定的结算周期内超额完成，超额部分提成上浮 1% 如在规定的结算周期内未完成定额，提成下浮 1% 第十四条：销售费用管理规定 年终奖金发放办法 第十五条：确定年终奖金发放总额度 年终奖金 XXXXXX 元 第十六条：系数分配(举例如下) 三等系数为 1 四等系数为 1.2 五等系数为 1.4 六等系数为 1.6 第十七条：点数额度计算 年终奖金 XXXXXX 元/1人数+1.2 人数+1.3人数. 第十八条：职等平均奖金 职等系数点数额度 第十九条：实得奖金 5 考核结果(%)平均奖金 工龄工资提升办法 第二十条：每年年底人力资源部根据公司要求提出增长比例 工资支付率考核 结果