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文档简介

学校期末工作总结 本学期我校在办事处教委的领导、关心和支持下,学 校以育人为本,发扬开拓进取的精神,有计划、有步骤地 开展教育教学工作。回顾过去的一学期,我们主要做了以 下几方面的工作。 一、主要工作和成绩 (一)统一思想,转变观念,确立新的办学目标 新学期,新征程,我们认真分析学校现状,从学生的 发展、教师的发展、学校的发展三方面确定了新的办学目 标:创特色、争一流、建名校、育真才。结合目标,我们 又对学校办学宗旨、办学理念、具体目标、校训、校风、 教风、学风、治校方略、管理理念、管理作风等做了进一 步提炼,使其成为引领学校发展的文化和思想指针。 (二)以德育为先导,推动规范化建设,做好德育工 作 1、学校作为培养人才的基地,培养出什么样的人,这 与开展德育教育是十分重要。因此,学校把德育工作放在 学校工作的重要位置上。我们结合自身的实际,制订了相 关的计划和工作措施。加强师德师风的建设,我们还要求 全体教师要严于律纪,敬岗爱业,决不能搞有偿家教。在 师德师风的学习过程中,各教师都写了 心得体会。各班主 任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。 2、继续在师生中广泛深入开展爱国、守法、诚信、知 礼的现代公民教育。经常利用国旗下的讲话和班队课加强 学生的个人修养、人生价值观、心理健康等教育。 (三)突出教学工作中心,努力提升教育教学质量 新学校,我校全面改革教师任课体制,努力提高课程 实施质量;规范教研活动,提高教师素质;加强教学常规 管理,建立良好的教学秩序;重视学科质量检测体系建设, 确保学校教学质量稳步提升。盘点过去一学期的成绩,我 们倍感欣慰和自豪。在两学期的全办期末课程实施质量检 测中,学校 14 年级各学科成绩均高出全办学科平均分 5 分左右,其中李 XX 和王 XX 老师任教的三、四年级数学成 绩尤为突出,三年级数学平均分高处全办平均分 11.4 分; 四年级数学平均分高出全办平均分 8.57 分。学校教学质量 得到稳步提升,得到了社会和家长的广泛认可和赞誉。 (四)深化教育科研,师生取得显著成果 省级:刘 XX 老师被评为“XX 省教师远程研修优秀组长” 、 孙 XX、王 XX、宋 XX 等 6 名教师被评为“XX 省教师远程研 修优秀学员” ;魏 XX、孙 XX、薛 XX 的设境诵经典闯关达 目标在省教研室组织的课程资源评选中获二等奖。 区级: 张 XX 老师执教的校本课程获区级一等奖;刘 XX、 魏 XX 在区教研室组织的小学课程资源评选中分别获二等奖; 刘 XX、魏 XX、孙 XX 在滨城区小学“教学常规月”论文评 选分别获得二等奖;魏 XX 获 XX 区教学(管理)方法创新 奖。 办事处:孙 XX 被评为“中心学科中心组优秀组长” ; 魏 XX、张 XX、薛 XX 被评为“中心学科中心组先进工作者” 。 同时,在 10 月份,我校孙 XX、魏 XX、薛 XX 三名教师代表 教委和学校参加了 XX 区小学语文和品德与社会优质课评选 活动。 本学期,在老师的精心指导下学生也屡屡获奖:四年 级二班李 XX 同学在“中国移动杯我的 XX 梦征文大赛 中,她写的我的市长梦获三等奖;张一诺、张 XX、侯 XX、张 XX 等同学在国际青少年数学竞赛(中国区)山东省 选拔赛中获得二等奖 2 人,三等奖 2 人。 (五)加快硬件建设,办学条件得到显著改善。 学校树立抢抓机遇、加快发展的观念,增强发展才是硬道 理的意识,积极地配合上级部门校安工程改造,努力改善 办学水平。本学期,我校结合办学条件标准化建设工作积 极筹措资金,办学条件得到了显著改善:学校功能用房布 局调整,新设立阅览室、实验室、音乐教室;投资 2 万余 元购置 4 台背投电视和 13 套学生电脑;投资 2 万余元购置 阅览桌椅、实验方凳、微机凳、小微机桌等办公家具;投 资 XXX 余元购置文体设备;投资 XXXX 余元改善伙房条件; 投资 X 万余元更换篮球杆、校园绿化、操场整理、电路维 修等工作。可以说,本学期学校办学条件得到了显著改善, 为更好地服务教学奠定了更坚实的基础。 二、存在的主要问题 1、学校品牌和特色还不够鲜明。 2、常规教学的精细化、高效化还需进一步改善和提高。 近几学期,学校在常规教学各个方面进行了探索和创新, 但创新成果的实施受教师思想限制效果不明显。 3、学校团队建设、教师队伍建设还不能适应“创建人 民满意学校,做人民满意教师”的需求。 4、教育宣传力度需加大,尤其是在市以上级党报党刊 及教育主流媒体上的宣传。 5、学校功能用房不足,办学条件标准化工作有待进一 步落实。 三、下一步工作思路 1、加强学校特色和品牌创建的探索和研究。 认真分析学校的优势和特点,在综合实践活动、校本 课程、教师研训方面进行突破,力争形成自己的特色和品 牌。 2、进一步加强教学常规的落实,提高课程实施质量水 平。 进一步学习、落实省市文件,加强教学常规的落实, 加大检查、督察力度,提高教学管理的过程性和规范化。 3、加强教师团队建设,提高全体教师的职业道德水平 和业务水平。 引导全体教师共同参与学校共同远景的构建,建设学 校团队文化,进一步提高全体教师的道德水平和业务水平。 4、加强学生管理,构建起有效的学生管理体系,提高 育人实效。 引导全体教师参与到学生管理中来,借助“班主任高 级研修” 、 “千名教师进万家”平台,构建起学生自主管理 体系,提高育人实效。 5、加强教育宣传工作,引领群众教育思想转变。 学校将进一步加大教育宣传的力度,进一步宣传

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