人力资源部个人工作总结.docx

人力资源部个人工作总结 人力资源部个人工作总结一 时光匆匆，从不回头。 然而一起经历的岁月，却固执地扎根在我的内心，任凭时 间无情的冲刷，仍然历久弥新。在此刻，我怀着一种复杂 的心情总结过去一学期的工作。在上学期里，我们的工作 总体来说是成功的，这离不开各位部长、主管以及干事们 的团结合作和无私付出，但是在每个活动中或多或少都存 在着错误或者不完善的地方，下面我将一个个活动展开来 讲，写出一些我自己的想法。 一、秋季招新 秋季招新是我们部门的第一个活动，在当时人手不足 的情况下我们仍然较好地完成的任务，这些既归功于合理 的策划以及前次招新的经验，也归功于各位 hrs 的无私付 出。 但是对于出现的问题我们仍然不可忽视。主要问题及 改正措施有以下： 1.人手不足。由于一大部分北校干事过去北校以及小 部分南校干事因事退出，导致部门的人手严重不足。每个 人的任务都很重，基本都要逃课才能完成任务。我的想法 是设定规章制度，规定南校退出的干事必须要留下来帮忙 直到招新结束。 2.物资遗失。收摊时场面容易混乱导致物资遗失，建 议是每次的物资负责人一定要安排成两位，每一位在每次 收摊的时候去各自负责的地方帮助摆摊负责人收摊，并用 短信通知下午的摆摊负责人物资的存放地方和相关数量。 3.打印错误。建议是最好是由负责文档的人去打印， 这样出现错误可以尽早发现，毕竟别人并不是很熟悉文档 的内容，可能有些错误要到后来关键时刻才发现。 4.面试不专业。面试官在面试中仍然出现很多问题， 例如语言不够简洁明了、小动作和情绪化等问题。面试官 需要在面试前多查阅相关资料，提升自身的面试素质。建 议在面试前夕进行培训。 5.报名人数较少。由于我们人力是招新的负责部门， 所以我们要时刻以社联为重，不能去很明显地为自己部门 拉人，还要帮弱势的部门拉人，所以会出现报名我们部门 人数较少的情况。我的想法是在拉人前要在内部统一一份 说辞，当然是要以社联为前提下，较隐蔽的宣传人力。 二、hr 系列培训 说实话这个活动我也是第一次接触，总体可以说比较 顺利，但是有些问题仍然不容忽视。这次由于分工的不合 理，有些人负责太多工作，导致打印资料不及时，资料在 培训开始之后才送到，大大影响了效率。在分配工作时应 该合理，而且负责人之间应该加强沟通，互通有无。同时 就我个人旁听的感受来说，培训内容过于繁多，重点不够 明确，出席者不重视。当然讲座培训本来就是枯燥繁琐的， 但是我个人觉得应该精简繁琐的流程，资料的重点要突出。 三、鹰翔系列培训 培训中我们的工作较为简单，只是布置会场和维持现 场秩序等。但由于准备时间仓促，然后出现了细节上的问 题。 1.场地未打扫。场地中仍有纸屑，桌子上仍贴着纸条， 整个会场显得不整洁，每次活动前应该提前集合清理会场， 展现人力严谨高效的作风。 2. 工作分配不合理。有很多人的工作只是搬运物资， 我的想法是可以让他们先去做自己的事，不必一直待在会 场无所事事，显得整个场面很拥挤，只要约定时间回来搬 运物资即可。 四、社团换届 社团换届个人感觉可以说是一个比较形式但又不得不 做的活动。出现的情况如下： 1.换届过于形式。会长基本内定，参与人数少，气氛 冷淡，个别社团对社联态度不太友好。这是一个长期的历 史问题，很难再短时间内解决。 2.会长不知道流程。会长大会流程中有点小混乱，很 多会长不知道流程。建议在举行的前一天发短信通知大致 的流程。 3.会旗会章没带。没有考虑到很多会长忘带会旗会章 的情况，最后临时想到把会旗捆绑起来连续使用的方法， 总算过关了。这个办法可以写进应急措施里。 结束语：在人力里待了快两年了，我非常享受和各位 一起的时光。所谓的感情深，其实就是在一起经历很多很 多，这学期我深刻的感受到了自己与人力之间越来越深的 感情。能进入人力，能认识到人力的各位，是我大学里最 大的收获之一。我衷心的希望人力的明天会越来越好！不 竭动力，源自人力！ 人力资源部个人工作总结二 一年的时间又悄悄的 从指间流走了，回望 20xx 年度的工作生活，感受到公司及 身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提 升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋 斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准 备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总 结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总 结： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及 管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证 日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司 有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。 协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手 续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺 利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少， 经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动 合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假 管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难 点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份 员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与 综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许 多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管 理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防 止有些员工“言过其实” ，照成考勤不公的结束，考勤系统 还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于 有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误 或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理 公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共 有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识 到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐 开始实施。 三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市 场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一 季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规 章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平， 为公司的将来储备更多的业务人才。 四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发 放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪 落实面试人员的情况等 五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的 关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导 帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人 事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合 了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在认真