仓储物流部年终总结.docx

仓储物流部年终总结 写总结时，剪裁要得体，详略适宜。材料有本质的， 有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结 中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 不贪多，追求精，从而给人留下深刻的印象。本文为仓储 物流部年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 光阴荏苒，岁岁年年，转眼间时光已进入 XX 年，回首 走过的 XX 年，仓储部作为粮库的主要部门，在库领导的正 确领导下，精诚团结，并肩作战，始终围绕确保中央储备 粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范，保证国家 随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了库内交 给的各项工作。现将主要工作总结: 一、敢打敢拼，顺利完成*万吨储备粮的入库任务 为了圆满完成此次入粮任务，仓储部做了充分的前期 准备工作，制定了完善的入粮预案，针对工作人员新，工 作量大，缺乏大规模入库经验等实际情况，对工作人员进 行了岗位培训，并进行了多次入粮演练，及时发现并纠正 了一些影响入库粮食质量和入库进度的问题，做到了 6 个 到位：所需化验、入粮器械准备到位，仓房设施管理到位， 工作人员迎接硬仗的心理调整到位，每个人的岗位责任落 实到位，质量压倒观念树立到位，工作纪律强调到位。在 入粮的*多个日日夜夜，仓储部职工表现出极高的素质和 极强的责任心，作风顽强，工作积极主动，不怕脏、累， 肯于吃苦，为了确保任务按时完成，有的撇下备战中考的 孩子不管，有的家里老人住院也顾不上照料，多人带病坚 守岗位，一天 24 小时吃住在库内，随时来车，随时化验、 检斤、入库，最多时日接粮达到多吨。胜利的果实包含着 一线工作人员辛劳的汗水。现场接粮人员冒着高温，顶着 烈日，在尘土气扬的恶劣工作电脑中认真复检，多车不符 合入库标准的粮食被拒之库外;监督装卸工清杂，安全操作， 时刻注意机械设备的运转情况。入完库后，未发生一起安 全事故。设备组克服了工作强度大，人员少的困难，发扬 连续作战的精神，认真负责跟机作业，不让一台设备带病 运行和因为设备没能及时修理而耽误入库工作，接粮高峰 时入粮口增至 11 个，动用了各种输送机械 38 台，设备 24 小时不停的工作，仅仅三个人，工作量之大可想而知。扦 样和化验人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则， 顶住各种压力，咬紧牙关“唱黑脸” ，严把入库质量关，共 完成*辆压粮车的扦样和*份样品的检验。检斤人员尽职 尽责，阳光操作，吃住在岗，轮换休息，做到了无论何时， 车来即过。同时在检斤、开票、登统、计算扣量等环节， 采取流水作业和穿插作业相结合的方式，大大加快了过磅 速度，保证粮车的及时通过。6 月下旬入库高峰时，平均每 8 分钟过一次磅，他们严谨的工作态度，确保了入库粮食数 量真实、准确。实践证明我们的队伍是经得起考验的。 二、再接再励，完成粮面平整、防护及仓房设施、机 械设备的维护任务 1、由于此次入粮时间短，任务重，粮食入仓后，粮面 极不平整，为达到储粮规范化管理要求，在库领导精心组 织下，以仓储部为主，加上库内各部门的支持和全力协助 下，共分为 5 组，每组 10 人，各组齐心作战，你追我赶， 不怕脏、苦、累，严格按要求认真仔细的平整粮面、拌防 护剂，清扫仓内卫生，铺设工作道，压平粮面。*栋仓，* 平方米的粮面平整任务，仅用了 40 天即全部完成。 2、为了确保机械设备运转正常，延长设备使用寿命， 入粮任务完成后，马上组织一定的技术力量对机械设备全 面检修，将设备冲洗干净后，卸下转动部分，清洁并加注 润滑油，更换了磨损严重影响使用的机件，对生锈的部位 进行了防锈处理，清洁保养完成后，按库要求对设备进行 了统一编号，归入*号仓和机械库内，同时建立，健全了机 械设备的维修、保养制度。 3、对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈处理，解决 了部分仓窗关闭不严的问题，油漆了仓外的电源箱、消防 箱、通风口，粉刷了仓墙上的锈迹，整修了仓内爬梯，对 风机进行了密封处理。 三、循序渐进，加强储粮管理，确保粮食安全。 储粮安全既是我库的工作重点，又是仓储部的工作要 务，为了确保粮食安全，仓储部付出了艰辛的代价。 由于入粮工作时间紧，任务重，为确保按期完成，部 分仓内粮食未进行清杂，粮堆内杂质多，加上入粮中标单 位多，质量参差不齐，所入库的粮食在不同程度上都存在 害虫危害，又赶上夏季储粮害虫易发期等诸多弊端，给储 粮管理工作带来了很大难度，在入库任务快要结束时，马 上制定了熏蒸工作方案，实行边入粮，边熏蒸。由于各种 原因，导致第一次熏蒸失败，各仓均出现不同程度的储粮 害虫二次感染。这给保管员心里上造成了很大压力，为了 弥补过失，保管员利用“十一”节假日休息时间，及时对 各仓进行整改，采用机械处理和局部熏蒸处理的方法，有 针对性的对储粮害虫进行除治，使粮仓达到了“四无”标 准。 做好储粮基础工作，保管员不定期清扫仓内外卫生， 时刻保持清洁，达到仓内面面光，仓外三不留标准。按 粮油储藏技术规范要求定期进行粮情检查，并加强对 重点部位的检测，发现问题，及时分析处理。根据夏季入 粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题，对储粮 进行了机械通风。为了更好地完成通风工作，防止粮食结 露，保管员每天都要进仓观察和进行电脑测温，及时掌握 粮食水分的变化，如遇大雾天或阴雨天，保管员半夜都要 起来及时关闭仓内窗户及通风口。虽然晚上不能休息好， 但从未耽误过第二天的工作，经过二个阶段的降温通风后， 现各仓平均粮温降到*以下，储粮处于安全稳定状态。 四、励精图治，加强学习，提高素质 1、积极参加办公室组织的商务礼仪和粮库管理规范学 习，使我们开阔了视野，提高了认识，明确责任，以库内 规范指导工作。 2、形成两会制度，创造“比、学、赶、帮、超”的良 好氛围。针对仓储部工作人员新，经验少的实际情况，召 开每周一仓储例会和每月*日粮情月分析会，充分发挥同志 们的主观能动性，逐步培养保管员勤观察、多动脑、善总 结的良好习惯，强化了安全生产意识，提高在工作中善于 发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，做到 能言会干，既提高了业务水平，又提高了语言表达能力。 3、进行业务培训，提高仓储部员工业务素质。采取送 出去的方式，分别对保管员和化验员进行了培训，并且采 用老保管员讲课的方式，对新保管员进行培训，使保管员 业务素质再上新高，仓储工作再上一个新台阶。 4、加强保先电脑，增强党性理念。提高职工政治素质， 用先进思想武装自己，并深入应用到工作中去，牢固树立 “以库为家、库荣我荣”的思想。 总之，仓储部始终以储粮管理为重点，围绕储备粮管 理总体目标积极开展各项工作，树正气、压邪气、强素质、 抓管理，在短短的一年时间内，工作人员面貌一新，整体 素质大大提高。 五、工作的不足及明年工作展望 在过去的一年，我部在工作中虽然取得了一定成绩， 但还存在着很多问题和不足，职工素质和业务水平有待提 高，各项制度落实不严，主观能动性不强，工作态度有待 提高。 展望明年，我们应始终将储粮安全放在第一位，从思 想上重视采取得力有效的措施，在技术上不断创新，不断 探索储粮的新技术，新方法，加强中央储备粮管理向“绿 色、文明、和谐”粮库迈进。加强思想电脑工作，端正工 作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与知识的积累， 努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务 能力、务实的工作作风。我们应有危机感，紧迫感，始终 以饱满的热情投入到各项工作中去，围绕“以人为本，构 建和谐电脑” 、 “落实制度，规范管理”两大主题。力争各 项工作都有新突破。 XX 年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密 切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安 全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、 热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌 焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的 更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站， 自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产 体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，X 月份，公 司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材 料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式 任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因 为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技 术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身 的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工 作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我 不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放 下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己 尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储 理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作 方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不 断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工 作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼， 较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不 断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下， 从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基 本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立服务意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的 部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让 我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出 入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效 率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交 流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚 地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如 何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下， 我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到 大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉 到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、 高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都 很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司 的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松， 即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样 的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，认真履行职责 虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括：收、管、 发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统 化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工 作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库 的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实 施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进， 实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出 现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手 续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司 利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后 出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物 料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准 管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工 作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料 的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与 物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发 放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手 续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发 现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工 作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下” ;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到 “眼到手到” ，预防仓库材料的丢失和破坏。 第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种 类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放， 不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、 出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其 才的作用。 第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘 点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入 账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存 明细帐 ，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库 存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低， 特别是比较重要的原料，力求无误。 一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖 单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的 建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对 库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。 四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报 表的上交时间和数据的准确性、真实性。 第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平 时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基 本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。 每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库