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企业年会总结感悟 引导语:很多企业在年底时都会举办年会,那么开展 完年会之后,相关的企业年会总结感悟要怎么写呢?接下 来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读! 企业年会总结感悟一 经总经办的倡议,由行政部 负责筹划实施的 20xx 年公司年会,取得了圆满的成功,达 到或超出了预期目的,是一次团结、奋进、快乐、共赢的 盛会。 年会一改过去呆板的述职报告方式,采取演出与表彰 穿插,严肃的任务下达和快乐轻松的摸奖互动,形式活泼, 思路新颖。给全体员工带来了家人团聚的愉悦和心灵的震 撼。验证了工作中我们一起收获希望,收获成就;生活中 我们一起收获快乐,收获友谊。 全员参与是年会的主调,自编自演的节目,抒发着积 极向上的凝聚力,享受快乐的时光。小品赵满多谈恋爱 风趣幽默,淳朴时尚,浓郁的陕北风格演出,彰显出我们 的员工热爱生活,多才多艺的风貌。男生芭蕾草裙舞 形有所忘,憨态可掬,与小天鹅的强烈反差,放射出超乎 寻常的感染力,引爆出热烈的掌声。他们是在实现自我, 他们是在释放友谊,让整个会场装满欢乐。不要自谦,不 用害羞。是你们的表演给大家带来了快乐,感谢你们。优 秀员工上台领奖,大厅响彻相信自己的背景音乐“要 成功就得努力,去拼搏才能胜利”你是最棒的,应享受荣 誉和鲜花,向你们学习,向你们致敬。豪迈激昂,振奋人 心的诗朗诵说好了我们一起走把会场气氛推向高潮。 声情并茂的朗诵、发自内心的感受,点燃了我们热情的火 焰和胜利的信心。我们一起走,肩并肩,手挽手,一起快 乐,一起奋斗。 业余的水平,达到比专业还专业的效果,这就是互动, 这就是和谐,就是鑫源多彩的生活,现场的气氛感染着我 们的细胞,洋溢着浓浓的爱,每个人都充满信心。就是为 了家人那期待的目光,为了心中那个不灭的梦想,用辛勤 的汗水共同浇筑。 通过这次年会,我们体会到有努力必定会有收获。时 间仓促,没有经验,但组委会人员,全身心的投入。认真 负责的工作态度,保证了年会的顺利进行,并取得了圆满 的成功。员工的积极参与显示出鑫源的凝聚力和向心力, 对公司前景的期望。在鑫源这个舞台上展示自己,得到更 好的发挥,是相信公司,情系公司的体现。会后有员工的 表示虽然晚回家过年,可参加这样的年会“值” ,还有要求 刻制光盘拿回去让全家人一起分享。未拿出节目的部门和 员工也表示:明年参加年会一定要拿出节目来。这就是效 果,是成功年会的感召,是对完成今年任务的鼓舞和宣导。 年会的意义在于为完成今年的工作任务而做动员,营造企 业文化,建立全体员工共同的价值观念和行为规范,携手 共进,达到共赢。 我们应当清醒的认识到,一场成功的年会,只是一个 好的开端,完成全年任务指标,还需克服困难,付出艰辛 和努力。借助年会的余热,以饱满的热情和高昂的斗志做 好当下的工作。 本次年会活动中,榆林卸货站表现突出,在路途远, 人员少的情况下,带来的节目精彩,表演认真,组委会申 请给予嘉奖。 总结年会有益经验,并找出差距,争取在以后的全员 活动或大型会议中做的更好。 企业年会总结感悟二 一年就这样过完了,感觉就 像过完年第二天又是过年。都说时间是怎样宝贵,要如何 珍惜。恍恍惚惚,还没有怎么体会春夏秋冬的更替 201*就 来了时间就这样被我贱卖了。 201*年 3 月进入中建三局一公司基础分公司,在 XX 城 区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长,由于以前的 公司和中建管理模式企业文化差异较大,开始有些不适应, 在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企 业文化,融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理, 标准化 CI,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第 一的争先文化都深深的吸引了我。 碑凹山隧道出口施工队 4 月份进场 7 月份正式开工做 截水沟,201*年隧道出口计划完成洞身开挖 240 米,洞身 二村 160 米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。 因为开工初期一直纠节于干喷和湿喷的问题,后来又因为 C20 喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完 成 201*年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖 113 米, 洞口临建完成 50%,门禁监控系统完成 50%。实际完成量和 计划相差甚远,严重拖了项目部的后腿。 这是三局的第一条隧道,这里有一个严格的业主,这 有一个思想认识不高的施工队,还有一个技术不精的工长。 开工初期施工准备不够充分,尤其是技术准备严重滞后, 喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格,前期都在糊里 糊涂的做致使现在无法计量,造成了不好的影响。后来施 工队一直纠结于干喷和湿喷的问题,图纸上和规范上都写 的是湿喷,业主监理也要求采用湿喷工艺,但是因为我没 能正确引导施工队伍提高他们的思想认识,让他们还沉醉 在一前项目的做法,不按要求悄悄采用干喷工艺,被抓到 多次,导致业主和 XX 市领导去公司找公司领导。造成极坏 的影响。 201*已经来了我要以全新的自己来迎接挑战,201*年 该是隧道收获的季节了,计划隧道开挖 1500 米,洞身二村 1350 米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。一 定要和施工队团结一心,保安全、保质量的前提下加快进 度打一个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。 201*年的我的工作重点是加强监控量测,加强导线复测, 严格控制超欠挖,加强安全质量的管控,把碑凹山隧道做 成样板工程。 201*年隧道收到了 16 份监理指令,这是历史之最,令 人汗颜的数据。201*年来了我们要转变思路,按设计图纸 和规范施工,按监理业主的要求,即坚持原则,又灵活机 动的做事。201*我们经历了很多有得也有失,逆境让我们 快速的成长,我悟出了一个道理勤奋和认真是成功的二个 基本要素技术和管理要二手抓。也看到了自己的不足之处, 因为工作经验的不足好多

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