企业挂职锻炼心得体会.docx

企业挂职锻炼心得体会 企业挂职锻炼心得体会的范文有哪些?以下是小编收集 的关于企业挂职锻炼心得体会的范文，仅供大家阅读 参考! 一、实践工作的简要回顾与总结 在深圳某公司，我主要是在采购部实习。该公司有两 个仓库：外购件仓库和自制件仓库，其中外购件仓库由采 购部管理，我一般上午在采购部办公室整理部内文件，下 午在外购件仓库帮助仓管员做出入库工作。其中，像钢材 这样的重大件不存放在外购件的仓库，而是直接存放在生 产车间，因此我利用对钢材入库的机会参观了这里的下料 车间、机加车间、结构车间、装配车间和油漆车间等。 该公司有许多采购件都是通过物流公司运输到仓库， 包括公司采购的底盘也是由物流公司直接送到公司。当我 遇到物流公司员工的时候了解到。这些物流公司基本上以 运输为主营业务，其中只遇到一家物流公司兼营仓储业务。 虽然是驾驶员，但在整个过程中，他们的职责不仅是开车， 还要配合装卸货;对于送底盘的司机，还要负责把底盘洗干 净、送底盘合格证和办理发票等事宜。另外，在整个送车 过程中，稍微处理不好，还会受到交警的罚款，这段时间 我就了解到有两起因为洗车被交警罚款的事件。由此我想 到，对物流管理专业来说，虽然我们培养的是物流管理专 业的人才，但他们今后适应社会靠的是自己的综合素质和 本文由论文联盟收集整理能力，不局限于专业知识。 这段时间，采购部的部长和分管采购与生产的副总都 和我提到，要我给采购部的同事讲授一下采购理论知识， 帮助他们优化采购流程、仓库管理以及供应商管理流程。 我基本上每天都写一篇工作日记。 二、对学院新专业开发与课程调整设置的意见和建议 通过实习，我对物流管理专业的课程设置有一些自己 的看法想和大家分享。我们物流管理专业的专业课有以下 几门：我认为有些课程不一定要分配 64 课时，32 课时或者 24 课时足够。比如：我们的实践课时的比例还应加大，每 门课程应有一半的课时为实践课时，以期提高学生的实际 动手能力。 考虑到我们学生走上工作岗位之后，都会体会到沟通 和口头表达能力的重要性，因此我们应增加开设比如沟通 艺术与技巧等类似的课程，以提高学生们这两方面的能力。 考虑到我们的学生上岗之后找到的第一份工作大多为 销售。物流管理专业除了开设市场营销这门课程之外，推 销技巧这门很实用的课程也有必要增开。我们学生如果选 择专业对口的销售工作，那基本上就是物流货运销售，而 这种工作要求我们对城市的交通状况要非常熟悉，因此我 们专业还应增设物流地理这门课程。 由于毕业后在物流货运行业工作的学生，涉及到国际 货运代理方面的比较少，而且无锡市只有航空运输能涉及 到国际运输，相比较而言，同学们学好国内物流货运方面 的知识对今后的就业更有帮助，因此我建议学院把国际货 运代理这门课程更名为物流货运，教材也应作相应变更。 三、对学院教育教学管理的启示 (一)培养学生的综合素质很重要 1.团队合作精神和高度的责任感 深圳某公司现在是一家合资公司，但许多方面还承袭 着国有企业的传统，所以虽然她地处特区深圳，但公 司部分员工的工作态度并不如我想像中的那么敬业。这段 时间里公司出现了一些问题，比如采购的物料不能及时到 货，影响生产进度，生产延后直接影响到交货期，交货期 推迟又影响到货款的回收。出现这种现象的原因很多，但 我认为员工缺乏团队合作精神和高度的责任感是主要原因。 在该企业，采购件需要流经很多部门才能组装制造成 为成品销售出去，这些部门有：采购部、品质保证部、财 务部、研发部、工艺装备科、生产计划科、市场部等。所 以采购部需要和其他各个部门进行合作和沟通，因此团队 合作精神显得尤为重要。在企业里，每天都会遇到很多的 困难，它们不亚于我们学校评估时所遇到的，但并不是这 里所有的员工都具有高度的责任感，这样对整个团队是不 利的。因此，为了让我们的学生今后能够实现他们的抱负， 对社会更加有用，作为老师，我们有责任采用正确的方式 去引导他们培养团队合作精神及高度的责任感! 2.沟通能力 这里我想通过一个实际的例子来说明沟通能力的重要 性。有一次公司订购一批高压胶管，采购计划专员告诉执 行具体采购的采购员每种类型订购 4 根，后来由于生产需 要，每种类型追加 6 根，最终每种类型一共订购 10 根，当 时计划员用很标准的普通话强调了两遍，我们在场的同事 包括该采购员都听得很清楚，然后他就和供应商进行沟通， 因为该采购员和供应商讲的是粤语，我们也都各忙各的事 情，没有注意他和供应商的沟通过程。第二天上班后，计 划员向供应商询问这批每种 10 根的高压胶管是否已经寄出， 结果供应商说昨天采购员告诉他每种只订 6 根，已经发货。 计划员当时很生气地问采购员昨天订了几根胶管，他说订 了 6 根。这批货生产上急用，没有办法，只好让供应商立 即通过快递公司把其余的胶管送往仓库。可以说这次不太 顺畅的沟通，给公司增加了许多不必要的成本，比如长途 电话费、快递费和停工待料成本。 上面例子中的采购员年龄稍大一些，我们的学生基本 上不会出现这样的问题，因为他们的普通话都比较标准， 能够影响到他们在工作中沟通效果的，恐怕是口头表达能 力，因此在课堂上我们应有意识地锻炼学生的这方面能力。 3.计算机应用能力 这里使用的的采购软件是金算盘 ERP 系统，而采购员 和仓管员使用的这部分和我们实训室的第三方物流软件比 较相近;另外，他们也用到 Excel 和 PPT，估计其他公司的 采购部门也有类似的需求，因此我们应该提供这样的平台 让学生提高自已的软件操作水平。公司安装的 ERP 系统很 全面，里面包括的内容非常详细，仓管员办理入库的过程， 就是把供应商开具的发票上面的供应商全称、商品名称、 代码、数量、规格和型号等信息输入 ERP 系统，出库的过 程是把领料单上所列物料的名称、代码、数量、规格、型 号和领料人姓名等信息输入系统，并把出库单打印出来， 然后仓管员拿着出库单到仓库里进行配货。电脑上的出入 库操作过程可以说我们的学生在学校里已经得到了真实地 训练，但不同的企业对出入库的要求又有所不同，因此我 们的学生需要进一步提高自己的计算机应用水平。 (二)教学方面应注意的问题 1.缩减授课内容，改变授课形式 也许这家公司有些方面不是很先进，在采购管理 中提到的采购方法大多数用不上，一些采购原则似乎也没 有感受到。这里采购计划的制订是依据零部件清单、临时 文件、公司会议等，最终综合权衡制订出来的，采购员所 做的事情远远超出课堂上所讲授的采购员的职责范围。因 此，我认为：我们的学生要想马上适应毕业后的工作，主 要依靠的还是自己的综合素质和能力。应精简授课内容， 以提高学生的综合素质和能力为首要任务，现在我对这一 点有了比较深刻的体会。 2.尽量在实训室上课，提高学生的动手能力。在分院 全体教工大会上，领导多次强调：如果我们老师讲授的课 程需要到实训室上课的，应尽量到实训室上课。通过这次 实习，我觉得很有必要，虽然需要提交申请和事先与实训 室老师及其他相关部门沟通，和在教室上课相比，增加了 一些手续，但这和企业的工作相比，根本算不上麻烦;更重 要的是，尽量在实训室上课是我们培养人才的有效途径。 3.课程考核方式需要改变。社会需要的不是会考试的 人才，而是综合素质与能力比较高的人才。一门课程的考 核形式如果能够锻炼学生的团队合作精神、责任心、软件 操作能力、口头表达能力，就是一种可以肯定的方式，而 传统的试卷考试应成为极少数课程或者辅助的考核形式。 4.在育人环节中引导学生多去企业实习。分院领导一 直都在引导我们老师要下企业去实习。当我到企业实习之 后，才感受到领导的良苦用心。我发觉课堂上所讲授的内 容和企业的实际运作过程差别很大，才意识到教学改革的 必要性以及改革的方向。我们作为老师，也应当适时地引 导学生下企业实习，充分利用他们的寒、暑假以及其它各 种节假日，哪怕是发发有关的传单，把学生放在真实的环 境中，让他们得到真正的锻炼和提高。为使这种引导变成 现实，一方面要主动给他们提供实习的平台，另一方面也 要鼓励他们通过自己的关系寻找实习机会。在就业形势比 较严峻的当前，积累更多的实际工作经验，这在一定程度 上可以避免应界毕业生在找工作时没有工作经验的尴尬。 四、结语 我觉得教育部要求高职高专教师下企业实习的决定很 及时，我们学院对这个决定的执行也很认真，因此我有机 会得到如下深切的体会：像我这样的学习经历和工作经历： 即大学毕业后直接读研究生到直接工作，我觉得在企业实 习很有必要。经过这段时间的实习，我对采购员和仓管员 的实际工作有了一定的了解，我明白了：在讲授采购管 理等相关课程的时候应该安排哪些内容和应该采用什么 样的方式授课;在今后做班主任的过程中应当如何去引导学 生，才能有助于他们的就业和更快地适应社会! 因为企业发展很快，而且几乎每时每刻都会遇到新问 题，再加上每个企业的具体情况都不一样，因此，如果条 件允许，在我没有课的时候：平时以及寒、暑假，都要赴 企业实习，而且各种类型的企业都要有所了解，因为学生 将来要服务各种各样的的企业，通过对众多企业的了解， 我想我的教学和班主任工作都会更加有针对性。 承蒙组织和领导的关爱，去年 5 月，我被市委组织部 安排到赣州稀土矿业有限公司任副部长(主持工作)，进行 了为期一年的挂职锻炼。期间，我始终坚持“在学习中实 践、在实践中锻炼、在锻炼中提高”的原则，较好地完成 了各项工作任务，受到了挂职单位和市委组织部的好评， 同时也使自己得到了全面锻炼、提高。现结合企业挂职锻 炼的经历，谈谈自己五个方面的体会。 体会一：摆正位置、求真务实。在一个新的环境里， 只有保持清醒的头脑，正确认识自我，是抓住机遇迎接挑 战的前提，同时一定要注意以下几点： 1、摆正位置，明确目的。作为一名挂职干部，应该明 确挂职的目的，调整好自己的心态，深入调查研究，认真 履行职责，在实践中增长才干，把挂职真正变成锻炼自己 的大好机会。作为公司投资发展部暂时主持工作的副部长， 不可自认为是“钦差大臣” ，到企业部门指手划脚;也不可 唯唯诺诺，不求有功、但求无过，该管的不敢管，该做的 不敢做，甚至长期待在原单位，或是“身在曹营心在汉” ， 挂在上面，沉不下去;也不应该为求总结时“表功” ，不顾 实际，搞花架子，哗众取宠。 2、做事先做人，以诚相待。在企业开展工作，首先要 应对错综复杂的人际关系。如何处理方方面面的关系，我 认为最好的办法就是回避，多听少说、慎表态，有利于团 结的话要讲，不利于团结的话不说，避免陷入人际关系陷 阱之中，处好人际关系，以诚相待交朋友。多干实事，少 说空话，争取尽快得到企业领导和职工群众的信任与支持。 这不仅是一种基本的工作方法，而且是一个打开工作局面 的重要策略。 3、严以律己，宽以待人。在企业挂职一定要遵守企业 的各项规章制度和管理规定，如按时上下班，上班时坚持 在岗在位，要真心实意的对待职工，尽可能的接受企业文 化，只有你接受、融入这种文化，他们才可能容纳你、欢 迎你。 体会之二：善于观察、准确切入。在有限的挂职时间 里做出更多的业绩，一定要找准工作切入点。其主要方法 如下： 1、在分工之内寻找工作切入点。我所在的投资发展部 是一个发展战略部门，包括企业文化拓展、项目编制、项 目投资和监管、公司合法权利的维护管理以及合同清算等 工作。由于部门工作的重要性和紧迫性，很多时候为了不 拉部门的后腿只有边学边做，以达到更好的适应和融入。 因为在赣州市项目办跟班学习过几个月，所以对于项目建 议书的编制和投资方面有一定的基础，于是我在这方面重 点下工夫，同时也是作为融入部门工作的一个切入点，以 更好的开展和完成工作。 2、在其他领导分工中寻找工作切入点。如果对其他领 导负责的某项工作感兴趣，一定要进行沟通工作，以协助 者的身份参与其中。这种参与是合作、是支持，而非干预。 否则，就会产生矛盾。 3、干你想干的事情。前提是不耽误自己的工作，不影 响挂职单位的正常运作，并且所做的事情要有意义、有价 值，这就需要平常用心去观察、调研。例如：通过调研， 我向公司提交了的对机械制造公司纳税筹划的几点建议 和强化资金管理，促进企业发展的论文，得到公司领 导的肯定和认可。 体会之三：努力学习、与时俱进。因为政府部门与企 业之间的管理体制、运行机制和从事的工作都有十分明显 的区别，为了适应环境，必须首先从学习入手，尽快熟悉 工作，进入角色。一要尽快熟悉企业的基本情况，学习企 业的各项规章制度和管理规定;二要提高专业知识水平，掌 握企业工艺技术装备、产品结构、市场占有和人力资源等 情况;三要了解企业相关行业知识，掌握企业所处行业的发 展动态、产业政策。 体会之四：政府机关应切实转变工作作风、加大为企 业协调服务的力度。挂职前，在工作中常有“照抄照搬” 、 “闭门造车”的现象，脱离实际的多，可操作性强的少。 其次