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文档简介
工作总结 齐齐哈尔市第二十三中学 本学期,我校在上级教育主管部门的领导下,解放思想,实事求是,与时 俱进,进一步贯彻以人为本的教学思想,规范教育管理,深化教育改革,推进 教育创新,提升教学质量。学校管理就是对人的管理,学校确立了“校长总指 挥副校长全面负责教务处、政教处具体管理级组分级管理班 主任包班课任教师全员配合”的责任链,在全校教职工的共同努力下,显 示出学校管理得心应手,校园面貌日新月异,教育教学质量稳步提高的喜人景 象,实现了学校工作齐抓共管的良好局面,较好地完成了预定的工作目标。现 将我校一学期来的工作总结如下: 教学工作: 本学期,教务处在校工作计划指导下,全面贯彻党的教育方针,坚持以人 为本,以课堂教学为重点,遵循教育规律,规范教学行为,巩固并不断丰富 “高效课堂”教学改革模式,突出交流、合作探究的理念,坚持“教研活动与常 规教学相结合,教学理念与教学实践相结合”的工作原则,坚持“专业引领、骨 干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略。牢固树立以学生为本的思 想,努力改进教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生创新精神和实践 能力为重点,全面推行精细化管理,抓好教学监控,强化过程管理,关注教育 实效,确保我校教育教学质量上新台阶。具体做法如下: 一、抓计划追求工作条理性 一抓教务处工作计划。教务处根据学校 2014 年下学期工作要求,制定学 期教学工作目标与计划,为抓实教学过程管理,细化教学工作安排,教务处依 据时间顺序和轻重缓急编制教学工作计划,确保各项教学工作有条不紊的顺利 开展。二抓教研组教研计划,9 月 15 日召开教研组长会议。统一对教学研究活 动的认识,商谈全学期教研活动的安排。各教研组在此基础上,制订出教研活 动计划,较好的指导全学期教研活动的开展。 二、 抓常规确保正常教学秩序 管理出效益,教务处全面落实课改精神,要求教师严格按课改“五步十环 节”上课,按教学进度、备课内容上课,教师提前进课堂候课,准时下课,每 天按时批改学生的作业,逐渐形成以集体备课、上课、作业批改、阶段检测、 期中期末检测、教学情况分析为要素的教学管理内容,大力提升教学质量,本 学期,教务处加大对上述环节的检查力度,探索符合校情的基本做法,并在实 践中逐步完善这些做法。狠抓课堂教学各环节,由教务处、年级组、教研组多 级考核,从备课组入手,真正实现教学提前备课、教学内容统一、练习统一, 教研组、备课组各项工作有计划、有方案、有记载、有总结。在注重过程管理, 注重细节管理,更加注重过程、实效考核记录。 (1)、认真备课,撰写好教案和学案。备课组提前制定好本学期集体备课任 务分配计划,集体备课定时间、定内容,集体讨论后的教案必须由教研组长审 核后方可上交教务处检查之后实施上课。教案中必须写好个性化备课与教后反 思。 (2)、上课必须体现“高效课堂”模式,督促教师运用“五步十环节”课堂 模式。 (3)、作业布置及批改,要有针对性、讲究实效。严格控制作业量,作业批 改要形式灵活,认真记好批改记录。 (4) 、辅导。加强培优补差力度,确保优秀率,提高合格率。对后进生加强 辅导力度,以保证他们的学习质量。 (5) 、成绩考核与质量分析。教务处在月考、期中、期末考试后进行教学质 量分析。由教务处三位主任分别组织本年级教师于 11 月 18 日 19 日 20 日进行 了初三初二初一的质量分析,通过分析,查原因,定目标,促质量提高。 三、加强对课堂教学的过程管理 (1)、教师必须提前候课,严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷课。 (2)、开展广泛的听课与评课活动, 要求教师积极听课。教研室老师定期检 查听课笔记,随时发布听课情况。通过相互听课和相互研讨以促进共同提高。 (3)、实行跟踪听课和随堂听课相结合的听课制度。教务处、教研组、年级 组、教研室等人员可以随时进入任何教室听课,不预先告知,对存在问题的课 堂或老师可进行跟踪听课。 (4) 、教务处对各年级薄弱班级、薄弱学科提出改进目标、由各年级组负责、 教研组配合,不定期、经常性地课堂教学行为进行检查,着重检查教师课堂常 规、学生课堂常规,并将检查纳入班级考核或教师考核。 (5)、每月各教研组长要进行教学检查,及时发现问题,及时改正缺点。 四、加强名师引领 (1)由校长亲自主讲对全体教师进行高效课堂培训。 针对 “师友互助”的模式、小组划分方法及小组管理方法、 “五步十环节” 的结构安排、课堂规则的“三讲” “三不讲”原则以及编写导学案的原则等都加 以细致的讲解。 (2)成功举办了“中层领导汇报课” “教研组长示范课” “和谐互助”高 效课堂赛课、骨干教师汇报课系列活动,收到良好效果。 高效课堂的赛课活动由黄秀英、宋克宇、汪海波、程元之、崔领、李武权、 王晓珍、张巧娟做评委;史艳丽、韩晶为记分员,公开公平公正的对赛课老师 进行评分。最后评选出特等奖:汪海波、徐晶全;一等奖:杜玉娇、吴雪芬; 二等奖:刘鹏、刘蕾、左秀权、张玉玲。 (3)教师师徒结对 为了提高教师的教研能力和互相学习,我校在 12 月 18 日举行了“教师师 徒结对”活动。同学科的教师进行签字拜师仪式。 四、加强考试管理 考试管理是教学管理的一个重要组成部分,严格的考试管理才能形成良好 的考风、学风和教风,才有利于教学质量的提高。考前各年级、各班要进行考 风考纪教育;科学命题,难易适中,保证考试对学生的激励作用,考试过程中 要严格监考,发现舞弊行为,及时严厉处理。考后及时进行总结,以确保考试 的效用。本学期,共组织了四次考试,包括开学初考试、月考、期中、期末, 均圆满完成。 五、抓毕业班教学工作,加强对毕业班工作的领导和对初三统考的研究。 1、制定好初三复习计划,任课老师按学部计划写好具体复习方案,认真组 织调控各个复习阶段按计划进行。 2、召开初三教师工作会议,共同商讨毕业班教学相关工作。 3、认真组织好初三各项考试,做好质量分析与阶段性总结工作。 4、做好资料准备及信息交流工作,及时收集、整理、分析、确保今年统考 目标的实现。 六、重视文体活动 1、体、音、美特长培训加强管理,进一步规范。成功举办运动会、书画展、 手抄报评比竞赛等等,以展示特长培训成果。 2、立足上好两课两操活动。严格按要求上好体育课,杜绝学生上体育课自 由散漫行为,把上好体育课与培养学生良好的行为习惯和生活习惯有机结合起 来,提高体育课教学质量,确保体育课的达标率。 3、积极宣传,发动组织师生参加健身活动。 七、加强教学服务 教务处工作人员及时了解教师、学生的需要,反馈信息,针对性的做好服 务工作。 存在问题及不足: 1、我校教师的教学水平很不均匀,有些教师课堂教学水平不高,缺乏教研 意识,不能积极参加教研组活动,在教学上只一味的追求书面考试分数,而忽 视了对学生综合素质的培养,这是制约学校发展的重要因素之一。 2、有少数教师在落实教学常规方面有问题,有个别教师作业数量及形式不 能达到要求。没有创新,作业批改不及时不认真。 3、教务处规章制度有待于进一步完善,责权界限模糊,不能明确到人。 4、生源素质、学习水平及习惯千差万别,怎样促进全体学生的全面发展, 也是教学工作亟待解决的大问题。 德育工作: 如果说教育的理念是教育的方向,那么,沿着既定的方向脚踏实地、执着 求索就是教育的出路。本年度,政教处在校长室的领导下带领年级组长和班主 任一方面致力于教育理念的探索,另一方面致力于通过扎实的常规管理和颇具 导向性的主题教育努力养成学生良好的学习习惯,让校园成为学生们的家园。 第一、 加强班主任队伍建设,努力提高班主任育人水平。 班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任整体素质的高下直接决定 着学校教育水平的高下。政教处把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置, 努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队, 具体来说,我们主要从以下几方面着手加强班主任队伍建设: (一)进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。一方面强化班主任 在班级教育, 、班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识; 另一方面,努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式,班主任 在日常教育和管理中思路清晰,常规明确,管理具体,实效显著。锻炼、促使 年轻教师在工作的第一年里便全方位体会到了班主任的酸、辣、苦、甜,熟悉 了班主任工作的日常模式,通过对学生的深入了解,触摸到了教育规律,为班 主任队伍储备了丰厚的后备人才。 (二)坚持班主任例会制度,通过班主任例会,明了学校政教工作动态, 安排班主任工作事务,把握班主任工作重点,明确班主任工作方向,提高班主 任工作效果。 (三)召开班主任学习研讨会,针对教育工作中的典型现象或典型问题, 召开班主任工作研讨会座谈会,进行个案分析和广泛交流,互相借鉴,集思广 益,丰富了育人途径,提高了育人实效。 第二、 下大力气抓好学生常规管理,努力养成良好的校园风尚。 (一)各班主任充分利用早班点,对学生的行为习惯加以宣传和教育,提 倡学生从小事抓起、从平常抓起,常抓不懈,定期开展行为习惯检查,教育学 生不与社会闲杂人员交往,洁身自好;教育学生改正进网吧、留长发、染发、 穿戴不整、言语粗鲁等不良习惯。本学期检查学生行为习惯,对有不良行为习 惯的学生及时进行批评、教育,提高了学生总体文明程度,营造了良好的精神 风貌。同时注重学生的仪容仪表检查、特别是对学生的发型进行了统一标准的 治理,更好的展现现代中学生的阳光风貌。 (二 ) 加强检查,及时反馈。每周对各班的教室卫生,学生仪表,学生出勤 以及其他行为规范做到勤检查,勤反馈,及时公布结果,督促整改。另外,通过 评比机制,将常规管理进一步推向深入。 (三 ) 集中力量,加强课间操的评价管理。在相当长的时间里,课间操的 质量一直不如人意,本学期下大气力抓课间操,从到操人数、集合速度、队伍 整齐、做操质量、精神面貌等方面,每天严格督促。不仅使课间操质量大为改 观,并推动了学校常规管理上了一个新的台阶。 (四 ) 制定方案,明确职责,努力将学生安全管理落到实处。学校管理工 作的底线是确保学生安全,本年度,政教处进一步完善了各项规章制度,并多 次召开年级组长和班主任会,认真部属落实安全管理事宜。 (五 ) 组织各年级摸清后进生基本情况,各年级组织召开后进生的座谈会, 建立后进生跟踪评价管理档案,加强了对后进生管理的力度。本学期建立了每 个学生的跟踪档案。 (六) 继续加强值周检查力度,值周带班校领导,坚持早到晚走,严格检 查,严格登记;实行中午的巡逻制度,保证了校园安全,维护了校园秩序;专 人负责,确保学生放学高峰期间校门良好秩序。 (七 ) 坚持国旗下的讲话制度。本学期在每周的升旗仪式上,按照校领导 拟定的课改话题中心,尝试性的启用学生发言,从实际出发,从实效出发,就 课改进行解读对课改进行宣传,也一如既往的进行爱国主义教育,促进了课改 的实施,也弘扬了正气。 第三、 精心组织了系列德育活动,丰富了学校德育途径。 (一 ) 开学初,组织了新生进行为期一周的军训。为规范学生的行为奠定 了良好的基础。 (二) 教师节组织教师节征文活动。学生们书写对老师的感恩之情,树立 良好的师生观。 (三)9 月、11 月两次组织观看了电影美丽女孩 我想长大 ,对学生良 好品德的形成进行熏陶渐染。 (四)9 月组织全校师生进行了疏散演练,使师生针对危险应急方案措施 了然于心。 (五)利用试验田对学生进行劳动教育。9 月份组织初一初二两个年级的 学生进行秋收劳动。学生在劳动中体验到劳动的辛苦,启发学生珍惜别人的劳 动成果。 (六)9 月末成功举办了趣味运动会,11 月举办了校冬季五项比赛,12 月 举办了区冬季五项比赛。学生体验到运动的快乐,竞技的快乐,培养了团队精 神,集体荣誉感。学生在区冬五中获得了区第一的好成绩。 (七)成功举办了各项艺术活动。对学生进行美的熏陶。如 11 月参加区课 堂乐器比赛活动并取得 优异的成绩。 (八)组织学生进行爱心捐赠活动。学生在捐赠的同时受到爱心教育。 第五、利用社会教育资源,增强学校教育实效。 教育是一项工程,社会力量的合理运用往往能够产生很好的教育效果,在工 作过程中,政教处十分注重和上级教育部门、教育团体以及家长的联系,建立 起了一种良好的外部环境。 第六、存在的问题 (一)在全员做好学生的教育方面,还有形式主义的东西,教师的重视 程度有待于提高。对个别“后进生”的转化工作不力,对“逃课” 、 “厌学”等 不良现象还缺乏有力度的合适的制止方法。 (二)学生常规管理缺乏长久性、自觉性、延续性。工作的主观随意性 较大。 第七、今后的工作设想 (一)对学生的各种安全教育常抓不懈。加强后进生转化工作,杜绝恶 性事件的发生,防患于未然。 (二)扎实开展班主任校本培训,及时召开班主任经验工作交流会,转 变观念,提高班级管理能力。 (三)结合我校的工作实际,结合学生的学习、生活特点,采取有效的 措施培养学生的良好行为习惯。 (四)进一步完善班级量化考核办法,使其制度化,精细化,经常化。 各项管理有制度就有实施,善始善终。 后勤工作: 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以 提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为 宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,服务一线 年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作 计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部重新分配人员。 2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、 更换灯管 60 余次,更换阀门水嘴共 6 只。零星维修服务 123 次 3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们 都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。 5、教学楼维修新建项目:电教室安装音箱、麦克风(5 套)、购置会议 桌 4 套,将其改为多用型功能室;年检 40 台灭火器;维修热饭箱、安装净水 器、购置开水器等;安装室外电子屏 5 平米和室内电子屏 2.6 平米;学校安装 财务专用光纤宽;组织并保障校运动会的顺利进行;种地近 15 亩,改善了教 师福利;浇灌冰场 4000 平米等; 6、学校安全迎检工作: 9 月迎接市教育局联合安全检查; 11 月迎接区督 导组安
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