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文档简介

关于内部宣传建设及实施方案初稿 目的：为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工 的归属感，加快完善宣传机制，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达 到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，拟制定以下实施方案： 一、内部刊物的建立：每月？号定期更新刊物内容，并在一楼进行张贴。 1、 “员工天地”： 该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识 内容为：员工日常工作情况、对外交流、通知等方面 信息来源：考勤机、每部门上交的考勤情况表、各部门每月提交的 简报、工作总结 信息收集时间：一般为当月的信息 画面效果设计： 标语牌总体采用企业基准色、并附有企业 logo. 意义：建立一个员工相互之间了解、学习、标榜自我、激励自我的 途径。在“员工天地”对于表现优秀的员工给予相应精神及物 质方面的鼓励。而对于员工犯下的错误尽量在思想教育层面上。 以提高其意识、规范自己的行为。 2、 “我们的家园”： 该部分内容主要展现公司形象 内容为：公司重大活动、企业理念、质量方针等 信息来源：每月每部门提供的简报信息、集团下发或发布的信息 信息收集时间：一般为当月的信息 画面效果设计: 底色以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围 , 意义：培养一种公司的文化、一种历史再把它转化成一个故事、一 个精彩片断让员工在了解自己企业发展的过程中体走过了那 中艰辛、那种困境、那种成功、那种喜悦、以及那种激情与 斗志。最终将这种精神形成一种文化与财富影响到员工甚至 将这种力量实施在实际工作当中创造出更高的工作效率及业 绩。 3、 “信息之窗”： 该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文 化氛围 内容：重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。 信息来源：网络、报刊、杂志上收集 信息收集时间：一般为近段时间发生的热门新闻 画面效果设计:可适当以醒目、潮流的 logo 作为标题，增强时代特色 意义：对实施过程的一种文字描述。让每一个员工参与进来、同时可 流出一部分在看板上抒写心情、建议，让他们的目光得到关注 与注视。与企业一同来实施、监督、参与。 另一方面在作宣传同时也必须坦承在工作中、发展中所存在的 一些问题及现状。这时应该要充分考虑员工的情况，以避免由于单方 面的宣传而给员工造成反向情绪。 二、其他方面的宣传： 1、定期召开新员工的交流会。对于入职 1 至 3 个月的新员工召开一个 交谈会或座谈会。 意义：有助于实现企业的人性化管理，是领导更好地了解员 工的工作情况，掌握员工的工作动态，增强自身的亲 和力 2、建立意见征询机制，设立“领导意见箱” 。可悬挂在一楼。 意义：给予基层员工提建议的契机， ，让员工逐渐建立主 人翁意识，主动参与管理中来，从被管理向帮助管 理、自我管理迈进。 3、开展员工俱乐部。组织开展各类体育、文艺活动，开设 阅览室。体育方面如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、 员工联谊晚会
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