品牌对当今社会带来的影响_第1页
品牌对当今社会带来的影响_第2页
品牌对当今社会带来的影响_第3页
品牌对当今社会带来的影响_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品牌对社会带来的影响 优良的品牌不仅是企业的无形资产,能给品牌带来直接和长约 的经济效益,而且是社会的宝贵精神文化财富,对大众的思想意识 和生活观念传声重要的影响。 面对激烈的市场竞争,变单一的经营商品转为经营品牌,创造 著名品牌,树造良好的品牌形象,已经逐渐成为企业的共识。良好 的品牌之所以经久不衰,正式因为他在消费者心中树立了良好的形 象,确立了稳固的地位。即使商品历经岁月的沧桑,其品牌在人们 心目中依然占据很高的地位,甚至成为某一领域不可替代的精神价 值。 品牌一旦确立在消费者心目中的地位,其物质价值和精神价值 就会不断提高,优良的品牌不仅是企业的无形资产,能给企业带来 直接的和长远的经济效益,而且是社会宝贵的精神文化财富,对大 众的思想意识和生活观念都会产生重要影响。 为什么消费者会在意品牌的意义呢?同样一个东西,贴上名牌 商标就会比一般的商品贵出许多,但是消费者还是趋之若鹜,难道 是消费者不懂得消费么?当然不是!这是因为,每个消费者都拥有 自己的生活角色和社会地位,这种角色和地位需要提供一定的途径 得到表现和认同。人们在购买商品的同时,也购买了商标和品牌的 象征意义。人们并不是被动的接受世界的意义和价值,而是对它的 价值和意义积极的进行选择和评价。 随着人们生活的外在政治、经济、文化环境的变化,以及个人 生活的变化,人们对自己的认同感也会发生变化,因而要不断地改 变和修正自我认同。这种认同的外在表现常常反映在生活方式与消 费观念的变化上,反映在对物质和精神的新的消费需求上。 站在消费大众的立场上看,由于他们所处的文化区域不同,所 属文化类型相异或群体文化的差别,对品牌的认同程度、接受程度 自然也各不相同。其原因在于群体的受众各自拥有的咨询系统和考 察框架不同,并导致对品牌意义的的不同价值取向。大众的这种价 值取向,是由其所属群体的文化构筑起来的。他不仅体现群体内部 通行的价值体系,其中包括诸如情感、知识、思想、经验、意志、 观念等内容。而且还包容着群体通常认可的规范系统。应该说大众 具有的这一系统,不论从主观意向还是客观后果上来说,都对品牌 价值的创造产生很大的制约与影响,因为不同的价值参考系统有不 同的价值态度和价值标准,从而也就使不同的受众对品牌的认识、 判断、认同、选择呈现为较大的特殊性。 每个品牌都是通过广告被人知晓,然后经过众多消费者的认可 而得以被大多数人接受。俗话说,万事开头难。怎样才能让消费者 一下记住自己的品牌,这就需要良好的广告策划来实现。纵观一些 知名品牌的广告不难发现,这些广告总是抓住了消费者心里的文化 意向,或者是特殊的心理需求。比如说中国的孔府家酒,其广告通 过“孔府家酒,让人想家”的主题,采用生动的感情诉求方式,以 亲人团聚为背景,表现了离乡背景的游子思家、思亲、思乡的心里, 强化了包含在中国酒文化中的,有民族特点的极富人情味的家庭观 念。通过这样的广告宣传,每当有游子回家,便会想到给老父亲带 一瓶孔府家酒,以寄托思想之情。 众所周知,可口可乐乃是世界第一大品牌,其品牌价值曾高达 700 亿美元。也难怪可口可乐公司高层敢这样说:“即使可口可乐 公司在一夜之间破产,他也能在第二天东山再起!” 可口可乐是世界是的第一杯真正意义上的可乐,世界上本没有 可乐,自可口可乐诞生,人们才把这种冒气泡的碳酸饮料叫做可乐。 也就是说,可口可乐才是可乐的正宗。可口可乐称霸世界饮料市场 达百年之久,近年来,与可口可乐有着相近历史的百事可乐成为可 口可乐的竞争对手。 百事可乐自知自己在历史上与可口可乐无法竞争,于是便改变 策略,以新生代为口号,着重吸引年轻消费者。百事可乐的这一策 略相当成功,很多年轻消费者都把百事可乐作为这个年龄段的象征。 可口可乐公司也应声出击,以正宗为牌面,打出了“只有可口可乐, 才是正宗的可乐” ,这样的招牌。这就使许多喜欢正宗的人群倾向了 可口可乐,可口可乐拉回了相当多的消费者。 前面提到,每个品牌都有其文化底蕴。而可口可乐正是这样一 个具有典型美国本土品味的品牌。百年的历史,使可口可乐不仅仅 是一个简单的商标,其已经成为整个美国人心目中的一个具有象征 意义的符号,任何改变这个象征的手段都是不可原谅的。可口可乐 公司曾经犯下了这样一个错误:改变了可口可乐的口味。就是这样 一个小小的举动,激怒了很多美国人,他们甚至上街游行示威,要 求可口可乐公司将口味改回来。因为在他们心中,改变可口可乐的 口味无疑是在改变美国长达百年的可口可乐文化,是不可饶恕的。 纵观市场走向,一个品牌的价值远远超出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论