城市管理10月工作汇报

隆中风景区 10 月份城市管理工作总结 10 月以来，隆中风景区认真贯彻市委、市政府决策部署， 结合景区工作实际，深入开展城市管理八项整治工作，全面 查处违法建设，辖区市容环境卫生和查违拆违等各项工作均 取得一定成绩，现将有关情况总结汇报如下： 一、城市管理工作进展情况 （一）城管体制改革方面 1、召开了辖区城市管理专题会，传达了 10 月 10 日别必 雄市长全市城管大会讲话精神，宣读了隆中风景区城市管 理考评奖惩办法和隆中风景区强化城市管理八项整治工 作方案，宣布了 8 月、9 月辖区各单位城市管理工作检查考 评奖惩情况，并当场兑现发放了奖励资金。 2、建立健全辖区城市管理包保责任制，指定每名执法人 员分别包保负责辖区各路段城市管理工作，实行定人岗定责， 全员上路巡察监管。 3、加大设施投入，配备了环卫洒水车。按照环卫机械作 业标准，对景区主干道每天冲洗 1 次，洒水 2 次，对次干道 每 2 天冲洗 1 次，洒水 2 次，对背街小巷每 3 天冲洗 1 次。 （二）环境卫生管理方面 1、强化背街小巷管理，对隆中家属院、博远校区（市财 贸中专学校）、玉兰公寓（襄城就业再就业培训中心）门前道 路进行集中整治，拆除道路沿线摆放的台球桌和搭建棚亭， 清运路旁堆放的建筑砌块和长期积存垃圾。 2、加强垃圾中转站规范化管理，制作安装了管理责任牌， 对相关责任人、责任单位、标准要求和监督电话进行上墙公 2 示，全面接受社会监督。 3、集中清理清运辖区内积存的无主垃圾。清运 512 路公 交车停车场内长期堆放的建筑砂石料，清除滥种菜地、杂草。 清除学院路杂草，清理清运襄樊学院校内各类积存建筑、生 活垃圾。 4、加强居民小区管理，开展隆中家属区及周边环境整治， 清除小区绿化带内菜地，补种观赏植物，修砌破损花坛。清 理排水边沟，清运小区空地处长期积存的建筑垃圾，清除滥 种菜地及乱堆乱放杂物。 5、开展建筑立面整治，对公司经营门面房段建筑外墙重 新粉刷，拆除 512 路公交停车场侧临街建筑墙体广告，并对 墙体进行了粉刷。 （三）市容市貌管理方面 1、针对襄阳晚报报道的“512 路公交车停车场附近的 临街广告招牌杂乱不堪”的问题，迅速 进行整改，组织力量对 景区入口道路沿线门店招牌进行集中清理，统一拆除不符合 规范设置要求的门店招牌 115 块，面积达 1216 平方米。 2、积极实施补绿增绿改造，对景区入口道路沿线固定式 垃圾池进行拆除，增设移动式垃圾收容设施。清理道路绿化 带内杂草、滥种蔬菜，重新铺设种植草坪，绿化面积 2000 余 平方米。 3、对三顾人家小区与襄樊学院交汇口占道经营现象进 行集中整治，劝阻乱占乱摆行为，净化校园周边环境，确保 道路安全畅通。 4、坚持堵疏结合，多方沟通广泛协调，在居委会龙墙至 512 停车场路段沿线划设临时停车泊位，杜绝来往车辆乱停 3 乱靠现象，维护该路段静态交通秩序。 5、加强市政设施整治，督促中国电信襄阳分公司对景区 大门口破损公共电话棚亭进行拆除，对电话程控交换机进行 维护更新。 （四）查处违法建设方面 经 9 月 30 日南湖会议上会论证，襄城就业再就业培训 中心占地面积 300 平方米学生食堂和三顾小区 38 户总建筑 面积 1500 平方米的活动板房已认定缓拆，现均已签订承诺。 对辖区内 163 户总面积 37496.2 平方米村民违建进行了 跟踪锁定，拍摄违法建设现状照片，记录当月巡查监管情况， 及时更新违法建设“ 一户一档” 档案信息。 本月内无任何新增违法建设。 （五）执法队伍建设方面 1、组织执法人员参加“文化襄阳” 建设专题 学习研讨会， 重点对市委、市政府文化襄阳建设有关文件精神和从曲江 模式看隆中发展等论述文章进行学习讨论，要求队员们将 执法工作与建设文化襄阳、隆中新区产业聚集相结合，进一 步调整工作思路，端正执法理念，使每一位队员在景区合作 发展新时期的城管工作中意识上有跟进、思想上有促进。 2、加强市容监督员日常管理工作，制订了市容监督员岗 位职责和考勤制度，明确职责分工，要求市容监督员认真履 行监督职责，充分发挥其城市管理“侦 察兵” 的作用。 二、存在的问题及原因分析 （一）通知督办多，落实到位少。城管体制改革后，辖区 城市管理工作任务更加繁重，执法人员日常忙于迎接各项检 查，针对城市管理中存在的问题，往往是督办通知较多、跟 4 踪检查落实较少，造成了很多问题一直未得到根本解决。 （二）执法体制需进一步理顺。执法人员虽有权对城市管 理中失职的单位和个人进行处罚，却因缺乏有效的经济手段 和行政措施，奖惩兑现较为困难。 三、11 月工作打算 （一）采取“走出去， 请进来” 的方式，开展城市管理 业务 培训，组织执法人员及辖区单位负责人到襄城区、经济开发 区等地学习城市管理先进经验。 （二）进一步完善目标管理考核体系，对执法人员包保责 任网格的城管工作进行目标分解，对各自存在的问题设定整 改期限，将整改目标完成情况与考核奖惩机制挂钩。 （三）组织每周一例会对各网格情况进行相互点评。听取 网格责任人的工作汇报，执法队全体成员参与互评，就工作 中存在的问题提出整改意见。 （四）严格推行限时办结制，对城市管理工作中存在问题、 上级督办、领导交办以及群众举报的事项，相关责任人必须 在规定的时间内办结，严禁拖拉推诿、相互扯皮。 （五）加强队容风纪管理。执法队员要严格遵守