大良田煤矿2012年总结及2013年计划

麻江县杏山镇大良田煤矿 二 0 一二年度工作总结及二 0 一三年度工作计划 各位领导、同志们您们好: 值此辞旧迎新之际，我对本矿全年安全生产工作等方方面面作回顾和 总结，并对来年工作作具体安排，以指导来年本矿安全生产建设等工作， 促进企业健康发展。现特报告如下： 一、 二 0 一二年度工作总结 二 0 一二年，对大良田煤矿来说是极不寻常的一年。这一年，我们在 矿建方面、面临着很大的困难：一是我矿从 2012 年 3 月 1 日起新的领导 班子从新组建；所有成员大家互相并不十分了解熟悉；工作中的配合出现 了一些意见不统一的现象。原有行管人员与新的领导班子的步调不能保持 一致；政令不能做到上传下达。二是国家煤炭政策的不稳定约束了我矿 9 万吨技改建设的步伐。三是从 2012 年 6 月至 10 月连续 5 个月的不断检查， 给我矿的技改建设进度及生产带来了很大的影响。四是我矿副斜井不在 9 万吨的设计之内；属非法建设正是本次“打非治违”对象；省级主管部门 曾经两次下达停止副斜井建设的通知，该项也是影响我矿建设进度的重要 因素。五是我矿六大系统的建设未完善对于各级领导的检查带来了不利条 件。六是我矿地面日常生活（包括职工住房）条件有限；对我矿的技改建 设及生产带来了一定的负面影响。 面对诸多困难我矿没有退缩，而是迎刃而上，努力克服种种困难，在 公司的正确领导和大力投入保障下，经全体矿级管理人员和全体员工的共 同努力，本矿全年实现了零死亡事故的安全目标；但全年出现轻伤事故两 起；目前轻伤事故的伤员正在治疗之中，全年完成原煤生产 1.0157 万吨； 完成煤巷改造工程 507m（911 月） 、岩巷：主斜井 287.1m、副斜井 385.1m、风井 163m；并顺利地通过了各级主管领导的检查；现在我矿的 详查工作正在进行中，截止到 11 月底我矿的 4#、6#、7#、10#钻孔正在施 工；其中 4#钻孔深度 63m；6#钻孔在 147m 处遇溶洞后移孔，现目前孔深 103m；7#钻孔深 503m；10#钻孔在 109m 处遇溶洞后移孔，现目前孔深 415m；1#、8#、9#、11#钻孔因地质构造等原因停止钻进，其中 1#孔 474.21m；8#孔 203.27m；9#孔 276.5m；11# 孔 288.81m；我矿在安全、生 产、企业管理、企业文化建设等方面取得了一定的成效。应该说，2012 年 度，我们有喜有忧，我们也摸索出了一套适合本矿发展的正确路子。主要 做了以下工作： （一） 、解放思想，改变观念，牢固树立“以人为本、安全第一”的思 想。全矿从总经理到矿管人员再到一般员工，深刻吸取本矿历年来事故教 训，刨根究源，找出历年事故多发的症结所在，彻底抛弃重生产、轻安全 的思想，牢固树立“安全即效益” 、 “以人为本、安全第一”的安全理念。 （二） 、建立健全各级安全管理机构和规章制度、操作规程、作业规程、 技术管理措施，做到安全管理有章可循，确保本矿安全生产各项管理工作 按部就班正常运转。 （三） 、坚决执行各类规章制度，做到“有章可依、有章必依、守章必 严、违章必究” ，严格奖惩逗硬，狠反“三违”行为。安全事故全部按 “四不放过”的原则处理。 （四） 、加强员工思想教育和业务技能学习。通过谈心、班前安全会、 旬、月安全学习会和不定期安全培训，努力提高员工思想素质和业务技能 水平；特别是加强其现场自主保安意识，从思想源头和业务技能上确保安 全生产。 （五） 、狠抓现场安全管理，特别是认真落实矿级经营管理人员入井跟 值班制度，严把现场安全关。 （六） 、加强矿井“一通三防” 、管理工作。 1、坚持“瓦斯巡回检查制度”和“班中汇报制度” ，认真执行瓦斯排 放制度和盲巷管理制度，杜绝“无风、微风、瓦斯超限作业” ，杜绝假检、 少检、漏检行为。 2、加强放炮管理，严格“一炮三检制”和“三人连锁放炮制” ，严格炸 材管理和放炮警戒、放炮距离等规定。 3、加强瓦斯监测监控；坚持使用“三专两闭锁” ；坚持瓦斯日报审阅制 度；确保瓦斯监控系统正常运转。 （七） 、更新、淘汰落后工艺和设备，提高采掘机械化水平。 1、拟定投入 200 万元，准备在+816m+904m 水平采面形成系统后； 做伪倾斜柔性掩护支架采面回采，淘汰落后刀柱式采煤方法，既能提高了 安全系数，又能提高资源回收率。 2、购置新型对旋式风机和抗静电、阻燃风筒，增大局部通风风量，确 保巷道掘进通风安全供风。 3、改造了矿井供电电压不稳的问题，安装了 315KVA 的变压器一台为 地面供电使用；安装了 200KVA 变压器一台为风井主扇供电使用；保证了 供电电压的稳定。 （八） 、安装了 22KW 对旋轴流式主要通风机两台；调整矿井通风系统， 使本矿由通风困难矿井变为中等阻力矿井，总进风量有原有的 120m3/min 变为 630m3/min，基本满足矿井建设期间的需要。 （九） 、加强职工培训，提高职工素质。 全年共培训职工 3 期 240 人次，新老工人都按规定时间得到了培训， 完成了矿长、技术人员及副矿长安全资格证的培训和复训工作、特殊工种 人员的培训、复训共完成 8 人次；其它安全培训 10 人次。 （十） 、认真落实各类例会制度。 全年共召开职工大会 9 次、矿级管理人员会（含安全员、瓦检员） 206 次、班组长会 18 次，认真贯彻落实了上级文件精神和本矿各类隐患整 改方案。 （十一） 、六大系统的建设方面 2012 年 8 月完成了监控系统的安装工作；通讯设施已于 6 月份完成； 防尘及供水施救水池即将完工。 （十二） 、2m 的绞车房正在施工建设之中，预计在 2013 年 1 月份完成 安装。 二、 二 0 一三年度工作计划 （一） 、行政管理方面 2012 年，我们做了大量艰苦细致的工作，取得了一定的成绩。但也 暴露出一些不足，需在来年工作中弥补，主要是： 我矿到目前为止聘用的人员共计 49 人。领导班子凝聚力未得到充分体 现工作出现诸多被动局面、有部分管人员技能不过关、责任心不强、不能 以身作则，工作态度不端正、出勤率不高、工作不积极主动，方法不多、 不能严格要求自己、企业主人翁责任感意识不强、后勤管理十分混乱（现 在矿上共有 2 辆皮卡车，但，皮卡车 50%是在为私人做事） 、食堂伙食非 常差（多数人员反映吃不饱；我矿现有人员伙食标准在 4-5 元/天左右；每 次用车去买菜的油款和车辆损耗及人员工资就比现有的伙食标准高出许多） 、办公室及财务根本无制度就更谈不上管理。 二 0 一三年度行政管理计划 1、大良田煤矿初步定于 2013 年 1 月底放春节长假，借此机会将全矿所有 人员（除守矿人员外，守矿人员工资比平常多一半，标准按 2012 年执行） 全部放假，将放假人员的证件全部归还。2013 年 2 月 25 日复工前从新招 聘行管人员，所需人员及工资待遇如下：矿长 1 人（32 万元/年） ；总工程 师 1 人（28 万元/年） ；副矿长 3 人（12 万元/ 人年） ；机电副矿长 1 人（12 万元/年） ；后勤副矿长 1 人（8 万元/年） ；技术员 1 人（12 万元/年） ；调度 室主任 1 人（10 万元/年） ；安全员 8 人（5.5 万元/ 人年） ；瓦检员 8 人 （5.5 万元/人年） ；电工 5 人（5.5 万元/人年） ；机修工 5 人（5 万元/人年） ； 爆破员 6 人（2.8 万元/人年） ；绞车工 10 人（3 万元/ 人年） ；机车司机 6 人 （3.6 万元/人年） ；库管员 2 人（3.6 万元/人年） ；炸材库管 2 人（3.6 万元/ 人年） ；司机 2 人（3 万元/人年） ；锅炉工 2 人（2.4 万元/ 人年） ；发票员兼 检身员 2 人（2.64 万元/人年） ；办公室主任 1 人（3.6 万元/ 年） ；办公室文 员兼档案室管理员 1 人（2.4 万元/年） ；过磅员 1 人（2.8 万元/ 年） ；调度 监控员兼清洁工 2 人（2.8 万元/人年）木工兼杂工 3 人（3.6 万元/ 人年） ； 会计 1 人（3 万元/年） ；出纳 1 人（3 万元/年） ；共计：80 人。以上人员工 资中包含生活费用在内。 2、要求：所有人员必须住矿，每月出勤天数不得低于 26 天，考核标准按 2012 年的工资考核标准执行，2013 年 8 月份采煤工作面出来后奖励另外 计算。 （注：如 2012 年在岗的原有行管人员在 2013 年继续聘用的，将发 放春节放假期间的工资，其工资待遇按 2012 年的执行。 ） 3、地面及后勤全部由后勤矿长和办公室主任负责统一安排管理（包括： 全矿所有人员的考勤；公章管理；领导接待；车辆的安排及派车单的发放； 文件的管理和打印及下发；矿区内的环境卫生及楼房卫生；住房安排；食 堂管理；小件物品的购买包括生活；地面土建工程等，统计交给矿长审核 签字后报矿财务室） 。 4、将皮卡车全部收回后统一管理，必须要保证每天 24 小时至少有一台车 和一名司机在矿上随时应付突发事件。 5、将食堂承包出去。公司将伙食费发放到职工的工资中；矿财务室每星 期二、五两天买饭票；食堂只能收饭票、不能收取现金；每两个星期凭饭 票到矿财务室结算伙食款；矿上为食堂提供水、电及现有的厨具用品；以 后不再为食堂购买任何生活方面的用品用具。 6、建立完善财务制度、配备专业的财务人员；将现有的固定资产全部登 记归档；把所有的销售统计、费用报销和工资发放、劳保及工具的扣款， 全部按正规的程序核算运行；。 （二） 、井下工程管理方面 现目前我矿的主、副、风井的三条岩石掘进巷道全部承包给浙江人： 许明泳施工（合同是由公司与许明泳签订的，该合同中的单价太低，任何 人在该单价的基础上都是不可能完成半光面爆破这些工序、所以造成各条 巷道成形度极差；合同中没有签订完成的期限及任务进度标准和质量标准） ；所以，出现许明泳施工队管理跟不上、工程质量差、任务完成不了的局 面。老系统承包给本地工人在干，本地职工出勤率低；安全意识淡薄；严 重影响安全管理及工程进度。 二 0 一三年度井下工程管理计划 春节放假时结算所有施工承包队的工资。春节过后从新承包或从新签 订协议，由矿方出面直接与施工方签订协议；协议中要注明工程每月完成 进度和单价挂钩情况；工程质量的要求；每月的工程质量验收及结算方法 （注：每月结算的工资不能超过当月工程总进度的 85%） ；及施工队的奖 惩办法。 （三） 、井下工程布置 1、主、副、风井的三条（全岩）井巷继续掘进。 2、+816m 水平前期的运输巷（半煤巷道）继续维修。 3、2013 年 4 月增加+816m 水平（全岩）泄水平硐掘进。 4、2013 年 5 月增加+863m 水平中平巷（煤巷）掘进；同时增加+873m 水 平配风巷（煤巷）掘进。 5、2013 年 7 月底增加+863m 水平采煤工作面一个。同时增加+826m 水平 配风巷（全煤）掘进。 6、2013 年 8 月增加+816m+904m 水平掘进碛头的回风上山掘进。 7、2013 年 12 月增加+826m 水平采煤工作面一个。 二 0 一三年度井下工程完成计划表 时间 工程名称 煤岩类别 计划任务 2013 年 1 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 +816m 水平维修巷 岩 岩 岩 半煤 40m 45m 40m 140m 2013 年 3 月 主斜井 岩 50m 副斜井 回风斜巷 +816m 水平维修巷 岩 岩 半煤 50m 40m 180m 2013 年 4 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 泄水平硐 +816m 水平维修巷 岩 岩 岩 岩 半煤 50m 50m 40m 30m 210m 2013 年 5 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 泄水平硐 +816m 水平维修巷 +863m 和+873m 水平中平巷 及配风巷掘进 岩 岩 岩 岩 半煤 煤 50m 50m 40m 50m 210m 各 90m 2013 年 6 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 泄水平硐 +816m 水平运输巷掘进 +863m 和+873m 水平中平巷 及配风巷掘进 岩 岩 岩 岩 半煤 煤 50m 50m 40m 50m 120m 各 150m 2013 年 7 月 主斜井 岩 50m 副斜井 回风斜巷 泄水平硐 +816m 水平运输巷掘进 +863m 和+873m 水平中平巷 及配风巷掘进 +826m 水平柔性掩护支架采 面布置 +826m 水平配风巷掘进 岩 岩 岩 半煤 煤 煤 煤 50m 40m 50m 120m 各 150m 240 吨 20m 2013 年 8 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 泄水平硐 +816m 水平运输巷掘进 +826m 水平柔性掩护支架采 面布置 +826m 水平配风巷掘进 +816-+904m 水平回风上山掘 进 岩 岩 岩 岩 半煤 煤 煤 煤 50m 50m 40m 50m 120m 240 吨 30m 40m 2013 年 9 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 泄水平硐 岩 岩 岩 岩 50m 50m 40m 50m +816m 水平运输巷掘进 +826m 水平柔性掩护支架采 面布置 +826m 水平配风巷掘进 +816-+904m 水平回风上山掘 进 半煤 煤 煤 煤 120m 240 吨 50m 60m 2013 年 10 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 +816m 水平运输巷掘进 +826m 水平采面采煤 +826m 水平配风巷掘进 +816-+904m 水平回风上山掘 进 岩 岩 岩 半煤 煤 煤 煤 50m 50m 40m 150m 4500 吨 50m 100m 2013 年 11 月 主斜井 副斜井 回风斜巷 +816m 水平运输巷掘进 +826m 水平采面采煤 +826m 水平配风巷掘进