企业知识产权文化建设

企 业 知 识 产 权 文 化 建 设 【 摘 要 】 企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的 总和。随着知识经济和经济全球化迅猛发展，企业文化在企业发展中的巨大作用，越来越 被人们所认识。在新经济时代，知识产权文化成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的 核心要素，在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用，知识产权文化是文化发展战略的 重要组成。要想增强企业凝聚力, 在激烈的市场竞争中实现可持续发展, 必须创造出一种 良好的文化氛围，让知识产权文化与企业文化相互影响，同步发展，最大限度地实现知识 产权文化在企业文化建设中的推动作用。良好的知识产权文化是企业实施知识产权战略的 重要保障。企业应从增强知识产权经营理念， 树立知识产权价值观，创设激励的文化环境， 营造创新至上的文化氛围，加大人才的培训力度等方面进行知识产权文化的建设。本文主 要内容包括： 第一，知识产权对企业的重要性。 第二，我国企业知识产权保护现状。 第三，浅析如何保护企业知识产权文化。 【 关 键 词 】 企业文化、知识产权、知识产权保护 知 识 产 权 是 指 对 智 力 劳 动 成 果 依 法 所 享 有 的 占 有 、 使 用 、 处 分 和 收 益 的 权 利 。 知 识 产 权 是 一 种 无 形 财 产 ， 它 与 房 屋 、 汽 车 等 有 形 财 产 一 样 ， 都 受 到 国 家 法 律 的 保 护 ， 都 具 有 价 值 和 使 用 价 值 。 有 些 重 大 专 利 、 驰 名 商 标 或 作 品 的 价 值 也 远 远 高 于 房 屋 、 汽 车 等 有 形 财 产 。 世界知识产权组织(WIPO)在 2003 年 9 月召开的计划和预算委员会第七届会议上， 正式通过经修订的 20042005 年计划和预算草案，首次提出“建立一种明达的知识 产权文化”。WIPO 认为，建立一种充满活力的知识产权文化是各国的共同需要。 它 具 有 四 个 特 点 ： 一 是 知 识 产 权 的 独 占 性 ， 即 只 有 权 利 人 才 能 享 有 ， 他 人 不 经 权 利 人 许 可 不 得 行 使 其 权 利 。 知 识 产 权 是 一 种 无 形 产 权 ， 它 是 指 智 力 创 造 性 劳 动 取 得 的 成 果 ， 并 且 是 由 智 力 劳 动 者 对 其 成 果 依 法 享 有 的 一 种 权 利 。 这 种 智 力 成 果 又 不 仅 是 思 想 ， 而 是 思 想 的 表 现 。 但 它 又 与 思 想 的 载 体 不 同 。 权 利 主 体 独 占 智 力 成 果 为 排 他 的 利 用 ， 在 这 一 点 ， 有 似 于 物 权 中 的 所 有 权 ， 所 以 过 去 将 之 归 入 财 产 权 。 二 是 知 识 产 权 的 对 象 是 人 的 智 力 的 创 造 ， 属 于 “智 力 成 果 权 ”， 它 是 指 在 科 学 、 技 术 、 文 化 、 艺 术 领 域 从 事 一 切 智 力 活 动 而 创 造 的 精 神 财 富 依 法 所 享 有 的 权 利 。 其 客 体 是 人 的 智 力 成 果 ， 这 种 智 力 成 果 属 于 一 种 无 形 财 产 或 无 体 财 产 ， 但 是 它 与 那 种 属 于 物 理 的 产 物 的 无 体 财 产 (如 电 气 )、 与 那 种 属 于 权 利 的 无 形 财 产 (如 抵 押 权 、 商 标 权 )不 同 ， 它 是 人 的 智 力 活 动 (大 脑 的 活 动 )的 直 接 产 物 。 三 是 知 识 产 权 取 得 的 利 益 既 有 经 济 性 质 的 也 有 非 经 济 性 的 。 这 两 方 面 结 合 在 一 起 ， 不 可 分 。 因 此 ， 知 识 产 权 既 与 人 格 权 亲 属 权 不 同 ， 也 与 财 产 权 (其 利 益 主 要 是 经 济 的 )不 同 。 四 是 知 识 产 权 的 地 域 性 和 时 间 性 ， 知 识 产 权 的 地 域 性 是 指 即 除 签 有 国 际 公 约 或 双 力 、 多 边 协 定 外 ， 依 一 国 法 律 取 得 的 权 利 只 能 在 该 国 境 内 有 效 ， 受 该 国 法 律 保 护 ； 知 识 产 权 的 时 间 性 ， 是 指 各 国 法 律 对 知 识 产 权 分 别 规 定 了 一 定 期 限 ， 期 满 后 则 权 利 自 动 终 止 。 一 知识产权对企业的重要性 21 世 纪 是 知 识 经 济 的 时 代 ， 创 新 是 知 识 经 济 时 代 的 灵 魂 。 一 方 面 ， 没 有 创 新 ， 企 业 便 失 去 了 发 展 动 力 ； 另 一 方 面 ， 企 业 因 创 新 而 产 生 的 知 识 产 权 如 果 得 不 到 有 力 的 保 护 ， 那 么 创 新 便 会 很 快 被 复 制 ， 不 仅 创 新 成 本 无 法 回 收 ， 而 且 会 因 创 新 成 本 而 增 加 产 品 价 格 ， 使 创 新 产 品 失 去 市 场 竞 争 力 。 因 此 ， 对 于 企 业 而 言 ， 尤 其 是 高 新 技 术 企 业 ， 不 创 新 是 死 路 ， 创 新 而 不 保 护 更 是 死 路 。 在 企 业 发 展 战 略 中 ， 知 识 产 权 战 略 是 其 重 要 的 组 成 部 分 。 知 识 产 权 主 要 包 括 专 利 、 商 标 、 著 作 权 、 商 业 秘 密 、 集 成 电 路 布 图 设 计 等 。 企 业 研 发 新 产 品 （ 此 处 指 广 义 的 产 品 ， 包 括 一 切 有 形 和 无 形 的 产 品 ） 必 然 会 投 入 大 量 的 人 力 、 物 力 和 财 力 ， 如 果 不 对 知 识 产 权 进 行 有 效 保 护 ， 那 么 竞 争 对 手 便 会 通 过 模 仿 、 复 制 、 反 向 工 程 、 商 业 间 谍 等 不 正 当 手 段 低 成 本 地 获 得 知 识 产 权 ， 从 而 生 产 出 新 产 品 参 与 市 场 竞 争 。 由 于 其 新 产 品 没 有 投 入 研 发 成 本 ， 价 格 自 然 较 低 ， 这 样 会 严 重 损 害 投 入 研 发 成 本 的 创 新 企 业 ， 有 时 这 种 损 害 是 致 命 的 。 第二我国企业知识产权保护现状 知 识 产 权 保 护 作 为 WTO 的 三 大 支 柱 议 题 之 一 ， 从 其 表 现 特 点 上 看 ， 也 日 趋 复 杂 。 入 世 后 的 前 3 年 ， 知 识 产 权 保 护 制 度 不 断 完 善 ， 这 个 阶 段 重 点 主 要 体 现 在 商 品 贸 易 领 域 ;而 现 阶 段 ， 我 国 处 于 入 世 的 后 过 渡 期 ， 来 自 各 方 的 压 力 都 将 集 中 于 服 务 贸 易 的 全 面 开 放 ， 服 务 业 的 各 个 领 域 都 将 面 临 保 护 期 满 后 的 考 验 ， 而 知 识 产 权 保 护 问 题 将 作 为 一 个 核 心 的 问 题 穿 插 其 中 ， 总 的 来 看 ， 现 阶 段 我 国 知 识 产 权 保 护 主 要 有 如 下 特 点 : 1.知 识 产 权 保 护 的 重 要 性 日 趋 明 显 ， 已 成 为 市 场 竞 争 的 核 心 武 器 现 阶 段 ， 知 识 产 权 保 护 问 题 变 得 重 要 。 众 所 周 知 ， 经 济 全 球 化 的 今 天 ， 商 品 、 资 本 等 有 形 产 品 的 全 球 范 围 流 通 ， 还 有 知 识 、 信 息 等 无 形 商 品 的 流 通 。 知 识 产 权 作 为 一 种 重 要 的 无 形 资 产 ， 它 的 构 成 比 例 成 为 企 业 活 力 与 生 命 力 的 重 要 考 核 指 标 。 目 前 我 国 企 业 的 知 识 产 权 意 识 不 强 ， 就 专 利 这 项 而 言 ， 我 国 10 几 年 来 在 国 外 申 请 的 专 利 只 有 2000 多 项 ， 而 日 本 索 尼 、 日 立 等 公 司 1 年 在 国 外 就 申 请 4000 5000 件 ， 差 距 极 大 。 2.知 识 产 权 侵 犯 手 段 日 趋 多 样 化 主 要 表 现 在 :第 一 ， 侵 犯 商 标 专 用 权 和 侵 犯 商 业 秘 密 犯 罪 案 件 成 为 了 最 主 要 的 案 件 ;第 二 ， 经 济 发 达 地 区 的 犯 罪 比 经 济 欠 发 达 地 区 严 重 ;第 三 ， 个 人 与 单 位 犯 罪 并 重 。 调 查 显 示 ， 在 假 冒 注 册 商 标 案 件 中 ， 大 批 量 生 产 技 术 含 量 高 的 假 冒 产 品 以 单 位 犯 罪 为 主 ， 小 批 量 生 产 技 术 含 量 低 的 假 冒 产 品 以 自 然 人 犯 罪 为 主 ， 而 在 侵 犯 商 业 秘 密 犯 罪 案 件 中 ， 以 高 科 技 的 专 业 技 术 人 员 犯 罪 为 主 ;第 四 ， 犯 罪 的 组 织 化 、 专 业 化 和 智 能 化 水 平 提 高 ， 这 种 有 组 织 ， 有 纪 律 ， 有 规 模 的 犯 罪 在 个 别 地 区 甚 至 形 成 假 冒 产 品 “专 业 村 ”;第 五 ， 国 (境 )内 外 相 勾 结 的 犯 罪 趋 势 明 显 ， 由 境 外 不 法 分 子 下 订 单 并 提 供 样 式 ， 由 境 内 生 产 ， 或 者 采 取 台 商 、 港 商 来 料 加 工 的 贸 易 方 式 为 掩 护 ， 实 则 从 事 假 冒 商 品 加 工 ， 从 而 侵 犯 知 识 产 权 。 3.知 识 产 权 犯 罪 惩 戒 制 度 尚 不 健 全 ， 保 护 知 识 产 权 执 法 难 中 国 的 知 识 产 权 执 法 保 护 有 行 政 和 司 法 两 个 平 行 的 渠 道 。 权 利 人 在 被 侵 权 时 可 以 向 法 院 起 诉 ， 也 可 以 向 知 识 产 权 主 管 机 关 申 诉 。 用 行 政 手 段 保 护 知 识 产 权 是 中 国 知 识 产 权 执 法 的 一 个 重 要 特 色 。 但 由 于 奖 励 机 制 不 健 全 ， 刑 事 制 裁 门 槛 高 ， 向 行 政 执 法 单 位 报 案 的 多 ， 向 公 安 机 关 报 案 的 少 ， 行 政 执 法 单 位 与 公 安 机 关 缺 乏 沟 通 往 往 也 使 案 件 无 法 得 到 及 时 妥 善 的 处 理 。 另 外 受 地 方 保 护 主 义 的 影 响 ， 一 些 地 方 领 导 缺 乏 全 局 意 识 ， 往 往 从 本 地 区 的 利 益 出 发 ， 导 致 在 外 侵 权 地 的 办 案 人 员 工 作 障 碍 等 。 4.知 识 产 权 的 滥 用 和 界 定 日 趋 复 杂 目 前 ， 知 识 产 权 滥 用 问 题 正 越 来 越 受 到 各 国 及 有 关 国 际 组 织 的 关 注 。 在 我 国 ， 这 一 问 题 主 要 体 现 在 国 外 企 业 尤 其 是 大 的 跨 国 公 司 对 我 国 企 业 进 行 的 知 识 产 权 滥 用 。 当 许 多 国 内 企 业 还 不 知 如 何 寻 求 有 效 的 知 识 产 权 保 护 之 时 ， 一 些 跨 国 公 司 已 经 把 知 识 产 权 作 为 限 制 竞 争 、 垄 断 市 场 的 工 具 。 我 国 目 前 还 没 有 明 确 的 知 识 产 权 行 使 行 为 方 面 的 法 律 ， 这 导 致 许 多 跨 国 公 司 在 我 国 滥 用 知 识 产 权 却 得 不 到 有 效 的 遏 制 。 第三浅析如何保护企业知识产权文化 我 国 企 业 的 文 化 氛 围 极 需 变 革 ， 必 须 在 旧 文 化 与 新 文 化 之 间 摆 脱 糟 粕 、 吸 收 精 华 ， 创 建 符 合 知 识 经 济 时 代 需 要 的 知 识 产 权 文 化 。 当 前 ， 知 识 产 权 文 化 建 设 应 当 抓 好 创 新 文 化 建 设 、 竞 争 文 化 建 设 、 诚 信 文 化 建 设 、 法 制 文 化 建 设 、 和 谐 文 化 建 设 、 管 理 文 化 建 设 等 方 面 。 通 过 知 识 产 权 文 化 建 设 ， 逐 步 形 成 有 利 于 创 新 、 有 利 于 和 谐 社 会 建 设 、 适 应 市 场 竞 争 、 维 护 经 济 秩 序 的 良 好 的 知 识 产 权 文 化 氛 围 。 具 体 应 注 重 以 下 几 方 面 的 工 作 ： 一 、 加 强 企 业 决 策 层 对 知 识 产 权 重 要 性 的 认 识 怎 样 才 能 建 立 崇 尚 创 新 ， 尊 重 知 识 产 权 的 企 业 文 化 呢 ？ 解 决 这 一 问 题 的 关 键 在 于 企 业 的 决 策 层 。 大 量 研 究 证 明 ， 企 业 文 化 归 根 结 底 就 是 决 策 层 的 文 化 。 所 谓 “有 什 么 样 的 决 策 层 就 有 什 么 样 的 企 业 ”， 企 业 决 策 层 的 言 行 、 思 想 都 会 对 企 业 文 化 产 生 重 大 影 响 。 企 业 高 层 和 员 工 对 知 识 产 权 战 略 的 文 化 认 同 是 实 施 知 识 产 权 战 略 一 个 非 常 重 要 的 条 件 。 因 此 ， 企 业 应 当 通 过 课 程 培 训 、 案 例 讨 论 等 学 习 方 式 ， 或 定 期 参 与 、 跨 部 门 团 队 交 流 合 作 等 实 务 训 练 形 式 ， 通 过 与 知 识 产 权 专 家 的 讨 论 、 对 案 例 的 观 察 思 考 ， 使 企 业 各 部 门 工 作 人 员 的 业 务 规 范 和 习 惯 逐 渐 受 到 企 业 知 识 产 权 价 值 观 、 知 识 产 权 经 营 理 念 和 管 理 体 系 的 影 响 。 企 业 决 策 层 对 知 识 产 权 的 正 确 理 解 和 高 度 重 视 ， 能 将 崇 尚 创 新 、 尊 重 知 识 产 权 的 企 业 文 化 深 入 人 心 ， 使 得 企 业 的 知 识 产 权 工 作 得 到 事 半 功 倍 的 效 果 。 二 、 制 度 建 设 是 保 证 企 业 制 度 是 在 生 产 经 营 实 践 活 动 中 所 形 成 的 ， 对 人 的 行 为 带 有 强 制 性 ， 并 能 保 障 一 定 权 利 的 各 种 规 定 。 从 企 业 文 化 的 层 次 结 构 看 ， 企 业 制 度 属 中 间 层 次 ， 它 是 精 神 文 化 的 表 现 形 式 ， 是 物 质 文 化 实 现 的 保 证 。 企 业 制 度 作 为 职 工 行 为 规 范 的 模 式 ， 使 个 人 的 活 动 得 以 合 理 进 行 ， 从 而 使 企 业 有 序 地 组 织 起 来 为 实 现 企 业 目 标 而 努 力 。 三 、 、 普 及 企 业 知 识 产 权 意 识 是 基 础 知 识 产 权 意 识 文 化 是 一 种 观 念 文 化 ， 指 人 们 对 知 识 产 权 的 基 本 知 识 、 认 同 程 度 、 所 持 态 度 的 综 合 反 映 ， 体 现 了 人 们 关 于 知 识 产 权 的 思 维 方 式 和 价 值 体 系 。 知 识 产 权 意 识 是 知 识 产 权 工 作 的 思 想 基 础 。 一 个 人 、 一 个 企 业 、 一 个 单 位 、 一 个 地 区 ， 乃 至 一 个 国 家 知 识 产 权 意 识 的 强 弱 ， 直 接 关 系 到 其 相 应 的 知 识 产 权 事 务 的 发 展 和 事 业 的 成 败 。 四 、 加 快 培 养 知 识 产 权 人 才 是 保 障 知 识 产 权 事 业 迫 切 需 要 一 大 批 有 真 才 实 学 、 引 领 创 新 的 知 识 产 权 经 营 管 理 人 才 ， 在 企 业 内 部 ， 需 要 一 批 有 知 识 、 懂 管 理 、 懂 技 术 的 的 知 识 产 权 经 营 管 理 人 才 。 这 几 年 ， 随 着 市 场 经 济 的 逐 步 深 化 ， 知 识 产 权 事 业 也 需 要 更 多 的 专 业 人 才 ， 这 实 在 关 系 到 企 业 的 进 退 成 败 。 企 业 需 要 越 来 越 多 的 知 识 产 权 人 才 ， 如 何 解 决 这 一 需 求 的 矛 盾 呢 。 一 方 面 ， 首 先 应 当 通 过 短 期 在 职 培 训 已 有 相 当 工 作 经 历 或 者 经 验 者 的 方 式 ， 来 培 养 各 种 知 识 产 权 应 急 人 才 ， 另 一 方 面 ， 协 调 和 优 化 知 识 产 权 在 学 培 养 模 式 ， 以 尽 快 地 、 持 续 地 培 养 知 识 产 权 法 律 、 管 理 、 经 济 各 方 面 的 应 用 型 专 业 人 才 ， 以 解 决 长 久 需 要 的 要 求 。 所 以 ， 企 业 需 要 的 决 不 是 单 一 的 知 识 产 权 法 律 人 才 ， 而 应 当 是 运 筹 帷 幄 ， 兼 容 并 蓄 的 复 合 型 、 综 合 型 的 知 识 产 权 经 营 管 理 人 才 。 总 之 ， 21 世 纪 的 经 济 发 展 ,已 不 仅 仅 是 一 种 经 济 行 为 ， 往 往 是 经 济 与 知 识 文 化 的 一 体 化 运 作 。