安全数质量工作总结

安 全 数 质 量 工 作 总 结 为认真贯彻落实我要安全活动，切实加强和改进 加油 站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，实现管理增效， 加油站在上级公司的正确领导下，在安全上坚持预防为主、 防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工 的安全意识和自我防护能力；在日常工作中通过齐抓共管，营造 全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，安全数质 量管理工作比去年上了一个台阶， 年 月 至 今 ，没有发生一 次事故苗头，员工未发生违背安全操作的行为，确保了安全事故 为零， 1 至 10 月 份 汽 柴 油 综 合 损 益 率 为 0.01，圆 满 地 完 成 了 安 全 数 质 量 目 标 管 理 各 项 指 标 。 一、统一思想，提高认识 加油站管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、 系统性的任务，需要每个员工的积极参与。按照今年公司推出贯 穿全年的“ 我要安全”主题活动的总体部署， 为把全站员工思想统 一到强化“ 安全” 工作上来，我站大力做好宣传动员工作，通过每 周集中学习安全知识、互相交流学习心得、每月坚持消防预案演 练等形式，让每一个员工都清楚地认识到强化加油站安全工作的 重要性和必要性，并自觉地在各自的工作岗位按章操作，从而杜 绝事故苗头和安全隐患。 二、强 化 措 施 ， 加 强 基 础 管 理 2 为加强和改进加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务 形象，东 江 加 油 站 强 化 措 施 ，实现管理增效。 一 是 年 初 加 油 站 与 片 区 签 订 了 年 度 安 全 环 保 及 数 质 量 责 任 书 ，加 油 站 与 每 位 员 工 签 订 了 安 全 承 诺 书 ；二 是 编 写 了 加 油 站 应 急 演 练 预 案 、岗 位 安 全 管 理 制 度 ，在 全 体 员 工 中 开 展 岗 前 危 害 识 别 ，岗 后 风 险 评 估 活 动 ，使 HSE 理 念 逐 步 深 入 到 安 全 工 作 的 每 个 角 落 。三 是 在 全 站 范 围 内 开 展 了 “找 隐 患 、堵 漏 洞 ”活 动 ，坚 决 杜 绝 “三 违 ”现 象 。四 是 对 加 油 站 的 重 点 要 害 部 位 进 行 定 期 和 不 定 期 的 检 查 ，不 安 全 因 素 和 安 全 隐 患 得 到 了 及 时 发 现 和 整 改 。五 是 对 上 级 公 司 检 查 出 的 问 题 和 隐 患 及 时 进 行 整 改 ，确 保 了 加 油 站 安 全 。 三、以资料管理为基础，夯实日常管理工作 资料管理是基层日常管理工作的基础，我站结合实际工作， 建立、健全各种报表、台账，对原始资料的录取，做到了数据来源 真实，杜 绝了弄虚作假。设备管理是日常管理工作的重点，虽然 站内加油设备不多，但每位员工仍然自我加压，严格执行设备管 理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，及时检查、维修、 保养设备，杜绝了跑、冒、滴、漏的现象，保证各种设备安全运转。 四、加 强 数 质 量 制 度 建 设 ， 狠 抓 数 质 量 制 度 落 实 为 了 加 强 数 质 量 管 理 ，根 据 上 级 有 关 数 质 量 管 理 制 度 和 郴 州 分 公 司 关 于 加 强 2010 年 数 质 量 的 有 关 规 定 ，我 站 从 制 度 入 手 ， 严 格 按 操 作 规 程 接 卸 油 品 ，按 要 求 和 规 定 做 好 量 油 尺 、密 度 计 、温 3 度 计 地 计 量 工 具 的 检 定 和 加 油 机 定 期 校 验 ，保 证 了 加 油 机 准 确 度 控 制 在 0.3%，2010 年 1 至 10 月 我 站 汽 柴 油 综 合 损 益 率 为 0.01，其 中 97#汽 油 损 益 率 为 ，93#汽 油 损 益 率 为 ，其 中 0#柴 油 损 益 率 为 。 2010 年的安全数质量管理工作虽然取得了一定的成效，但 离上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将一如既 往地将安全数质量工作放在一切工作的首位，在加强市场开发力 度，积 极