全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业培训而言,执行力是必不可少的一门课程; 那么执行不力的十大病因是什么? 郭鹏老师的执行力培训课程内容如下: 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? 执行力不足! 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?执行力流失! 为什么付出比计划多了 10 倍,结果却不到计划收益的 1/10? 执行力黑洞! 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?执行力危机! 俗话说,有破产的企业没有破产的行业,三分战略,七分执行,相同的策略,执行出来的 结果却大不相同,究其原因:一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾,二是 因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果,本课程将 以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法,全面深入剖析执行不力的十大根本原因, 深度破解企业执行难题! 执行不力十大病因彻底解决中国企业执行十大难题 一,推过揽功 不负责任 二,选人无方 用人不当 三,只重制度 忽视文化 四,管理不当 领导不足 五,目标不清 计划不明 六,标准缺失 考核无据 七,只重指令 不懂沟通 八,事必躬亲 不会授权 九,流程不畅 衔接不良 十,管控不力 奖罚不当为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? 执行力不足! 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?执行力流失! 为什么付出比计划多了 10 倍,结果却不到计划收益的 1/10? 执行力黑洞! 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?执行力危机! 俗话说,有破产的企业没有破产的行业,三分战略,七分执行,相同的策略,执行出来的 结果却大不相同,究其原因:一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾,二是 因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果,本课程将 以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法,全面深入剖析执行不力的十大根本原因, 深度破解企业执行难题! 执行不力十大病因彻底解决中国企业执行十大难题 一,推过揽功 不负责任 二,选人无方 用人不当 三,只重制度 忽视文化 中旭文化网:企业培训,执行力是必不可少的一门课程。 企业培训 讲师:郭鹏 领域:执行力专家讲师 郭鹏讲师页: 四,管理不当 领导不足 五,目标不清 计划不明 六,标准缺失
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 孵化场地租赁契约书
- 工作岗位竞聘演讲稿5篇
- 当代市场调研 (原第12版)测试题及答案 ch06
- 植树节活动方案五篇
- 全球妇幼健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年温州医科大学
- 人力资源管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年哈尔滨金融学院
- 外墙渗漏原因分析判定
- 销售职员年终总结笔记范文10篇
- 长津湖之水门桥2022观后感范文10篇
- 阅读《爱的教育》读后感500字作文5篇
- 法医学全套课件
- 经济高质量发展形势与政策论文1500字
- 星期音乐会智慧树知到课后章节答案2023年下同济大学
- 物理学科核心素养透视、商榷与重构
- 分式 单元作业设计
- 电动遮阳帘施工方案
- 急诊医学休克讲解学习课件
- 2023年营销部全套绩效考核表
- 美术概论学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年
- 好书分享-海错图
- 曙光服务器硬盘更换步骤.doc
评论
0/150
提交评论