应用写作模拟试题

“成人教育”期末考试 应用写作 模拟试题 一、填空(每空2分，共18分) 1.人们一般习惯于把一份公文划分为三大快，即_部分、 _部分和_部分 2.章程一般包括_，_，_等几个部分。 3.产品说明书的特点主要体现为: (1 )内容的性的_性; (2 )表述的 _性; (3)层次的_性。 二、名词解释(每个4分，共12分) 1. 工作总结 2. 可行性研究报告 3. 民事起诉状 得分 评卷人 三、简要回答下列问题( 10分 在计划的制订中，主要应当依循哪些要求? 四、运用自己所学过的文体写作知识，对下面这篇经济活动分析报告进行分析( 20分提示: (1)分析应主要着眼于文章的一般写法，要对文章的总体结构和各构成要素作简要的说明、 分析。 (2)既要注意运用所学知识，又要注意结合原文。 (3)分析要有条理。 得分 评卷人 得分 评卷人 二00四年上半年经济活动分析报告 AA(集团)有限公司 一、基本情况 2004年上半年，AA集团公司在党政的直接领导下，全体员工紧紧围绕年初职代会“坚持 严、细、实，遵循高、大、新，实现AA集团公司新一轮快速发展”的工作目标，克服了原材 料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响，完成机械加工总量1 7 1 94吨，M产 品1 06台， N产品8台，创造工业总产值77 60万元，实现合并营业收入8 3 1 5 . 68万元， 营业利润3 3 1. 73万元，利润总额30 3 . 45万元。若剔除SS公司的影响，则上半年完成机 械加工总量12700吨，创造工业总产值5 9 69万元，实现合并营业收入6 4 8 5 . 18万元(其 中主营收入6435.22万元、外销257.50万元)，营业利润256 . 36万元，利润总额255. 48万 元，与上年同期相比，分别增长了915万元、1676. 41万元、18. 92万元和15. 93万元，增 长率分别为18. 10%、34 . 86%、7 . 97%和6.65%;营业收入、外销收入和利润总额分别完成 年度计划11 1 00万元、4 00万元和6 10万元的58 . 43%、64 . 38%和41. 88%;但合并销售 毛利率、合并销售利润率和合并净资产收益率分别由上年同期的16 . 98%、4 . 98%和2 . 17%下降至14 . 90%、3 . 94%和1. 69%，这说明集团公司在营业收入强劲增长3 4 . 8 6%的 同时，由于成本费用以比营业收入更快的速度增长，便利润总额仅增长6 . 6 5 %，经营成 果与“时间过半，任务达半“的目标有-定的差距。 从资产状况来看，截止6月末，资产总额1 3 277万元，资产结构(流动资产与长期资产 之比)为1. 83 :1，权益比率(负债与股东权益之比)为1. 1 6 :1，流动比率为1 2 6 . 0 1%，这说明流动资产足够偿还短期债务，但同时部分股益资本被流动资产占用，对盈利能力 势必造成一定的影响。 为了便于与上年同期数据相比较，及与年度计划口径一致，以下对经营成果的分析以剔 除SS公司的合并财务数据进行为准。 二、具体分析 (一)实现产值、营业收入、利润分析 上半年完成工业总产值5969万元，实现营业收入648 5 . 18万元(其中主营收入6435. 22万元，外销25 7 . 50万元)，利润总额255 . 48万元。合并营业收入完成年度计划的5 8 . 4 3 %，比上年同期增加1 6 7 6 . 41万元，主要呈现为x x公司和yy公司的销售增长，而母 公司的销售相对萎缩。 合并利润总额完成年度计划的41. 88%;与上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中 母公司在营业收入下降的同时实现了增利， yy公司实现扭亏，稍有盈余，开创了良好发展 的新局面。 母公司的营业收入与上年同期相比下降了2 4 8 . 87万元，但利润总额增加71. 88万元， 除投资收益增加3 6 . 17万元外，其他归功于成本费用的有效控制。 xx公司pp产品销售量与上年同期基本持平，但由于5月份某公司(客户)补差价56 6 . 97 万元(含税)，使平均结算价格(含税由上年同期的3 5 7 6 . 34元/吨增至4 4 5 5 . 53元 /吨，增加了 879. 18元/吨，从而营业收人增加779.58万元，实现增利16. 05万元。 yy公司积极、主动地开发市场，实现外销183 . 70万元，同时采取到现场包换N产品的 售后服务等有效措施，基本上占领了B市内N产品市场。与上年同期相比销售收入增加8 21. 93万元，实现盈余3 . 16万元。 zz公司营业收人和利润总额与上年同期相比分别增加23 . 32万元和9.23万元，可见正 处于持续性发展中。 产值、销售收入、利润总额比较表指标 与上年同期相比 为年度计划的% 备注名称 合并完成 增加额 增长率C % ) 工业总产值 5969 915 18.10 AA公司 1549 741 91. 71 xx公司 3250 21 0.65 yy公司 994 91 10.08 zz公司 176 62 54. 39 营业收入 6485. 18 1676.41 34.86 58.43 AA公司 1339.23 一2 4 8 . 8 7 一1 5 . 6 7 xx公司 4080.41 779.58 23.62 yy公司 1384. 15 821. 93 146. 19 zz公司 137.41 23.32 20.44 内部抵销 -456.02 300.45 一3 9 . 72 外销 257.50 203.5 376.85 64.38 AA公司 66.30 19.3 41. 06 yy公司 183. 70 183. 7 ZZ公司 7.50 0.5 利润总额 255.48 15.93 41. 88 41.88 投资收益：29.29万 AA公司 60. 72 71. 88 -644.09 投资收益：35.66万 xx公司 201. 30 16.05 8.66 投资收益：27.29万 yy公司 3.16 51. 25 -106.57 zz公司 23. 96 9.23 62.66 内部抵销 -33.66 -132.48 一1 3 4 . 0 6 抵消投资收 益：33.66 万 (二)成本费分析 上半年，营业成本为55 19 . 06万元，较上年同期39 92 . 36万元增加1526.70万元，增长 率为38 . 24 %;期间费用为82 6 . 72万元，较上年同期546. 19万元增加280. 53万元，增 长率为51. 36%。 由于总体成本费用的增长率3 9 . 5 8%大于营业收人的增长率3 4 . 8 6 %.使得今年上 半年的销售成本费用率达98 . 38%.比上年同期95 . 06%相比增长了3 . 32%.增长幅度为3 . 4 9%.最终便利润总额以比营业收入少2 8 . 21个百分点的速度增加。 原材料的持续上扬是成本费用上升的主要原因，虽然5月份有所回落，但自6月初以来 又出现强势反弹，与上年平均原材料采购成本相比，上半年由于涨价因素对生产成本的影响 金额为11 3 5 . 47万元，其中母公司3 9 . 19万元、xx公司9 9 2 . 85万元，yy公司103 . 43万元。 值得一提的是，母公司与整个集团的情况正好相反，与上年同期相比，母公司的营业成 本下降了495. 61万元，期间费用增长214.21万元，成本费用总额下降了283.60万元，下降 幅度大于营业收入的下降幅度，致使母公司由上年同期亏损1 1. 16万元扭转为盈利60. 72 万元，这一方面与各分公司的成本控制意识是分不开的，另一方面是为了更加如实地反映成 本，今年对收所属分公司的管理费由以往冲减管理费用改为冲减制造费用，若剔除此因素的 影响，管理费用应是相对节约的。 xx公司上半年平均单位生产成本达3675.35元/吨，比计划单位成本3650元/吨上升 0.69%，比上年同期生产成本24 34 . 31元/吨上升50.98%。根据吨生产成本原材料配比，由 于涨价因素使原材料生产成本比上年平均增加了9 9 3 . 73元/吨。与上年同期相比，上半 年营业成本增加了914 . 70万元，比营业收入的增加多出135. 12万元。管理费用较上年同 期节约了1 3 8 . 66万元，营业费用与财务费用基本持平。 yy公司上半年平均单位生产成本M产品为9020. 33元/吨、N产品为5268. 44元/吨，分别 比上年同期增长3 6 9 0 . 27元/吨和4 10 . 60元/吨。与上年同期相比，营业收入的增长 比营业成本的增长多出1 0 7 . 53万元;期间费用增长5 2 . 43，其中由于销售特别是外销 的增长和本年增加外行贷款400万元而增加营业费用20 . 15万元和财务费用4.33万元 成本费用构成变动情况表(占营业收入的比例 本年上半年 上年同期项目名称 数值（万元） 百分比（%） 数值（万元） 百分比（%） 营业收入 6，485.18 100 4，808.78 100 成本费用总额 6，380.40 98.38 4，175.25 95.06 其中：营业成本 5，519.06 85.10 3，992.36 83.02 主营税金及附加 34.62 0.53 32.70 0.68 管理费用 644.81 9.94 466.43 9.70 销售费用 115.88 1.79 39.26 0.82 财务费用 66.03 1.02 40.5 0.84 可控性管理费用为年度财务计划2 1 6 . 10万元的48.55%，与上年同期相比节约了6 0 . 57万元。其中修理费、运输费节约较多，控制较好，这主要是公司认真落实了上级关于对车 辆进行效能监察的精神，对车辆运输费、修理费进行有效控制F办公费较上年同期增加3 . 60万元，主要是因为今年增加了物资验收单、结算中心委托收款书等印刷品使印刷费增加3 . 60万元;业务业务招待费超支较严重，其中母公司和xx公司已超出税务允许扣除标准的4 . 18万元和1.83万元，这应引起足够的重视，下半年应严格控制。 可控管理费用执行情况对照表 与上年同期相比 项目名称 本年上半年(万元) 增加额(万 元) 增长率（%） 为年度财务计划的% 办公费 20. 58 3.71 22.02 51. 83 差旅费 15.99 一1. 41 -8.12 48. 76 修理费 25.27 -55.88 一6 8 . 8 6 53. 77 运输费 10.27 -16.44 -61. 55 24.00 业务招待费 32.80 9.45 40.49 60.97 合计 104.92 -60.57 -36.60 48.55 (三)资产营运效率分析上半年总资产周转次数为O . 66次，比上年同期周转速度加快，周 转天数从750天缩短到545.45天。上半年平均资产规模较上年同期扩大，增长幅度为3 1. 38%， 但营业收入较上年同期增长幅度更大，为3 4 . 8 4 %，公司总资产的周转速度有所上升， 运用总资产赚取收入的能力有所提高。 从存货、应收账款、应付账款占用资金数量及其周转速度的关系与上年同期相比较来看， 除应收账款由于成立结算中心的关系周转天数缩短外，总体经营活动的资金占用有较大幅度 的增加，其中库存商品平均占用资金3 5 1 0 . 57万元，占平均资产总额的2 7 . 9 1 %， 非现金资产转变为现金的周期变长，从而使总资产的营运能力有所下降。当然，由于实行结 算中心，资金的统筹统配在一定程度上也延缓了现金的持有时间。 资产周转速度表 项目名称 本年上半年 上年同期 相比增加 总资产周转率(次) 0.66 0.48 O. 18 固定资产周转率(次) 1. 90 1. 29 0.61 流动资产周转率(次) 1. 08 0.81 0.27 营运能力指标表 项目名称 本年上半年 上年同期 相比增加 存货周转天数 250.89 186.17 64. 72 应收账款周转天数 58.08 106.53 一4 8 . 4 5 应付账款周转天数 85.39 132. 98 一4 7 . 5 9 营业周期 308.97 292. 71 16.26 (四)偿债能力分析 从支付能力看，与上年同期及上年末有所好转，但流动比率、速动比率与国际标准值相 比较落后。目前流动资产大于流动负债，只要库存商品的变现能力加快，公司不能偿还债务 的风险较小。 从资产负债率和产权比率和利息保障倍数来看，公司的资本结构倾于合理、稳定，长期 偿还债务本息的能力有一定的保障。 偿债能力指标表（略) (五)盈利能力分析 上述巳提及，由于成本费用的增长大于营业收人的增长，公司的盈利能力与上年同期相 比有所下降。销售毛利率为1 4 . 9 0 %.销售利润率为3 . 9 4%.成本费用利润率为4 . 00 %. 资产收益率为0 . 5 1 %.净资产收益率为0 . 9 4 %.资产和净资产的收益率均小于企业实际 贷款利率，盈利能力偏低。 盈利能力指标表(略) (六)资金分析 公司通过销售商品、提供劳务所收到的现金为7 806万元，这是公司当期现金流人的最 主要来源，约占公司当期现金流人总额的80 . 1 0%。但是，由于公司原材料价格的上扬， 购买商品、接受劳务支付的现金增加，上半年经营业务的现金支出大于现金流人，因此经营 业务自身不能实现现金收支平衡，经营活动出现了3 60万元的资金缺口，公司通过增加外行 资金5 00万元。下半年预计经营活动的资金缺口会更大，为此需要继续增加产成品的销售， 加快资金的周转速度，及时收现，加速资金回笼。 三、问题综述及相应措施 (一)原材料价格不断上涨，产品内部结算价格调整滞后，要完成年度利润计划指标需尽 快调整结算价格。 (二公司生产产品的主要客户某公司实行“零库存“和“代储代销“管理，结算迟缓，同时客 户生产量承包结算，N产品实行承包试用，使公司库存持续增长，至6月底，产成品库存达 3587万元，占用大量流动资金，加上述原材料涨价因素，资金日益紧张在所难免。为此要更 好地加强资金的管理，确保生产经营的有效运行。 (三)业务量承接不足。除实行总承包的N产品项目外，其他项目的业务量都在下降。加工件 任务不足，自接维修件较上年大幅下降; FF分公司承接的各项加工件都已基本完工，因此尽 快承接市内新成立有公司的制安业务已相当重要。 (四)完善各项规章制度和内部控制制度的建设，管理更上新台阶，继续加强成本管理， 促进降本增效。 (五)严把产品各道工序控制，切实提高产品质量，井减少废次品损失和返工、返修率， 保持产品的稳定性，以优质产品取胜市场。 (六)继续开拓外部市场，扩大销售渠道和力度，加快新产品的开发，逐步向国内、国际 同类先进行业看齐。(七)创新用工和分配制度，采取内培、外聘、外招相结合的灵活方法， 不拘一格用人才，扭转目前技术人员青黄不接的书面。(八防洪、防盗，并做好防暑降温 工作，确保安全生产。 五、按照新闻标题的一般写法和要求，为下面的经济新闻补写标题(10分)标题: 地处大别山深处的皖西南岳西县，“藏“着一个千家万户缝彩被、带动3万多农户10多万 人口的家纺产业集群，年工业总产值24亿元，利税3 . 36亿元。同处大别山腹地的皖西霍山 县，依托“江北毛竹第一县“的资源优势，聚集起一大批竹加工企业，竹制品远销国际市场。 还有皖东南的宁国、广德，皖东的当涂、皖西北的界首等地，因为各具特色工业集群的崛起， 使安徽县域经济渐成大树，成为全省今年经济增长的最大亮点。 得分 评卷人 今年上半年，全省县域规模以上工业增加值5 0 7 . 6亿元，县域财政收入增长36.4%， 超过 1/5的县财政收入增幅超过5 0%。在推进经济又好又快发展中，安徽特别注意城乡经济 协调发展。省委、省政府为推进县域经济发展，在2 0 06年出台的加快县域经济发展相关政 策的基础上，今年再次出台关于贯彻落实科学发展观，促进县城经济又好又快发展的若干 意见，从体制上为县域松绑，增强县域“造血“功能。同时修订县域经济考核指标，根据各 县实际，分为不同类型，实行不同考核指标。 为了使县域经济更加“枝繁叶茂“，安徽特别强调突出城乡统筹和产业特色，资源节约 和土地集约利用，生态建设和环境保护，民生问题和社会和谐，从宏观调控上体现科学发展 观。于是，依托优势发展工业、承接城市产业配套等形成特色产业集群，成为安徽各县的共 同选择。肥西县主动融入江汽、格力等大企业分工协作体系，迅速成为安徽首个规模以上工 业产值过百亿的县。据统计，安徽61个县中新增规模以上工业企业1