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化工园建设局第一次领导班子会议上的讲话 各位领导: 大家好,非常荣幸有机会能跟大家组建化工园建设局 新的领导班子,对在座的各位表示衷心的欢迎。今年是邓 小平同志南巡讲话 20 周年,20 年来,改革取得的巨大成就 举世瞩目,全国各地对改革的认识不断加深,改革成为不 可逆转的洪流,乘着改革的东风,紧密结合江北的实际, 完成了江北新市区的改革,开启浦口新城、高新技术开发 区、化学工业园区、六合新城同步发展的大时代。作为化 工园区新部门建设局,我深感任务艰巨,责任重大。站在 改革的转折点,新的部门,新的任务,必然要有新的工作 思路,我们必须不负众望,不辱使命。为更好的完成城市 建设的重要任务,我对在座的各位提出以下几点要求,共 商共勉。 一、转变思想、统一立场 要充分认识到此次历史的变革赋予我们建设局时代的 深刻含义,一是要积极的转变思想,摆脱以往观念的束缚, 打破以往利益格局的制约,不圈囿于以往的工作思路和工 作模式,以改革促发展,以创新的锐气、改革的办法、开 放的思路,抢抓发展新机遇,努力开创建设局各项工作的 新局面;二是要统一立场和原则,在新领导班子中,既有 继续留任的,也有新进的新生力量,无论是从年龄结构还 是工作阅历上看,都是一个年富力强、充满活力和希望的 班子,做好新形势下的城市建设工作,首先需要我们班子 心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护班子团结, 强化工作合力,出形象、出凝聚力、出战斗力。领导班子 能够统一思想,接好改革转变,是建设局发展方向和发展 思路正确的保障。 二、求实创新、提高效能 建设局的工作大局已经确定,关键在于落实,在于真 抓实干,这要求我们领导班子和成员迅速到位并进入角色, 承接好化工园区工作运转模式,调整发展思路,走化工园 特色发展路径。一是要以解放思想为先导,大力度、深层 次、全方位地推进改革创新,把改革创新作为提高效能的 源动力和有效途径,用最短的时间,做好部门调整,融入 到化工园区的建设当中;二是要提高工作效能,建设部门 历来项目多、任务重,对工作效率要求高,今后要更进一 步优化工作机制,进入高效运转的良性状态,领导者要主 动有为,积极调动和发挥上下的积极性和创造性,主动做 好各项工作任务的衔接,主动发现工作中的问题,主动研 究解决问题的办法,积极参与及促进,以紧凑高效的形象 进入下半年城市建设当中。 三、职能定位,服务园区 作为化工园区建设部门,不仅承载原单位建设任务, 也增加了化工园区内部的建设任务,是城市建设发展的重 大历史机遇,一是要积极的调整强化职能,认清角色定位, 服务园区发展。通过加快基础设施建设、民生工程建设、 物流产业基地建设等,加快化工园区想循环型生态园区的 转型提升;二是要转变职能,进一步消减不必要的行政审 批程序,从行政审批型向公共服务型转变,把维护园区市 场秩序、保证园区公平竞争、优化园区发展环境、建立和 完善园区服务体系等公共服务作为建设部门的重点工作之 一。 接下来,下半年的城市建设任务仍然艰巨,要肩负如 此重任,领导班子一定要是一个有战斗力、有创造力、有 感召力的班子,

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