在参加广电公 司年度总结表彰会上的讲话(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 在参加广电公司年度总结表彰会上 的讲话( 精选多篇) 同志们： 我非常高兴参加安广网络淮北分 公司年度工作总结暨表彰大会，借此机 会我代表市文化广电新闻出版局党委向 安广网络淮北分公司全体员工致以亲切 的慰问，向刚刚受到表彰的先进个人表 示热烈祝贺！ 刚才，传峰同志对过去一年的工 作进行了认真总结，同时对今年的工作 重点作了具体部署，我完全赞同。淮北 分公司成立几年来， 网络规模不断扩大，传输质量不 断提高，入户率不断上升，经营收入逐 年增长，城网实现了全面覆盖，农网建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 设有突破性发展，数字化建设加快，数 字电视整转顺利实施，增值业务不断拓 展，为淮北广播电视事业的建设发展作 出了很大贡献，在这里，无论是作为局 长还是作为一名普通电视用户，我都要 向同志们道一声谢谢！大家辛苦了！ 随着文化体制改革步伐的加快， 我市于去年 11 月份组建了文化广电新 闻出版局，我被组织上任命为局长、局 党委书记，有幸和同志们成为同行，我 感到非常高兴。前两天传峰和兴文同志 告诉我，公司要开大会，邀请我来和大 家见见，并让我讲讲话。实际上，这真 难为我了。一是我认为公司是省属单位， 我作为地方干部不应来指手画脚；二是 时间长了各位会对我有所了解，我这个 人不喜欢讲话，尤其是不喜欢讲长话。 但是，考虑到我们兄弟单位之间的友好 关系，我觉得我必须来，而且必须要有 个态度。关于公司的业务工作，传峰同 志在报告中已经安排的很到位了，比如 数字化整体转换工作、比如农网建设、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 比如增值业务等等，我也没有更多要说 的，我给同志们表个态，作为地方业务 主管部门，市文化广电新闻出版局对安 广网络淮北分公司将会一如既往的支持， 而且这种支持将会越来越大。借此机会， 我想就如何适应形势需要，树立良好形 象，推动事业发展谈几点意见，供大家 参考。 第一，必须树立用户至上的观念。 我们应该明白， “用户是我们的衣食父母 ” 。用户需要我们，我们更需要用户，用 户是我们存在的理由，是我们最大的无 形资产。如果我们失去了服务的对象， 没有用户的消费，也就意味着企业生命 的停止。公司的用户愈多，人气越旺， 愈显出企业的生机和活力。企业的生存 和发展，领导的成就和业绩，员工的尊 严和体面，全依赖于用户对我们的信赖 和支持。要有“ 永远让用户满意 ”的意识。 我们要把自己始终置于用户的严厉挑剔 和审察之下，虚心接受来自各方面的意 见和建议，从善如流，不断改进服务， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 使之达到尽善尽美。做一次令用户满意 的服务并不难，难的是长期为用户提供 不厌其烦、不畏其难的优质服务，始终 坚持让用户满意，从而留住老用户，争 取新用户。毋庸讳言，因为数字电视整 转涉及到广大电视用户的切身利益，在 加上我们自身宣传上的一些缺位，现在 社会上的确存在不少对我们公司的一些 负面说法。当然，这些说法未必合理， 但是，毕竟使我们的形象受到了影响。 这中间，可能还有我们服务质量的问题， 希望大家能够正确认识这个问题，从树 立公司良好形象的大局出发，从我们自 身做起，从小事做起，从点滴做起，牢 固树立新的服务理念，建立客服中心、 公开服务项目、明确服务流程、严格服 务管理，及时解决用户的需求和投诉， 建立和完善适应数字发展的服务质量监 督体系，真正把以人为本、用户至上落 到实处。 第二，必须端正积极进取的态度。 态度决定高度。实现一个梦想，成就一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 份荣耀，能力固然重要，但首先是态度。 态度可以是能力的加油站，也可能成为 能力的灭火器。不一样的态度，成就不 一样的高度。没有令人敬佩的态度，就 没有令人仰望的高度。不论做什么，都 要积极主动，都要敢于挑战，这是一种 素养，也是一种习惯，更是一种态度， 这种态度决定一个人未来事业的高度。 一种积极的人生态度，能激发你一往无 前的勇气和争创一流的精神。每一个人 都渴望成功，但并不是每一个人都能成 功。拨除环绕在那些成功人士身上的光 环，我们就会发现，他们起步的条件远 没有人们想像的那么好，积极的态度是 他们惟一的法宝。在别人灰心的时候， 他们意气风发、斗志高昂；在别人因困 难而放弃的时候，他们积极进取；在别 人松散懒惰的时候，他们全力以赴，不 找任何借口。因此，只要对工作和生活 抱着一种积极的态度，人生总会有其高 度！只要掌握好态度这把金钥匙，就能 创造辉煌灿烂的成就！就拿我们“数字 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 电视发展年” 来说，这是一个崭新的命 题，就需要我们端正态度，用创新的思 维去应对。我们应该有一种安广品牌形 象意识，应该有一种淮北广电形象意识。 我们每一个员工都要思考网络质量问题、 运营规范问题、用户管理服务问题，只 要有这种积极进取的态度，我们的事业 就会方兴未艾。 第三，必须营造团结共事的环境。 我多次说过，人和百事兴，是至理名言。 上下团结，人心归向，是做好工作的关 键。一个好环境，一支好队伍，一种好 风气，这是我们宝贵的财产，培养、用 好、发展这些财产，受益是长远的，这 种财产不是给哪一个人带来好处，而是 普济众生，群体成为受益面。我坚信人 格的力量，我相信团结的召唤，人同此 心，心同此理，大家 在一起工作，是一种难得的机缘。 缺少正气，埋头苦干的好同志，也会遭 到非议和埋怨。没有和谐，其他就无从 谈起，再好的思路设想也难以实现。懂 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 团结是智慧、能团结是本事、真团结是 境界。我们能在一起工作，既是组织的 安排，也是一种人生的缘分。我真心希 望我们每个人都能够倍加珍惜和维护团 结和谐的局面。实事求是讲，网络公司 现在还是有很多困难的。市场开拓 步履艰难，因为我们和省内其他 城市相比困难更大，两大矿业集团和一 些大企业的挤占是别的城市没有的；由 于种种原因公司人员严重超编、素质有 待提高，这些恐怕都是不争的事实。当 然，这些问题有的是客观的，但也有主 观的。正是有这样和那样的问题和困难， 就更要我们精诚团结，和谐奋进。 同志们，文化体制改革的强劲东 风已经吹遍全国各地，文化产业振兴规 划的颁布和实施，中国下一代广播电视 网 ngb 的启动，广播电视行业结构调整 大幕的开启，预示着我们处在不同凡响 的时代。我们正站在新的历史起点上， 面临着经济快速发展带给人们精神文化 生活的新期待；面临着数字化带来的传 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 播观念、业务形态、服务方式转变的新 机遇；面临着三网融合、行业竞争、改 革创新带来的新动力。在这里，我要郑 重地表示，淮北市文化广电新闻出版局 将永远和安广网络淮北分公司一起，充 分认识面临的新形势和肩负的历史使命， 珍惜广播电视数字化难得的历史发展机 遇，深入贯彻落实科学发展观，全面提 升广播电视现代化水平，全面提升服务 质量和行业竞争力，推动有线产业大发 展大繁荣，携手前行。 在广电公司总结表奖大会上的讲 话 在广电公司总结表奖大会上的讲 话 夯实基础强化管理打造核心 竞争力推动*网络持续健康发展 各位领导，同志们： 参加我们今天总结表奖大会 的广电中心领导表示热烈的欢迎和衷心 的感谢！ 首先，我代表公司领导班子 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 成员和公司全体员工对在百忙之中抽出 时间对刚才受到表 奖的先进集体、先进个人和获得 公司科技成果奖的部门和员工表示热烈 的祝贺！下面，我就 200*年公司的经营 管理情况作一个全面的总结，同时，安 排部署 2014 年公司的发展思路、业务 指标和具体任务。 200* 年是我们稳步发展的一 年，是公司乘势而上，加速扩张，全面 实施发展计划的一年,也是取得历史最好 效益的一年。一年来公司在市委、市政 府和广电中心党委的正确领导下，坚持 以安全优质传输为前提，以经济效益为 中心，正确把握改革和发展的大局，围 绕“技术领先、服务至上、内容为王、 树立形象”的工作重心，在公司领导班 子的带领下，全体员工弘扬企业精神， 艰苦奋斗，真抓实干，在激烈的市场竞 争中，保持了公司各项业务指标稳步增 长，企业核心竞争力进一步增强，企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 的科学化管理和规范化运作程度进一步 提高，一支具有高度市场竞争意识、浓 厚的服务意识、业务较为精湛的管理团 队和员工队伍已经形成。200*年，公司 实现总收入 2500 万元，比上年度增长 19；新增有线电视用户 4791 户，实 现收视费收入 1200 万元，初装费收入 183 万元；新增互联网接入个人用户 4032 户，集团用户增长 35 户；完成数 据及频道资源开发增值业务收入 987 万 元，比上年增长 38，庆阳分公司收入 130 万。广告公司克服政策影响及市场 压力完成 170 万元，超出年初指标 4 倍。 200*年，我们全面超额完成了年初制定 的工作指标，各项主要指标均创历史最 好水平，实现了公司持续、健康、快速 发展的目标。 200* 年，公司主要抓了以下 几方面工作： 一、强化队伍建设、提高管 理水平。 一年来，我们以建设一个适 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 应市场经济规律、具有强大竞争实力、 按现代企业制度运营的广电产业为目标， 理清工作思路，争取各方面的支持，努 力建设一个强有力的领导班子，团结和 带领全体员工顽强拼搏，百折不挠，克 服困难，大力推进企业的科学化管理和 规范化运作，发展*广电网络事业。 1 、加强领导班子建设，增强 驾驭市场经济能力 为把公司领导班子建设成为 一个团结、务实、勤政、具备执政能力 的领导集体，我们首先加强了领导班子 自身的学习。学习 16 届四中全会关于 加强党的执政能力建设的决定，树立和 落实科学发展观和正确地政绩观。通过 学习提高了班子的领导能力、决策水平 和业务知识水平。在发展 ip 电话、数字 电视等新业务中，领导班子都能按市场 经济规律正确、及时地调整公司的战略 目标和规划，制定出具有竞争力的经营 决策，以最小的投入，获取最大的收益。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 其次是在班子中形成了团结进取、求真 务实的工作作风，做到各分管工作有计 划、有制度保障。三是抓勤政。在监管 支队系统集成、护城河、卫国路改造工 程等工作中，赵锡铭总监、杨振春总工、 李慧深副总经理以及班子其他成员都亲 临一线与员工同甘共苦，率先垂范，不 搞特殊，树立了班子形象和威信，影响 和带动了全体员工，保证了各项工作的 顺利进行。 2 、加强全员培训，提高员工 对企业的忠诚度。 努力提高中层管理团队的执 行力和协调沟通能力。对中层以上管理 干部集中进行管理知识、执行力、营销 制胜和商务礼仪培训。并充分利用每月 中层干部例会，研讨和灌输公司经营理 念。通过学习培训使我们的管理团队在 思想观念、工作作风、业务技能、执行 力协调沟通能力等方面的素质有了明显 的提高。收费部的侯学志主任、运维处 的赵怀春等部门主任在责任重、压力大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 的情况下，勇挑重担，积极与各部门沟 通协调配合，带领员工出色地完成了本 部门的工作任务，体现了我们管理团队 的日趋成熟。 200* 年公司还继续开展了全 员培训工作，各部室制定了培训计划并 按计划组织员工开展了业务、制度等基 础培训，系统学习了商务礼仪等教程， 并在全体员工中开展了向新时代中国工 人许振超的学习活动。通过培训，在技 术、业务上一批踏踏实实、勤勤恳恳的 创新型人才队伍已经形成。在今年的交 警工程和监管支队技防建设系统集成工 程中涌现出了很多象王忠华、谢鹏一样 肯钻研、肯吃苦的同志，他们边学习、 边设计、边订货、边施工，克服一个又 一个困难，交出了一份优秀的答卷，得 到公司领导的好评。运维处的刘洋、王 殿力利用业余时间把维护维修工作中遇 到的问题总结出来，并把解决问题的方 法编成通俗易懂的维修手册，使一个人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 的经验变成大家的经验，提高了这个维 修队伍的水平，特别是接话员对用户在 线技术支持的能力明显提高。李成松、 梁大勇针对目前维护维修中经常查阅图 纸的困难，积 夯实基础强化管理打造核心 竞争力推动*网络持续健康发展 各位领导，同志们： 参加我们今天总结表奖大会 的广电中心领导表示热烈的欢迎和衷心 的感谢！ 首先，我代表公司领导班子 成员和公司全体员工对在百忙之中抽出 时间对刚才受到表奖的先进集体、先进 个人和获得公司科技成果奖的部门和员 工表示热烈的祝贺！下面，我就 200*年 公司的经营管理情况作一个全面的总结， 同时，安排部署年公司的发展思路、 业务指标和具体任务。 200* 年是我们稳步发展的一 年，是公司乘势而上，加速扩张，全面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 实施发展计划的一年,也是取得历史最好 效益的一年。一年来公司在市委、市政 府和广电中心党委的正确领导下，坚持 以安全优质传输为前提，以经济效益为 中心，正确把握改革和发展的大局，围 绕“技术领先、服务至上、内容为王、 树立形象”的工作重心，在公司领导班 子的带领下，全体员工弘扬企业精神， 艰苦奋斗，真抓实干，在激烈的市场竞 争中，保持了公司各项业务指标稳步增 长，企业核心竞争力进一步增强，企业 的科学化管理和规范化运作程度进一步 提高，一支具有高度市场竞争意识、浓 厚的服务意识、业务较为精湛的管理团 队和员工队伍已经形成。200*年，公司 实现总收入 2500 万元，比上年度增长 19；新增有线电视用户 4791 户，实 现收视费收入 1200 万元，初装费收入 183 万元；新增互联网接入个人用户 4032 户，集团用户增长 35 户；完成数 据及频道资源开发增值业务收入 987 万 元，比上年增长 38，庆阳分公司收入 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 130 万。广告公司克服政策影响及市场 压力完成 170 万元，超出年初指标 4 倍。 200*年，我们全面超额完成了年初制定 的工作指标，各项主要指标均创历史最 好水平，实现了公司持续、健康、快速 发展的目标。 200* 年，公司主要抓了以下 几方面工作： 一、强化队伍建设、提高管 理水平。 一年来，我们以建设一个适 应市场经济规律、具有强大竞争实力、 按现代企业制度运营的广电产业为目标， 理清工作思路，争取各方面的支持，努 力建设一个强有力的领导班子，团结和 带领全体员工顽强拼搏，百折不挠，克 服困难，大力推进企业的科学化管理和 规范化运作，发展*广电网络事业。 1 、加强领导班子建设，增强 驾驭市场经济能力 为把公司领导班子建设成为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 一个团结、务实、勤政、具备执政能力 的领导集体，我们首先加强了领导班子 自身的学习。学习 16 届四中全会关于 加强党的执政能力建设的决定，树立和 落实科学发展观和正确地政绩观。通过 学习提高了班子的领导能力、决策水平 和业务知识水平。在发展 ip 电话、数字 电视等新业务中，领导班子都能按市场 经济规律正确、及时地调整公司的战略 目标和规划，制定出具有竞争力的经营 决策，以最小的投入，获取最大的收益。 其次是在班子中形成了团结进娶求真务 实的工作作风，做到各分管工作有计划、 有制度保障。三是抓勤政。在监管支队 系统集成、护城河、卫国路改造工程等 工作中，赵锡铭总监、杨振春总工、李 慧深副总经理以及班子其他成员都亲临 一线与员工同甘共苦，率先垂范，不搞 特殊，树立了班子形象和威信，影响和 带动了全体员工，保证了各项工作的顺 利进行。 2 、加强全员培训，提高员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 对企业的忠诚度。 努力提高中层管理团队的执 行力和协调沟通能力。对中层以上管理 干部集中进行管理知识、执行力、营销 制胜和商务礼仪培训。并充分利用每月 中层干部例会，研讨和灌输公司经营理 念。通过学习培训使我们的管理团队在 思想观念、工作作风、业务技能、执行 力协调沟通能力等方面的素质有了明显 的提高。收费部的侯学志主任、运维处 的赵怀春等部门主任在责任重、压力大 的情况下，勇挑重担，积极与各部门沟 通协调配合，带领员工出色地完成了本 部门的工作任务，体现了我们管理团队 的日趋成熟。 200* 年公司还继续开展了全 员培训工作，各部室制定了培训计划并 按计划组织员工开展了业务、制度等基 础培训，系统学习了商务礼仪等教程， 并在全体员工中开展了向新时代中国工 人许振超的学习活动。通过培训，在技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 术、业务上一批踏踏实实、勤勤恳恳的 创新型人才队伍已经形成。在今年的交 警工程和监管支队技防建设系统集成工 程中涌现出了很多象王忠华、谢鹏一样 肯钻研、肯吃苦的同志，他们边学习、 边设计、边订货、边施工，克服一个又 一个困难，交出了一份优秀的答卷，得 到公司领导的好评。运维处的刘洋、王 殿力利用业余时间把维护维修工作中遇 到的问题总结出来，并把解决问题的方 法编成通俗易懂的维修手册，使一个人 的经验变成大家的经验，提高了这个维 修队伍的水平，特别是接话员对用户在 线技术支持的能力明显提高。李成松、 梁大勇针对目前维护维修中经常查阅图 纸的困难，积极地想办法，利用业余时 间开发出一套图纸查询系统软件，使得 图纸查询工作更加简单，更加方便，而 且通过电子图表的形式更加有利于保存 和修改，经过维护维修人员两个月的使 用，大大提高了维修人员的工作效率。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 3 、全方位管理，夯实企业发 展基矗 200* 年公司依然在各项管理 制度上从细从严，把加强企业管理作为 公司的一项中心工作目标，与做好各项 日常工作相结合，重点加强了工作秩序 管理、工程运维质量管理、服务规范管 理、预算管理和仓库管理。 200* 年公司继续加强稽查普 查管理工作，普查总户数 50499 户，拆 除私接欠费 1350 户，处罚 20 户，补交 金额 191，252.00 元。配合稽查工作的 电视专题片在*电视台法在身边栏 目中播出，取得了较好的社会效果，严 厉打击了破坏有线电视的不法行为。 200* 年共完成 21 项 87 条行 政工作、财务管理、合同、网站、质检、 技术标准的修编，进 一步推动了公 司管理工作向规范化、制度化方向迈进， 使得各项工作有条不紊，秩序井然，没 有出现管理上的真空，保证了公司健康 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 有序地发展。 二、继续坚持“技术领先，服 务至上、内容为王、树立形象”的发展 思路，不断开发新业务，保持企业持续 发展优势。 1 、保持技术领先，不断优化 网络，开拓公司业务新领域。 网络是公司的命脉。200*年， 我们秉承“利用先进技术保障业务开展” “主动维护、加强网管 ”的思路，狠抓工 程、维修质量，积极推进网络维护制度 化，使技术发挥出对企业核心竞争力的 支撑作用。 按照计划，今年我们完成了 全市的以太网改造工作；对庆阳地区、 纸板厂以及部分电视信号质量不好的楼 房、平房进行了有线电视工程改造；配 合市政府完成环护城河绿化带改造工程 及青年大街卫国路扩建工程；铺设管道 光缆共计 150 余公里。升级改造后的网 络稳定性比以前有了很大的提高，用户 报修呈明显下降的趋势。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 在完成去年城域网优化升级 工作的基础上，以边洪志为首的网管队 伍积极探索，认真实践，四月份，制定 了ip 运维作业计划 ，进一步完善了 运维管理制度，每周召开一次运维分析， 是运维工作达到制度化、规范化、主动 化的新水平，今年全网故障率下降率达 到了 73。3 月份，我们重新规划和设 计了 idc 机房整个的物理分布和 idc 系 统的逻辑结构，11 月，根据业务开展需 要再次对托管主机接入交换机升级，进 一步提高网络设备的抗攻击能力。今年 我们还完善了“ 用户管理系统 ”软件。加 强了光纤管理工作，抽调曹殿杰负责光 纤的核对工作，对五个分中心的光纤进 行整理核对，清理光缆 60 余根，光纤 3600 条左右，开接头盒近 20 余处，补 充大芯数光缆色序表 8 处，并建立了环 网光纤色序表。为加强光纤基础数据管 理，公司组织人员开发“ 光纤管理软件 ”。 4 月份公司召开了质量工作会议，加强 了质检工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 今年公司的技术资料整理工 作也得到进一步加强，技术部门完成了 a、b 平台两张网的系统完整资料整理工 作。其中有线 a 平台共计 209 个光站、 宽带 b 平台 170 个片区全部资料整理工 作完毕。同时完成了网吧、集团用户资 料整理工作。为维护维修提供了可靠的 依据，同时为网络下一步开发新业务提 供了基础保障。 200* 年公司完成了有线电视 的安全优质传输工作，完成了*卫视和 中央少儿频道的转播工作，解决了辽宁 3、辽宁 4、*1、3 等频道微波、光信 号不好的问题。 随着网络运行的逐步稳定， 新技术的不断成熟，公司的业务也得到 了进一步的拓展。200*年，公司承揽了 *市交警公安系统数据专网联网集成项 目和监管支队技防建设系统集成工程， 并与中国电信合作尝试开展了 ip 电话业 务。在这几项新业务中，我们学习了技 能，锻炼了队伍，开拓了新的领域，在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 公司发展史上具有深远意义。今年公司 还专题召开了数字电视工作研讨会，密 切关注数字电视的发展，并做好了技术 储备。 2 、创新理念、真诚服务、打 造服务新品牌 200* 年我们坚持走“服务竞争， 质量内容制胜” 之路，强化 ”以客户为本、 服务无穷”的理念，继续打造延伸服务 等服务品牌，在报修接话员、收费、安 装、上门维护等工作中不断创新服务方 式，丰富服务内容，改进服务手段，在 发现问题、解决问题的过程中不断改进 服务流程，深层次服务水平不断提高。 今年我们坚持执行了电话回 访制度，从每月不同的回访内容，获得 用户反 在广电公司总结表奖大会上 的讲话 在广电公司总结表奖大会上的讲 话 夯实基础强化管理打造核心 竞争力推动*网络持续健康发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 各位领导，同志们： 参加我们今天总结表奖大会 的广电中心领导表示热烈的欢迎和衷心 的感谢！ 首先，我代表公司领导班子 成员和公司全体员工对在百忙之中抽出 时间对刚才受到表奖的先进集体、先进 个人和获得公司科技成果奖的部门和员 工表示热烈的祝贺！下面，我就 200*年 公司的经营管理情况作一个全面的总结， 同时，安排部署 2014 年公司的发展思 路、业务指标和具体任务。 200* 年是我们稳步发展的一 年，是公司乘势而上，加速扩张，全面 实施发展计划的一年,也是取得历史最好 效益的一年。一年来公司在市委、市政 府和广电中心党委的正确领导下，坚持 以安全优质传输为前提，以经济效益为 中心，正确把握改革和发展的大局，围 绕“技术领先、服务至上、内容为王、 树立形象”的工作重心，在公司领导班 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 子的带领下，全体员工弘扬企业精神， 艰苦奋斗，真抓实干，在激烈的市场竞 争中，保持了公司各项业务指标稳步增 长，企业核心竞争力进一步增强，企业 的科学化管理和规范化运作程度进一步 提高，一支具有高度市场竞争意识、浓 厚的服务意识、业务较为精湛的管理团 队和员工队伍已经形成。200*年，公司 实现总收入 2500 万元，比上年度增长 19；新增有线电视用户 4791 户，实 现收视费收入 1200 万元，初装费收入 183 万元；新增互联网接入个人用户 4032 户，集团用户增长 35 户；完成数 据及频道资源开发增值业务收入 987 万 元，比上年增长 38，庆阳分公司收入 130 万。广告公司克服政策影响及市场 压力完成 170 万元，超出年初指标 4 倍。 200*年，我们全面超额完成了年初制定 的工作指标，各项主要指标均创历史最 好水平，实现了公司持续、健康、快速 发展的目标。 200* 年，公司主要抓了以下 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 几方面工作： 一、强化队伍建设、提高管 理水平。 一年来，我们以建设一个适 应市场经济规律、具有强大竞争实力、 按现代企业制度运营的广电产业为目标， 理清工作思路，争取各方面的支持，努 力建设一个强有力的领导班子，团结和 带领全体员工顽强拼搏，百折不挠，克 服困难，大力推进企业的科学化管理和 规范化运作，发展*广电网络事业。 1 、加强领导班子建设，增强 驾驭市场经济能力 为把公司领导班子建设成为 一个团结、务实、勤政、具备执政能力 的领导集体，我们首先加强了领导班子 自身的学习。学习 16 届四中全会关于 加强党的执政能力建设的决定，树立和 落实科学发展观和正确地政绩观。通过 学习提高了班子的领导能力、决策水平 和业务知识水平。在发展 ip 电话、数字 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 电视等新业务中，领导班子都能按市场 经济规律正确、及时地调整公司的战略 目标和规划，制定出具有竞争力的经营 决策，以最小的投入，获取最大的收益。 其次是在班子中形成了团结进取、求真 务实的工作作风，做到各分管工作有计 划、有制度保障。三是抓勤政。在监管 支队系统集成、护城河、卫国路改造工 程等工作中，赵锡铭总监、杨振春总工、 李慧深副总经理以及班子其他成员都亲 临一线与员工同甘共苦，率先垂范，不 搞特殊，树立了班子形象和威信，影响 和带动了全体员工，保证了各项工作的 顺利进行。 2 、加强全员培训，提高员工 对企业的忠诚度。 努力提高中层管理团队的执 行力和协调沟通能力。对中层以上管理 干部集中进行管理知识、执行力、营销 制胜和商务礼仪培训。并充分利用每月 中层干部例会，研讨和灌输公司经营理 念。通过学习培训使我们的管理团队在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 思想观念、工作作风、业务技能、执行 力协调沟通能力等方面的素质有了明显 的提高。收费部的侯学志主任、运维处 的赵怀春等部门主任在责任重、压力大 的情况下，勇挑重担，积极与各部门沟 通协调配合，带领员工出色地完成了本 部门的工作任务，体现了我们管理团队 的日趋成熟。 200* 年公司还继续开展了全 员培训工作，各部室制定了培训计划并 按计划组织员工开展了业务、制度等基 础培训，系统学习了商务礼仪等教程， 并在全体员工中开展了向新时代中国工 人许振超的学习活动。通过培训，在技 术、业务上一批踏踏实实、勤勤恳恳的 创新型人才队伍已经形成。在今年的交 警工程和监管支队技防建设系统集成工 程中涌现出了很多象王忠华、谢鹏一样 肯钻研、肯吃苦的同志，他们边学习、 边设计、边订货、边施工，克服一个又 一个困难，交出了一份优秀的答卷，得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 到公司领导的好评。运维处的刘洋、王 殿力利用业余时间把维护维修工作中遇 到的问题总结出来，