班组年底安全 工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组年底安全工作总结(精选多篇) 先进班组汇报材料 电解车间二系列生产乙班，现有 员工 41 名。2014 年，我班组在公司， 车间的领导下。紧紧围绕公司下达的各 项目标任务，强化班组建设，发扬特别 能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习 企业规章制度和车间工艺技术，提高了 全班职工的整体素质，使向心力、凝聚 力明显增强，浅移默化地推动了员工的 企业主人翁意识，员工于工作的积极性 得到了明显的提高，使各项工作走在了 全厂的最前列。 一、 安全方面 加强教育培训，提高员工素质， 是实现安全生产的有效途径。2014 年， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 该班组根据生产发展要求，结合班组实 际情况，认真开展生产学习活动。成立 了以班长为组长的安全教育培训活动领 导小组，加强教育培训，落好安全教育 基础。在安全培训上，该班组坚持以人 为本，以现场为阵地，以管理为重点， 注意引导员工从思想上，从行为上提高 控制不安全因素的能力。在教育内容上， 突出抓好员工“ 安全第一”的意识。突出 提高员工“我要安全 ”的觉悟。突出掌握 “我会安全”的技能。突出履行 “我管安 全”的责任，突出完成 “我保安全 ”的任 务，最终实现了全年的安全生产。 本班组认真学习落实各项规章制 度，始终坚持” 安全第一，预防为主 ” 的原则，在安全生产方面做到以下几点： 第一，从思想上认识到安全生产的重要 性；第二，提高生产技术的能力，熟悉 操作规程；第三，要有良好的团结协作 及互相监督和督促的精神。由于该厂特 殊的工作环境，所从事的工作，时时刻 刻都存在着危险，小到锌皮划伤，大到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 由于自己的盲目大意而导致设备损坏或 人员伤亡，都将造成严重后果，一个人 工作，总有自己想不到的地方，总有疏 忽大意的地方，所以本班大力加强团队 协作意识的宣传教育。车间领导也经常 和我们提到，凡事都要尽心，凡事都要 静心，更要精益求精，不要有任何麻痹 思想。只有端正自己的思想作风，树立 “责任重于泰山 ”的意识，时刻绷紧安全 之弦，从我做起，熟练掌握安全专业知 识，预知危险，分析和控制危险，才能 做好个方面安全防护措施。在班组成员 的认真努力下，这一年来班组安全形势 取得了有目共睹的成绩，班组没有发生 机械事故及以上人身安全事故。 二、 生产方面 推行“ 谁主管，谁负责 ”的管理理 念，在专业内实行分片负责，对口把关 的管理办法，做到设备到人，卫生区包 干责任到人。班组认真执行安全质量标 准化标准，加强现场安全及质量管理， 落实标准化基本工作，严格要求各生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 环节按质量标准进行作业，作业人员不 达到标准的必须现场立即整改，直到达 到要求为止。同时还加大动态工作检查 力度，在生产现场进行自检，互检，对 造成质量问题的责任人，按照责任大小 给予相应的经济处罚。此外，坚持每天 的设备巡检工作，认真记录，及时发现 现场设备的安全隐患，提出解决方案并 落实，对班组发生的异常事件，及时带 领大家分析原因，查找事故源头，做好 事件的详细记录，并举一反三，制定今 后发生同类事件的防范措施等等。由于 采取的严格的管理，全面提高了安全质 量标准化管理水平，为安全生产奠定了 坚实的基础。 三、 思想政治方面 2014 年工作总结 2014 即将成为过去，在这辞旧迎 新的时刻，我总结这一年以来我的工作 情况。进入中矿集团以来，到现在也有 三个年头了，这三年里在同事们、领导 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 们的不断关心鼓励下渐渐的对于企业以 及自身从事的工作有了新的认识。总结 一年来围绕班组主要做了以下工作： 一、用心服务做到最好 想做为旅游单位来讲，服务人员 的心态最为重要， 菜根谭里的名言 可以成为我们服务窗口工作人员的座佑 铭：“去留无意，望天上云卷云舒，宠 辱不惊，看庭前花开花落。 ”有时候听到 导游同事说现在的客人如何如何难带， 如何如何挑剔，不可否认现在的游客有 部分确实难带，其实，是因为随着旅游 日益走进人们的生活，人们出游次数的 越来越多，旅行者的见识与阅历以及消 费理念变得成熟了，而导游员的职业水 平从整体上没有相应的提高所致。说通 俗一点就是我们脑袋里面的东西太少了。 举例说明，刚进黄金实景博览苑的时候， 导游通过集中阅读、学习了解了不少关 于黄金有关的知识，在给客人讲解的过 程中也充分运用，当然也受到了游客的 好评，听的好评次数多了人都会沾沾自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 喜，我当时也是，心高气盛，热情满怀， 感觉自已什么团都可以带，颇有些“初 生牛犊不怕虎” 的勇猛；随着时间的推 移，历练的增 1 加，变得有些谨慎有余，而魄力 不足了，每每接到一个团，总是寻思怎 样去讲解，游客会提问哪些问题，少却 了当初的果敢，如履薄冰一般；再到后 来，每个旅游团能讲出什么效果，哪些 问题可以处理，哪些事情需要预防，都 已在出团之前有一个心理预期了，当时 感觉自已就像诸葛亮， “未出茅庐 ”，可 以给旅游团的整体效果打分了，但一两 个团队效果与预期相关甚远，游客的一 两个问题回答不上了，又一下子猛醒， 原来自已所知如此之少。我想正是 这样一个反反复复的心态变化，使得自 己渐渐成熟。自信是导游讲解的原动力， 导游要有充分的自信心，自信心直接影 响着讲解水平的发挥与游客的信任感。 虽然取得了一些成绩，但是在日常的工 作中也暴露了些不足之处，例如讲解语 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 速还是过快、掌握的知识还是匮乏、业 务技能还继续需要提高，特别是博览苑 讲解所涉及到的不仅仅是黄金文化还包 括地质有关的内容，需要对矿山的采、 选、冶工艺有所了解，只有这样才不会 被游客问住，为此利用淡季班组组织博 览苑职工学习导游基础知识了解全 国的人文地理、旅游情况，取得了一定 效果。 二、加强军事化管理、严格执行 各项规章制度 “世界上最优秀的管理在军队” ， 究其原因，是在军事 化管理下形成了很多优秀品质， 比如强烈的使命感、荣誉感、责任感以 及敬业、专业、精业的团队精神等，都 是企业的一 笔宝贵财富。军事化管理是我们 企业的优秀管理理念，要规范的不仅是 各岗位的工作标准，也要规范员工的行 为标准，长期坚持，员工就会在潜移默 化中改掉长期积累的不良习惯，个人素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 质也会不断提高，并将大大增强企业的 凝聚力。 领导多次在会议上强调军事化管 理的成败主要在班组 内，博览苑又是一个对外窗口， 职工精神面貌与素养直接关系到企业的 对外形象。因此要求在我们平时做的每 一件事都要践行军事化管理，吃饭、会 议、走路无时无刻不体现军事化管理。 在制度执行方面有些职工还是不 能对自己严格要求，做 工作的标准偏低，不能用发散的 思维方式处理问题，在工作中缺少迎难 而上的勇气，因此从 10 月份起利用班 前班后会学习职工日常行为守则 ， 让职工从思想上知道什么是违章，什么 是违纪，从思想上杜绝习惯性违章。领 导经常说：在工作中要做到凡是重要工 作，必须要做计划；凡是计划，必须要 量化；凡是量化，必须按时完成；凡是 完成，必须要提交结果；是不能提交结 果，都必须做出合理解释；凡是不能做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 出合理解释，都必须接受惩罚。 三、班组安全建设 博览苑运行已有三年之久，部分 设施设备也进入疲劳 期，针对矿井支护区木桩腐烂脱 落，班组组织人员在矿区技术人员的协 助下进行整改，保质保量的完成领导交 派的任 务，并且达到预期效果。 不定期对矿井危险源进行排查， 发现问题及时解决，班 组解决不了的及时汇报车间。进 入冬季对道路交通安全再三强调，做到 人人讲安全,事事要安全,处处保安全。 四、自身存在的不足及明年打算 班组工作中自身还有一定的欠缺， 在班组建设上主要还 存在以下几点问题： 1、对职工的教育监管不到位， 未能对职工的思想动态 做正面引导，从而使职工犯下大 错，做了损害企业利益的事情，损害了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 博览苑的声誉。在今后的工作中加强与 职工的沟通，了解职工的思想动态，知 道职工在想什么、需要什么，从而传递 正能量。 2、做事的用心程度不够，标准、 执行力偏低。在这一 点上领导也经常教育我做事情要 把事情分析透彻在去做，做事不能虎头 蛇尾，而在以往领导安排班组的工作往 往是被执行到一定程度就没有回应了， 在这一点今后一定会加强自身修养，做 到“没有借口完美执行 ”。 3、自身业务水平还需继续学习。 领导多次强调董事长 的话：“ 要向书本学习，要向身 边的人学习。 ”今年班组刚接手矿井体验 区和实景展示区我的很多经验都空白， 经过半年的磨合虽有一定的了解，但是 还是能感觉在设备维修时自己知识的匮 乏，这就需要今后更加努力学习，通过 书本、网 络以及身边的同事学习。对博览 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 苑内的设备工作原理啃透、吃透，让自 己从了解到精通一个质的转变。 展望 2014 年，我会以新的姿态 做好本职工作的同时， 带领班组践行企业文化，管好班 组内的人、物，安全常抓不懈做好领导 的好助手、好参谋。有句老话叫：“打 铁还需自身硬” ，在实践中思考，在思 考后实践，提高自我，超越自 我，我坚信，自己的人生历程将 因来到中矿而放出异彩。 博览苑班组 2014 年 12 月 谈班组建设 一个充满生机与活力的公司能够 不断提高生产能效, 靠的是什么，靠的 就是管理。众所周知:电，是一种即看不 见又闻不着而且又能使人致命的能源。 由于我们分公司工作的性质比较特殊， 主要工作内容是保证矿区居民和所有企 业的高压及低压电力系统能够顺利运行。 那么对于电工来讲，安全生产是东沽供 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 电分公司永恒不变的主题，而班组是公 司的细胞，一个班组工作的好坏将决定 一个公司的发展。因此，要实现安全生 产，加强班组安全文化建设尤为重要。 只有不断加强班组建设工作，才能建设 一支制度建设好、安全作业好、技能达 标好、作风形象好、生产服务好、敢打 硬仗、无私奉献的高素质员工队伍，从 而达到安全、高效生产。班组安全文化 建设，我觉得重在以情感人，以言服人， 以行化人，做班员的贴心人、领路人、 带头人和明白人。班组建设工作不同于 其它工作，涉及工作的方方面面、各个 角落，它需要基层领导与班组长齐抓共 管，需要班组员工群策群力，共同努力。 要把先进的安全管理理念贯穿到具体的 工作当中，把安全意识渗透到每一名职 工的心中，努力营造一种人人重视安全、 人人保证安全的良好氛围。 而搞好班组建设我认为需要做好 以下四个方面的工作。 一.强化思想、端正态度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 在班组思想工作管理中，班组首 先要明确自己所负的责任，不能以一名 普通职工的标准来要求自己，所有的工 作都要身先士卒，以身作则，要努力做 到以心换心，经常换位思考，处处为班 员着想，并将 集体利益至上的理念贯彻到全员 当中。要尊重每一个班员的人格和见解， 理解每一个班员的心情和存在的实际问 题，努力融入到班员的生活中。在班组 管理中，既要做好班组成员工作期间的 思想工作，又要做好工作以外的思想工 作，时刻关注每一个班员的思想动态， 这样时间久了，班员都把班组长当成他 们的知心朋友，工作起来会更有默契。 二提高技能、改正误区 班组需要培养和发扬职工终身学 习的风气，不断进行充电，吸收新知识， 创新思路。培训是班组安全文化建设的 基础。在抓班员培训上，主要是要结合 日常检修工作中出现的一些不安全现象 及不安全因素等实际情况，要严格执行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 “五想五不干 ”行为准则，有针对性地组 织开展班前会、班后会、岗位练兵、案 例教育、分析讨论、预案演练等多种形 式的学习，做到寓教于乐。切莫不要那 种“头痛医头，脚痛医脚 ”和“不出事故 不培训，出了事故才培训”的做法。激 发全体员工兴趣，让班组从培训中不断 提升素质。树立一种不断学习的理念， 以知识重塑班组发展，为班组注入不断 发展的动力。通过班组全员的互动和学 习实践，提高班员的学习能力和创新能 力。 三深抓安全、凝聚团队 抓安全生产工作，必须做好人的 工作。事故的发生不仅是人的安全技术 素质不高或企业的安全投入不够，更是 人的思想在作怪。因此必须清醒地认识 到抓人的安全意识是一个长期的工作， 不是一朝一夕的事情，应从最基础的环 节抓起，从转变人的观念抓起。作为班 长，应把集体利益放在第一位，要和班 组成员搞好团结。遇见复杂问题时应同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 班组成员进行商量，将大家的意见集中 起来。工作中无论遇到什 么困难，都要充分发扬民主，集 思广益，讨论后做出决定。这时就可以 召开班委会，让大家献计献策，制定出 相应的方法。日常制度在班务公开栏里 公开，让每一位职工心里清楚，以公开 和公正的管理模式，使班里的民主管理 制度得以体现。班组还要建立起人人参 与的考评机制，这样班组建设工作可分 解、落实到班组的每个成员身上，即可 实行责任考核制，使班组建设事事有人 管、人人有事做，能有效调动职工参与 的积极性，提高班组建设的整体水平。 实践证明，公司班组需要安全文 化，而安全文化也只有与班组建设的实 践相结合，才能充满生机和活力，帮助 公司前进发展。 东沽供电分公司: 吴杰 2014 年年底安全生产工作总结 2014 年以来，本公司所承建的华 宇-时间城项目部在公司领导的关心和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 支持下和各施工楼号施工人员的支持下， 2014 年的安全生产工作得到良好的开展， 顺利完成了公司所下达的年度安全生产 目标，并得到了建设单位、监理单位和 当地政府的一致好评。 今年，我公司所承建的华宇时间 城一期工程共分东西两区下设 12 栋高 层 2 栋商铺共计 20 余万平方米的建设 任务，工程总造价约*亿元。其中今年 封顶共计 9 栋，其它未封顶的楼号正在 紧张有序的进行施工着，二期工程计划 建设 6 栋高层及一个地下车库，截止目 前二期工程正在开挖深基坑各项工序正 在有条有序的进行着。在此项目上本项 目部管理人员始终坚持“ 以人为本 ”的科 学发展观，加强自身建设，努力营造 “遵章守法，关爱生命 ”的安全生产氛围。 一年来在公司领导的关心和支持下，本 项目施工过程未发生一起重大生产安全 生产事故，顺利完成了公司的年度安全 生产目标。 本年度本项目部人员始终坚持陕 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 西方圆建工集团人员特有的工作精神以 一种负责任的态度对待每一处安全隐患。 现将今年的安全主要工作总结如下： 1、始终将日常检查、专项检查、 定期安全检查、经常性安全检查、季节 性安全检查、节假日安全检查、开工、 复工安全检查、专业性安全检查和设备 设施安全验收检查有效的结合起来从思 想上轮廓上始终坚持大方针不变，指导 思想不变的原则将每项工作做实做细。 2、日常检查中除正确对照建筑 施工安全检查表的基础上，还采取“听” 、 “问”、 “看”、 “测 ”、 “量”、 “试验 ”等方法加 大对所有楼号的日常管理力度。 3、平日工作中加大对安全生产 责任制、安全目标管理、施工组织设计、 分部分项工程安全技术交底、安全检查、 班前安全活动教育、特种作业持证上岗、 安全管理、文明施工、脚手架、基坑支 护与模板工程、 “三宝” 及“四口”“五临边” 的防护、施工用电、物料提升机与外用 电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 常管理工作队每一个问题争取将隐患消 灭在萌芽状态。 4、加大了对现场围挡、封闭管 理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、 防火、治安管理、保健急救等工作的管 理力度，为安全文明施工提供有效的文 明施工保证。 5、及时下发“ 安全隐患整改通知 单”。平日中本项目部人员加大对各施 工楼号的检查整改力度，对发现的问题 及时下发整改通知单，及时要求各楼号 整改闭合。做到有整改、有闭合、有措 施、有责任人、有整改时间，切实防止 同类问题在同一部位再次出现，有效遏 制了安全质量隐患的重复发生。 6、加强组织领导，做好提前防 范。年初，我们就从完善安全生产责任 制，落实安全生产、文明施工工作责任 入手，目标明确、措施有力，及时分析 安全生产、文明施工中存在的问题，并 加以沟通和协调，使管理的力度得到了 加强；另一方面项目部所有管理人员与 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 各楼号形成了上下互通的管理体系，再 加上公司对安全生产工作的高度重 视，真正做到早抓、真抓、狠抓、 实抓。 7、加大安全生产宣传力度，增 强安全意识。为了切实增强本工程所有 从业人员的安全生产、文明施工意识， 项目部管理人员根据我们平日对各楼号 施工现场的实际情况的研究，我们定期 开展了 “安全文明施工大检查” 等专项 检查，并积极利用标语、横幅等方式大 力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情 况，要求各施工楼号对民工进行安全生 产培训，每一个进场施工的工人都必须 通过安全生产三级教育，确保特种作业 人员必须持证上岗，努力提高工人的自 我保护意识，不断加大安全生产教育工 作，使本项目部人员的安全意识得到较 大提升。 8、开展旬、月、季度专项检查， 消除质量、安全隐患。今年以来，我们 在加强日常监督管理工作的同时，开展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 了每周日安全生产、文明施工的专项检 查，在夏季防高温和冬季消防防火措施 上，要求各项目部积极安排好值班人员， 认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。 加强了对各施工队落实整改情况的跟踪 检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。 9、加大工人宿舍管理力度，改 善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难 度大、安全隐患大，项目部在宿舍管理 方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍 卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用 电饭煲、电炉、 “热得快” 等违规电器的 现象，检查中发现有此类电器采取现场 没收加批评教育的方式防止问题再次出 现。其次还要求各楼号每天派专人对生 活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫 生采取动态管理方式，进行不定期宿舍 卫生检查，并将责任具体分配到具体责 任人上。 二、工作中的存在不足和今后的 努力方向 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 本年度以来，项目部管理人员虽 然在工作上兢兢业业，人员相对较少的 情况下仍认真履行自己分工范围内的职 责，较好地完成了各项任务，但也存在 以下不足： 1、在安全生产、文明施工中存 在的问题：部分安全资料不完整；施工 现场材料堆放较为混乱；施工现场用电 混乱；对施工现场的监管要求不严，标 准不高，只求过得去，不求过的硬，从 而埋下安全隐患； 2、在平时工作中，对专业知识 学习的积极性不够，对相关图纸、文件、 施工措施等内容掌握、理解不彻底，导 致工程中仍存在一些安全质量隐患。 3、工作精度、细度不足，存在 在小问题上出现错漏等现象，对此我们 将继续加强自我知识修养，从而提高以 后的工作质量。 4、工作创新度不够，仍存在工 作死板等现象。对此在今后的工作中， 本项目部人员将加强自身修养，深化专 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 业知识的学习力度，加大钻研度，为今 后的工作深化创新力度。 三、 对 2014 年安全的工作重点。 1、2014 年度本项目部将继续努 力工作，根据公司要求完成年度安全管 理目标，确保全年无重大伤亡事故。 2、狠抓安全教育和特殊工种持 证上岗工作及机械设备的管理，凡未持 证上岗人员一经发现，要求各楼号必须 立即对相关人员清除出场的原则不变。 3、加强施工现场高处坠落和物 体打击的防范和检查，严格按标 准做好安全防护工作。 4、认真搞好现场巡查工作，巡 查原则是发现问题，限期整改，到期复 查，对违背强制性条文或存在安全隐患 的部位，勒令停工整改，绝不将任何安 全隐患留到下一秒的方针不变。 5、加强对公司形象的管理，我 们项目每个工程都代表着我们陕西方圆 建工集团的形象，体现公司的管理水平， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 因此本项目部在明年的工作中将要求各 施工楼号继续把工作做细做扎实，做出 能够体现我们陕西方圆建工集团企业文 化及管理水平方面的工作。 2014 年即将结束，虽然这一年在 抓安全生产、文明施工管理方面做了一 些工作，取得了一定的成绩，积累了一 些经验，但也仍然存在着不少的问题， 随着 2014 年的到来，本项目一定会加 强针对性的措施、开拓工作思路、创新 管理模式，总结经验找不足，突出重点 抓落实，在今后的工作中力争取得更好 的工作成绩，为陕西方圆建工集团的明 天做出应有的贡献。 陕西方圆建工集团有限公司 吕小寨城中村改造项目部 二一四年十二月二十五日 工作总结 2014 年即将过去，热注*站按照 作业区年初的工作部署，以创建“安全、 优质、高效、低耗” 中心站为中心，履 职尽责抓落实，扑下身子解难题，动员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 和引导我站员工明确思路，落实责任， 增强信心，真抓实干。 我们在今年的工作中把握“三条 主线”，齐心协力为实现作业区今年“ 五 大工作目标” 贡献力量。主要完成了以 下三方面工作： 一、生产管理工作 1、蒸汽量完成情况 截止 11 月底，总计完成蒸汽量* 万吨，完井*口。其中大七站*万吨 ， 活三站*万吨，活五站 *万吨。完成全 区蒸汽量的*%。 2、外委施工情况 涉及设施及流程改造的外委工作 主要有： *站地下清水管线进行了的更换， 进厂房后改走地面； *站烟气余热利用装置浇筑平台； *干度取样流程管线因腐蚀严重 更换为 ppr 管； *站高干度分配间地下排污管线 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 挪至地面； 管网支架维修完成*个小支架、* 个大支架； *站锅炉房内天然气管线向里挪 位； 3、内部工作情况 由于我队的设备设施、人员、蒸 汽量都属作业区最多，队部工作量相对 其他各队也是最多的，但仍较圆满完成 了全年的内部工作。主要有以下几项重 点工作： 坚持旁站式监督监护，多时队干 部全部上现场； *站*注汽新井、特殊井加强巡检 和情况跟踪； *特殊井场注汽时拉油、拉水、 使用气罐工作； 因活动和技术比赛人员抽调最多， 进行员工调配； 活动站搬家现场指挥监护工作； 年底我们开始对*进行翻新工 作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 3、主要设备检修情况 今年我队所有锅炉都进行了检测， 其中*和*锅炉检测后未发生维修，*站 *、*检测后共更换了三个弯头、*进行 了酸洗。 4、迎接上级检查情况 自年初以来，热注*站*站做为我 区最大固定站，代表作业区迎接了上级 部门的多次参观检查，大七站全体员工 和队上为此做出了贡献。主要有*处参 观、*检查、*管理大检查、*油田参观、 *环保检查、公司资产设备检查、*hse 检查、*系统大检查等。 二、经营管理工作 在经营管理工作上我们正确认识