税务局分局局 长述职述廉报告

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 税务局分局局长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们： 我是 xx 年年 6 月末到旬邑局任 党组书记、局长一职的，于 2014 年 5 月末调离，历时两年整。任职期间，在 市局党组和旬邑县委、县政府的正确领 导下，在班子成员的大力协助下，带领 全体税干，有效地维持了旬邑局的政治 稳定，有力地保障了旬邑局的发展和干 部的待遇，消除了由于历史原因产生的 问题和同志们的思想顾虑，成功地抵御 了各种突发问题的冲击，稳定了旬邑地 税系统的正常发展，较好地完成了上级 下达的各项工作任务。现将我两年来的 思想、工作等情况向组织做如下述职， 请予以评议。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、理清工作思路，狠抓工作突 破口。 众所周知，我是在特殊时期到任 旬邑局的，当时的基本思路就是保稳定， 促和谐。因此，把做好每个税干的思想 政治工作作为带好队收好税的第一要务 和头等大事来抓。首先开展了新一轮解 放思想大讨论，纪律作风大整顿，治散 治懒剖析会，组织税干外出学习，召开 老干部座谈会，共商地税发展大计。通 过组织各种活动，解放了思想，转变了 观念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是 从关心职工生活入手，修缮改造了机关 职工食堂，实行集体食堂周变化，月补 贴; 整修了机关庭院，维修了基层楼舍， 并提高了基层炊事员和职工伙食补贴， 改变了工作生活环境，使大家舒心干工 作，和睦共处事，感受到了大集体的快 乐。三是从规范机关职能抓起，修定了 10 多条议事规则和完善政务事务管理制 度，与股室同志交流谈心，与基层税干 沟通思想，注重人的个性和品德，抓住 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 人的素养和理念。坚持以人为本，就个 人能力定岗定责，发挥每个人的潜能和 调动大多数人的工作积极性，反复酝酿 德能勤绩，多次交换思想取长补短，把 真正能干事，干成事，群众满意的 5 名 同志提拔到领导岗位。11 名正职岗位进 行了全部轮岗，对一般人员实行了双项 选择，对落聘的 4 名同志经过业务培训 和思想再教育都调整充实到了合适岗位。 全局上下形成了人人负重爬坡干事的局 面，机关干部有了活力，基层干部有了 激情，人人干工作思路清，个个干好工 作意识强，通过机构调整,撤并了两个税 务所，充实了城区征管力量，加强了对 重点税源的管理。通过对机构大调整和 人员大换血，各级领导思维方式大转变， 全局面貌焕然一新。 二、规范征收管理，狠抓税收收 入。 两年来，共组织收入 3.11 亿元， 其中工商税收和教育费附加 1.97 亿元， 养老保险及各项基金 1.14 亿元；xx 年 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 度，税收及附加收入 4405 万元，较 xx 年增收 2014 万元，增长 91%，养老保 险及基金收入 4018 万元，较 xx 年增收 3346 万元，增长 498%；10 年，税收及 附加收入 7265 万元，较 xx 年增收 2859 万元，增长 65%，养老保险及基金收入 4542 万元，较 xx 年增收 524 万元，增 长 13%；09 年 5 月底，税收及附加收 入 8033 万元，占年任务的 8000 万元的 100.4%,养老保险及基金收入 2841 万元， 占年任务 4586 万元的 62%。由于各项 收入近乎翻番的快速增长，使旬邑地税 在旬邑县委、县政府占据了重要的位置， 县委、县政府连续两年给予旬邑地税各 方面的奖励。 三、狠抓精细管理，形成了大征 管的工作格局。 一是扎实搞好税费源普查工作。 按照市局统一部署，在全县范围内开展 了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐 巷普查，全局管户从最初 1100 户增加 到 1269 户，建立税费源档案，明确申 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 报期限，完成了普查信息录入，现有的 管户符合县域经济发展实际。真正做到 底子清、税源清、管辖清、职责清。 二是加大欠税清缴力度。两年共 清欠企业所得税 5000 万元，自己多次 深入企业管户，深入调研，仔细分析， 建立了收入预测分析制度，清欠收入创 历史新高，全局税收管理员学业务，抓 管理的积极性空前高涨，各项税收征管 工作迈上了新台阶。 三是加强重点税源的管理。众所 周知，旬邑的税收主要来源于煤矿企业。 在加强 10 个煤炭企业管理中，我首先 调整了直属分局的管理结构、充实了管 理人员。其次，安排并督促班子成员亲 自管户，加强对重点企业的日常管理。 再次，在加大清欠所得税的同时，亲自 督促做好各大企业的日常入库计划工作。 从而，保证了旬邑局税收的快速稳定增 长。 四是基金和社保费管理实现了精 细化。我局把基金、社保费和税收同申 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 报、同征收、同检查、同考核、同管理， 取得了显著的成绩。第一、建立了基础 档案。根据每户的缴费能力按正常户、 非正常户、死户实行了分类管理。第二， 加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能 缴清社保费、基金的，不能评为 a 级纳 税人，在税务检查时被列入必查对象， 并实行重点检查。第三，建立联席会议 制度。先后和县财政局召开联席会议， 共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难 题，也取得了县委、县政府的大力支持， 为征缴工作营造了良好的社会氛围。 五是定期开展收入分析和征管调 研，促进税收管理规范化。为了不断寻 找和改进税收管理上的缺陷和不足，县 局机关职能股室定期开展相关的分析和 调研活动，先后进行了税收收入分析， 饮食业管理调查和我县果品气调库税收 状况调研等，为我们进一步加强征管和 增加收入起到了很好促进作用。 四、加强财务管理 ，为税收征 管提供财力保障。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 xx 年年 7 月份，重新修订了旬 邑县地方税务局财务管理办法 ，制定 了旬邑县地方税务局集中采购实施办 法 ，使我局财务管理制度有了一套切 实可行的办法。 多方沟通，争取资金。经长达半 年的沟通协调，经政府常委会研究制订 了经费奖励办法，一改经费窘迫被动的 局面，争取了取得经费的主动权。xx 年 6 月至 09 年 5 月，共向各方争取资 金 1218 万元，支出 1041 万元。其中： 支出部分主要反映在以下几个方面。 1、个人待遇支出 358.18 万元。 2、支付以前年度经费赤字为 152 万元。 3、支出以前年度遗留问题 175 万元。 4、支付修缮 5 个税务所工程款 45 万元。 5、支付局机关绿化环境工程 3 万元。 6、地税文化建设、软件开发、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 培训费 15 万元。 7、更换、购置征管用车 5 辆支 出 68 万元。 强化部门预算管理、严格财经纪 律。为了加强财务管理，严格财经纪律， 确保经费的合理有效使用，我局在 2014 年开始实行基层单位经费定额包干和县 局股室经费预算管理制度，年度预算先 由各股室按照市局全年工作部署和县局 工作安排在元月份提出预算初稿，并附 预算编制说明，然后经县局局长办公会 议审议并通过，年初预算一经通过不得 任意变更。通过实行部门预算管理,节约 了资金，最大限度的发挥了资金的使用 效益。经过一年半时间的运行，共节约 资金 78 万元，经费支出由 10 年占总收 入的 6%下降到 09 年的 3%，降低了税 收成本，提高了资金使用效益。 固定资产由到任的 665.8 万元增 加到 09 年 5 月底的 788.7 万元。两年来 共购置计算机 30 台，达到了人均 1 台， 打印机 15 台，办理纳税的微机网点 3 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 个，配备征管用车 5 辆，办公室及办税 大厅安装空调 11 台,硬件设施到位，运 维正常。 五、狠抓精神文明建设，促进旬 邑局社会形象提升。 两年来，积极开展各项创建活动， xx 年度被市局评为基层先进班子并被县 委、县政府评为目标考核优秀单位， xx 年度为全县纠风测评第一名，纠风建 设 10 年度为全县免评单位，焦香丽同 志评为 2014 感动咸阳十大道德模范人 物，旬邑局社会形象全面提升。 两年来，在市局的正确领导，旬 邑县委、县政府的关心，班子团结协作 和干部职工共同努力下取得了一定的成 绩。就在离开旬邑的前夕，我也曾认真 反省过自己，两年来我审时度势地处理 了旬邑局眼前的一些当务之急，筹划了 旬邑局将来的发展规划，尽管在带领班 子、培养中层和干部教育方面做了大量 的工作，但也忽略了为旬邑局长远发展 做出素质教育的规划和部署。旬邑局需 -精选财经