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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 质量演讲稿( 精选多篇) 工程单位是船,工程质量似水 “水能载舟,亦能覆舟” 。质量作 为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐 患、确保工程顺利建设的关键所在,也 是征得用户认可、促进企业不断发展的 核心动力。 首先,卓越的品质保障是杜绝安 全隐患最行之有效的措施。严格规范日 常操作流程,不断提高工程管理质量, 化被动为主动,全面展开安全文化建设 工作。 其次,卓越的品质保障是赢得用 户认可,推动企业快速发展的基本前提 和动力。市场经济日益繁荣的今天,个 人的成长、企业的进步早已与社会的发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 展融为一体了,唯有通过社会的考核或 者说得到了用户的认可,我们才能打造 出强劲的品牌优势,凝聚起坚定的品牌 忠诚度,进而才能为各项工作的开展打 通渠道,为企业的发展打好基础。 对于质量,我们不光要“心动” , 更重要的是“ 集体行动” 。我们的行业对 团队精神的要求很高。一项工程的完成 需要各个项目部门的同事经过一段时间 的默契配合和共同努力。作为一个技术 员,要在会议中更好的领会领导的指示, 在办公室更好的研究工程的实施方案, 在工地上更好的带领工人完成工作。 “两 条腿走路”是罗总对我们的殷切希望也 是我们努力的目标。在以后的学习工作 中技术、管理两手抓,两手都要硬! 海尔总裁张瑞敏说过:“什么是 不简单,把每件简单的小事做好就是不 简单”。作为一名刚来不久的技术员, 要学习的小知识点确实很多,办公室里 的图纸、资料以及工地现场是帮我增加 实战经验的好选择。看图是技术员的基 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 本要求。看图纸说明了解工程概况、施 工依据以及技术要求,看管线走向、平 面图,最后看清大样图,了解局部应如 何施工,有哪些特殊要求。 在施工现场放线、提材料计划、 写技术交底、进场原材料取样送检、现 场质量检查、钢筋下料单的审核、模板 尺寸标高的检查是我们应该掌握的。放 线,专职测量员把主轴线定好、标高控 制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基 本功,不能老依靠经纬仪;材料计划, 作为技术员我们必须自己动手算一遍, 算实际用量,不要看预算员给的预算定 额;现场质量检查、模板尺寸标高的检 查重要的是提前预控,既成事实后再发 现错误既拖延工期又浪费资金;钢筋下 料单的审核我们主要是钢筋接头的位置 是否合理,在脑子里把料单上的钢筋排 一下,对照设计图纸, 看看有没有遗漏。 这些量的测量以及计算是繁琐的, 日常肯定会有几个同事得出的结果不一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 致的情况,如果在误差范围内则不必去 计较了,差别较大时不能只是一味坚持 自己的想法,十之八九,争论的结果是 对方比以前更相信自己是正确的。这时 最理智的做法是重新算或是对照两个人 测算的各个部分,找到不一致的地方, 找出是谁的错误。 得过且过的寒号鸟被冻死是种必 然。我们不做寒号鸟,要用过硬的技术 确保自己在工程开工前对工程正确的预 控。作为技术员要配合好领导及项目经 理的工作,在工程开工前按照要求和实 际条件做相应的准备工作和技术交底, 明确设计意图、结构特点、技术措施和 注意事项,并提前研究解决有关的技术 难题,为工程顺利进行奠定基础。在施 工过程中,要严格把好原材料和半成品 的质量关,杜绝不合格材料用于工程中。 施工所需要的机具设备要根据实际情况 进行要检查进场设备是否能够正常运转, 确认其精度能够满足施工过程的需要, 避免在施工过程中出现问题,影响工期 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 和质量。 “巧妇难为无米之粋” 施工过程中 机械设备是保证工程质量以及顺利完成 工期的重要因素。施工阶段我们要综合 考虑施工现场条件、建筑结构形式、施 工工艺和方法、建筑技术经济等合理选 择机械的类型和件能参数,合理使用机 械设备,正确地操作。 必要的管理知识也是技术员能够 更好配合领导工作的必要知识。在日常 施工管理中,注重工程过程标准化工作, 搞好项目质量目标管理,用工法指导施 工过程,通过管理施工过程保证施工结 果。 最后,质量作为企业存在、发展 的保障,把握质量就是给企业添砖加瓦, 就是把握自己,把握未来。让我们每一 位员工视责任如泰山,视工程在手中, 质量在心中,细节在精益求精中,真诚 在每一道工序中,让质量是企业的生命 这一观点用脑、用心溶入到我们的工作 中去,让我们完成的工程有口皆碑,让 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 时间磨损不了优良的质量,让企业因为 质量在可持续发展的道路上充满生命和 活力。 质量一拖人的生命线 坐在灯下起草这篇稿件的时候, 想起了我毕业典礼上发生的一件事。在 毕业典礼快要结束的时候,我们的辅导 员张老师提出了一个问题:“世界上最 高的山峰是什么?” 很多人都脱口而出: “珠穆朗玛峰啊! ”同学们感到有些不解, 不知道在这样一个离别的时刻,老师怎 么会问这么一个毫不相关的问题。就在 大家一头雾水的时候,张老师又提出了 第二个问题:“ 世界上的第二高峰是什 么?”这次同学们都面面相觑,鸦雀无 声了。看到此情此景,张老师意味深长 的说:“这就是第一与第二的差别” 是啊! 正如同周恩来总理说的:“你们是中国 第一啊!要出中国第一的产品,育中国 第一的人才,创中国第一的业绩” 然而 在市场竞争如此激烈的今天,什么是我 们成为第一的根基呢?我想今天的演讲 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 主题已经很好的诠释了这一点。 大家看一下我手中的这幅漫画, 位置远的同志可能看得不是很清楚,我 来给大家讲解一下。这幅画中,首先映 入眼帘的是一株高大的,散发着光辉的 向日葵,在它的下面,一位满脸笑容的 员工正在浇水,细心的同志肯定会注意 到,水滴是心形的。下面写着这样一行 字“将你的产品视为己出,给予它悉心 的照顾,那你也会得到更大的满足”之 所以拿出这样一副漫画,是因为它让我 想到了曾经在杂志上看到的一个故事。 有个老木匠准备退休,他告诉老 板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿 女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工 人走,问他是否能帮忙再建一座房子, 老木匠说可以。但是大家后来都看得出 来,他的心已不在工作上,他用的是软 料,出的是粗活。房子建好的时候,老 板把大门的钥匙递给他。 “这是你的房子, ”他说, “我送给你的礼物。 ”他震惊得目 瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 道是在给自己建房子,他怎么会这样呢? 现在他不得不住在一幢粗制滥造的房子 里! 是啊,如果我们把每一件产品都 当做是自己将要使用的,那么产品质量 问题还会这样层出不穷吗?所以,作为 一名优秀的员工,我们首先要做的是树 立自己的责任感。只有将产品的质量视 为自己的立身之根本,才可以从根源杜 绝质量问题的发生。 一次周王召见扁鹊说:“寡人得 知,当今世上你名气最大,还有谁的医 术比你高的?” 扁鹊说:“我家世代为医, 论医术我大哥第一,二哥第二,我只能 排名最后”。周王不解, “为啥你的名气 最大?” 扁鹊答说:“ 我大哥治病,是治 病于病情发作之前。由于一般人不知道 他事先能铲除病因,所以他的名气无法 传出去,只有我们家里的人才知道。我 二哥治病,是治病于病情刚刚发作之时。 一般人以为他只能治轻微的小病,所以 他只在我们的村子里才小有名气。而我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一 般人看见的都是我在经脉上穿针管来放 血、在皮肤上敷药等大手术,所以他们 以为我的医术最高明,因此名气响遍全 国。 ” 事后控制不如事中控制,事中控 制不如事前控制,可惜大多数的人都未 能体会到这一点,等到错误的决策造成 了重大的损失后才寻求弥补。弥补的好, 当然是声名鹊起,但如果弥补的不好, 就为时已晚了。 回望东方红 56 年的历史,正是 由于我们的前辈们多少次站在风口浪尖 上把好了事前控制这一关,才有了一拖 从一片杂草丛生的土地变成了如此规模 庞大气势恢宏的工业园地的今天。当你 走在一拖宽广洁净的道路上时,当你听 着那些记载着历史的机械的轰鸣声时, 当你看到一脸朴实的老农民们手捧着丰 收的粮食和东方红拖拉机合影留念的照 片时,当你听到老外们翘起拇指称赞: “yto,together with you ”时,亲爱的同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 志们,请你们记住,这是无数老一辈一 拖人英明的决定,无数一拖人辛勤的汗 水换来的,所以,请你珍惜,这得来不 易的每一点滴,请你慎重的做每一个决 定,请你把好事前控制的每一关。 56 年了,我们见证着:风云变幻 的市场,多少企业成为了扼腕痛惜的殉 葬品;时不我待的市场节奏,多少企业 在休克状态中黯然离去;同样是白刃厮 杀,有多少企业绝地突围杀出血路;同 样是短兵相见,有多少企业逆境得水顺 流而上。又有多少企业五更寒时,迎来 黎明。 试想,如果我们的公司,员工将 产品质量牢记心中,把好事前控制的每 一关,那么,我们的产品还会有质量问 题吗?一个没有质量问题的公司,怎么 会不在竞争中立于不败之地? “问渠哪得清如许,为有源头活 水来”.愿不久的将来,那些扎扎实实的 质量理念和质量措施如源源不断的活水 在我们的生产线上日夜奔流不息,让我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 们持之以恒地以一流的质量、一流的产 品打造一流的品牌,创造一拖更加辉煌 的明天。 演讲者:李红 重质量讲诚信 创品牌 什么是质量?质量既符合要求, 而不是好。 “好,高,卓越,美丽,独特 等”形容词都是主观和含糊的,因此质 量不分高低也无好,差之分。而是分有, 无。任何产品,服务或过程只要符合要 求就是有质量的产品,服务或过程。如 果不符合要求就会产生不符合要求的结 果。质量就是符合要求,符合用户,图 纸,标准等要求,而不是差不多就行。 要符合要求就需明确、了解、掌握我们 的工作任务的全部要求。强调质量是通 过预防获得,而不是检验。要加强以零 缺陷理念为基础的质量管理,而不是出 现了问题,就先推脱责任。 质量就是诚信,说到做到,讲究 质量信誉就是企业质量文化。质量文化 建设是企业文化建设的一个子系统。质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 量文化是竞争之本,质量文化包括质量 意识和质量管理两方面。而企业树立牢 固的质量意识是进行质量管理的前提。 质量是企业的生命,品牌是企业 的灵魂。 当我们提到一个品牌时,首先反 应在脑海中的是该品牌的形象,比如提 到奔驰车,提到海尔家电,除了他们的 标志外人们首先会想到他们优越的质量, 舒适的感受和他们完美的外形可见, 品牌已成为人们观念意识上一种无形的 东西,即一种认同感。可以说,品牌在 市场上代表着很高的知名度,在我国经 济改革开放将近三十年里,我们看到太 多曾经辉煌但最终销声匿迹的品牌,也 看到了一路披荆斩棘,在市场上站稳了 脚步的品牌。纵观这些品牌所走过的道 路,我们可以看到那些最终赢得市场, 赢得消费者的品牌无一不是质量过硬, 在消费者心中有较高忠诚度的产 品。 一个企业的质量方针和目标不仅 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 是对顾客的承诺,而是显示了最高管理 者在质量管理方面的决心,这种决心最 终落实到每个员工身上,通过自觉行动, 把“要我搞好质量 ”变为“我要搞好质量”。 只有这样,质量工作才能显示出蓬勃生 机与活力,质量才能实现可持续发展。 倡导建立企业的质量文化。质量 不仅仅代表产品符合规格的程度,而是 企业能否赢得顾客市场的关键。 质量是企业的生命,也是品牌生 存的血液 整个世界经济的发展趋势是由数 量型经济向质量型经济转变。此时,一 个国家拥有名牌产品的多少,不仅反映 了这个国家的综合国力和经济发展水平, 而且还象征着这个国家、民族的精神和 形象,显示着这个国家在国际社会中的 地位。所以,我们一定要充分认识到, 产品质量的问题,不仅是一个经济问题, 而且是一个政治问题。 一个美国人指出:“现在全世界 正在进行一场第三次世界大战 ,这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 不是一场使用枪炮的战争,而是一场商 战,这场商战的武器就是质量。 ”由此看 来,质量已成为一项永远没有终点的长 跑运动,各国都在你追我赶。谁赢得了 高质量,谁就占有商战的主动权,谁就 能取胜。在当前严峻的经济形势下,不 能不说“质量兴国 ”是一项重大国策,认 识到了这一点,我们没有理由不去加快 发展企业的质量文化。 让我们共筑质量大堤,共创优质 品牌,重视质量和服务,践行社会责任, 打造品牌企! 质量在我心中 各位领导以及同事们,你们好! 作为一名质量管理人员,提到和听到最 多的一句话:抓好产品质量,提高质量 意识。但究竟什么是质量意识,怎么提 高质量意识?我曾迷茫过,也曾思考过? 我认为: 质量就是一个准则,质量就 是一个忠诚,质量就是一个责任,质量 就是企业的生命! 今天我要演讲的题 目是:质量在我心中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 我们面临的市场,是竞争与利润 同步的市场,是经济飞速发展市场,一 个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败 之地,最核心的是什么呢?那就是优良 的产品质量。质量是产品的基础,没有 质量,何谈发展、竞争、利润之言。尤 其对于我们劳动密集型的线路板行业来 说,原材料的成本增加、小型生产工厂 产生的市场竞争,加剧企业的生存压力, 唯有提升产品质量、保证产品合格率、 减少目前的过多叉板,才是我们企业赖 以生存和发展的基石。要知道,一个真 正有生命的企业是因为有着厚重的质量 基础作保证的,一个企业的质量形象是 靠每一位员工精心打造出来的。质量是 生产过程的积累,只有生产过程中做到 层层把关,点点控制,所生产的产品才 有可能保证质量,成为人们心目中信的 过的产品。 “质量是企业生存之本,发展 之源”此话无人不知,无人不晓。可在 实际的工作当中,往往由于一时的粗心 大意而把质量抛在九霄云外,顺其自然。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 试想看,一个企业要想得到永久的生存 与发展,如果没有过硬的质量、优良的 产品,怎能赢得市场,赢得客户的信赖。 只有打造一流的质量,才能打造一流的 产品,只有拥有一流的产品,才能立于 不败之地。质量在我心中,强调的是人 的责任。如果发生了质量问题我们都推 开,那么,企业怎么生存?这是一个态 度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。 一个有责任的管理者和职工,应该为事 情的结果负责。无数的事实雄辩的证明, 勇于认识错误不但能推动事情的发展, 更有助于解决问题。然而事实上,与外 国人相比,中国人似乎更不愿意认错。 因为在潜意识里,认错就意味着失败, 认错就意味着认输。而在现代企业中, 往往认错就代表牺牲。 代表着经济赔偿。但那是因为我 们没有认识到,质量就代表着诚信,质 量就是一个品牌!一个没有良好产品口 碑品牌的企业,根本无法在激烈的市场 竞争中立足,而产品质量则是员工日常 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 工作中每一个细小操作质量的好坏生成。 古代名人老子曾经说过:“天下难事, 必做于易;天下大事,必做于细”。指 出了想把一件事做好,必须将简单的事 情做起,从细微之处入手。细节也是一 种量变到质变的过程。经常忽视和不注 重工作细节,就会影响我们的产品质量。 对于我们广大员工来说,做好每天的每 件工作,控制每个工作细节的质量,追 求不断的改进,让我们的企业在细节中 创新,在创新中发展,在发展中壮大, 才能确保我们公司强立于竞争的市场。 因此,企业要发展,质量是关键。 而产品质量的好坏,不是一个口号,也 不是某个人的事,需要我们每个干部以 诚相待每位员工,做到授其所知;每位 员工尽心尽力完成工作任务,做到谦虚 谨慎;每位检验员不折不扣按照标准对 产品实施管控,做到精益求精。大家团 结一致,正确理解质量的含义,明确质 量的重要性,也只有这样,才能把质量 抓好,才能让企业有更大的发展空间, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 才能吸引广大客户,才能更好的为企业 创造大效益。一个企业没有了质量,没 有了诚信,就没有了市场,就失去了生 存的能力,那么我们又将何去何从?为 了企业的发展和繁荣,同时也为了我们 自身生活的安定,请加入到纠错、改良 行动中来吧,让优质的产品和优质的质 量托起鹏宇美好的明天! 当然提高质量意识不是一朝一夕 的事情,也不是一种方式方法就能解决 的,需要长期努力,逐步提升的过程, 只要我们按照公司提出的:“找方法去 找到合适的方法,做对事把自己事做对, 不断寻求创新,企业一定会得到更好的 发展,企业就会欣欣向荣、蒸蒸日上! ” 最后,谢谢大家! 各位尊敬的领导,亲爱的同事: 大家早上好! 首先,请大家和我一起来回顾一 下公司的愿景和使命,愿景是成为拥有 全球影响力品牌的国际化大公司;使命 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤 酒,为生活创造快乐。我们制造中心的 愿景是成为世界级啤酒制造团队,使命 是用我们的激情,以最负责任的方式、 最高的效率和最合适的成本,酿造消费 者喜好的啤酒,支持市场发展。 4 月,在这个生机盎然、万物复 苏的季节,又迎来了我们的质量月,其 实按照冉总在 2 月 5 日给我们生产部门 进行主题为 xx 年质量交流的课件中, 明确提出:xx 年是我们青啤公司的质量 导航年,纯生工厂啤酒的目标是做 xxx 啤酒质量的代表,做质量一致性的领跑 者。质量,提高品牌认知度、美誉度, 鼎力支持市场。营销对产品质量及生产 基地的要求也越来越高,越来越精细化。 我今天演讲的题目是卓越的 品质是服务市场最大的基础。再请允许 我重复一下我们 qa 的愿景和使命, qa 愿景是成为 xxx 啤酒质量改进的促进者; qa 使命是通过产品质量保障体系的建立 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 与完善,保障产品质量的稳定与提高。 在刚刚结束的 xx 年 qa 学校高级 培训班中,董总
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