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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 车辆管理制度( 精选多篇) 车辆管理制度 为了规范统一派用车辆 ,公司 车辆使用由综合办公室专人负责调派。 办公室对公司所属车辆采取定期检查, 同时对公司所属车辆的年检、年审等事 项进行协督促。建立车辆档案,掌握车 辆状况。 一、司机严格出车执行派车单登 记手续,限定出车路线,限定耗油标准, 限定专人驾驶。 二、司机应加强对所驾车辆的保 养和维护,严格控制车辆维修经费,公 司所有车辆的维修和配件,都必须先填 写车辆维修单,由司机班长审查,报办 公室监督修理。根据上述规定报销时发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 票和修车单一并按规定交有关领导签报, 手续不全者不予报销。 三、出车中发生事故必须在第一 时间内报告公司办公室。按照交警队事 故认定由司机承担主要责任、应负经济 损失司机承担 50%;司机负次要责任的 经济损失由公司负担。办私事用车发生 交通事故,其经济损失全部由司机及用 车人承担。 四 、车辆上路应严格遵守道 路交通安全法的相关规定。非专职司 机不经主管领导批准不得驾驶车辆。非 特殊情况或未经允许,车辆不准在外过 夜,严禁无证驾驶,严禁洒后驾车,严 禁公车私借他人。以上现象发现一次处 罚司机 200 元,并写出检查;违反上述 规定造成交通事故或其它严重后果者, 全部经济损失由个人承担,并给予辞退。 五、司机在驾驶车辆期间所有违 章处罚由其个人承担。 六、司机如出长途全程超出 600 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 公里时按每公里 0.1 元给予车补。 七、因特殊原因临时借用私车或 外单位车辆时,按公里行程公司报销油 费、过路费。 河南地方煤炭集团建生煤业有限 公司 2014 年 4 月 15 日 车辆管理制度 为切实加强车辆管理,进一步做 好公司车辆管理工作,确保车辆安全运 行,提高车辆使用效率,降低费用成本, 根据国家相关法律规定,结合公司各部 门实际情况。本公司车辆管理实行车队 队长负责制,具体规定如下: 一、日常管理 1.车辆用途:公司车辆分为办公 用车辆、销售发货用车辆。办公用车辆 主要用于公司领导公务活动、各职能部 门外出办事用车,销售部发货车辆主要 用于业务人员发货用车。由车队队长与 销售主管本着发货及时、合理配送的原 则,根据业务人员的发货情况协调车辆 发货。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2. 公司各职能部门公出用车及发 货用车,由部门主管与车队队长协调派 车,驾驶员填写派车单出车,驾驶 员出车前、返回后按里程表的起始数确 认并计算公里数,如实填列派车单相关 内容,并报车队队长审核确认。月末由 车队队长凭车辆加油发票、路桥费、维 修费、车辆行车记录与加油卡充值金额 凭证到财务部报销,由财务主管审核并 备案。如:不按规定执行,财务主管无 法核对确认,总经理不予签单报销相关 费用。 3、财务部与车队队长根据每台 车的发动机功率及性能,对每台车每公 里耗油量进行评估。确定一个合理的数 值,每月月底根据此数值对每台车进行 耗油对比测试,对于误差较大的应查明 原因。 4、销售业务人员用车,燃油费、 路桥费、司机出行费用由业务人员承担 支付。 5.公司所有车辆保险由公司负责 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 统一办理,公司根据相关政策,由车队 考察招标保险公司。对所有车辆上全险 缴纳保险费。 6. 驾驶员手机必须保持在岗时间 畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时 上下班,保证在岗在位,随时在车队办 待命,自觉服从调度,做到随叫随到。 非工作时间,必须把车辆停放到指定地 点, 未经队长批准不准擅自出车。否 则出现一切事故由当事人承担。 7.驾驶员请假,除特殊情况,必 须提前请示车队队长,车队队长根据车 辆出车情况协调安排。并将车钥匙交回 车队负责人或办公室。 8.公司所有车辆不得用于办理私 事或外借使用。因特殊情况私人用车必 须经车队队长批准、开据私人用车申请 单经队长批准后、才能出车,出车一切 费用自行承担。没经过批准私自出车的, 此范围内所发生的一切费用由当时人承 担,私自用车无论经过批准或未经批准 在用车过程中出现的一切事故均由用车 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 人自行承担。 二、安全管理 1.驾驶员应加强安全法律法规、 安全知识和安全技能学习,牢固树立安 全第一意识,自觉遵守有关法律、法规 和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎 驾驶,确保安全。 2.驾驶员应严格遵守车辆操作规 程,加强对车辆的经常性安全检查,定 期维护保养,严禁带故障出车。 3.驾驶员出车,必须带齐有关证 照。 4.任何时候、任何情况下,发生 事故必须立即电话报告车队队长,并在 回单位后详细情况报告。并根据交通主 管部门认定的事故处理结果确认责任。 谁造成的后果由谁来承担 三、维修管理 1.本公司采用定点指定维修:根 据公司车辆结构,进行市场比对就近招 标一家适合本企业的修理厂,对本公司 的车辆进行维修与保养。车辆定点维修, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 驾驶员须提前拟出维修项目并标明故障 点和原因、经批准后方可维修,报销必 须由队长检查更换的旧件、核实后予以 报销。未经申请维修的不予报销。报销 单由车队队长确认,财务主管审核,报 总经理签字后方可到出纳结算维修费。 汽车大修须经车队队长认真调查核实后 提出车辆维修计划,报总经理批准,按 规定办理维修报批手续。 2.因公外出,途中车辆发现故障 需临时维修,须请示车队对长同意后, 方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有 效票据进行费用核销。凡未按要求、私 自维修的,费用自行承担。 四、违章管理。 1、每台车应配备电子狗提示系 统,及时提醒驾驶员违章情况,车队队 长对车辆违章查询负责,每月进行一次 彻底查询,根据违章记录逐一排查,把 违章罚款责任到人,如落实不到位,由 车队队长承担。 1、因公出车必须开据派车单以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 及相关手续出车、否则出现任何事故公 司不负责任。 2.擅自出车发生事故,驾驶员承 担全部责任, 3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶 发生事故,由该车驾驶员承担一切责任, 4.工作时间外,车辆未按指定地 点停放,造成损坏,损失费用全部由驾 驶员承担 。 5.未带齐相关证件、违反交通法 规,受到交警部门处罚,费用由责任人 自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的, 驾驶员承担全部证、照补办费用。 6.酒后驾车发生事故,驾驶员承 担全部责任, 7、因人为原因违反交通法规的 由驾驶员自行处理。 五、附则 1、公司办公室对本制度实施情 况进行监督检查。 2.本制度解释权归公司,自下发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 之日起执行。 机关车辆管理制度 一、用车原则 车辆使用坚持为工作服务、为急 需服务和统一调配的原则,淡化用车意 识,加强车辆调度,保证车辆安全,提 高用车效率,节约车辆开支,严禁公车 私用。 二、用车 1、局领导不设专车。根据需要 上下班可采取按居住路线方向集体接送。 市外出差在 5 天以上者,一般不带车, 但可酌情接送。 2、科室下基层工作,属机关统 一安排或急需者,视车辆情况,予以安 排车辆。 3、短途用车实行送达再接制度。 4、办公室统一协调派车,实行 出车在登记薄登记制度,平衡司机工作 量,避免疲劳驾驶。 5、司机负责填写“出车登记簿” 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 出车登记簿分为里程、地点、用车人、 油票数量等项目,由司机本人如实填写, 一天一登记、一月一小结,交办公室主 管人员审核后,做为司机领取补助及年 底考核司机的依据。 三、开车 1、司机和办公室主管人员通讯 工具要 24 小时保持畅通。办公室主管 人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。 司机上下班不准迟到早退,上班时间司 机必须坚守岗位,随叫随到。 2、司机行车时应保持良好的精 神状态,身心不适随时报告,严禁疲劳 驾驶。 3、车管人员和司机要保持车况 良好,严禁派、开病车,消除事故隐患。 4、司机不准私自用车和酒后开 车、让他人开车,否则扣发本月出车补 助,同时,后果自负。情节严重者,另 行研究处理。 5、机关所有工作人员不准私自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 开车,否则,需写出书面检查,并处以 一定数额罚款。 四、车辆停放 1、县内工作时间以外一律将车 辆停放在指定地点,并将钥匙和存车牌 随身携带; 2、县外停车,应交有关人员看 管,或司机本人看护,不准将小车停放 在不安全的地方,否则出了问题按濮综 治办 12 号文件精神,除追究有关人员 责任外,还要对直接责任人实行经济处 罚。 五、油料管理 1、车辆燃料实行油卡加油。加 油卡由办公室保管,加油时到办公室领 取加油卡加油,加油结束后油卡和小票 交回办公室,每次充值油卡¥2014 元。 2、长途出车途中加油,可由司 机掌握适量购买,用车人审签后及时报 办公室主管人员登记报销。 3、车管人员每充值次将油料购 置、使用情况盘点一次,办公室主任前 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 汇报情况。每辆车的行驶里程、耗油情 况,半年统计一次,将统计结果送领导 传阅。 六、车辆维修 1、首先要加强车辆保养。要定 期按要求进行保养,防患于未然。车辆 需经常保持车内外清洁卫生,机件要定 期检查、擦拭、保养,确保行驶安全。 2、车辆出现故障时,要先进行 自查。 3、送修理厂维修。大额维修由 司机向办公室报备;小额维修由司机办 理。修理时,本车司机要一直在场,监 督修理。修理完毕,司机或有关人员一 起检查维修情况,确保修理效果。并按 有关财务规定及时报送维修回执单。 业务部用车管理制度 第一条车辆管理 1.公司公务车的证照及稽核等事 务统由公司统一负责管理。 2.本公司人员因公用车须于事前 向综合部填写派车单申请调派,综 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 合部依重要性顺序派车。不按规定办理 申请,不得派车。 3.每车使用后应记载行驶里程、 时间、等。填写完整的派车单交由 综合部备案。 第二条车辆使用 第三条 第四条 1.使用人必须具有驾照。 2.公务 车不得借予非本公司人员使用。 3.使用 人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查。 如发现故障、配件失窃或损坏等现象, 应立即报告,否则最后使用人要对由此 引发的后果负责。 4.驾驶人须严守交通 规则。 5.驾驶人不得擅将公务车开回家, 或作私用,违者受罚。经公司特许或返 回时已逾晚上 9 时者例外。 6.车辆应停 放于指定位置、停车场或适当、合法位 置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、 失窃,由驾驶人赔偿损失。 车辆保养 1. 车辆应由公司指定地点保养,特约修 护厂维修,否则修护费一律不准报销。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 可自行修复者,可报销购买材料零件费 用。 2.车辆于行驶途中发生故障或其他 耗损急需修复或更换零件时,可 视实 际情况需要进行修理,但无迫切需要或 修理费超过 2014 元时,应与公司联系 请求批示。 违规与事故处理 1.在下列 情形之一的情况下,违反交通规则或发 生事故,由驾驶人负担,并予以记过或 免职处分。 无照驾驶。 未经许可将车 借予他人使用。 2.违反交通规则,第一 次提示注意,第二次警告,第三次后个 人负担罚款 3.各种车辆如在公务途中遇 不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人 员,向附近警察机关报案,并即与管理 部及主管联络协助处理。如属小事故, 可自行处理后向公司报告。 4.意外事故 造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视 实际情况由驾驶 人与公司共同负担。 宁夏喆睿工程机械贸易有限公司 公司车辆管理制度 一、基本原则 1、公司车辆由公司行政部统一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 管理。 2、公司有关车辆的购置费、保 险费、汽油费、维修保养费等费用均由 行政部向总经理办公室报批后统一办理。 3、驾驶公司车辆外出须经过部 门经理同意后可以外出,否则将按违规 处理,并由相关责任人承担因此造成的 一切经济责任和法律责任。 4、严禁无驾驶执照的员工驾驶 公司车辆。 5、公司车辆无总经理批准严禁 外借车辆。 二、车辆调度流程 1、公司员工使用车辆请提前向 行政部申请,填写派车单 ,明确用 车事由、用车人、出车时间、返回时间、 到达地点、行驶路线、过桥过路费数额; 经总经理助理批准后,方可出行。 2、公司员工因特殊原因无法到 公司填写派车单的,可以通过电话 向总经理助理申请批准,回公司后当天 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 即补办手续。 3、用车人出车前在派车单 上填写车辆初始公里数,用车结束后填 写截止公里数,并交由用车人签字确认。 4、用车人应遵循交通规则合理 用车,请勿违反交通规则,否则一切责 任由驾驶人承担。 5、车辆使用过程中发生违章或 事故等意外事件,驾驶人应及时通知行 政部或主管部门,并采取必要的补救措 施。 四、车辆维护 1、驾驶人应负责公司车辆的车 况车貌,保证随到随用。车辆内使用的 装饰用品、清洁工具和简单维修工具由 驾驶人保管好。 2、驾驶人应充分了解车辆使用 的状况,及时对车辆作保养和维修处理。 3、车辆需要装饰、保养、维修 时,驾驶人应提出申请,由行政部选择 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 价格合理、质量优良的修理厂家,询价 后报总经理办公室核批,获准后及时执 行。 4、司机应视天气状况定时为车 辆做清洁工作,保证车辆内、外的清洁 卫生。 5、如因特殊天气或异地出差, 需清洁车辆时,应留存收据或发票,回 公司后及时报销。 6、车辆的汽油费报销和维修费、 清洁费报销时,应先经行政部审核后交 总经理办公室审批。 五、惩罚 1、在公司规章制度范围内的违 规行为按公司规章制度处罚。 2、每月 30 日以前,公司应查询 自己负责的车辆有无违章并及时处理, 行政部第一负责人对此负监督责任。 3、驾驶人未做好出车前检查的, 造成损失的由个人承担。 4、
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