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施工组织设计施工组织设计 第一部分第一部分 设备、人员动员周期和设备、设备、人员动员周期和设备、 人员、材料运到现场的方法人员、材料运到现场的方法 一、编制依据一、编制依据 1.根据黑龙江省农垦总局北安分局通村公路 A11 标段招标文件 、 设计图纸 、 工程量清单及其它有关资料。 2.交通部颁布的现行公路工程国内招标文件范本 、 公路工程设计 规范 、 公路路基施工技术规范 、 公路基层施工技术规范 、 路面施工 技术规范 、 公路桥涵施工技术规范 、 公路工程质量检验评定标准 、 公路工程预算定额 、 公路工程施工定额等。 3.现场调查资料。 4.企业管理水平、技术力量、机械设备力量、财务状况及以往的施工 经验。 二、机构设置二、机构设置 具体实施由项目经理部负责完成。具体详见附表组织机构框图。 三、设备人员进场周期三、设备人员进场周期 根据本工程特点及需要,我们配备技术过硬、作风过硬、施工能力强 的队伍,5 月 5 日前组织主要施工人员进场,其他人员根据工程实际情况 分期分批陆续进场。 1.设备:我公司会根据实际施工情况,通过火运、汽运等方式在一周 内由我公司调入施工现场。 2.人员:参加本工程的施工人员均为我公司在职职工,根据工程需要, 可随时进入施工现场。 3.材料:各种材料如钢筋、水泥、碎石、砂砾等由业主提供。圆管等 根据业主推荐的厂家,并与业主、监理联合招标以确定供货厂家。如业主 尚有其他要求,我们将尊重业主的安排。 四、工程概况及主要工程量四、工程概况及主要工程量 1.工程概况 黑龙江省农垦总局北安分局通村公路 A11 标段项目位于黑龙江省襄 河农场。主要技术指标如下: (1)设计标准:四级公路; (2)设计车速:20 公里/小时; (3)荷载标准:公路级; (4)路基宽度:7 米; (5)行车道宽度:6 米; (6)圆曲线最小半径 50m; (7)最小坡长 50m ; (8)最大纵坡 4.08; (9)最小竖曲线半径,凹形 3000m (1500m);凸形 2500m (2000m); (10)桥涵设计洪水频率:路基小桥涵 1/25。 2.里程桩号:襄河农场二区至一区公路 K0+000K5+548.612;襄河农 场二区主线 K0+000-K5+688.046;襄河农场二区公路工程支线 K0+000- K0+303.946,共计长度为 11540.604km。 第二部分第二部分 主要工程项目施工工艺主要工程项目施工工艺 第一节第一节 施工组织机构及劳动力的配备施工组织机构及劳动力的配备 我标段项目经理部,实行项目经理责任制,对该工程实施全面施工管 理,项目经理部下设四部一室,即:工程技术部、质检试验部、机材供应 部、财务部、综合办公室。 项目经理由我公司领导能力强、有丰富施工经验的同志担任,选派有 施工经验的技术干部和熟练的技术工人参加该项目施工。计划成立路基施 工队 2 个,路面施工队 2 个,涵洞施工队 1 个。 第二节第二节 涵洞工程施工工艺涵洞工程施工工艺 一、涵洞施工准备一、涵洞施工准备 1.水泥 使用终凝时间不大于 6 小时的标号较低的 P.O32.5 水泥,在运输过程 及存放中要加盖苫布,放于干燥场地或料棚,码垛高度不超过 10 袋,以 防底层水泥受压过重,造成纸袋破裂或水泥结块;安排好通道,保证先进 先出,合理周转,避免部分水泥因不易运出而长期积压在角落里,造成降 低标号和其他变质。水泥存放一般不超三个月,使用前进行安定性和细度、 强度及初、终凝时间试验,并报监理工程师批准。 2.中砂、碎石 中砂、碎石洁净具有天然级配,集料的各项技术指标满足规范要求。 3.水 在施工中充分考虑到拌合及现场养生需用的水量而进行充分准备,使 用专用水罐车,运送满足施工所需用水。 4.施工准备工作 1)清理场地:将涵洞前后 50m 清理干净,合理安排堆放材料及搅拌 机。 2)施工放样:对涵洞纵轴、横轴进行栓桩,并在涵洞附近加设水准 点。在原地面用石灰放出涵洞基坑大样图。 3)为保证道路的畅通,在涵洞左右合理的地方设置便道保证通畅。 二、圆管涵施工方法二、圆管涵施工方法 1、基坑开挖 按已放好的基坑大样图进行基坑开挖。对于原有构造物同时进行拆除, 同时用自卸汽车将弃土及拆除工造物残渣运至弃土场。开挖过程中应由测 量人员监控指导,保证基坑满足设计及施工要求。基坑开挖完毕后应在两 侧设置警示、指示标志。如遇地下水位高基坑渗水应做好排水工作,并对 基坑侧壁进行支撑防止塌方。 2、基础及墙身的施工 在开挖好的基坑内恢复纵横轴线,确定出端墙基础的位置,由测量人 员放出标桩,确定基底的高程,高挖低填(填砂砾夯实至基底设计高程) 。 然后根据设计图纸的尺寸进行支模。报检合格后方可浇筑混凝土。一天后 拆模,支端墙墙身模板,报检合格后浇筑混凝土。拆模后用草帘子覆盖浇 水养生。 3、砂垫层及涵身基础的施工 将端墙两侧填土设置渗水管,在基坑内填砂砾,分层水撼或用振动夯 分层夯实,至设计标高,然后进行涵身基础的支模工作,报检合格后浇筑 混凝土。拆模后用草帘子覆盖浇水养生。 4、涵管的预制、安装 采用专业生产厂家生产的涵管。安装时采用吊车配合人工吊装,横纵 轴、接缝满足规范要求。安装完毕后及时用混凝土浇筑底座。然后用沥青 麻絮填塞管缝,内、外壁接缝处覆以油毛毡。 5、帽石及八字墙的施工 按图纸进行帽石、八字墙的支模,报检合格后浇筑混凝土。拆模后用 草帘子覆盖浇水养生。 6、七天后涵洞两侧路基进行填土分层压实。 7、最后进行洞口铺砌工作。 三、盖板涵施工方法三、盖板涵施工方法 1、基坑开挖 按已放好的基坑大样图进行基坑开挖。对于原有构造物同时进行拆除, 同时用自卸汽车将弃土及拆除工造物残渣运至弃土场。开挖过程中应由测 量人员监控指导,保证基坑满足设计及施工要求。基坑开挖完毕后应在两 侧设置警示、指示标志。如遇地下水位高基坑渗水应做好排水工作,并对 基坑侧壁进行支撑防止塌方。 2、基础及墙身的施工 在开挖好的基坑内恢复纵横轴线,确定出端墙基础的位置,由测量人 员放出标桩,确定基底的高程,高挖低填(填砂砾夯实至基底设计高程) 。 然后根据设计图纸的尺寸进行支模。报检合格后方可浇筑混凝土。一天后 拆模,支端墙墙身模板,报检合格后浇筑混凝土。拆模后用草帘子覆盖浇 水养生。 3、盖板的预制、安装 采用专业生产厂家生产的盖板。安装时采用吊车配合人工吊装,横纵 轴、接缝满足规范要求。 4、帽石及八字墙的施工 按图纸进行帽石、八字墙的支模,报检合格后浇筑混凝土。拆模后用 草帘子覆盖浇水养生。 5、七天后涵洞两侧路基进行填土分层压实。 6、最后进行洞口铺砌工作。 第三部分第三部分 涵洞主要工程量及施工计划涵洞主要工程量及施工计划 我项目部为保证施工质量和进度,雇佣专业施工队进行施工,对工期 进行合理安排,采用流水作业。 6.206.256.307.57.107.157.207.25 K0+636 圆管涵 K0+892 圆管涵 K1+715 盖板涵 K2+859 盖板涵 基坑开挖 基础及墙身 砂垫层及涵身基础 圆管或盖板的安装 帽石及八字墙 洞口铺砌 第四部分第四部分 确保工程质量和工期的措施确保工程质量和工期的措施 第第一一节节 保保证证工工程程质质量量的的措措施施 一、质量目标一、质量目标 1.创优方针 贯彻执行 ISO-9001 国际标准,在公路施工建设中,实施全过程质量 控制,确保竣工工程满足业主规定的要求。以企业质量为宗旨,不负业主 重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意的工程。 2.创优目标 确保优质工程,争创精品工程。确保工程质量全部达到国家或交通部 现行的质量检验评定标准,工程一次验收合格率达 100%,优良率达 95%以 上,争创部优。 3.创优计划 贯彻“满足顾客要求,实现质量承诺,领先行业标准”的质量方针, 科学管理,精心施工,加快速度,降低成本,消灭通病,提高质量,创建 公路施工一流工程,确保优良,并满足全线创优规划要求。即: (1)全段工程质量普遍优,出精品,绝次品; (2)各类原材料符合设计要求,合格率 100%; (3)分项、分部及单位工程一次检验合格率 100%; (4)工程质量符合设计和质量检验评定标准,单位工程合格率 100%。 二、质量管理组织机构二、质量管理组织机构 1.成立质量保证体系 以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理组织机构,明确各 级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质 量挂钩。 2、岗位责任制 1)项目经理:对该工程施工组织设计审核负责;对该项目的质量体 系运行工作负责;对该项目的全面管理负责;按授权对工程有关合同签订 负责。 2)项目总工程师:熟悉本项目的施工任务,严格执行国家法律、法 规及施工规范;负责编制本项目的施工组织设计,进行技术交底和图纸会 审工作,负责优化设计和技术把关;负责审定开工报告和竣工资料的整理 工作;定期组织召开生产例会,总结前期工作,解决存在的问题;负责解 决质量体系运行中存在的问题,定期审核工程队的质量体系运行情况,并 提出改进意见。 3)质检负责人:熟悉设计图纸,了解设计意图,对图纸进行会审; 掌握质量动态,分析质量情况,并向主管领导汇报质量情况;监督做好施 工质量的自检、互检、联检工作,对施工过程中的不合格工序勒令返工, 决不放行;对施工过程中出现的不合格点、不合格品等质量事故及时上报, 开质量分析会,提出预防、纠正措施;填写质量评定检查记录。 4)工程部负责人:熟悉设计图纸,掌握技术标准,做好技术交底, 检查测量、实验工作;督促做好施工过程中的质量自检、互检、检测、试 验工作;对施工过程中出现的不合格点、不合格品,及时组织召开质量分 析会,提出整改意见,制定预防、纠正措施;组织现场文明施工,材料堆 放整齐、合理,做好产品的标识工作;执行施工规范,组织落实施工过程 控制方案,组织、审核施工组织设计,并监督按施工组织设计进行施工生 产。 5)机械工程师:熟悉掌握本队机械设备和机务人员的概况;认真贯 彻执行上级主管部门领导对机务工作的要求;认真抓好本队机务管理的各 项基础工作;负责本队机械设备的维修保养工作;努力提高“三率”水平, 降低“三费”的发生;抓好单机核算和红旗设备竞赛活动;完成上级交办 工作。 6)试验室负责人:负责组织试验人员开展业务学习,熟练掌握试验 规程和标准,并做好督促检查工作;根据施工项目和技术规范及时提出本 队检验、试验设备仪器配备计划;负责按施工组织设计编制本队工程施工 项目的月份、年度检验、试验计划,并按计划抓好落实工作;按照设计文 件和技术规范,负责提出混合料配合比;负责复核试验人员提出的各种试 验报告和施工试验记录;根据检验、试验设备仪器的使用周期,及时报检、 校准和保养检、试验设备和仪器。 7)测量工程师:执行施工操作规程和质量检验标准中有关测量的技 术标准;懂得测量仪器的使用,保养、校定等方法,严格执行操作规程, 并按规定进行校验,确保其精确度;负责各工序的施工放样和检验工作, 并按要求做好质量记录;按施工工艺要求,做好施工准备和施工过程中的 测量、检验各工序交接工作;按作业指导书要求准确计算各种数据,认真 填写原始记录,及时交资料员存档。 8)内业技术员:对工程设计图纸进行汇审,做好技术交底工作;深 入生产一线,调查研究,了解施工情况,现场核对施工是否按设计进行, 出现问题及时纠正;参与编制工程队施工组织设计,为施工组织设计提供 准确数据;协助计划员、统计员做好计划、统计工作,并负责审核计划、 统计报表;对测量原始数据进行计算、复核;参加工程队召开的生产调度 会和质量分析会,对存在问题提出有效整改措施。 9)财务负责人:负责编制年度财务收支计划;负责各项财务指标的 分解考核工作;负责会计核算工作;负责成本核算;负责成本管理;负责 编报各类会计报表。 三、保证工程质量的措施三、保证工程质量的措施 1.质量管理依据 (1) 公路工程质量检验评定标准 (现行版) 招标文件及有关文 件; (2)本工程项目招标文件。 2.创优的主要措施 (1)加强领导。建立项目经理部、施工队两级创优领导小组,项目 经理任组长,项目总工程师任副组长,各部门负责人参加,负责制订规划, 组织实施,监督检查,总结评审。 (2)制订创优规划。明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系 统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理制度和专项质量检查、验收 制度。坚持样板引路,以点带面,确保本工程全部工程按优质工程标准一 次成型。 (3)广泛开展小组活动,针对施工实际,以如何确保水泥混凝土面 层平整度等课题进行攻关,务必达到质量优良。 (4)广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技手段来保 证工期,提高质量,保证安全,规范管理。 3.质量保证措施 为全面实现业主提出的质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持 “百年大计,质量第一”的原则,以工程质量为企业的生命,认真依照招 标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织 实施,并建立一套完善的质量管理制度,在施工生产过程中严格执行。 (1)组织措施保证 选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员 组成经理部,项目经理亲自抓质量,对质量负责,同时配备功能齐全、业 务熟练、配合默契的精干工作班子,具体做好质量工作。 坚决实行质量一票否决权,工程质量达不到创优计划的,坚决返工 重做。 (2)思想保证措施 党、政、工、团要紧密配合,宣传创建优质工程的重要意义,树立 企业的荣誉感、责任感和使命感。 把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题,及时总结创优经 验,分析解决存在的问题,引导创优工作健康发展。 确定“防检结合,以防为主,重在提高”的观点,不仅要对工程质 量的结果负责,更要对过程负责。要树立“一切用数据说话”的观点,工 程施工的全面质量用定性的指标来控制。 对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前技术交底, 进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程,分项工程开工前必须 按合同要求执行先试验再铺开的程序,开工前必须按技术规范规定向监理 工程师报送试验报告(包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等) 经监理工程师审核批准后方能铺开施工。 (3)技术保证措施 熟悉合同条件中的有关技术和质量要求的条款,作到了如指掌,并 严格遵照执行。认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找 是否有病、错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。 建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、 主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过二名以 上技术人员审核并填写审核意见,在严格审核的基础上认真进行技术交底。 图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、施工队技术主管、 单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项 施工工艺及操作要点、质量标准。技术交底工作包括:施工方案交底、设 计意图交底、质量标准交底、创优措施交底,并有记录。同时,应认真核 对现场,并与建设单位一道优化设计。 完善各类工艺、工序技术质量标准细则,并结合工程特点和创优计 划,进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。 制定切实可行的质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态, 每个过程都有质量记录 ,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专 题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向 国际标准化。 技术交底资料和施工控制资料详实及时,能够正确反映施工全过程 并和施工同步,注意分类归档,满足验收交工的要求。 各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实, 抓好重点工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。 虚心听取设计单位、监理单位的意见,落实具体措施,创精品工程。 加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。 (4)施工保证措施 保证技术力量:我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的 设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参 加该工程,以确保技术工作顺利进行。 加强施工过程的质量管理,实行“五不施工” 、 “三不交接”制度 “五不施工”即: 未进行技术交底不施工; 图纸和技术交底不清楚不施工; 测量桩位和资料未经换手复测不施工; 材料无合格证或试验不合格者不施工; 工程不经检查签证不施工。 “三不交接”即: 无自检记录不交接; 未经专业人员验收合格不交接; 施工记录不全不交接。 抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集 齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件、并进行施工技术总结,为做好 技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。 设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的 仪器设备。 强化监督检查 a.项目经理部、施工队设专职的质量检查工程师,由坚持原则、不循 私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。 b.严格执行工程质量检查签认制度,每道工序经检查签认后才能转入 下道工序施工。 c.主动配合监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议, 坚决执行监理工程师的决定。 实行工程质量包保责任制 a.项目经理部与施工队签订质量包保责任状,保证合格率100,无重 大质量事故,每月一考核,季度一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。 b.施工队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在 工资分配上占重要的地位,体现重奖重罚,优质优酬。 c.建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人, 在评比、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人, 予以行政和经济处罚,或内部下岗待业。 严格制度,狠抓落实 制度落实是质量保证的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚 持贯彻执行七项规定。即: a.工程测量双检复检制度; c.质量责任挂牌制度; d.质量评定奖罚制度; e.质量定期检查制度; f.质量报告制度; g.交工质量签证制度; h.重点工序把关制度。 做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做好经常性的质量检查监督 工作,及时解决施工中存在的质量问题。 全面科学的组织施工 a.合理安排施工组织,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。 b.合理使用施工机械和机具,为保障实现部优工程提供物质条件。 主动做好施工中的协作配合工作 在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,共同把好质量关。在 施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检 查人员的指导和监督。 (5) 对生产全过程进行质量监控 施工生产过程中,对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面:熟 练的操作人员;先进的机械设备;良好的工程材料;合理的工艺参数;正 确的加工工艺;有效的监控手段;严格的检测验收标准。我公司中标后, 将选派具有丰富路桥施工经验的队伍,配备先进的机械设备投入施工,以 保证工程质量。针对这七个方面,我们把施工过程分为五个环节,即材料、 工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收。对质量进行适时控制。 确保工程材料性能良好,分以下两个方面控制: a.各项主要材料的技术性能符合技术要求,必须满足以下三条:各项 外购材料都要有齐全的出厂资料;对各种材料进行符合试验,如技术指标 不符合要求,立即更换;在使用过程中,及时进行抽检,如技术指标不符 合要求,立即更换。 b.在混凝土施工过程中确保各种材料能按最佳配合比进行拌和使用, 在使用前要进行配合比设计和试验,确定最佳配合比;投料前,对各种固 体材料的含水量进行测定,以便调整施工配合比;材料拌合前精确计量, 以保证各种材料的比例符合最佳配合比要求。 选定最佳工艺参数 根据本工程特点,按照技术规范要求做好如下工艺试验,以取得最佳 工艺参数:水泥混凝土配合比设计试验。 严格按工艺要求进行施工 a.各工序的施工工艺要严格按照技术规范规定要求进行操作; b.各道工序严格按照最佳工艺参数施工; c.对难度较大、技术性强的工程,要组织工前示范和专题讲解,以便 使所有参加施工的人员掌握要领,确保质量标准; d.加强工人培训和考核工作,关键工序实行持证上岗; e.严格执行岗位责任制,坚持标准化作业,挂牌作业。 对生产过程进行及时有效的质量监控 a.材料质量的监控:材料性能指标的监控采取复检试验、抽检的方式 进行,混合材料的配合比采取提高计量精度和及时测定含水量的方法实现; b.工艺过程的质量监控主要采取“施工跟检” 、 “复检”和“抽检”三 种方式。在项目部内部分两级实施, “施工跟检”主要由各工程队实施, 项目经理部派人指导和监督;“复检” 、 “抽检”由项目经理部实施。检测 记录采用业主批准的格式,检测时首先由各工程队检测员认真做好记录, 合格后由项目部检测人员复检和抽检,合格后报送监理工程师审查,签字 认证后方可继续施工。 c.检测频率和标准按技术规范规定的要求进行。 坚持严格的工程验收检测,任何一项工程完工后,都要进行质量检 测,验收检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全面检测,并认 真做好记录,确认质量合格后,交项目部审查,并由项目部进行复检和抽 检,确认合格后,双方签字,然后报请监理工程师复检或审批。 第二节第二节工期保证措施工期保证措施 一、早进场,早开工。优选施工队伍,调遣设备,进行施工设计准备, 桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压 缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。 二、在组织施工方面,合理安排、统筹规划。 三、加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、精明能干 的同志担任各级主要负责人,严格各方面规章制度,上令下行。各级组织 机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工种最大限度地安 排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。 四、加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订包保责任状,以天计 划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。 五、完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工 资、计时工资、承包工资,充分发挥施工人员积极性和主动性,实行提前 工期有奖、延误工期受罚的管理原则。 六、发挥科技这个第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证。 在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,强化施工技术,充分运用 现有的科技成果,使之变成生产力,加速工程进度。 七、作好设备的选型及配件供应工作,设备的选型力求实用、多效、 耐用的原则,防止待机误工,在施工中要备足易损件,做到及时修理,保 证设备的完好率。 八、抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要,同时合理安排 施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。 九、为加强联系,便于指挥协调,配备必要的通讯设备,如对讲机、 无线电话、有线电话等。 十、定期例会,采用简短形式,解决实际问题。 十一、随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报。尽量避免暴雨暴 发时对施工的不利影响。 第五部分第五部分 雨季的施工安排雨季的施工安排 根据本地区的气象条件,为保证工程质量和施工工期,特进行如下安 排: 1、掌握天气预报的气象趋势及动态,以利安排施工,做好预防的准 备工作。 2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要 根据预报作出合理安排。雨季进行涵洞施工时,事先进行临时防灌防渗措 施,保证施工期间排水,防止基坑塌方做好内壁的支撑工作。 3、施工现场做到排水畅通。 4、加强施工便道的养护,保证道路畅通。 5、基坑开挖后,要及时浇注和砌筑,不让雨浇水泡,如正赶上下雨, 可采取必要防护措施,待雨后再继续施工。 6、要发扬突击和连续作战精神,抓紧晴好天气施工。 7、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。 第六部分第六部分 其它应说明的事项其它应说明的事项 第一节第一节 环境保护措施环境保护措施 环境保护是我国的一项基本国策,本承包人将与当地政府和环保部门 通力合作,控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水 土流失,扎扎实实抓好环境保护工

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