灵台三项机制助推干部“动起来”

第第 114 期期 中共灵台中共灵台县县委委组织组织部部 2010 年年 10 月月 8 日日 灵台三项制度激活干部“动起来” 灵台县着眼优化各级领导班子结构，激发干部队伍活力，三 项机制加大干部交流力度，合理有序推进干部交流，干部队伍的 整体效能得到显著提升。 1、 、实实行科行科级领导级领导干部交流制，科干部交流制，科级级干部干部“动动”起来。起来。制定印 发了灵台县党政领导干部交流工作暂行办法，分乡镇和县直 部门分别设定交流年限，同一乡镇班子中担任正职领导职务满 8 年应当交流，满 10 年必须交流；担任正、副职领导职务累计满 8 年应当交流，满 10 年必须交流；担任副职领导职务满 8 年应当 交流，满 10 年必须交流。县直部门（单位）班子中担任正职领导 职务满 5 年应当交流，满 8 年必须交流；担任正、副职领导职务 2 累计满 10 年应当交流，满 12 年必须交流；担任副职领导职务满 8 年应当交流，满 10 年必须交流；从事纪检（监察）、组织人事、 审计规划、项目招标及审批、资金管理和公、检、法、司等部门的 领导干部，同一职位担任领导成员满 5 年应当交流，满 8 年必须 交流。对县直综合部门 35 岁以下的科级领导干部，凡没有在基 层工作过的，有计划地交流到乡镇任职。对在乡镇，特别是条件 艰苦的山区乡镇工作并取得突出成绩的干部，优先提拔使用。 2006 年换届以来，累计交流科级干部 342 名，其中县乡交流 68 名，占 19.9%，部门之间交流 206 名，占 60.2%，乡镇之间交流 68 名，占 19.9%。 2、 、实实行行领导领导干部干部竞竞争上争上岗岗制，制，优优秀干部秀干部“活活”起来。起来。探索建 立“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，让优秀人才脱颖而出， 拓宽组织提名的视野，讨论制定了推进干部人事制度改革的实 施意见，加大竞争性选拔干部力度。2006 年以来，全县累计 4 次，拿出县直部门的 26 个正、副职岗位，进行了公开选拔。通过 公开选拔任用干部 26 人，其中正职 1 人，占任用同级干部数的 0.5%，副职 25 人，占任用同级干部数的 6.6%；相继在公、检、法 系统及教育、卫生系统等开展竞争上岗 5 次，任用干部 31 人，占 提拔任用乡科级干部总数的近 10%，一批德才兼备、年富力强的 优秀干部走上了领导岗位。近期配套制定的公推直选乡镇党委 书记及乡镇长办法（试行）、 差额提名推荐和选拔任用县直部门 3 主要负责人办法（试行）及公推直选县直基层党组织书记办法 （试行），已经县委常委会讨论通过，竞争性选拔干部作为一项 长效机制被确定下来。 3、 、实实行机关工作人行机关工作人员员公开公开选调选调制，年制，年轻轻干部干部“选选”起来。起来。制 定印发了灵台县县级党群机关公开选调工作人员办法（试行）， 坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则公开选调人员。落实机关 进人“凡进必考”制度，并注重从乡镇遴选干部，按照选调人数与 实际报考人数比例不低于1：3的比例，四年来，5次招考工作人员 39名，23名来自乡镇一线，占58.9%，通过落实干部人事制度改 革措施，真正