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生生产产企企业现场领导业现场领导直接决策直接决策权权和指和指挥权挥权制度制度 为进一步加强安全生产工作，促进企业主体责任落实； 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提我公司 安全生产水平。特制定本制度。 1 术语术语、定、定义义 （1（决策权：从某种意义上说，领导过程就是制定决策 和实施决策的过程，决策正确与否是领导者成功的关键因素 之一。 （2）指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划 等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使 命。 2、职责职责及管理内容及管理内容 （1（在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实 际情况提出调整月度生产计划的建议。 （2（有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成 情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向上级 报告。 （3）在生产现场，有严格查处违章指挥、违规作业、违反 劳动纪律的“三违”行为的指挥权。以生产班组为主体，在生 产现场带班人员、班组长和调度人员遇到险情时，第一时间 下达停产撤人的命令的直接决策权和指挥权。 （4）现场带班领导要立足于现场安全管理，加强对重点 部位、关键环节的检查巡视，及时发现和解决，并据实做好 交接工作的指挥权。 （5）在无企业负责人带班或带班而未带班的，对有关责 任人按擅离职守，同时给予规定上限的经济基础处罚，并依 法从严从重追究企业负责人的责任。 （6）班组长既要管生产又要管安全，实行“一岗双责”制 度，班组长在遇到紧急情况下，有权停止作业，有权组织员 工及时撤离现场，有权拒绝执行上级的违章命令，有权停止 本班违章违规人员的工作，对管理不
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