多种经营工作总结

20092009 年上半年多种经营工作总结年上半年多种经营工作总结 半年来，在上级的正确领导下，我局认真贯彻落实总 局、管局多种经营工作会议和我局工作会议精神，深入贯 彻落实并学习了科学发展观，以产业经营为主线，以加快 布局调整为重点，紧紧围绕新林区建设的战略目标，大力 发展了食用菌这一优势产业，加快了畜牧业和绿色产业的 健康发展,加大多种经营服务和扶持工作力度。现将半年来 的工作情况总结如下： 一、多种经营方面一、多种经营方面 （一）强化农业生产管理（一）强化农业生产管理 1 1、种植结构不断优化。、种植结构不断优化。春节过后，我局结合实际，专 题召开全局春耕生产工作会议，研究应对措施，部署春耕 任务。成立了以林业局分管副局长为组长、多种经营局局 长为副组长，有耕地单位的党政领导及农业网点负责人为 成员的春耕工作专项推进领导小组，采取进场（所）入户 包点方式，集中人力、物力、财力、全力抗旱保春耕。一 是积极帮助农户协调小额贷款，为他们筹措资金。局通过 农业银行为从事多种经营的职工准备 450 万小额贷款，以 联户担保的形式进行发放。二是大力推广耐旱、抗旱农作 物优良品种。组织有关人员奔赴海林市、牡丹江市种子公 司和省农科院、东北农业大学进行咨询和探讨，采购各类 优良种子、化肥、农药。计划用种子 75 吨，农药 12 吨， 化肥 360 吨，柴油 40 吨。 2 今年全局计划种植面积 37775 亩，其中：粮食播种面 积 25550 亩，经济作物播种面积 9838 亩，其它 2387 亩。 测土施肥面积 2800 亩，聘请了省农委科协专家来我局进行 农业种植技术讲座。 （二）绿色产业稳步发展（二）绿色产业稳步发展 年初以来，在坚持科学发展观的前提下，选择了食用 菌生产作为职工群众脱贫致富奔小康的途径。真正把食用 菌产业作为多种经营结构调整的战略重点，全局食用菌生 产形成了局、场两级“党政一把手亲自抓，分管领导全力 抓，一班人合力抓”的工作格局。*结合本单位实际，采取 领导干部包 10 户困难户，有经验的老户各帮扶一户新户的 办法，有效的推动了食用菌生产向规模化发展，全所在去 年 174 户从事食用菌生产的基础上，今年发展到 184 户， 生产食用菌 390 万袋，从业人员达到 331 人占全所劳动力 的 78%。*经营所学习*经验，统一指挥，统筹安排，解决了 厂房短缺的问题。食用菌摆放采取了联户摆放、集中管理、 集中浇水的方法，即解决了人力又节约了资金。这个单位 食用菌摆放整齐，晾晒架全部到位。同时积极与*联合生产 滑子菇 30 万盘。*采取分管领导带头、集中生产、集中灭 菌、分户养菌的办法，调动了职工生产食用菌的积极性。 各单位动脑筋、想办法、定措施，把单位能利用的房屋进 行改建，全局已有灭菌锅 423 个，锯末机 198 台，装袋机 610 台，有 5000 多人从事食用菌生产。 （三）优惠政策扶持方面（三）优惠政策扶持方面 3 今年我局为下岗职工通过农业银行发放小贷款 450 万 元。经局长办公会研究决定，凡是在发展经济方面所发生 的技术培训、技术推广费用等全部予以核销。 二、二、新林区建设方面新林区建设方面 几年来我局党委、林业局非常重视新林区建设工作， 局所属 20 个单位及街道办事处都成立新林区建设推进领导 小组，实行党政班子一把手责任制，由一名班子成员具体 抓实际工作，相关部门分工负责制，密切配合，形成合力， 切实将各项工作落实到位，制定科学的统计方法，摸底数， 确保统计结果的真实性和科学性。 三、存在的问题三、存在的问题 工作中存在的问题主要表现在：一是招商引资力度不 够，市场意识不强，产品实力弱，市场占有率不高。二是 产业化建设水平较低，龙头企业状态不佳。三是各单位多 种经营工作发展不够平衡，服务扶持力度不大，四是动物 防疫、检疫工作上级部门还没有规范，在实际工作中困难 较大，这些问题有亟须在今后工作中认真加以解决。 五、下半年多种经营工作重点五、下半年多种经营工作重点 突出新林区建设工作，把我局新林区建设工作不断向 前推进，进一步做好省级新林区建设试点单位*成果的巩固 工作，建立健全各项基础设施管护的制度。重点抓好第二 批新林区建设试点单位新林林场的新林区建设工作。巩固 壮大两个产业食用菌产业。强力推进地栽木耳产业发展， 4 把地栽木耳作为多种经营工作中的重中之重，强力推进， 重点突破，产量达到 5500 万袋。端正思想，提高认识，精 心组织，谋划思路。确定产业化发展的新目标，因地制宜 制定*。构造基地化生产布局，浅山区重点以发