大学生环保社团的突破——写于绿社17周年庆

大学生环保社团的突破写于绿社 17 周年庆 文/李海天 李海天，第十六届绿色文明社团总社长，蒲公英乐水行环保项目发起人，中级环境 督导师。曾为乐水行广东区域总协调人，东江之子志愿者，环境友好使者百佳绿色先锋。 此文为华师绿色文明社团（以下简称“绿社”）17 周年庆典的本人发言，现摘抄部分浓缩 为观点，与广大环境保护起步极端的同仁分享。 进入大学后我开始通过绿色文明接触环保公益，从大一的忽悠进社到素食文化品味交 流，从筹划蒲公英下乡到竞选担任社团理事，从普通孢子搬搬抬抬到三校区总社长、乐水 行广东区域负责人，从东江之子到上海黑苹果、武汉会长年会的交流分享有人说我的 每一步突破，就像绿社近几年不断进步的一缩影，这四年总不断看到我在各种社团活动场 合奉献着青春和汗水。诚然，成长的机会永远留给积极主动的人，主动才能永不落空。每 一幕场景和回忆留在自己心中，而每一次突破我可以浓缩总结，这里有三点思考和大家分 享： 一，突破门槛。 作为立足于华南师大的环保公益社团，其性质不同于公司，不能给大家发工资；我作 为曾经社团一把手，也算不上公司老总，无权逢人指点叱呵。那绿社怎么招到理念认同、 能力胜任且愿长期服务下去的孢子骨干呢，而且还面临全校 60 家社团的竞争？在谈要招 什么样的人之前，不妨谈谈怎么招？我认为首先突破门槛。 突破门槛，一来不限领域、能力层次、认知水平地招人，不只是把所谓兴趣、认同挂 在第一；二来不让面试者受限于年级、专业和其身在其它组织限制；第三是，觉得不合适 的坚决不招。之所以提这几点是因为绿社孢子总过于自信认为，我们有接地气的外包装、 善良无压力的家文化氛围、在校影响力大，足以吸引想要的人。那就太天真了，招新之战 注定打不好！多少人因为社团的过于理想化而扼腕叹息壮志难酬，最后默默离开。如果我 们觉得这个社团是专业化的，那么招进来的就具备专业素养，如果我们觉得社团是兴趣化 的，那么招进来的只奔着兴趣玩玩，同样如果我们觉得社团是多元化的，那么招来的将会 来自各个领域、专业。如果没能制定一个属于我们环保社团的“门槛”制度，明确我们要 招的人，那永远摆脱不了招新处于被动的状态。 举个例子，我是在 2014 年 3 月发起蒲公英乐水行项目，发展至今和“蒲公英的种子” 项目一样成为绿社品牌项目。感谢那年还有一群靠谱的队友一起筹备、策划。在招乐水组 第一批人的时候，是非常抢手的，仅一乐水组 6 个位置就收到 71 张报名表，其中一位我 认识的大三师姐、一起去过鸟兽虫木徒步的，也来报乐水、支教了，估计是看到我前段时 间热情的宣传从珠海赶来。我很开心、和我一同作为面试官的筹委对她初印象都很好，但 面试后从师范技能、自然赏识、调研实力来看都不是很符合我们项目组，剩下的只有一腔 热情和甜美的笑容了。过后面试官队友问我，如果没能让这位认同度如此高师姐加入，对 于她本人和对于好朋友的你会不会不好？我想了又想，既然蒲公英的标准定下、那只有执 行严格的筛选了，不存在对谁好对谁不好，如果受熟人和感情左右让不合适的人加入，那 才是对团队及个人最大的伤害呢，所以之后由我代表团队拒绝了那位师姐，很可惜、也对 不住。但我依然坚定，按蒲公英的标准去做，把蒲公英做好，是我唯一要做的事情。感谢 大家的选择，让蒲公英拥有了一个专业有素的好团队，三年不断推动义容当地自来水工程 和水质保育；同样后面关注到那位师姐，也找到她想做的事情。我认为这对我而言是一种 突破。 二，突破理解。 突破“理解”在这里指理解环保与社团之间的关系，这也是长期困扰环协人的一大问 题。有人认为学生环保社团的“环保”和“社团”只能择其一，所以很多事我们做不来。 我认为这样理解是固执片面的。 首先，我们因为环保的兴趣和使命选择来到了这个社团，注定我们自身是“环保”的， 然后，绿社作为社团组织提供一个这样的校级平台给我们：对接社团、关注环境实事、做 实践搞活动，厉行环保精神的同时也不断约束自己，所以环保精神和社团实践是密不可分 的。我们无法想象一群没有环保热情的人是怎么做环保社团的，也无法想象一个环保性质 社团不去招募一些愿意服务环保、解决实际问题的人。 之所以存在这样认识，源于社团总会有两类人群存在，把“环保”这一概念认定得太 窄或太宽：一种是太窄，这类人觉得环协就应做清洁校园、清理垃圾、上门回收和绿化种 植这类工作，显得较传统，他们认为一旦没有做好校园卫生，自身期望无法实现而对环协 理念宗旨产生质疑；还有一种是太宽，无实事概念，一切都是环保精神主义者，要求还很 高社团里应该时时环保、事事环保、人人环保，一旦有不环保的行为出现，就会对这 个社团产生失望。这两种想法的人对环保认识都是片面的。 我们应当突破理解，正视我们作为社团成员、校园环境推动者能发挥、应发挥的作用。 社团建设和环保追求并进，化解其中矛盾，也允许出现一些小矛盾的声音。正如我们绿社 的“水文化”，其内涵讲究饮水思源的同时、也会包容一切，绿社之所以走的久-17 年， 也离不开不断海纳包容的胸襟。 三，突破格局与视野。 总是有兄弟环协问我，为什么绿社总是有源源不断的资金搞活动，每年传承都有这么 多人上去。 我回答他：资源是搞社团的决定性要素。 绿社的第四个五年，“星”的五年，走的是一个规范阶段，会把人才培养体系和原有 项目架构体系完善好，不断致力于搭建一个相对公平的平台。相信，只要有孢子为社团付 出，愿意到外部学习，就能得到社团的匹配输送和推荐信推荐，同时愿意为社团效力更多 的也能得到更多工作和实习的机会。人人有机会参加外派，人人有机会做助理，人人有机 会前往广州环保 NGO 实习。绿社要让孢子知道，长久在这里待下去，是可以获得更多前 途的。 另外，在绿社，可以平等地提升自己，平等地内外沟通交流。这几年，逐渐搭建了团建 文化课（孢子干事层）Greenbus（部长层）春泥坊（理事层）的逐级培训体系，加 强对社团认识、加深新老传承交流；在社团做得优秀的孢子可以接触外界环保资源，绿点 宝洁资助项目、创绿珠江水联合行动项目、地球之友东江之子和绿色营活动等，公益界还 有像千禾、黑苹果青年、颗粒公益、微辣、TFC 等优秀机构向我们伸出橄榄枝，省环境宣 教中心也每年需要从绿社招收实习生资源。如果我们在绿社只看到瓶瓶罐罐，那我们能做 的只有隔三差五的上门回收；如果我们在绿社看到内外的项目和跨界的平台，那我们收获 的将是一片新的视野和空间。 突破格局还教我们要学会适当放弃。我们常常