如何规避商业地产开发全过程36个致命风险点及相关案例深度解析_第1页
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文档简介

【深圳】如何规避商业地产开发全过程 36 个致命风 险点及相关案例深度解析 本文由智地网，房地产培训网，房地产营销策划方案网提供 【课程背景】 商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项 目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警 醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点， 找到规避策略。课程对于商业地产开发及招商运营的企业，在提升 实际操盘能力，规避开发风险等方面具有极其重要的意义。 【课程大纲】 一、 商业地产的现状分析 1、 商业地产国内发展简史 2、国内商业地产开 发的失败原因 二、 商业地产前期致命风险点（16 个） 1、并购项目股权与债务危机 2、合作开发 3、政府商圈规划引导 4、贪大:城市人口不 够 5、求洋:城市时尚度不够或周边人口档次低 6、国道、火车道、 立交桥等影响 7、规划设计单位选择 8、规划设计参数的 限制 9、商业开口选择 10、动线结构不合理 11、物业层高及荷载不合理 12、基础设施功能不 足 13、销售与招商为导向对产品设计的影响 14、前期启动资金及 开发节奏 15、家族式管理陷阱 16、职业经理人能力 鉴别 三、 商业地产中期致命风险点（13 个） 1、先施工后招商 2、招商与销售的配合 3、招商与工程的配合 4、销售代理公司选择 5、招商代理公司选择 6、包租模式 7、销售节点选择 8、业态组合 9、品牌组合 10、装修管控 11、招商次序及节点失控 12、开业前掉铺 13、团队贪腐 四、 商业地产后期致命风险点（7 个） 1、开业时间 2、商业景观及导示缺 失 3、营销企划缺失 4、招商调整滞后 5、团队配合不畅 6、多种经营品质低 7、政府关系协调 五、 经典案例借鉴（2 小时） 1、 定位案例 2、招商案例 3、死盘复合案例 【授课模式】 面授+听课者实际案例辅导（特色项目） 。授课老师具备近十年的商 业地产操盘经验，欢迎学员带案例现场咨询诊断。 【课程对象】 1、有商业地产项目在开发或运作的开发企业及相关企业中高层管 理者 2、商业地产开发商决策层、运营、招商、风险管理等相关领导 3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理及相关决策层领导 4、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总 监、设计总监等领导 【课程说明】 【主办单位】广州市智南投资咨询有限公司 智地网 【培训费用】￥4500 元/人（报名 5 人以
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