管理学经典小故事(编,非原创)

管理学经典小故事（编，非原创）管理学经典小故事（编，非原创） 且慢下手且慢下手 大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个 能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫 无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧 张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就 是个老好人，比以前的主管更容易唬。 四个月过去了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则获得提 升。下手之快，断事之准，与四个月前表现保守的他，简直象换了 一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后 的表现和后来的开刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各 位就明白了。 我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面 整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房 主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋 友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽 然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物， 春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有 动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的 植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。 说到这儿，主管举起杯来， “让我敬在座的每一位！如果这个办公室 是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果， 只有经过长期的观察才认得出啊。 ” “路遥知马力，日久见人心” ，一个员工的价值高低绝不能凭我们管一个员工的价值高低绝不能凭我们管 理者一时的观察或是只看他表面的现象。要真正了解一个人，需要理者一时的观察或是只看他表面的现象。要真正了解一个人，需要 长时间的，持续的观察。只有通过了细致彻底的观察，才能正确评长时间的，持续的观察。只有通过了细致彻底的观察，才能正确评 估出一个人的价值并给他合适的工作。估出一个人的价值并给他合适的工作。 花匠总是勤于给花草施肥浇水，如果它们茁壮成长，就会有一个美 丽的花园，如果它们不成材，则把它们剪掉。 动物园的骆驼动物园的骆驼 在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛 那么的长？”骆妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我 们在风暴中都能看得到方向。 ”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我 们的背那么驼，丑死了！”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我 们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食 条件。 ”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？” 骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里， 便于长途跋涉啊。 ”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！ ！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？” 无可质疑，每个人的潜能都是无限的，问题的关键在于找到一个能 充分发挥潜能的舞台。好的管理者就是能为每一个员工提供这个合 适的舞台的人，我们需要细心观察，找到每一个员工的特长，并尽 可能地为他们提供适合他们发展的舞台。 一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、 用才的人。用才的人。 古木与雁古木与雁 一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高 大无用而免遭于砍伐，于是庄子感叹说：“这棵树恰好因为它不成 材而能享有天年。 ” 晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷 勤好客，便吩咐家里的仆人说：“家里有两只雁，一只会叫，一只 不会叫，将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。 ” 庄子的学生听了很疑惑，向庄子问道：“老师，山里的巨木因 为无用而保存了下来，家里养的雁却因不会叫而丧失性命，我们该 采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢？” 庄子回答说：“还是选择有用和无用之间吧，虽然这之间的分 寸太难掌握了，而且也不符合人生的规律，但已经可以避免许多争 端而足以应付人世了。 ” 世间并没有一成不变的准则。面对不同的事物，我们需要不同 的评判标准。对于人才的管理尤其明显。一个对其他企业相当有用 的人对自己来说不一定有用，而把一个看似无用的人摆正地方也许 就能为你创造出你意想不到的收益。 聪明的领导人应该学会发现人才的优点，使得人尽其才，尽量聪明的领导人应该学会发现人才的优点，使得人尽其才，尽量 避免人才浪费。避免人才浪费。 审慎选择适当人选是非常重要的，而这必须靠平日不断地观察，审慎选择适当人选是非常重要的，而这必须靠平日不断地观察， 留意每个人的发展动态。在检视的过程中，不仅要发掘能干的部属，留意每个人的发展动态。在检视的过程中，不仅要发掘能干的部属， 并且还要剔除办事不力的员工。并且还要剔除办事不力的员工。 励志故事励志故事 河边的苹果河边的苹果 一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的 徒弟。这一天，他嘱 咐徒弟每人往南山打一担柴回来。 徒弟们匆匆行至离山不远的河 边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想 渡河打柴了。无功而返， 徒弟们都有些没精打采。唯独一个小和 尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果， 递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺 手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的 衣钵传人。 世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回， 也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的 风筝，摘下一个风筝，摘下一个“ “苹果苹果“ “。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，。历览古今，抱定这样一种生活信念的人， 最终都实现了人生的突围和超越。最终都实现了人生的突围和超越。 抉择抉择 一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死 了。 事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生 一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另 娶一个，孩子却不能死而复活。 我听了人们的议论，也感到疑惑难决：如果只能救活一人， 究竟应该救妻子呢，还是救孩子？ 于是我往拜访那个农民，问他当时是怎么想的。 他答道：“我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住 她就往附近的山坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。“ 回途上，我琢磨着农民的话，对自己说：所谓人生的抉择不 少便是如此。 简单道理简单道理 从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓 鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼 竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮 起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带 汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个 人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走往，可当他 已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也 使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和 一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同往找寻大海， 他俩每次只煮一条鱼，他们经过远远的跋涉，来到了海边，从此， 两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各 自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 一个人只顾眼前的利