舒矿公司总医院的历史沿革及发展概况

舒舒矿矿公司公司总总医院的医院的历历史沿革及史沿革及发发展概况展概况 各位同学，你们好！ 今天，由我来给你们上入院以来的第一课。这节课的主要内 容是舒矿公司总医院的历史沿革及发展概况。 舒矿公司总医院，原名是舒兰矿务局总医院，隶属于舒兰矿 业集团有限责任公司。医院位于舒兰市吉舒镇，占地面积 20680 平方米，建筑面积 18692 平方米，是一所集医疗、科研、教学、预 防保健为一体的国家二级甲等综合性医院。总医院下设舒兰街分 院和东富、丰广、吉舒三个卫生所。1958 年建院，至今已有 50 多年的历史。 回顾总医院 50 余年的建院历程，无论从人员、技术、设备、 规模都经历了从无到有、从小到大不断发展的过程。 1958 年，国家决定开发舒兰煤田，同年 7 月，组织上从蛟河 等老矿区抽调了 7 名医生、护士、检验和公卫人员，组成了卫生 队。10 月份，又陆续调来几名医务人员，与县营煤矿与勘探队卫 生所联合组建了“舒兰矿区筹备处卫生所”。当时的所址设在吉 舒 30 栋家属住宅。相当于现在大市场位置。这便是舒矿公司总 医院最早的前身与雏形。 舒兰矿区筹备处卫生所成立时，仅有工作人员 14 名。为适 应矿区职工与家属的就医需要，从 1959 年起，组织上通过调入、 分配、代培等措施，逐步增加卫生人员和设施建设。到 1960 年 4 2 月，建筑了一栋二层面积为 2000 平方米的门诊病房综合楼，设 床位 50 张，当时在册职工 80 多名，相当于现在的门诊部大楼位 置。将“舒兰矿区筹备处卫生所”更名为“舒兰煤矿职工医院”。并 建立了基层党组织医院支部委员会。 经过不断的扩建，到 1965 年，职工医院分设了内科、外科、 妇科、儿科四大科室。病床发展到 120 张。1968 年，中心医院外 科楼建成并投入使用，两年后内科楼建成并投入使用，当时医院 床位增至 290 张(此数字摘自舒兰矿务局志)。 70 年代，我院还承担了援外医疗任务，总医院主治医师骆国 鹰于 19691978 年先后 2 次参加中国医疗队，分别到非洲的索 马里和亚洲的阿富汗执行援外医疗任务，为祖国、为舒兰矿区赢 得了荣誉。72 年至 75 年我院先后派出 40 余人次医疗骨干，到内 蒙古通辽贫穷荒芜地区地区为蒙族少数民族开展巡回医疗，受到 吉林省政府的好评。 1965、1979、1980 年，东富矿、丰广矿、吉舒矿也先后成立矿 医院。1980 年， “舒兰煤矿中心医院”更名为“舒兰矿务局总医院”。 进入 80 年代以后，总医院的各项工作都有了长足的发展。 通过外出进修和内部培训，各级医院的医疗卫生技术水平有了显 著提高。以总医院为例，外科，结合煤矿生产特点，在抢救治疗脑 外伤、骨折、挤压综合症等方面积累了丰富的经验，陆续开展了 脑肿瘤切除术、肺肿瘤切除术、骨盆截骨术、人工股骨转换术、肝 硬化脉高压阻断术等。在诊断技术上，开展服膀胱镜检查及膝关 3 节镜检查。对心跳聚停患者实行心内按摩复苏获得成功。对多例 因井下挤压伤导致急性肾功能衰竭患者实施科学手段积极抢救， 使多名濒临死亡的患者转危为安。1979 年，内科正式成立心脏监 护室，引进了心脏监护仪、超声心动仪、心脏除颤仪，对冠心病、 急性心肌梗死病人实行了全监护治疗，很多冠心病危重患者渡过 死亡关获得新生。为了防治煤矿井下工人消化系统常见病、多发 病，1980 年，总医院成立了“消化道病室”，开展了纤维胃镜检查， 进行了 300 例井下工人胃镜检查分析，同时开展了胃粘膜屏障功 能测定、食道测压、12 脂肠乳头插管，直接注射药物治疗胆道感 染，在 12 指肠镜下取胆道蛔虫，通过胃镜喷孟氏液直视下进行 消化道止血等。 截止到 1982 年，总医院医疗技术人员在国家、省级刊物上 发表论文 32 篇。 1983 年，舒兰矿务局划归为东北内蒙古煤炭工业公司管理。 至此，企业发展进入一个“快车”道。当时，正处于国家处于计划 经济时期。经济基础决定上层建筑，经济基础决定医院发展。那 时，国家资源短缺，对能源企业非常重视。做为煤炭企业的舒兰 矿务局，东煤公司每年都要注入相当比例的“亏损补贴”，而做为 舒兰矿务局名下的总医院，矿务局每年也都投入一定数量的“亏 损补贴”，这为医院发展提供了充裕的生存发展的动力。 例如，1987 年，企业为总医院投资修建了建具有 21 世纪水 平的门诊大楼。该大楼当年施工、当年投入使用。至此，医院的形 4 象大有改善，规模不断扩大，同时在矿务局的大力支持下，不断 引进新的医院设备，医院的基础建设不断增强。同年，医院开设 五官科，上马了传染病医院，即西山分院，医院的总床位数增加 到 420 张 由于计划经济时期有些建设项目缺乏市场论证，有些是盲目 上马，这往往导致不必要的损失和浪费。 例如，当时东煤在当时计划经济环境下，公司拨款，要求辽、 吉、黑、内蒙等 19 个矿务局一律建立传染病院， ，为扩大总医院规 模，也是为了加强对舒兰矿区传染病的管理和控制，1987 年，在 缺乏市场论证的前提下，投资 180 万元兴建以收容传染病人为主 的西山分院。同年 12 月，总医院西山分院建成使用。由于地理位 置偏僻，交通不便，医院患源相对缺乏，床位利用率最高仅达 20%左 右，由此造成大量设备闲置，人力物力浪费。该院勉强运作 5、6 年便夭折了。 1994 年，是舒兰矿务局总医院值得庆贺、所有总医院人值得 骄傲的的一年。这一年，在全院上下的共同努力下，在全体员工 的拚搏奉献中，经过一年多日日夜夜奋战，当年 10 月， “舒兰矿务 局总医院经过国家卫生部、吉林省卫生厅医院评审委员会评审， 认定为国家二级甲等医院”，这是舒兰地区唯一家国家级二级甲 等综合性医院，至此，奠定了舒兰矿务局总医院在舒兰地区的级 别地位。可以说，当年“争晋级、创二甲”的精神，永远值得总医院 人学习和借鉴。 5 此后，在矿务局的支持和总医院自身努力下，医院不断的聚 拢人才、引进设备，医院的实力不断增强。相继与部分高等医学 院签定合作或代培协议，并相继成为吉林省高等院校临床教学基 地、北华大学医学院附属医院协作医院。每年都有一定数量的大、 中专毕业生来总医院实习。 进入 90 年代后期特别是步入新世纪后，计划经济开始向市 场经济转型，由于国家对煤炭企的亏损补贴逐年缩减，直至“断 奶绝粮”，企业的发展空间在逐渐萎缩。受大环境的影响，医院也 面临着生存和发展的实际问题。总医院在市场经济的新形势下， 为了寻求生存发展空间，不断强化自己本身的优势，通过媒体、 广告、开展下乡义诊与朝阳、水曲柳等乡镇卫生院联合办院等措 施，提高了我院的知名度，扩大了在舒兰地区的影响面，增加了 患源，很多患者慕名而来，取得了较好的经济效益。 2004 年，矿务局运作局部破产，期间，总医院有相当数量的 人员办理退休退养手续并纷纷离开岗位（退休 155 人，退养 24 人， 买断 4 人，内部调动 7 人）。部分岗位缺编已经成为制约工作的 突出问题。一段时间里，总医院的医疗、医技、护理等岗位严重缺 编，由此，影响了医院的发展。 2005 年，企业局部破产运作全面结束，企业改制后名称全部 更换：舒兰矿务局更名为舒兰矿业(集团)有限责任公司；总医 院全称为舒兰矿业（集团）有限责任公司总医院。 在诸多不利因素的制约下，总医院在医疗改革的道路上不断 6 探索和实践，在最大限度争取矿务局支持的同时，通过自身努力， 开发新的医疗项目、在条件有限的前提下引进部分医疗设备、展 示医院形象、提高服务水平、扩大服务功能，努力把工作的触角 由企业内部向社会延伸。 具有典型意义的项目是 2004 年动工修建，2005 年夏季正式 投入使用了洁净手术室，该手术室面积 361 平方米，100 级净化 手术间 1 个；10000 级净化手术间 3 个，可同时容纳 4 台手术。这 是当时吉林地区为数不多的高标准、高质量、高技术兼备的洁净 手术室。这也标志着舒兰矿务局总医院外科系统手术的规范化和 标准化进入了一个新的领域，具备了可以实施较先进、高难度的 手术条件，同时也为矿区的职工和家属及社会其他手术患者提供 了安全、舒适、方便的治疗环境，为医院的临床教学提供了广阔 的空间。 2004 年舒兰市劳动局和社会保障局把总医院定为舒兰市基 本医疗保险定点医院； 2007 年被舒兰市政府定为新型农村合作医疗定点医院； 2008 年被省劳动厅定为工伤保险定点医院。 截止目前，总医院人员构成情况：职工在册 303 人，其中医 疗人员 105 人，护理人员 94 人，医技人员 28 人，后勤及行政管 理人员 45 人，药剂 15 人，其它辅助科室 16 人。专业技术人员 268 人(正高 4 人，副高 31 人，中级 114 人，初级 99 人，未定职 称 20 人)。 7 机构设置情况：总医院下设职能部门 9 个，医技科室 10 个， 临床科室 18 个（包括 ICU、CCU 重症监护病房）。 全院实际床位 320 张。 医院主要医疗设备有：德国西门子 6 排高速螺旋 CT 机、手 术无影灯、X 光机、彩超、血液分析仪、自动化分析仪、电子胃镜、 医疗系统 HIS、脑电图机、电动手术床、手术集中供氧设备、手术 集中负压吸引、手术集中压缩空气、高频移动 X 光机、多功能麻 醉机、多人高压氧舱、利普刀、阴道镜、BR 等。 医院经营的医疗项目：内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、 眼科、耳鼻咽喉科、皮肤科、中医科、职业病科、肝肠门诊、急诊 医学科、麻醉科、理疗科、医学检验科、医学影像科、预防保健科、 病理科、透析科。 近几年来，尽管医院面临这样或那样的困难或问题，但是院 班子始终务实工作，意识超前，把“高标准规划医院，高质量建设 医院，高效能管理医院，高水平经营医院”做为医院的办院宗旨。 带领全院职工不断争取新的生存空间或领域。总医院在不断取得 社会效益的同时，其经济效益也在逐年提高：2009 年收入 1943 万元；2010 年 2220 万元；2011 年 2651 万元。 几年来，总医院不断加大了内外环境的基础设施建设，广场 和道路实现了硬覆盖，室内更换塑钢窗、大理石地面，病房吸氧 及呼叫系统实现自动化，同时投入很大的财力进行了全面的环境 绿化，现在的总医院面貌焕然一新，已成为树木、鲜花、草坪簇拥 8 环境优美的花园式医院，为病人就医住院创造了良好的休养环境。 总医院建院 50 余年来，为舒兰矿区的煤炭生产建设和广大 职工家属的健康做出了突出的贡献，全院职工忠于职守，无私奉 献，在矿区生产发生重大的突发性灾害事故时，如 1978 年东富 矿 215 井下火灾事故、1991 年化工厂苯爆炸事故、2005 年 8 月 19 日，丰广五井突发透水事故、以及历次井下工伤，广大医护人 员，不顾风险，立即奔赴现场，参加抢救。多人事故出现后，疗区 医护人员提前做好充分的准备，积极抢救，认真护理，多少濒于 死亡的工伤患者获得新生，有效的降低了致残率和死亡率，也涌 现了无数的模范人物和先进工作者。多少先进事迹谱写了总医院 医护人员可歌可泣的篇章。 各位同学，感谢你们选择了舒矿公司总医院，你们的到来， 为总医院输送了新鲜的血液；你们的到来，增强了总医院增技术 力量；你们的到来，推动了总医院的梯队建设工作；你们的到来， 使总医院焕发了新的生机和活力。今后，希望大虚心学习，刻苦 钻研，要把学习当