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文档简介
创建学习型学校 的理论与实践 濮阳市中小学教研室 苏东升 主要内容 u一、创建学习型组织的理论 u二、创建学习型学校的实践 一、创建学习型组织的理论 1学习型组织的提出 2学习型组织的内涵 3创建学习型组织的五项修炼 二、创建学习型学校的实践 (一)创建学习型学校的现实意义 1创建学习型学校需要解决的认识问题 2创建学习型学校、学习型机关的现实意义 (二)创建学习型学校的基本要求 1个人学习,超越自我 2团队学习,再造组织 (三)创建学习型学校的举措 1尊重教育规律和时代要求,引领全体教职员工建立共同愿景(大家共同愿望的景象) 2尊重人才成长规律,引领教职员工实现自我超越,让人人做最好的自己 3强化团队学习,打造一支优秀的教职工团队 4树立“教育好学生,就是我的责任”的意识 5强化“我为人人、人人为我”的意识,学会系统思考 6加强学校、机关文化建设 建设学习型学校对学校的意义无论怎么讲都不过 分。无论是学习实践科学发展观,还是对教育教学规 律的深入研究;无论是依法治教,还是因材施教;无论 是深入推进基础教育课程改革,还是全面推进素质教 育都需要学校的领导干部、教职员工学习、学习 、再学习。特别是我们学校的领导和教职员工存在的 思维上的一些障碍、认识上的一些误区,更需要我们 通过创建学习型学校来解决。 创建学习型学校需要解决的一些认识问题 1、思考问题的局限性; 2、出现问题时归因于外; 3、甘做温水青蛙和井底之蛙; 4、强调自我,合作意识不强。 对我们广大校长来说,现在和未来,我们惟一持 久的优势,就是我们有能力比我们的竞争对手学习得 快、学习得好、学用结合得巧! 通过学习我们重新创造自我,超越自我;通过学 习,我们能够做到原来做不成的事情;通过学习,我 们重新认识教育及我们跟教育的关系;通过学习,我 们创建一个个学习型团队,实现集体智慧的最大化; 通过学习,让我们每一位校长在学校都活出生命的意 义,都焕发出生命的光彩,都体会到做一名校长的光 荣和自豪,都体验到做一名校长的幸福和尊严。这就 是我们创建学习型学校的现实意义。 只有优秀的教师才能培养优秀的学生,只有有创 造性的教师才能培养有创造性的学生。没有一大批 名师辈出,人才辈出就是一句空话。校长要树立“ 师生双向成人、双向成才、双向成功”的办学理念 。途径见教师专业成长的历程。 今年中央财政安排专项资金5.5亿元,实施“中 小学教师国家级培训计划”。古人讲“十年磨一剑” ,其实一个人只有在某一个领域下功夫研究十年, 这个人就一定能成为这个领域的专家。 梁衡的人人皆可为国王。人人都可以成为 名师。 “四要四不要”的原则处理同事之间的关系:(1)思 想上要求大同( 共同的办学理想、共同的事业追求) 存小异,对不影响全局的、不是原则的意见分歧,不要 因个人义气之争影响团结;( 2)业务上要谦虚谨慎, 拿人之长比已之短,不要骄傲自满文人相轻;(3)工作 上要真诚合作、互相支持, 不要背后指责、相互拆台 ;(4)生活上要互帮互助、关心体贴。 即使同事之间 有了分歧、有了纠纷,也应积极反省自己、解剖自己, 多作自我批评,主动进行思想沟通, 不要为狭隘的自 尊知错不改。 n学校文化建设的主题,对教师而言是“教育报国,成 就自己” 。对学生而言是“自强不息,成人成才,报 效国家”。在社会主义市场经济的大背景下,文化建 设的主题应做到社会价值和自我价值的有机统一。 否则,文化建设就找不到持久的动力。 n学校文化建设的途径是学习和工作的有机结合,实 现学习即工作,工作即学习的水乳交融。 n学校文化建设的目的是使师生具有一种博大而高远 的人生境界,一种充实而圣洁的精神世界,一种虔 诚而温馨的人文情怀,使师生成为大气之人,使师 生的人生事业成功。 创建学习型学校,是时代发展的必
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