《按劳分配为主体多种分配方式并存》ppt课件高一政治.ppt

1 来自生活的报告 2 2005年10月8日11日北 京 3 完善按劳分配为主体、多种分配方式 并存的分配制度，坚持各种生产要素按贡 献参与分配，更加注重社会公平，加大调 节收入分配的力度，努力缓解地区之间和 部分社会成员收入分配差距扩大的趋势。 胡锦涛 中共十六届五中全会公报 4 生产关系 生产力 分配制度 决 定 所有制结构 公有制主体 多种所有制 共同发展 决定 人与人关系 ？ 5 非公有制 公有制 我国所有制结构 6 驾驶证考试网 / 驾驶证考试 驾驶证考试网 / 金手指驾驶员考试2016 驾驶证考试网 /km1/ks/ 科目一模拟考试c1 驾驶证考试网 /km4/ks/ 金手指驾驶员考试2016科目四 驾驶证考试网 /km1/ 驾照考试科目一 金手指考试 /km2/ 科目二考试 金手指考试网 /km3/ 驾照考试科目三 金手指考试网 /km4/ 驾照考试科目四 7 人才市场 8 王致中，17岁, 贵州矿工，一筐 煤80斤，走两里山路，仅能挣1块 钱 。9 讨论 探究 二：平均分配 一：按需分配 根据社会成员需 求，对社会产品 进行分配，即需 要什么就分配什 么 不论工作态度、工 作成绩、贡献大小 、效率高低、干多 干少干好干孬等等 ，实行大平均，大 锅饭 10 生产资料 公有制 生产力发 展水平 劳动的性 质和特点 分 配 存在差存在差 别，谋别，谋 生手段生手段 不不高，高， 不平衡不平衡 社会占社会占 有，由有，由 社会分社会分 配配 ？ 11 破旧厂房 原青岛电冰箱厂是今 天海尔的前身，实行 平均主义的分配制度 ，成绩、贡献大小， 实行大平均，大锅饭 ，严重挫伤了员工的 积极性，员工士气低 落，工作消极，出工 不出力，企业效益连 年下滑，最后亏损达 147万元，严重束缚了 企业的发展。 12 分配制度改革后的海尔 全球第二大白色家电品牌. 中国“十大世界级品牌”之首 13 没有分配制度的改革， 就没有海尔的今天 如果还是平均主义大锅 饭，海尔今天只能是“ 贫穷到永远” 14 走进海尔看分配 15 1、按劳分配 透过海尔看分配 以劳动的以劳动的 数量和质数量和质 量为尺度量为尺度 ，向劳动，向劳动 者分配个者分配个 人消费品人消费品 ，实行多，实行多 劳多得，劳多得， 少劳少得少劳少得 。 海尔集团实行高效的薪酬 制度，将工资与员工的工作绩 效相结合，工资分配只看效果 ，不论资历，由同岗同酬观念 转变为同效同酬观念。在海尔 ，高素质、高技能获得高报酬 ，人才的价值在工资分配中得 到了充分的体现。 16 2、按劳分配的意义 透过海尔分配看意义 有利于调 动积极性和 创造性 有利于激 发劳动者努 力学习科技 ，提高技能 有利于促 进生产力的 发展 海尔的薪酬管理制度，充分 调动了广大员工的积极性和创造 性，对于挖掘员工潜能，确保企 业高速、稳定、健康发展起到了 至关重要的作用。 “今天工作不努力，明天努力找 工作”的危机感深入海尔员工的 心中。“学习技术，提高素质， 争当先进”在海尔蔚然成风。 17 生产资料 公有制 生产力发 展水平 劳动的性 质和特点 按 劳 分 配 前提条件 物质基础物质基础 直接原因直接原因 存在差存在差 别，谋别，谋 生手段生手段 不不高，高， 不平衡不平衡 社会占社会占 有，由有，由 社会分社会分 配配 3、按劳分配的必然性 18 按劳分配占主体 60% 公有制占主体 就 业劳 动者 最多 公有制 19 个体经济 ？ 20 非公有制经济 个体劳动者个人 占有生产资料，独 立从事生产经营活 动，其劳动成果扣 除成本和税款后直 接归劳动者所有 5、按个体劳动成果分配 21 能够创造财富的除了 劳动外还有哪些因素 ？ 想 一 想 想 一 想 22 2008年9月25日神舟七号载人航天飞行取得圆满成功 23 王永志，中国载人 航天工程总设计师 2003年国家最高科技奖 24 劳动 技术 信息 土地 生产要素 资本 管理 进行社会生产经营所必须具备的因素或条件进行社会生产经营所必须具备的因素或条件 。 25 1984年，有11位中国人筹集了20万资 金创办了一家公司。20年来，他们艰 苦创业，筹集资金，搜集信息，招聘 人才 。 今天，这家公司已经做大做强，成为 私营经济500强，跨出了国门，走向了 世界。 26 2004年中国民营企业500强 第一名：联想控股有限公司 非 公 有 制 27 走进联想看分配 28 7、按生产要素分配的意义 透过联想分配看意义 有利于调 动劳动、技 术、管理和 资本等生产 要素的活力 。 有利于让 一切能够创 造社会财富 的源泉充分 涌流，造福 人民。 联想充满活力的分配体制 促进了联想