企业党支部书记个人述职报告

企业党支部书记个人述职报告 一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照 “三个代表 ”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，胸怀全局，统揽公司改革发展稳定的大局，全力落实九届一职代会提出的方针目标，充分发挥了公司党委的政治核心作用，确保了公司各项任务的顺利完成。 一、坚持把加强基层党建工作作为头等任务，努力把公司各级党组织建设成为坚强的政治领导核心 随着改革的不断深入，各种矛盾不断交织凸现，公司各级党组织只有充分发挥政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用，公司才能健康和谐发展。 (一 )深入开展思想作风建设深化年活动。加强党员干部特别是领导干部思想作风建设，是近两年局党委的重大部署、长远之计。作为党委书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。在按照局党委的要求，我首先牢牢把握了 “一个学习、两个讨论、五个专题教育 ”的主线，组织实施了 “开展思想作风建设深化年活动实施方案 ”、 “加强群众工作实施方案 ”、 “深入学习遵守贯彻维护党章实施方案 ”，形成了全公司思想作风建设深化年活动的整体思路。在下半年思想作风建设深化年活动推进会上，我又结合局党委的部署，部署了八个方面的重点工作，保证了思想作风建设深化年活动的纵深推进。二是以提高领导干部的执行力为总抓手，狠刹 “飘浮风 ”;以严控业务招待费用为突破口，狠刹 “吃喝风 ”。针对公司干部队伍中存在的 “观念不适应、能力不符合、执行不到位 ”的问题，开展了建设 “执行型、能力型、服务型、事业型 ”各级领导班子的创新实践，重点抓好了各级党政组织的 “战略执行、制度执行、任务执行、文化执行 ”，实施了稳定工作问责制和科级干部执行力建设问责制，提高了公司各级领导干部的执行意识和执行能力。公司业务招待费比 05 年降 低了 31%。三是按照管理局党委建立实施 “五项问责制、双十制度 ”的要求，创新思路，拓展范围，按照 “岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理 ”的工作目标，组织建立了公司制度体系。该体系分党务政务管理、思想政治工作等四个系列，建立了 95 项制度。四是围绕 “讲正气、有正气、树正气 ”的主题，推进 “党员干部有正气才更有力量 ”大讨论 ;围绕 “对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办 ”的问题，开展 “负责任 ”大讨论，使每个领导干部深化了 “有正气、负责任 ”的认识，带头进行了 “有正气、负责任 ”的岗位实践。自己完成的领导干部 要做讲正气、有正气的表率一文，被管理局思想作风建设深化年活动网站采用。 (二 )围绕公司发展选贤任能。在工作中，我坚持做到用好的作风选人、选作风好的人 ;严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议 ;坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风 ;坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看主流、看发展，切实把那些 “政治上靠得住，业务上有本事，实践中肯干事，能够干成事 ”的人，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。 2016 年，公司党委在认真执行地录党发 20044 号文件的基础上，新提拔 名科级干部，对 名科级干部进行了调整和交流，配强了基层党支部和基层党委的书记，提升了基层领导班子的整体能力。按照 “人尽其才、才尽其用 ”的原则，打破论资排辈的观念，为特殊人才成长开辟 “快车道 ”，为人才施展本领提供 “大舞台 ”。相继组织了公司首席专家、副总师、机关工作人员等多层面的竞聘工作，民主选拔了 名首席专家和 名副总师，选拔推荐了油田“十佳技术员 ”、油田技能大师和油田高级专家，使一批优秀人才脱颖而出。 (三 )切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。基础不牢，地动山 摇。我认为