2013年监理工程师案例分析全真冲刺试题及答案(含答案)

2013 年监理工程师案例分析全真冲刺试题及答案 (含答案 ) 问题 1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可 ?为什么 ? 2. 监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理 ?为什么 ? 答案 1. 关于工期顺延和经济索赔 (1) 工期顺延 由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿 ; 因业主原因： E 工作补偿 3 天， H 工作补偿 3 天， G 工作补偿 2 天 ; 因业主要求变 更设计： F 工作补偿 3 天 ; 因公网停电： F 工作补偿 1 天， I 工作补偿 1 天。 应补偿的工期： 131 天 监理工程师认可顺延工期 7 天。 (2) 经济索赔 机械闲置费： (3240+470+255+370)50%=660 元 人工窝工费： (330+435+215+335+120)50%=5390 元 因属暂时停工，间接费损失不予补偿。 因属暂时停工，利润损失不予补偿。 经济补偿合计： 660+5390=6050 元 0 元 某监理公司承担一写字楼的监 理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。 “ 问题 ” (一 )该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。 (二 )合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。来源于。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量 ?承包方在监理师计量过程中如何做 ? “ 答案 ” (一 ) 括： 熟悉施工图纸 ; 了解预算包括的范围 ; 弄清预算采 用的单位估价表。 相应内容审查。其中，审查内容主要包括： 审查工程量 ; 审查预算单价的费用 ; 审查其它有关费用。 与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。 (二 )监理工程师的工程计量包括以下主要环节： 监理工程师接到承包方报告 3 天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量 24 小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后 3 天内未进行计量，从第 4 天 起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。 背景材料： 为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司 A 总承包并签订了施工合同，还与监理公司 B 签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中 遇到了以下几种情况。 1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司 C。 2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。 3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。 4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及 承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面 “ 劝说 ” 监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。 6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监 理工程师检查签证。来源于。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。 问题： 1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面 ? 2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量 ?请逐次作出回答。 3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制 ? 参考答案： 1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面： (1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制 ; (2)通过下达指令文件和 一般管理文书的手段进行控制 (一般是以通知的方式下达 ); (3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制 (包括旁站监督、巡视检查和平等检验 ); (4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动 ; (5)利用支付控制权的手段进行控制。 2、针对题示所提出的 6 种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制 (逐项对应解答 )。 (1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质 (审核文件、报告的手段 );然后通过审查总包商提交的施工方案 (实际为分包商提出的基础施工方案 )控制基础施工技术，以保证基 础施工质量。 (2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段： 通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制 ; 通过平行检验方式进行现场监督检查控制。来源：。 (3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关 ;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关 (4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。 (5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大 ;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。 (6)通过下达暂停施工的指令的手 段，防止质量问题恶化与扩大 ;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见 ;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。 3、在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制： (1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者 ; (2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者 ; (3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展 ; (4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸 ; (5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工 ; (6)使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用 ; (7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。 【背景材料】 某工程项目，建筑面积 6000算投资 520 万元，建设工期为 月。工程采用公开招标的方式确定。按照中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国建筑法的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。但是在招标之前，该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通，对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致 的意向。招标公告发布后，来参加投标的公司有甲、乙、丙三家。按照招标文件规定的时间、地点及投标程序，三家施工单位向建设单位投递了标书。在公开开标的过程中，甲和乙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大，乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些。但是，定标的结果确定是甲承包公司。乙公司很不满意，但最终接受了这个竞标的结果。 20 多天后，一个偶然的机会，乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员，在谈到该建设单位的工程招标问题时，甲公司的这名员工透露说，在招标之前，该建设单位和甲公司已经进行了多次接触 ，中标条件和标底是双方议定的，参加投标的其他人都蒙在鼓里。对此情节，乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定，遂向当地建设行政管理部门举报，要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。经建设行政管理部门审查，乙公司所陈述的事实属实，遂宣布本次招标结果无效。 甲公司认为，建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益，遂起诉至法院，请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任，并确认招标结果有效。 【问题】 标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式 ? 标投标法的规定，该建设单位应对本次招标承担什么法律责任 ? 【考点】 招标投标。 【要点分析】 本案例的三个问题都属于简述性的问题，考生要对照教材将其理解并记住。 【参考答案】 (1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书 ; (2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子 ; (3)编制招标文件和标底，并报招投标管理机构审定 ; (4)发布招标公告或发出招标邀请书 ; (5)投标单位申请投标 ; (6)对投标单位进行资质审查 ; (7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、 技术资料等 ; (8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑 ; (9)接收投标文件 ; (10)召开开标会议，审查投标标书 ; (11)组织评标，决定中标单位 ; (12)发出中标通知书 ; (13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。 (1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价 ; (2)招标人向投标人泄露标底 ; (3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿 ; (4)招标人预先内定中 标人 ; (5)其他串通投标行为。 标前事先与投标人甲就投标价格、投标方案等实质性内容达成一致意向。对建设单位的这种违法行为，由有关行政监督部门给予警告，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。 【背景材料】 某建设工程，招标人决定采用公开招标的形式进行招标，资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下： (1)招标备案、确定招标方式 ; (2)发送投标邀请书 ; (3)编制、发出招标文件 ; (4)踏勘现场、答疑 ; (5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申 请书 ; (6)资格预审，确定合格的投标申请人 ; (7)编制、送达与签收投标文件 ; (8)开标、组建评标委员会、评标 ; (9)发出中标通知书 ; (10)招标投标情况书面报告及备案 ; (11)签署合同。 【问题】 应如何改正 ? 标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作 ? 008年 6月 1 日确定了中标人，应当在多少日内向何部门备案 ? 【考点】 工程招标。 【要点分析】 考查考生对于工程招标程序和具体工作的掌握情况。 【参考答案 】 此 “ 发送投标邀请书 ” 的做法是错误的，应当是 “ 发布招标公告 ”; 此外，本工程的招投标工作各程序步骤有错误，正确的步骤是： (1)招标备案、确定招标方式 ; (2)发布招标公告 ; (3)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书 ; (4)资格预审，确定合格的投标申请人 ; (5)编制、发出招标文件 ; (6)踏勘现场、答疑 ; (7)编制、送达与签收投标文件 ; (8)开标、组建评标委员会、评标 ; (9)招标投标情况书面报告及备案 ; (10)发出中标通知书 ; (11)签署合同。 标委员会应就如下方面完成评标工作： (1)符合性鉴定 ; (2)技术标评审 ; (3)商务标评审。 此外，如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标，还应在此阶段由评标委员会进行资格审查 (后审 )。 008年 6月 1 日确定了中标人，应当在 15 日内，即 2008年 6月 15 日前，向建设行政主管部门备案。 【背景材料】 某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力 立方米二级处理，总造价约为 元，其中土建工程约为 元。工程资金来源为： 35%自有资 金、 65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过 2 座以上 (含 2 座 )10 万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。 【问题】 各有何特点 ? 用直接委托 的方式发包的工程项目有哪些 ? 【考点】 招标方式。 【要点分析】 建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种，本案例主要考查必须进行招标和可以不进行招标的情况，考生要明确分清。 【参考答案】 公开招标的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期。其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。 邀请招标的优点是：不需要发布招标公告和设置资格 预审程序，节约招标费用和节省时间 ;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。为了体现公开竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标，仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之一 (通常称为资格后审 )。其缺点是：由于邀请范围较小、选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。 标投标法第 3 条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程 建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： (1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 ; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 ; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建设任务： (1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的 ; (2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的 ; (3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的 ; (4)施工企 业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的 ; (5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的 ; (6)法律、行政法规规定的其他情形。 通用条款 词语定义及合同文件 、词语定义 下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义： 用条款： 是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。 用条款： 是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。 包人： 指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 包人： 指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 程师： 指本工程监理单位委派的总监理 工程师或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。 程造价管理部门： 指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。 程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。 同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。 用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。 期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。 工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 工日期：指发包人承包人在协议书约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。 工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包 人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。 面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。 约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。 赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。 可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件 有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日 24 时。 3【背景材料】 某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对 其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商丁作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师 决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求 更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理 机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 【问题】 1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确 ?为什么 ?写 出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担 ? 试题解析： 1 (1)妥当。 (2)不妥。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构 (或总监理工程师 )审核并签认。 (3)不妥。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。 (4)不妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 (5)不妥。正确做法：由总监理工程师主持整理 T 程监理资料。 2不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法：项目监理机构 (或总监理工程师 )提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。 3不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。 程序：项目监理机构 (或专业监理 T 程师 )审查总承包单位报送的分包单位资格报审表 和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 4不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由 建设单位承担 第 1 题 【背景材料】 某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1 人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站。在监理过程中，发现以下问题： (1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就将墙体钢筋门洞移动了位置。 (2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 (3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，准备浇筑混凝土。 (4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管，未通知电气专业监理工程师检查签证。 (5)施工单位将地下室内防水工程给某专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了 200防水工程。 (6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有 2人未经技术资质审查认可。 (7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 【问题】 以上各项问题监理工程师应如何处理 ? 试题解析： 1对问题 (1)总监理工程师应下达工程暂停令，因为属于未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计情况，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如经设计核算，不需变更设计，可不做处理，如需变更设计，指令施工单位接到变更后的图纸后，编制施工方案，审核其施工方案，监督施工单位按图施工，检查并验收，下达复工令。 2对问题 (2)总监理工程师应下达工程暂停令，因为属于已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况。组织施工单位检查胀模的原因，指示施工单位提出 技术处理方案，审核技术处理方案，并监督施工单位按技术处理方案实施处理，处理后检查验收，验收合格下达复工令。 3对问题 (3)总监理工程师下达工程暂停令，因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的情况。下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经监理工程师检查，若合格，可下达复工令。若不合格，则指令施工单位整改，整改合格验收后，再指令复工。 4对问题 (4)总监理工程师下达工程暂停令，因为属于隐蔽工程作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的情况。组织进行隐蔽工程检查 (可用扫描仪扫描等方法 )，若隐检合格，下达 复工令，或隐检不合格，指令返工并按新的技术处理方案施工，进行监督，最后验收，验收合格后下达复工令。 5对问题 (5)总监理工程师下达工程暂停令，因为属于擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工情况。对分包单位的资质进行审查，主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包，分包单位是否具有工程承包合同规定的条件和完成分包工程任务的能力，对分包单位还应进行调查。若以上工作审查合格，允许分包单位继续施工，若审查不合格，则指令施工单位分包单位立即退场。 无论审查合格与否，均应对已施工完毕的 200水工程 进行质量检查。检查合格验收，若不合格施工单位返工。 6对问题 (6)应通知该电焊工立即停止作业，因为属于未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工的情况。检查其技术资格证，若检查认可，可继续施工操作，若无资格证，不得再进行电焊操作，对其完成的焊接部分进行质量检查，检查合格验收，检查不合格，责令施工单位返 T。 7对问题 (7)应报告业主，与设计单位联系，因为是由于设计方面原因造成的质量问题，要求设计单位更正设计，指示施工单位按更正变更后的图纸返工，所造成的损失通过建设单位向设计单位索赔。 第 2 题 【背景材 料】 某水闸建设工程项目，建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定：水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。 建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底 板检查时，发现水泥的指标达不到要求，监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为水泥质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费，施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。 【问题】 1建设单位指定水泥的规格、型号是否合理 ?为什么 ? 1 建设单位指定水泥的规格、型号是合理的。因为建设工程质量管理条例明确规定应当指定建筑材料的规格、型号。 2施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗 ?为什么 ? 2 2施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就擅自投入使用，此做法不正确。正确做法是：施工单位运进材料前，应向监理机构提交工程材料报审表，同时附有材料合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理机构审查并确认其质量合格后，方可进场使用。 3监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是否合理 ?为什么 ? 3 3监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是合理的。因为这是监理单位的职责和职权。 4施工单位要求退换该批水泥是否合理 ?为什么 ? 4 4 施工单位要求退换该批水泥是合理的，因为水泥生产厂家供应的水泥不符合供货合同的要求。 5水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用，建设单位代扣退货运费款是否合理 ?水泥退货的经济损失应由谁负担 ?为什么 ? 5水泥生产厂家要求施工单位支付退货运费是不合理的。因为退货是生产厂家违约引起的，厂家应承担责任。建设单位代扣退货运费款也是不合理的，因为水泥的购货合同关系与建设单位无关。水泥退货的经济损失应由生产厂家承担，因为责任在生产厂家。 【背景材料】 某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合 同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商丁作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工 程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师 决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理 机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 【问题】 1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥 当，不妥之处写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确 ?为什么 ?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担 ? 试题解析： 1 (1)妥当。 (2)不妥。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构 (或总监理工程师 )审核并签认。 (3)不妥。正确做法：由总监 理工程师主持修订监理规划。 (4)不妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 (5)不妥。正确做法：由总监理工程师主持整理 T 程监理资料。 2不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法：项目监理机构 (或总监理工程师 )提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。 3不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。 程序：项目监理机构 (或专业监理 T 程师 )审查总承包单位报送的分包单位资格报审 表 和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 4不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担 【背景材料】 施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中约定： 人工费综合单价为 45 元工日。 一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1 天。 施工总承包单位需配有应急备用电源。工程于 2008年 3月 15 日开工，施工过程中 发生如下事件： 事件 1： 2008 年 3 月 19 20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 20 工日，一台挖掘机陷入淤泥中。 事件 2： 2008 年 3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机 (1500 元 /台班 )吊出陷入淤泥中的挖掘机 (500 元台班 )，并进行维修保养，导致停工 2 天， 2008 年 3月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。 事件 3： 2008 年 5 月 上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工， 2008 年 5 月 11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令； 2008 年 5 月 14 日施工总承包单位接到 监理工程师要求 2008 年5 月 15 日复工的指令。期间造成人员窝工 300 工日。 事件 4： 2008 年 6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。针对事件 1 3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 【问题】 1事件 1 3 中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立 ?分别说明理由。 2事件 1 3 中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少 ? 3事件 4 中，施工总承包单位可否获得工期顺延 ?并说明理由。 试题解析： 1施工总承包单位就事件 1 3 提出的工期和 费用索赔是否成立的判定如下： 事件 1：工期索赔成立，费用索赔不成立。理由：由于不可抗力造成的工期可以顺延，但窝工费用不给予补偿。 事件 2：工期和费用索赔不成立。理由：租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任。 事件 3：工期和费用索赔成立。理由：由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。 2事件 1 3 中，施工总承包单位可获得的工期索赔： 事件 1：可索赔工期 2 天。 事件 3：可索赔工期 5 天。 共计可索赔工期 7 天。 事件 13 中，施工总承包单位可获得的费用索赔： 300 工日 45 元 /工日 =13500 元。 中，施工总承包单位可以获得工期顺延。理由：合同中约定，一周内非承包方 原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1 天，事件 4 是由供电局检修线路停电导致工程停工 8h，因此可以获得工期顺延。 项目监理机构进行工程变更管理时，总监理工程师在专业监理工程师完成 ( )工作后，对于工程变更的费用和工期做出评估。 易程度 单价或总价 答案： C、 D、 E 解题要点：在专业监理工程师根据工程变更项目与原项目之间的类似和难易程度，确定工程变更项目的工程量、单价或总价以后，总监理工程师才能根据施工合同、实际情况、设计变更文件等，对工程变更的费用和工期做出评估。 根据施工合同 (示范文本 )的规定，下述情况中， ( )工程师的计量结果有效。 6 小时通知承包人，在承包人未参加情况下，独自进行的计量 2 小时通知承包人，在承包人未参加情况下，独自进行的计量 天进行的计量 4