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文档简介

2014体彩营销宣传的思考(二)新营销的社会觉悟新传媒新营销的快速发展,带来了全新的营销思维。我们从探析互联网思维体系中可以得到更多的启发。用户思维:是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”,建立起“以用户为中心”的企业文化。一般来说,真正给企业带来丰厚利润的顾客只占所有顾客中的 20% 。只有深度理解、服务用户才能生存。没有认同,就没有合同。当你的产品能让用户成为产品的一部分才能成功。如海尔的定制化冰箱。让用户参与品牌传播,便是“粉丝经济”。品牌需要的是粉丝,而不只是用户。因为用户远没有粉丝那么忠诚。简约思维:互联网时代,信息多,用户的耐心越来越不足,必须在短时间内抓住。专注,少即是多。1997年苹果接近破产,乔布斯回归砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果起死回生。即使到了5S,iPhone也只有5款。相比之下,即开票款式越来越多,一时吸引眼球,但成为品牌并不多。越简单的东西越容易传播,越难做。在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。极致思维:极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。极致就是要打造让用户尖叫的产品。用极限思维打造极致的产品。流量思维:流量意味着体量,体量意味着分量。流量即金钱,流量即入口。免费是为了更好地收费。互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场。任何产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。QQ因有当年的坚持才能有今天的企业帝国。大数据思维:大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。数据的积累,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台。体彩网点对彩民信息收集,可以联网、集群。在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。平台思维:互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果等。平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。让企业成为员工的平台。互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。海尔将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的“创业者”,让每个人成为自己的CEO。内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。跨界思维:互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入。用互联网思维,大胆颠覆式创新,努力打造互联网入口和客户黏性。一个真正顶尖的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织。 可持续思维:研发、运用都要基于用户、基于战略眼光,才会有可持续发展。今天看一个产业有无潜力,就看它离互联网有多远、运用了多少互联网。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。笔者认为,未来一

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