最新组织协调类面试题.doc

最新组织协调类面试题命题思路此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。由于应试者大多为刚走出校门的学生，缺少组织协调的实际工作经验，所以在回答问题时有一定的难度。失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒，四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。一般来说，命题者会从以下几个方面出题：1会议：(1)准备阶段。拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通、会场布置方案、后勤保障方案食宿行、娱乐、资料、用品)。拟写会议文件通知及分发。(2)会议举行阶段。会议签到，资料分发。会议用品、食宿和娱乐。围绕会议精神开好会议。会议简报、纪要。(3)会议监督和落实。2调查：(1)准备阶段。确定主题，制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。调查人员培训，明确任务、分工协作与方法。(2)实施阶段。根据目的，采用方法调查第一第二手资料。如发现计划的内容和方法不妥，及时纠正。(3)分析研究总结阶段。资料汇总、核实，分类汇编。分析，写出调查报告。(4)对整个调查活动进行回顾，总结经验。3接待方面：(1)联系对方、了解对方。(2)根据自身情况制订方案。(3)组织落实部门和人员(吃住、学习、交流、车、场地、布置)。(4)联系接待，送宾馆。(5)安排座谈考查。(6)新闻报道。(7)安排私人生活。(8)提前预订往返车票、机票或船票。(9)纪念品。(10)总结。4事件安排：如咨询或电话，还有做事情顺序等。首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则，再细讲，讲一个再说自己为什么选这个，讲明理由。解题套路这类题是有套路的，可以分为事前、事中、事后三个阶段。不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。(1)准备阶段：首先要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。做好会议的预算工作，报领导审批。准备好会议或者活动需要的材料及物品。确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职，各负其责。大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。(2)进行阶段：请电视台和报社的记者做好会议的新闻报道工作(不宜对外报道的会议则不用准备)，并做好会议的后勤服务工作。如果自己是会议主持人，则要和与会人员保持良好的沟通，使会议顺利、和谐地进行下去。(3)结束阶段：将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作。特别注意的是：组织旅游要注意拟定一下应急方案，如团友生病、受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示，领导同意了才可以进行，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。这点是非常重要的，请大家在回答这类问题的时候一定要注意。最新开拓进取类面试题命题思路此类问题主要考查考生的创新能力。创新能力须有较强的预见力、想象力、评价能力等，并与发散思维、求异思维密切关联。不为传统所束缚，不为经验所局限、不守常规、勇于开拓、大胆创新，是公务员适应时代发展的根本要求。考生在应答中对分析、解决问题的思路、方法、策略、结论的创新性，将是面试中测试创新能力时首先应关注的内容。解题套路人的一生都会遇到困难和挫折。事实上，对失败、挫折的描述也是一个从反面来证明自己的良好时机。一个人有多大的能力，就会遇到多大的困难。同样，不同的人对不同的困难和挫折的理解程度和承受能力也是有很大差异的。同一件事情，对有的人来说可能是惊惶失措，而对有的人来说可能会泰然处之。因此，面对困难和挫折，首先要表明自己的心态，特别要体现出坚强的一面。既要正视困难和挫折，又不被困难和挫折击倒。同时要学会在失败中总结出经验教训，养成把坏事变成好事，把挫折变成动力的意识和能力。应试者在回答这类问题时，要注意避免两种不合适的回答：一是我在生活中从未失败过；二是曾经遭遇的失败使我受到了沉重打击，直到现在都不能恢复过来。4如果你这次能够被选中，如何在新的岗位开展领导工作？ 【答案要点】一是调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。（尽快适应环境）二是摆正位置，当好助手。按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。三是在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。四是采取措施，抓好落实，实干创业。五是密切联系群众，严格要求自己。5现在提倡创新，谈谈你对创新的看法。【参考答案】创新是一种精神，一种态度，一种深层次的文化。创新思维是一种重要的思维形式。只有创新，才有发展，因为创新是对常规的突破和发展。人类的进步就是在不断的创新中实现的。因此，不论是个人、组织还是国家，都要发展，都要不断地创新。6有人说，人生如流水，你如何看这个问题?【答题思路】这句话包含两层意思：第一层意思是时间如流水一去不复回，我们要珍惜时间，从现在做起，从身边做起；第二层意思是人生短暂，我们要在有限的时间里尽己所能实现自身价值，为社会做出自己的贡献。最新人际沟通类面试题此类问题主要考查应试者的人际关系处理与协调沟通能力。人际关系处理与协调沟通能力一直是公务员录用面试重点测评的项目之一。其命题思路与相关要点如下：(1)公务员与领导的关系。公务员与领导的关系，从体制上说，两者是工作关系，主辅关系；从组织上说，两者是上下级关系，即领导与被领导的关系。(2)公务员与朋友、同事的关系。公务员要有与朋友、同事和睦相处的能力。(3)公务员与群众的关系。要处理好与群众的关系，最根本的就是全心全意为群众服务，把自己看成是人民的公仆，急人民群众所急，想人民群众所想。(4)本单位与上级、平级和下级的关系。一个机关单位在社会上不是孤立存在的，它处在中间位置，必然会跟上下左右各个单位发生关系，怎样做到上通下达，与平级单位做有效交流、学习。命题思路以上这些都可以成为命题者出题的切人点。(1)在回答考官提出的为人处世技巧题时，与不同人相处要运用不同方式。(2)对上级，要持尊重态度，服从上级的安排，懂得保密，不议论上级；对上级集体要服从，单向请示不卑不亢，保持中立态度，不乱说话等。(3)对平级单位，要保持良好的精神状态，彬彬有礼，落落大方，态度不卑不亢；接待兄弟单位的来人来访，要热情、周到，注意迎送礼节，讲究说话艺术，措词恰当，态度诚恳；交往中如发生意见分歧，能耐心听取对方的陈述，然后抓住关键，据理分析，求同存异，协商解决，不可出于本位，态度粗暴，损伤友好关系；要有真诚协助兄弟单位解决困难的精神，而且不附加任何个人条件；寻求兄弟单位支援时要看对方条件是否许可，不强人所难。(4)对下级，应唯才是举，要奖罚分明，教育与批评相结合，避免官僚主义，以权压人。(5)与朋友、同事相处，要有理有节，保持真诚、谦虚态度；遇到矛盾，先找自身缺点和不足，利用第三人交流，化解矛盾，要有容人之量，取长补短，互相帮助，一视同仁，不拉帮结派；互相帮助，正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误，多帮助、多鼓励，求同存异。(6)和群众打交道应热情、谦虚、平易近人，绝不能指手画脚，盛气凌人。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题，如实向领导汇报。总之，保持宽容、平等态度，明白金无足赤，人无完人，正确对待领导、同志、本人的缺点和不足。真题详解4有的同事用互联网方式传送涉密文件，你提醒他们这样做的不安全性，他们不以为然，你怎么处理?【参考答案】(1)我会向同事说明网络泄密事件时有发生。(2)通过找相关技术资料和公司规定，提醒同事网络泄密的可能性和严重性。(3)如果同事仍不以为然，我会提醒领导注意这个问题。(4)提前考虑发生泄密情况时的应对方法，制定好防备措施。5你和一个同学同入一个部门，作出的成绩相同。几年后他升迁了，你没动，如何想?【答案要点】首先应认真向他学习，向同事请教，并与自己进行对照，找出自己的不足，积极加以改正。其次要经常与领导和同事沟通，学会正常的人际交往，同时，适时地表现自己，争取改变别人对自己的成见。6与同事相处，要保持一定距离，不愠不火，对此你怎么理解?【参考答案】(1)我觉得与同事保持一定的距离，是对于同事的一种礼貌和尊重，也有利于工作的开展。如果与同事保持亲密的关系，则很难在工作中把握公正性和原则性。所以，我认为与同事保持一定的距离是合适的。(2)与同事保持一定的距离，要把握好度，而度的把握需要通过与同事不断磨合，在工作中和生活中不断的摸索、积累。7你帮助工会开展活动，领导说你不务正业，你怎么办?【参考答案】(1)面对领导的评价，我会虚心接受并充分尊重领导的意见。(2)深刻反思，查找自身不足之处。我帮助工会开展活动，是否忘记了向领导报告，是否耽误了我的本职工作，是否对本部门造成了不好的影响等，如果的确是自身的原因导致领导对我的不满，我会写出深刻检查，向领导承认错误。(3)如果不是我的原因，而是领导的误解，我会寻找适当的机会，采取恰当的方式，向领导说明我的想法，消除领导对我的误解。最新应对压力危机类面试题命题思路由于社会的转型、法律的缺位、信仰的迷失，现代社会的人们，很容易陷入种种危机，面临重重压力。这些危机和压力有政治上的、经济上的、信仰上的、生活上的、情感上的，等等。如何化解危机，缓解压力，这就需要考生有敏捷的思维和随机应变的能力。面试时，考官经常会抛出令人措手不及的考查考生应变能力的题目，主要是在有压力的情况下，考查考生应对突发事件的能力；考查考生迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通的能力。考生须迅速做出正确的判断和处理，思维反应要敏捷，情绪要稳定，考虑问题要周到。还有一种应变能力题，提出的问题往往针对考生回答问题内容本身，问题较尖刻。解题套路(1)应遵循“先冷静，迅速补救处理，再追究责任”的原则。保持冷静，先安抚一下自己的情绪，然后及时补救，提出解决问题的方案，或记录、汇报问题，或协调解决、督办，再向上级汇报，追究责任等。(2)应控制情绪，告诉自己考官并无恶意，只是在考查自己的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等。(3)事后要认真检