探讨实施研究所内部审计的建议.docx

探讨实施研究所内部审计的建议 【摘 要】研究所的核心业务在于开展各项课题调研，对于自身的各个部门都要致力于全面协调。面对市场化的新形势，研究所不应当停留于单一性的课题研究，而是有必要更加关注财会流程与内部审计，结合自身的真实状况来推行内部审计。研究所如果能够全面优化自身的内部审计流程，那么就能致力于改进内审模式，进而为自身各项财会职能的完善提供保障。为此对于新时期的研究所而言，应当明确内部审计的关键价值，进而提供可行的实施建议。 【关键词】研究所；内部审计；实施建议 从目前的现状来看，内部审计已经构成了财会制度中的关键与核心性内容。然而，长期以来，多数研究所对于自身开展的内部审计并没有予以较多的关注，与之相应的内审水准也是相对较低的。为了改进研究所的内审现状，研究所及其管理人员就要着手健全内审制度，杜绝财会流程中的各种潜在风险，在此前提下突显内部审计对于研究所的重要价值。 一、内部审计对于研究所的重要价值 近些年以来，市场化正在迅速推进；面对新的形势，内部审计逐渐受到了更多行业的关注。截至目前，有关部门对此设置了法律约束，进而确立了内部审计在现行立法中的重要位置，同时也在注会行业中纳入了内部审计的流程与机制。对于研究所来讲，内部审计应当占据其中很关键的地位，具体体现为如下的重要价值： 1.监督各项日常业务 从现阶段的市场化形势来看，多数研究所都选择了委托代理的内部治理模式，对此有必要运用适当的措施加以监督。通过开展全方位的内部审计，应当能够从源头入手，避免研究所在推行内部治理时的潜在风险。同时，内部审计也有助于防控潜在的违约风险，便于评价并且考核研究所在各个阶段的整体业绩。 2.健全现有的审计机制 从本质来讲，内部审计本身构成了财务审计中的核心与关键。研究所如果能够致力于健全现有的内部审计，就可以拥有更为健全的审计流程以及审计模式，密切结合自身的真实状况来推行内部审计。因此可见，内部审计应当融入研究所日常工作的各个流程中，因地制宜构建多层次的审计机制。 3.防控财务差错并且预防犯罪 内部审计除了上述的价值之外，还有助于从根源上防控犯罪，杜绝多样化的财务差错。这是由于，内部审计运用了预测与分析的手段来分析潜在性的运行风险，在此前提下针对潜在的风险进行全面的上报，确保管理层对此都能拥有预测的认识。相比于商业性的企业来讲，研究所具备自身的独特性，因此有必要致力于健全研究所现有的内部审计，确保在萌芽状态中消除犯罪可能性。 二、探析实施对策 目前的状况下，多数研究所及其管理人员都已经意识到了内部审计对于自身的价值所在，因此也在探求适合自身的内审模式。但从整体角度来讲，研究所推行的内审模式仍然欠缺完善性，亟待加以全面改进。这是因为，研究所的有关人员并没有真正认识到健全内审的重要意义，经常会认为研究所本身不具备获利性，从而忽视了内审的关键价值。与此同时，目前很多研究所也并不具备高水准的内审人员，欠缺与之相应的执行力。为了改进现状，研究所有必要结合自身的真实状况来完善内审机制，具体而言涉及到如下的实施对策： 1.强化内审意识 经过综合分析可知，研究所如果要保证各项日常事务的正常运转，那么不能缺少内审机制作为保障。因此可见，研究所内部的相关人员本身应当具备更高层次的内审认识，确保把内部审计置于优先的位置上。具体在实践中，研究所应当密切关注内审的价值所在，密切结合项目研发与内部审计，确保二者能够紧密结合在一起。与此同时，研究所也应当致力于创新内审职能，通过运用内审的措施来纠察自身的财务差错，保证各项信息的精确性与真实性。从现阶段的整体趋势来看，研究所应当摒弃单一式的事后审计，将其转换成事前的内审控制。通过运用事前监控的措施，就能从源头入手来消除潜在的财务风险，避免腐败与贪污的产生。 2.优化内审机构的设置 在研究所内部应当设置独立性的内审机构，确保内审机构本身具备权威性以及独立性的特征。具体来讲，内审机构在整个研究所中应当占据很关键的地位，因地制宜创新现有的内审流程。因此可见，内审机构如果能够做到优化设置，就可以保证整个内审流程的顺利性，进而在最大限度内突显了内部审计的核心价值。作为内审的负责人员而言，应当意识到自身的独立性，确保各类财务数据的精准性。在录入数据或者输出各项财务信息时，内审负责人员对此都要予以全方位的审核，通过运用全面审核的方式来保证精确性。 3.提升人员素养 内部审计如果要致力于全面推进，关键应当落实于内审人员整体素养的提升。这是由于，内审机制是否能够得以全面推进，直接决定于内审人员自身具备的专业素养。具体在实践中，研究所针对负责内审的人员应当给予专门培训，运用培训的措施来提升内审人员具备的综合素养。在必要的时候，还可以借助行业交流等多样化的手段来提升内审的业务水准，不断健全与之有关的激励流程和内审机制。内审的负责人员应当认识到研究所推进内部审计的重要价值，在此前提下致力于提升自身的综合素养，优化与之有关的各项内审流程。 三、结束语 研究所本身具备独特的业务性质，而健全内部审计可以为研究所平日开展的各项科研业务提供根本保障。在全面实施内审的前提下，研究所就能因地制宜改进自身的内审模式，综合运用多样化的手段与措施来提升内审水准。与此同时，研究所也要致力于设置更为合理的内审机构，健全内审体系并且强化业务沟通，确保从全方位的角度入手来提升内部审计的整体水准。 参考文献： 曹薇. 研究所内部审计的实施建议分析J. 经营管理者，2017，（15）：6-7. 赖文炎. 实施研究所内部审计的建议J. 财会通讯（理财版），2016，（05）：46. 杜顺美. 军工研究所内部审计质量控制与标准的差距探讨J.财经界（学术版），2015，（10）：313+3