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文档简介

2017财年目标任务书我相信，机会永远是留给有准备的人，为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的能力，针对财年总结的不足，在新财年来临之际， 结合自己岗位职责和上一年的工作情况，制定了2017财年目标任务书，具体安排如下：一、总体目标完善微信公众号整体功能，增加菜单栏等功能；丰富宣传方式，增加互动方式，活跃客户、同事氛围。完成外网站整体版面调整，更新公司最新信息、案例展示和解决方案，突出公司企业愿景和树立良好形象。丰富宣传渠道，在微博、贴吧、百度知道、豆丁网等推广平台向外界传播中长康达的企业文化、最新解决方案、内部代表性活动等等。能够独立组织和策划营销推广活动及执行，推进市场方案。多渠道了解行业，对系统集成行业有一个立体认识，对行业发展趋势有自己的判断。协助上级领导完成线下活动组织、策划与执行以及市场部相关工作。二、目标细分（一）目标输出预计完成时间需要协助部门线上推广微信公众号微信公众号全年90篇文章更新(公司内部中标喜讯、活动等48篇；行业讯息、时事热点等30篇；节日推文、互动游戏等12篇，月均7.5篇）全年各部门2017年攻坚战系列报道（突出人物报道3篇，优秀部门1篇）第四季度完善菜单栏功能第一季度官网升级对官网页面的功能、架构进行整体性调整第一季度设计官网全年40篇文章推送，公司新闻28篇，行业资讯17篇，月均3.3篇全年各部门官网内容更新（更新最新资质、证书、组织架构等基本信息；更新最新的解决方案；更新最新的案例展示等等）第一季度技术支持部、行政人事部等渠道拓展通过微博、贴吧、百度知道、豆丁网等推广平台向外界传播公司企业文化、最新解决方案、内部代表性活动等等。第一季度（二）2017财年个人进步目标第一季度第二季度第三季度第四季度组织和策划营销推广活动尝试正式提升熟练PS技能
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