人事工作总结ppt

1 / 27 人事工作总结 ppt 2016 年 3 月总结及 4 月工作计划 紧张而又忙碌的 3 月即将走近尾声，这是我在公司工作的第二个月。伴随着企业的不断发展壮大，此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时，激动不已青涩的毕业生；不再是那个刚入职面对工作时，茫 然无措的职场新人。无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为这里不仅有我热爱的工作，更有公司势不可挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细节。现从以下几个方面对我 XX 年的工作进行总结： 一、薪酬福利工作 至 XX 年 5 月，我一直负责公司员工 的工资、保险、档案等工作。这期间，完成了 XX 年员工年终奖金的测算和发放；确保每月工资按时准确发放、保险正确缴纳；完成了集团公司 、及分公司的 XX 年保险基数核定工作；参与集团及各店2 / 27 员工月奖金考核发放办法的修改，完成不同方案的数据测算，为最终方案提供合理化建议，此文件已于 XX 年 5 月颁布执行。 二、招聘面试工作 自 XX 年 3 月，原招聘岗位员工离职后，我正式接手招聘工作。 校园招聘 1、 XX 界应届毕业生招聘工作 为了配合居然之家快速发展的脚步，为集团公司、北 京各店、及外埠开店储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生尤其是有三 年以上工作经验的硕士生、 MBA 的招聘工作。 3 月至 6 月间，人力资源部陆续赴人民大学、对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等 10几所国家重点院校召开校园专场招聘会，重点招收市场营销、人力 资源管理、会计学、法学、国际贸易、计算机、土3 / 27 木工程等专业毕业生。 经过 3-4 轮严格的面试和笔 试，最终录用 40 名应届毕业生。其中本科生 29 名，硕士研究生 10 名， MBA 1 名。此 40 名毕业生经 6 个月的实习和试用，现已根据个人的专业和能力被分配到集团公司及分店的各个岗位上。 2、 XX 界应届毕业生校园招聘工作 根据 XX 界应届毕业生的接收计划，为提高应届毕业生的招聘效果，提前进入大学 校园与其他知名企业竞争选择，并能实际提前毕业生的实习时间。人力资源部已于 XX 年 11 月开始了校园招聘工作，较每年年后才开始的校园招聘工作提前了 5 个月。现已分别参加了对外经济贸易大学、北京交通大学、北京工商大学校园专场招聘会，大 量简历经过初选，目前正在陆续安排面试、笔试、演讲等环节。一批合格 的毕业生将能尽快到达各实习岗位。 其他日常招聘工作 1、超市公司新开分店招聘 4 / 27 本年度超市公司开始了独立于市场向外开店的计划，目前几家分店正在积极筹备中。为保证相关员工能及 时到岗、完成新店筹备并顺利开业，人力资源部在接到人员需求增补申请后，编制审核通过，积极开展招聘工作。通过专场招聘、报纸广告、网络招聘等各种渠道广泛招募前来应聘人员，积极组织人员面试选拔，最终圆满的招聘了各店开业所需人员。 2、财务副经理及以下人员招聘 鉴于公司外埠连锁开店的速度加快， 对于高素质的财务管理人员的需求加大，再加上财务人员培养周期相对较长的特点，人力资源部加大了基层财务人员的招聘力度，增加了财务部的人员储备。本年度共招聘录用副经理级以下普通财务会计人员 18 名。 3、其他日常增员、补员招聘 由于零售行业基层员工流动性较大特性，以及新开分店的速度加快，对老 员工进行调配，新老搭配，促进新店顺利开业，日常增员、补员招聘工作频繁且工作量大。本年度集团、各店、超市公司共提出人员增补申请 331 人次，涉及采购主管、5 / 27 市场管理员、财务会计、网络管理、信息系统管理员、行政人员、平面设计、前台接待、服务台人员、收银员、超市理货员、超市防损员、超市信息员、司机、消防 员、空调工、电工等 17 个岗位。从各种招聘渠道收到简历49067 份，经过筛选初试人数 1673 人，经面试 ,笔试，语言能力测试，用人部门复试最后录用副经理级以下人员全年合计 264 人，以收到简历数量为参照的人员录用率为 %，以参加面试人员为参照的人员录用率为 %，详见下图： 本年度实际入职人员 264 人，按照所属单位来划分，其中集团公司 15 人， A 公司 144 人， B 公司 22 人， C 公司 16 人， D公司 32 人， E 公司 35 人。 三、继续规范招聘流程 1、规范了对应聘人员学历认定工作 由招聘人员在初试时就要求应聘者携带相关证书前来面试。借助教育部学历查询网站 ,结合电话咨询应聘人员毕业学院相关部门，以杜绝假证假学历，对招聘过程中学历作假的应聘者坚决不予录用。 6 / 27 2、规范了招聘录用流程 为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司的用人标准，能及时投入到工作中，避免不必要的招聘损失，人力资源部本年度规范了员工录用及入职流程。经招聘面试合格后的应聘者，必须持 3 个月内区县级以上医院出具的体检证明或在有限期内的健康证和原单位出具的离职证明，方可办理入职手续。 四、招聘渠道的开拓和维护 西安皇马 公司 11 月份人事部工作总结 2016 年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心 ,能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的 “ 开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门 ” 作为工作指导思想，并且始终保持 “ 专业第一，行业第三 ” 的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。 我们按 年度目标分解至各月度，现将人事部 11 月份的工作总结如下： 一、本月人事部下发了以下文件及通知 7 / 27 1、关于兰德服务监测违规处罚的通知 2、关于原印象城后台调动的通知 并深入各案场组织学习第三方监测报告。 二、人事基础工作 招聘 1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下： 人事相关工作 人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。 培训 1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测 培训各一次。 2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。 辞职 1、本月辞职员工明细如下表： 公司总人数： 139 人 公司月离职率： % 员工福利 8 / 27 人事部为公司员工办理社会保险共计 48 人。 三、 12 月份重点工作计划 1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下： 策划部：营销策划助理 4 人 运营部： 运营经理助理及后台4 人 见习置业顾问：若干名 2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意 识也变得尤为重要于 12 月 13 日人事部将组织消防知识普及宣传。各案场派代表至少 3 人，要求各案场主管及主管级以上人员至少 1名代表。 3、皇马公司各项目销售人员精减到位。精减后人员数量明细如下： 部门 原销售人员数量 精减后人员数量 海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 24 4、草拟及落实执行 2016 年皇马公司人事薪资体系及安排2016 年元月公司员工定级考核相关事宜。 9 / 27 5、制定 2016 年工作总结及 2016 年工作计划年会的方案及落实。 6、进行 2016 年年度工作总结各项数据的汇总工作。 7、制作人事部 2016 年全年工作计 划。 西安皇马不动产投资咨询有限责任公司 人事部 二 0 一年十二月三日 行政人事部年度工作总结及工作计划 时光如梭， 2016 年很快就过去了，我们迎来了 2016 崭新的一年，回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于 每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁末对自己进行一番“ 盘点 ” ，也算是对自己的一种鞭策，现将上年度工作情况总结如下： 10 / 27 一、 人事管理方面 1、 建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌制作，工伤保险等事项。对离 职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人员每 2 周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、 招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如广发招聘信息，网上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。 3、 宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。 4、 严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，坚决予以查实 11 / 27 并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。 5、 人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。 6、 公司宣传工作，每月对宣传栏的更新。 二、 行政、办公室事务 1、 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应情况，反馈信息。 2、 做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。 3、 4、 协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并12 / 27 注重后勤质量的提高。 5、 监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为公司加强管理。 6、 公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和维护及维修联络，公司办公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥 匙的管理。 7、 8、 公司会议的记录和整理。 保安的监督管理，对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。 9、 公司日常行政、人事、办公事物等管 理工作，处理上级临时交办事项。 三、 6S 的协助工作 13 / 27 推行 6S 工作，每月对 6S 稽核进行汇总分析。就上年度的 6S工作来看，已经成为一种形式化模式。其实 6S 不是一种形式， 6S 只有起点 ，没有终点，进行 6S 管理是一项长期、细致而艰苦的工作。 6S 管理工作和所有的管理工作一样，有一个循序渐进的过程，是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，它没有最好，只有更好。 三、 绩效考核汇总工作 绩效考核的工作始于 09 年 8 月份， 5 个月以来的工作成效不是很 理想，被考核人员反映比较强烈。 四、 ISO9000 审核及验厂应对 建立健全公司文件分类管理，跟进验厂所需资料，验厂工时的及时核算，关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作交流。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，就要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工14 / 27 作，使公司各项工作正常进行。 2016 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着时代的进步，对我们来说，既是压力也是动力，我决心再接再厉，迎接新的挑战。 2016 年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外建立新员培训资料，通过培训让新员工认识到公司的企业文化。 三、推广 6S 工作，完善管理模式 15 / 27 6S 的工作是长期、艰苦的工作，合理安排，认真组织，宣传贯彻好 6S 管理体系化文件，消除各种不利因素影响，让全厂员工参与进来，加强团队精神，努力完成 6S 工作。 四、 完善绩效考核制度，提高工作效率 针对公司绩效考核的盲点进行修正，多跟员工沟通，了解员工心里的想法，适当做些员工调查，就考核结果跟员工面谈，使员工了解自身的欠缺点及考核的重要性。 五、 加强招聘策略，解决公司人员短缺困境 就公司目前状况来看，公司面临人员流动性强，招工难的困难，作为人事部有责任解决公司这一难题。对于基层员工，多试几种招聘渠道，找出适合我们公司的招聘方法。 虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能补拙。只要我们彼此多份理解，多份沟通，加上自己的不懈努力，相信世玩欣公司明天会更好。 行政人事部：蔡杨盼 16 / 27 2016 年 1 月 8 日 人事专员工作总结 时光飞逝，转眼间一年的工作即将结束。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边边工作，有进步也有不足。为使 2016 年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才需求。 二、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。 17 / 27 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。 三、员工培训工作完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。 2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。 3、协助采购部完成员工物料培训工作。 4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。 四、员工关系找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。 18 / 27 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。 3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。 2016 年人事工作总结范文 1、 2016 年人事工作总结 时光荏苒，岁月匆匆， 20XX 年已然结束，迎来新的 20XX 年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重 要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢 !有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将 20XX 年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供19 / 27 准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职管理。 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个 月内均签订劳动合同，劳20 / 27 动合同的签订率达到 100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。 20XX年成都系统共签订劳动合同 170份。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档。 5.采购事宜 负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。 6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在 T3 内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之 工作证退回成都公司保管。 8.员工培训 21 / 27 给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各 部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理。 严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。 二、招聘事宜 20XX 年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我 公司的招聘信息。去年整个系统共发布了 70 岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右。并到成都人才网及 58 同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才 22 / 27 三、 20XX 年工作计划 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将 20XX 年工作计划汇报如下： 1、加强沟通，抓好招聘工作 随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20XX 年人事工作着手加大与各个部门 沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考23 / 27 勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。 3、员工入职、离职管理 及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 5、员工 劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。 6、完善 20XX 年各类办公物品的采购工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑24 / 27 战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。 新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在 20XX 年的工作中，提高一个新的台阶。 2、 2016 年人事年度工作总结 不知不觉 20XX 年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助 和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 20XX 年的工作做如下简要回顾和总结： 一、本职工作情况回顾 社保公积金工作： 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但