软件销售部门总结_第1页
软件销售部门总结_第2页
软件销售部门总结_第3页
软件销售部门总结_第4页
软件销售部门总结_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 31 软件销售部门总结 软件销售业务员个人总结 我谈下,我和老大的见面情况吧。我和老大见面的时候,老大二话没说,就给我递烟,哈,真客气,但是俺可是无烟人士,只好说我不抽烟,我认为即使我会抽烟,在老大面前也得收敛,收敛吧,哈。老大问了我好多关于我对销售的看法,之后老大给我 总结了四点,我还记得呢,用四个词语概括吧:经验、压力、醒目、创造。够经典的吧,哈。我和老大聊得挺好的,于是在八月二号,我到科士达制造基地去了解产品一个月,按照规定,凡是科士达的职员,在正式就职之前都得经过一个月的培训,只有对自己的产品有个大概的了解才能更好的开展工作嘛,哈。九月份,在完成了在科士达制造基地的培训后,我到我们公司总部 -高新科技园去正式上班。哈,熬了一个月啊,终于可以派上用场了。 九月六号,我到公司总部正式上班,以为可以正式做销售了,咋知道,我还得对产品来个更全面的了解啊,这挺不容易的,做销售哪有做电子商务的网络营销那么容易啊,况且是传统的市场销售,小弟我可是新手啊,总要有个师傅提点下吧,2 / 31 这年头做销售的都不容易啊。 十月份,在过完中秋节后,我正式进入销售状态,其实是备战状态。刚开始的时候,做销售的都知道嘛,做销售的流程,电话预约、拜访、了解需求、满足需求、解决问题、合同、售后都是走这样的流程的,因为一流销售人员都是这样子的要求自己的,按照流程做销售总不会出大乱子吧,哈。刚开始的时候,电话预约客户,可把我难倒了,小弟我可是新手啊,大学生腔调啊,可不是闹着玩的,做销售的语气可不同大学的腔调,想怎么说都行,电话预约,可是双方都见不着面的,所以呢,只能凭语气去用心体会对方是什么态度,说白了,做销售呢就是和拒绝打交道的活儿,你心理承受能力如果不好的话,我奉劝大哥你可千万别选这道,它不适合你嘛,哈。要不,不到一个月来,你得身心疲惫不可,因为心理承受能力有限嘛,可不是闹着玩的哦,哈。 经过一个月的磨练以及老大的栽培,我的沟通能力不能说是日进千里拉,只能说是听起来没有那么难听了,至少是知道怎么和客户沟通了,客户可不是 你的同学,爱怎么说就怎么说,他们听着不顺耳了 ,挂电话、骂人可是经常遇到的哦,哈。 3 / 31 经过十月份的打电话预约,我在十一月份约到了十个客户进行拜访,但是和他们交谈的时候,可能我是新手吧,虽然看了很多关于销售的经典案例,但是毕竟销售不是纸上谈兵嘛,新手的表现如何不言而喻,哈,让大伙见笑了。和客户谈得挺好的时候,我总希望可以马上把客户的需求了解个透彻,但是就是因为俺是新手,很多的人都把俺当做参考吧,他们不是说等下次有项目肯定打电话给你,就是说现在没 需求,更或者就直接说金融风暴来了的缘故,总之是一言难尽啦。 十二月份,在紧张而又刺激的销售过程当中,让我体验到了许多,销售本身就是一门学问,一门做人的学问,如果没有学会怎么做人的话,大哥,我看你就算是有销售宝典在手,也是没用的,哈。 2016 年工作总结及 2016 年工 作计划 时光荏苒,如同白驹过隙,又是一年年末。 2016 年,我立足销售岗位,脚踏实地一步步走过,心灵不断成长、成熟,工作不断学习进步,但同时也发现在工作中存在的问题和不足,暮然回首,心里感受颇多。现作 2016 年工作总结及 20164 / 31 年工作计划: 一、 2016 年工作总结 1、销售任务完成情况。 2016 年我的销售任务是 XX 万,共完成回款 XX 万元,超额完成全年任务的 XX%。能取得这样优异的成绩离不开各位领导和同事在销售工作中对我的指导和帮助。 2016 年共签约客户 XX 家,其中新客户 XX 家,老客户升级或增购 XX 家。 XX 序列产品的客户 XX 家,回款 XX 万元,占比 XX%; XX 新客户 XX 家,回款 XX 万元,占比 XX%。 XX 新客户 XX 家,回款 XX 万元,占比 XX% XX 升级增购的客户 XX 家,回款 XX 万元,占比 XX%; XX 升级增购的客户 XX 家,回款 XX 万元,占比 XX%; 5 / 31 全年应收款 XX 万。 2、虽然 2016 年业绩已经完成,但从以上签约客户和回款及销售产品线的数据上可以看出以下几点不足 : XX 产品的客户数量较多,平均回款金额较小。 XX 和 XX 的客户签约太少。这与自己在销售工作中的心态和专业知识能 力等有很大关系。 大部分是新客户,老客户产出少。 3、工作中的不足。 产品知识。在 XX 和 XX 产品知识的熟悉上自己有待加强,特别是 XXX。对 XX、 XX、 XX 及 XX 新产品的认识不足,在 XX 的项目上就是因为对新产品不太熟悉,乱承诺客户,导致后续一系列问题。 6 / 31 在产品演示及讲解 PPT 的能力上有待提高。 基础工作还是做得不够细致,扫园区、写字楼等工作还没有完全做到位, 对报纸新闻发布的引资等信息没有很重视,对商机没有很好的敏感度,特别是对 XX 扫工业园区做的比较少,而大项目一般都在 XX 区。 报备意识没有加强,几个项目都是因为报备的原因,导致最后不能去跟进。 4、全年回顾。 2016 年,因为在远东有着良好的工作环境与和谐的人际关系,在各位领导的培养和帮助下,通过自己的努力,完成了个人全年业绩任务,想起年初立下军令状的情景,一种成功的自豪感由心而生。 2016 年已经走完,展望 2016 年,我相信自己会比在 2016 年更加努力和成熟,加油! 二、 2016 年工作计划 7 / 31 新 的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。公司在发展过程中,一直是保持着稳步前,不断摸索,不断寻找新出路,制定新规划的发展路线,我认为要成为一名合格的 XX 销售员工,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有的开展工作。 无论在销售还是产 品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。 1、制定明确的销售目标 (转载于 : 海 达 范 文网 :软件销售部门总结 ) 目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。2016 年的销售目标 xx 万。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周,以 每月、每周的销售目标分解,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。并认真整理好漏斗商机等项目推进表,认真分析项目推进阶段及对策。 8 / 31 行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。主推 xx、 xx,对于 xx 等产品线也不能放弃。把前期没有预算的客户在 2016 年再一个一个过下,争取一个商机不放过。 2、通过各种渠道挖掘商机 通过网络、报纸、新闻等各种媒体渠道敏锐察觉各种商机。 通过公司举办的各种市场活动寻找商机。 维护技术部同事等关系,通过同事,朋友等介绍挖掘新的商机。 不断拜访老客户,做好老客户经营,并维持良好的合作关系,从中取得 升级增购等商机。 3、努力提升自身综合能力 9 / 31 制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 通过公司,集团等举办的各种培训及认证考试,不断学习自己不太专业的模快和新版本的软件。对于 XX 系列等新产品要有明确的学习计划,可以在销售客户传统产品的同时附带销售 XX 系列产品。对于 XX 也可以推进销售,针对老客户和有信息化规划的规模企业经行这方面商机挖掘。 4、有效的保护好自身跟进的项目,加强项目报备意识,争取做到不丢单。 201X 年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在 201X 年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,即使销售工作充满了曲折和困难,可我还是需要继续不断的努力,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定努力打开一个工作新局面! XX 部门: XX 10 / 31 2016-01-10 试用期工作总结 我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵,于 2016 年 2 月 9 日进入公司,成为北京 *公司的一员,做起了 DLP 行业的一只小狼。就在 人事通知我准备转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,好像所有的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了很多,也成长了很多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度。 记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话:到 *公司来你打算怎么做?我侃侃而谈,说了很多抱负和理想之类的话。 我领导只跟我说了一句:我只希望你踏踏实实的做,从一点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的。从刚开始每天的思考琢磨,慢慢地成为了一种行为准则,促进我在 *公司更加快速的成长。数据安全领域是我原来没有接触过的,感到很陌生,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,为做好自己的本职工作奠定了基础。 在进入11 / 31 公司的第二周,公司组织了北京区域新员工的培训 ,对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思考琢磨,短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识,对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后,还参加了新员工的 PPT 演讲考核,并取得了较好的成绩。在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受。 在本月下旬主管给了布置了具体的任务:联系河北地区设计公司和设计院。 我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户,一步步的进行,用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。河北地区对信息化认识程度比较低,好多单位还停留在防火墙、 杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我相信在设计行业刚性需求的引 导下,河北市场会越做越好。 在进入公司的第二个月份,我开始跟着主管跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答。不懂的就下来,虽12 / 31 然方法简单,但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训,在实际工作中更加顺手。第二月份一个最大的收获就是市场开 拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4 家,要进行的 3 家,想深入了解 5 家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信心,对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待。 第三个月份是对学习的充实和验证的月份,第三个月份开始公司组织了全公司新员工的培训公司,在外地办事处的人员也回京参加。这给了我们一个很好的交流平台,通过把自己工作中遇到的问题和总结的经验分享,在近十天的培训中,我的实际操 作能力、对市场的见解又有了较大的提高,在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来,并不断升华,成为了我最大的兴趣,我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程。在这方面公司和主管给了我最大的帮助,不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步,在这个行业,这个公司我会我会越来越成功。 在这近三个月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布13 / 31 置的每一项任 务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对渠道业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实。对于这些不足,我会虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高自己的项目控制能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。在这段时间里,我非常感谢主管和其他领导对我工作中出现的失误的提醒和指正,这些经历让我不断成熟,在以 后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上有一定的差距, 也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,提高自己。 在今后的日子里,我会继续努力,在河北这块区域留下我的影子,留下 *公司的影子 ,随公司一块成长。 工作总结 这个礼拜联系到了几个意向客户,其中 A 类客户:一个是威普讯通信科技有限公司,前前后后将近两个礼拜里我给这家14 / 31 公司通了六次电话,也把公司的相关需求全部挖到了。这是一家从事通信电缆、网络光缆的企业,其年营业额为 1000万元 -2000 万元。财务部 之前在谱成购买了一个金蝶迷你版,但由于现在业务量的扩大想购买商贸标准版。该公司在我们联系之前已经有别家竞争企业已经以最低的折扣想促成订单,可能是那边的价格低,想到服务可能不理想,所以现在直接询问我们的价格和服务,可能最快在这个月月底可能会定下来。本来我这边一直想找机会邀约上门的,但由于对方一直一直称说没时间,所以一直没能邀约上门。此外,该公司比较看重发票这个概念!但我对于发票包含的内涵实在不知道行情,包括什么税点的意思。 另外一个 A 类客户就是:长沙西卡进出口贸易有限公司,这是一家从事进口葡萄酒和香槟的贸易公司,仅通了一次电话,表示很有意向。但财务主管这两天都不在公司,需要找主管联系,接电话的会计无法做主。对方想上软件的意识非常非常强。如果能够一鼓作气的跟进下来,成交的可能性是非常大的。 这个礼拜其实挺不安的,因为来公司三个星期了,还没有业绩出来,心里有些着急。电话数量达到了,但却没什 么效果,我觉得自己对于目标客户的定位不怎么准确,每天地毯式的15 / 31 搜刮,运气好的话一天可以扫到几个,运气不好的话很难搜到一两个意向客户。这样漫无目的方式让人很迷茫。但越急,越可能没有成绩出来。需要平常心,平常心。 以上是我对于一周工作所进行的总结及心得,如有不足之处,恳望领导同事们的指导帮助。 徐 燕 销售部年度工作总结 关于销售部的年度总结大全 第一篇:销售部年度总结 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了 年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下: 一 .对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了16 / 31 自己的销售 工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。 根据年初的工作计划认真的落实每一项, 年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对 *的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通, 12月份至 1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议 454 份。 XX 年 9 月份我到酒店担任销售部经理, XX 年 10 份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。、 随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名17 / 31 度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与 54 家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络 公司 ; 同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二 .对内管理 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 三 . 不足之处 18 / 31 1. 对外销售需加强,现在我们散客相对比较少 ; 2. 对会议信息得不到及时的了解 3. 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。 4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确 ;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。 年工作计划 : 1. 销售部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的销售工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势, 因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高, 2. 改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高客户质量,加深客户对我们酒店的了解,所以我们要加强销售部整体销售力量,提高销售水平 ,为保证酒店一定的出19 / 31 租率和效益,客房的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为灵活的价格策略首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店销售策略,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售计划,提出自己的促销方案,与老客户加强联系与沟通,同时建立新的客户,积累会议信息 3. 在旅游淡季的时候,加强餐饮的销售力度,做好招待工作,确保服务质量。 4. 对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要及时准确对网页进行更新与维护,让更多的客人通过网络了解商大酒店 。 最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通 力协助下,销售部今年的工作能够再上新的台阶。 篇二:销售部年度总结 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,20 / 31 面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结 一、 2xx-x 年销售情况 2xx- x 年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的 xx 牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20XX 年度老板给销售部定下 *万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额 *万元,产销率 95%,货款回收率 98%。 二、加强业务培训,提高综合素质。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。工欲善其事,必先利其器,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进 一步提高。今年公司添用了网络版速达 3000 财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是21 / 31 在 xx 市 xx-xx 科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。 20XX 年我学习了 iso 内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果 是满意的。 三、构建营销网络,培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以 xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销 售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息。 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场22 / 31 调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、 业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定 可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势 ;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集 ;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战。 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在 2xx-x 年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 20XX 年度的销售工作,要深入了解电子行业动态 ,要进 一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。 篇三:销售部年度总结 * 年即将过去,转眼间又要进入新的一年 20XX 年,新的一年又是一个充满挑战、机遇与压力的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,九年的房23 / 31 地产销售经历让我体会到不一样的人生,临近年终掐指一算,我到公司已经有两年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。两年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这两年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我 *年的工作总结汇报: 20XX 年 10 月,公司的另一个楼盘 -中建 ?城市花园,我正式进入城市花园项目部。经过多年销售的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都 有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作,都当作是个人积累经验的机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。 * 年城市花园的销售量比 20XX年好。 *年全年销售 220套, (其中多层 173 套、小高层 38 套、商铺 9 套 ),第一季度销售 31 套,销售情况不是太理想,主要原因是春节相对来说买房人比较少,第二季度销售 61 套,第三季度销售 58 套,相对与第一季度而言,二、三季度 由于天气渐渐变暖,市场形势明朗导致购房客户比较多,第四季度销售 70 套,达到全年季度中的最高销售,第四季度销售比较好原因是后24 / 31 半年结婚买房的客户比较多,但最主要的是城市花园现房发售、五证齐全,同时和现场销售员的努力是密不可分的。 *年城市花园的营销活动,大大小小不下 10 次左右,每次活动都是从实际出发,先做市场调查然后确立活动题纲,最后落实到宣传,每一次的活动都是对楼盘品牌的提升,每一次的活动都 是以结果来看活动的效果,但总体来看我们的活动力度都是停留在小打小闹的层面上。 *年城市花园来访客户 902 组,来电 540 组,从这些数字可以看出,一个楼盘要想让人们认知、了解,开发商的信誉度是一方面,最主要的是要投入大量的宣传来做铺垫, 否则即使你的产品多么的优秀人们还是不能够了解。 从上面的情况来看,我们的工作做的不是最好,销售工作也是处于常态化,主要是目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标 300套尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅: 本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素,每一阶段的计划都能对销售起到促进作用,但事实25 / 31 与计划还有一定的差距,原计划 20XX 年 7 月 30 日交房,但结果是向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘周边配套的影响,也对销售形成压力,就拿河东街来说吧,当时的销售员答应河东街 20XX年开始动工,可是这都 *年河东街还是停留在规划上面,还有就是价格过高、 客户终认为城市花园现有的价格和楼 盘位置不相符等因素,在销售中带来的直接影响就是销售量减少。 *年实际销售工作中,自己也有不足之处,不太喜欢与领导多沟通,对于案场的管理方面总是和领导不能在思想和行动中保持一致,对于营销活动自己还要多学习多摸索,总觉得自己思路不够开阔,点子不够多,平时不用时还有自己的想法,但实际用时就黔驴技穷了。 我们应该勇于发现问题,总结问题这样可以提高我们的综合素质,在工作中就能发现问题总结问题,并能 提出自己的看法和建议,这样业务能力就能提高到一个新的档次。加强学习,运用到实际工作中。本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己。 在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导,总结一年来的工作,自己的方方面面还不足,在工作方法和技巧上有待于向26 / 31 其他同事学习,取长补短,在以后的工作中,我会及时加以改正,取的更好的业绩。 九年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在中建 ?城市花园销售部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享: 1、坚持到底就是胜利坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常 情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了 ;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了 ;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。 2、学会聆听,把握时机。不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。了解客户 需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。27 / 31 推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。 3.销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户 要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。 4.和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件 ;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件 ;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是 成交的关键因素。 5.机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像一看这个客户就知道不会买房这客户太刁,没诚意等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成28 / 31 交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。 6.做好客户的登记,及进行回访跟踪。记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以 记得的,至少记得客户的姓氏、特征、交通工具等 ! 7.常约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。 8.提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信29 / 31 心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论