外企竞聘报告

1 / 13 外企竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好 !我叫 xxx，现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。 来 xxxxxx 工作快一年了，今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位，首先感谢 xxx x 为我提供了一个展示自我，完善自我的平台，感谢 xxxx的领导对我的关心培养，感谢同志们对我的支持、帮助 !一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。 我出生于 70 年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的 历程塑造了我坚韧、顽强的个性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。 在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它丰富了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值。 竞聘营销部经理，我认为我有以下优势： 第一：我自 96 年进入酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。第二：我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要2 / 13 与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要。第三、我今年三十五岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。 第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。 第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。 第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的办法，而且不畏惧压力和困难。当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定，给人 以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。 XX 年是 xxxx 大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”，同时将担负起重要的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有压力的，虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有具体的任务。但是，作为一个对外经营的总协调处，中心的任务就是营销部的任务。如果我竞聘成功，我将从以下几方面展开工作： 一、组建一支精干的 营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格管理，使营销部在家是一个好的“参3 / 13 谋部”，拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。 二、协助总经理，用先进的理念健全营销体系，将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中，形成有 xxxx 特色的营销格局。 三、完善客户档案，做好客户管理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。 四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，增加新客户，争取占领更大 的市场份额。首先是服务好系统内客人，稳定政府客源，减少客人流失，将目光和精力投入 xx企事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业 ;其次，以适量的散客销售，团队销售改变客源单一的现状。 五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点，让 xxxx 的品牌深入消费者心中。 六、对所有涉及 xxxx 形象的宣传品，严格把关，按星级酒店要求进行制作，提升酒店档次。 七、与各兄弟部门团结合作，协调发展，为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。 八、 以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。 再次感谢领导给我这次机会 !请相信我能胜任这一工作 !有不当之处，请各位给予批评指正。 4 / 13 谢谢大家 ! 竞聘报告优秀范文 尊敬的各位领导：你们好！ 首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。 我今天竞聘的是郊区店面经理一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。 首先，自我介绍一下： 我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务管理。自 XX 年 11 月 8 日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大，先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。 任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完美的平台，协同和带领设计中心设计师于 06 年第三财务季度就完成了基本任务，并在最后的一个月里完成了 5000 余万的全年目标产值。 我竞聘这个岗位，认为自己有以下几点优势： 第一、 理论知识 我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了管理学、经济学 、市场营销学等课程。工作中，活学活用使用 Excel 和数据库知识建立起设计中心的综合考评体制等，并且积极参与公司培训、善于思考，不断5 / 13 在工作中总结经验教训，丰富提高自己。 第二、实践经验 1 业务经验： 谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。 1真诚：让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题； 2坚持原则：坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。这样既造成公 司的损失，也使客户失去对公司的信任。 客户服务： 对待客户要有耐心，有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。与之矛盾的是，客户永远会最大程度的争取自己的利益，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到失望，而且更会增加客户对公司的信心，增加忠诚度。 工作流程：熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。 开拓渠道：在过去开发的“交通部”、“总参 7 局”和正在开发中的“地质大学”项目中，边总结经验教训， 边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节6 / 13 后”设计中心主要业 务来源。 2 管理经验 作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。 如：纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。 第三、学习能力 善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事，在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己 能紧紧跟上公司快速发展的步伐。 第四、注重团队意识，有强烈的事业心和责任感 在工作中以总经理孙威同志为榜样，团结同事，主动帮助他人，理解人、关心人、包容人，能以饱满的工作热情投身于工作之中，具有强烈的事业心和责任感，善于协调关系，增强团队的凝聚力。 假如我是一名店长 一 . 对自己的定位 我将认真的履行我的使命： 1贯彻落实公司的目标产值，创造优异的销售业绩，为客户提供优质的服务； 7 / 13 2督导和规划店面各成员的日常工作，激发每 一位成员的谈单热情，营造愉快的工作环境； 3是企业文化、营销政策的执行者和监督者，最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。 二 . 对店面形象的管理 我会把店面形象当成我自己的形象： 1严格执行企业形象系统，保持统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命； 2教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚 三 . 对内部工作流程的优化 我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务，简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，减少无用功。 四 . 建立团队内部有效奖惩机制 我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、服务等多项考评指标，全面且有效的正负 激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点，并及时的做出适当的处理。 五 . 对竞争对手的深入了解和所在市场的把握 我将会深入的了解每一个竞争对手，从各个方面获8 / 13 取他们的产品信息和营销动态。所谓“ 知己知彼，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。 六 . 建立团队成员专业知识和销售技巧的培训机制 培训团队成员是我工作的重中之重。 我们站在服务的最前沿，是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失，所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。 1每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标，汇报当天工作内容和工作进度，及时解决发生和正在发生的问题； 2每周例会必须准确的传达公司会议精神、各 项通知和要求，通报问题解决情况，汇总发生和正在发生的问题。对于专业问题，适时请专业人氏专门培训讲解，并且适时考核； 3在销售技巧上，多使用如：超级影响力等类似的实战派销售课程培训设计人员，要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会，并且加以研讨活学活用，尽快形成战斗力； 七 . 对客诉的及时有效的处理 我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。 9 / 13 如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选，在以后的工作中，我会兢兢业业，踏踏实实，提高自身综合素质，协助 各级领导做好各项工作，起到呈上启下的作用。 人们常说“态度决定一切”，好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果。如果我在这次竟聘中失败，我仍会保持积极乐观、专业务实、虚心学习的心态开展以后的工作，像老板一样思考问题；我仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去，用年轻人的勇气面对失败，一如既往的勤奋工作，加强学习。 最后，我坚信，在公司领导们的英明指挥下，在公司所有员工的共同努力下，实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰，张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天！ 竞聘报告的格式及 如何写竞聘报告 竞聘报告是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。 一、竞聘演讲稿的写作要求 1、气势要先声夺人 竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方10 / 13 法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩 然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。 2、态度要真诚老实 竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让他人了解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。 3、语言要简练有力 老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的 思想表达出来。 4、内心要充满自信 著名演说家戴尔卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。 二、竞聘演讲稿的写作方法 1、竞聘演讲稿的开头方法 11 / 13 竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得 非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头： 用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如： 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如： 我叫李明新， 1983 年毕业于北京大学哲学系， 1985年加入中国共产党，现任哲学教研室副主任。 概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如： 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我 竞聘人事局副局长的优势；二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。 2、竞聘演讲稿的主体内容 竞聘演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以，竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面： 介绍自己应聘的基本条件 所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针12 / 13 对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、 业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。 简要介绍自身的不足之处 竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。请看某竞聘者的表述： 我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。 表明自己任职后的打算 评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此，竞聘者在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说， 要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施。请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲： 总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任副处长的工作。如