公司评优工作方案.doc

公司评优工作方案 为了弘扬企业文化增强员工工作的主动性提升员工及部门的主人翁精神激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用将对公司XX年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下： 一、成立评优委员会负责全面指导和协调本年度评优工作 评委会：董事长总经理 组长：刘迎春 成员：丁薇 由人力资源部负责具体评优工作 二、评优原则 实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与 三、评优名额分配及条件 （一）优秀新人奖（名额不限） 评选条件： 基本要求：月均出勤率达98%以上入职时间不满一年的新员工 绩效突出：及时完成部门及上级领导或同事委托安排的各项工作任务成绩显著 工作态度：对工作满腔热情模范遵守公司规章制度积极进取富有责任感和创新精神吃苦耐劳不计较个人得失有较好的团队协作精神学习能力强 （二）飞跃进步奖（名额不限） 评选条件： 截止XX年12月31日前在公司工作满一年的员工 基本要求：月均出勤率达98%以上 工作态度：在日常工作中能积极学习主动进修不断钻研在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工 工作业绩：对本职工作非常熟悉富有创新精神对部门工作有杰出贡献的员工 （三）优秀员工1名 1、评选条件： 截止XX年12月31日前在公司工作满一年的员工 基本要求：月均出勤率达98%以上年度小红花评选第一名 工作态度：对工作满腔热情模范遵守公司规章制度积极进取富有责任感和创新精神 吃苦耐劳不计较个人得失有较好的团队协作精神学习能力强 工作业绩：执行力强能及时、准确地完成工作任务能提出建设性的意见和建议并能主 动、创造性地完成本职工作成绩显著 （四）优秀管理者1名 评选条件： 截止XX年12月31日在公司任职满一年的中、高层干部 基本要求：月均出勤率达98%以上 管理才能：熟悉所管理的业务知识思维敏捷有较强的计划、指挥、组织、监控能力能 及时发现问题并提出解决问题的办法善于调动员工的积极性能有效地指导开展工作管理成效：较好地完成公司下达的各项经营目标和工作任务建立良好的组织文化流程持 续优化基础管理得到加强人才的培养和开发卓有成效 （五）优秀团队奖1名 评选条件： 绩效突出：为实现经营目标发挥了较大作用和贡献并在提升企业竞争力方面进行了积极有效探索的部门和团队 管理成效：管理扎实、流程优化、目标明确、执行有效团队文化建设优良组织氛围生动活泼部门成员积极向上富有创新精神人才成长迅速团队能在艰苦的环境中实现卓越的组织绩效 （六）特别贡献奖（名额不限） 对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩； 创新的项目或建议被公司采纳、实施对公司业务的发展或提高对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然制止或减低损失； 遇到突发事件如灾害事故等能随机应变不惧风险救护公司财产及人员脱离危难； （六）年度销售冠军 基本要求：完成本年度销量基本任务 行业基础知识扎实销售能力强 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快 （七）忠诚员工 截止XX年12月31日在公司任职满五年的员工 工作积极主动能以身作则、起带头作用认真负责 执行力强能够按时、按量甚至超额完成工作任务 四、评选程序 1、部门负责人将优秀员工当选者及飞跃进步奖候选人的推荐表报送人力资源部由人力资源部汇总入围名单最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单 2、优秀团队由评委会选定 3、优秀管理者等奖项由所有员工不记名投票选出得票最多者当选为最佳管理者 4、特别贡献奖以部门为单位由部门负责人将推荐表报送人力资源部由人力资源部汇总入围名单最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单 5、销售冠军由部门负责人将推荐表报送人力资源部由人力资源部汇总入围名单最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单 6、忠诚员工奖由部门负责人将推荐表报送人力资源部由人力资源部汇总入围名单最后由公司评优委员会审核并确定获奖名单 四、时间安排 1、各部门请于XX年1月3日前将推荐表交至人力资源部 2、评选委员会于XX年1月4日召开评选会并对评选结果进行公示2日对被选人有异议的 可在公示期内以书面形式提交到人力资源部人力资源部将进行调查 企划部 二O一三年十二月二十五日 公司评优工作方案篇2 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为设置xx年度四个个人奖项和一个团队奖项具体奖项及评选标准、办法如下： 一、奖项设置： 1.最佳榜样奖1名； 2.最佳出勤奖1名； 3.最佳学习进步奖1名； 4.最佳协作奖1名； 5最佳团队奖1个 二、评选标准： 1最佳榜样奖 a、勇于担当遇到工作和问题不推诿； b、严格遵守公司各项规章制度； c、出色的完成本职工作能够达到（或超出）领导要求和大家的认可； d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作工作中以身作则 2最佳出勤奖 a、在公司工作满1年； b、xx年度期间无请假、旷工等情况； c、严格遵守工作制度有效利用工作时间； d、工作认真负责无利用上班时间干私事等情况 根据考勤记录符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：（以下 顺序不代表排名先后） 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人 3最佳学习进步奖 a、通过积极主动的学习和自我的高要求由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入取得了显著的成绩； b、通过不断学习创新个人综合能力提升明显并且在工作岗位上起着相当重要（关键）的作用 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动有效提升工作效率并避免误解；b、工作中言必行、行必果； c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作创造和谐、愉悦的工作氛围圆满完成各项工作 5.最佳团队奖 a、部门成员团结沟通顺畅工作氛围轻松、愉快； b、部门成员之间互帮互助整体优势明显成绩显著； c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识 三、评选办法： 第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准并结合拟推荐人员（部门）日常表现进行选评形成以上奖项推荐名单及推荐理由（含事例）要求：每个奖项仅限推荐一人（部门）同时