如何管控现场材料.doc

如何管控现场材料 导语：材料在办理退库时应填写材料退库单详细列出所剩余材料的名称及数目清点完毕后同材料人员办理材料的交接手续存如公司仓库从而使公司仓库的材料作到一目了然以便于库存材料在工程保修期和下次施工中做到充分合理的利用 一材料的入库 在材料入库时应做好对材料数量的清点并对入库的材料的质量进行检查然后方可以办理材料入库手续材料入库单入库单应一事三份一联交于财务以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议一联交于装饰材料的购进人员并和同材料的发票一起作为材料款的报销凭证最后一联应有仓库保管人员留挡备查 二材料的出库 对于材料的领用应采取限额领料的办法从而避免材料在施工队伍中产生过量的剩余与堆积造成不必要的材料的浪费与流失采取材料材料领用单和领用登记制度从而加强施工现场材料领用的管理工作 三材料的退库 在工程完工百分之70左右时应严格控制材料的购进与发放并及时的统计出仓库库存材料的状况以及还须购进材料的名单和数目上交公司有关人员以避免过多的剩余材料进而节约公司资金的投入与浪费 1.运输管理 (1)材料入井或转移 沙子和石子由运输队负责装车其他设备材料由使用单位装车使用单位间的材料转移由转出单位负责装车装车要保证绑扎牢靠尺寸符合入井要求及设计规定长材原则上用花车装设备用平板车装其他材料用1吨矿车装车装好后运输队负责检查并及时运送到车场或指定地点接收单位负责接车接料 运输队凭调度室签批的XX煤矿(车皮材料)运输计划单装运材料否则不予装运井下运输调度要认真填写材料运送记录包括材料名称、车数、目的地、发车时间和到达时间 运输队必须保证把入井材料8小时内送到车场或指定地点接料单位必须有专人接车、卸车、点数和签收保证24小时内卸完并把空车推到车场或指定地点每推迟1小时罚责任单位50元/车 接料单位应仔细检查料车发现杂物及垃圾及时督促运输队清理次日前把有关情况报企管科并按500元/车对运输队进行处罚 滞留在车场或其他卸车地点的空车留有余料时罚责任单位50元/车并责令限期整改否则加倍处罚 装运水泥要用干净无积水矿车不得超过矿车上沿下雨天要采取防雨措施否则罚责任单位500元/车 (2)材料升井 材料升井包括井下闲置设备、多余可复用材料、回收材料升井材料升井不得混装可混装的由材料归属单位负责分捡运输队负责运送到指定地点(供应科或机电科仓库) 运输队必须保证把升井材料8小时内送达指定地点供应科或责任单位必须保证8小时内卸完每推迟1小时罚责任单位50元/车 装运废旧物资的矿车严禁混装杂物或垃圾运输队发现升井料车混有杂物或垃圾时责令其立即清理次日前把责任单位及责任人报企管科企管科按500元/车对责任单位进行处罚 运输队监督不到位不能界定乱装杂物及垃圾的责任单位罚运输队500元/车 发现料车装有杂物或垃圾时罚责任单位200元/车 2.材料存放 材料存放由材料使用单位负责 (1)井下材料存放一般不超过五天用量地面材料存放一般不超过一天用量否则对该队罚款500元/次并对该队材料员罚款50元 (2)材料存放要避开淋水或积水(潮湿)场地确实避不开的要采取有效措施否则对责任单位罚款100元/处 (3)施工现场材料存放必须分类码放,挂牌管理除正在使用的材料不得有零星材料否则对责任单位罚款50元/处 (4)施工现场材料必须按以下标准分类存放： 轨道、工字钢、U29钢棚、风水管路分层宽度不超过1米保持三面成线层间可用背板或废坑木隔开 道木、编织网、金属网分层横竖交叉或分层摆放呈正方形或长方形垛存放 炮泥、石子、黄沙等建工材料要成梯形方垛 现场零散的机电设备、标准件要装箱管理严禁乱堆乱放 所有材料垛距离运输轨道不少于500毫米违反上述五项规定罚责任单位50元/处 (5)水泥要做到“先到先用”原则选择好存放地点避免水泥结块如造成水泥结块罚责任单位500元/袋 3.材料使用 (1)不按规程或措施使用材料而造成材料浪费者对责任单位按材料原值罚款 (2)不按材料用途使用或挪作它用造成材料浪费者按材料原有价值的