（企业管理专业论文）宇航公司企业生命周期的定位及战略对策.pdf

摘要 宇航公司企业生命周期的定位及战略对策 摘要 本文以宇航公司为研究对象，基于伊查克爱迪思的企业生命周 期理论、迈克尔波特的竞争战略和a h p 层次分析法等相关管理理论， 结合宇航公司发展的现状，对宇航公司进行相关生命周期阶段的定 位，分析其主要特点及面对的风险和陷阱，归纳出适合宇航公司发展 的战略对策。本文对宇航公司的成长研究，也可以为正在进行二次创 业的其他企业提供可供参考的思路和方法。 本文主要进行了以下几个方面的工作： l 、企业生命周期存在模糊骷的特征。它大致经历孕育、初生、 成长、成熟、衰退几个阶段，这是真实存在，但其分界存在定的模 枷性我们不能对其硬性规定，只能根据企业在不同的历史发展时期 和产生不同阶段等情况而人敛有所划分。至于企业何时进入某阶 段，这要依据具体情况和不吲企业而定。即使是同一时间诞生的同一 行业的企业，由予客规条l ， ：和主观条件的变化也会是呈现出不同的周 期性特征。 2 、企业有乍有火，足个客税规律 | 司的企遭具有不同的生命 周j 弱，在特定的时窄条f ， ：卜，特定的企业处在生命周期特定的阶段 企业在生命周期不刚阶段所表现i ：j 特征址不一样的，其风险也是不 一样的。 3 、创新是企业生命的源泉。企业创新推动着企业成长的实现， 是企业成长的前提。如果没有企业内部创新力的支撑，企业不可能实 现成长和壮大的。企业创新是企业生命力的体现，是决定企业生命周 期长短的核心所在。 4 、企业处于生命周期的不同阶段选择不同的发展战略是非常重 要的，但企业究竟应选择什么样的成长战略，还必须要结合企业的环 境，条件来确定。企业发展到一定阶段后，必须理性地制定企业的成 长战略，否则，企业不可能长期、健康地持续成长。 本文的创新点：通过对生命周期理论，竞争战略理论的研究和应 用，运用a h p 层次分析法，建立以企业健康程度为目标的生命周期定 位模型，并且运用该模型对宇航公司的成长过程进行深入的研究，为 该企业的健康和可持续发展提出有益的对策和建议，同时为研究相关 行业的其他企业提供了相应的帮助。 关键字：宇航公司；企业生命周期；a h p 层次分析法；基于企业健 康程度的定位模型可持续发展 i l y u h a n gc o m p a n yp o s i t i o n i n ga n di i f e c y c l es t r a t e g i e s e x h i b i 耄i o 程 a b s t r a c 耄 b a s e do nt h es t u d yy uh a n gc o m p a n y ，t h r o u g ht h et l s eo fa d i z e s s 魏e 巾o f 鑫l el i 凳昭c l e 维e o f y ，m i e h 鑫e lp o f e f sc o 联p e l i i v es | f a t e g y a h pa n a l v t i ch i e f a r c h yp r o c e s sa n dt h er e l a t e dt h e o 巧a n dt h es t a t u so f t h ed e v e l o p m e n to fa e r o s p a c ec o m p a n i e s ，a e r o s p a c ec o m p a n i e sr e l a t e dt o t h el i f ec y c l es t a g e so fp 瞒i t i 鳓i n g ，a n da n a l y s i so fi 童s 糙a i 蘸醢a f a e t 甜s t i c s o f h ef a o ft h e 蛀s k s 翘dp i l f a l l s ，s u i t 曲l ef o ft h ea e f o s p a c ee o m p a n y i n t ot h ed e v e l o p m e n to fs t r a t e g i e s n i sp a p e rs t u d i e st h eg r o w t ho f a e r o s p a c ec o m p a n i e s ， b u ta l s of o ro t h e ro n g o i n gs e c o n dp i o n e e r i n g e n t e 巾r i s e s 如l l 怼f e 羚狂e ei d e a sa 珏d 糙e l h 。出。 l nt h i sp a p e f ，l h em a i n n c l u s i o n sh a v ed f a w ni n s t i t u t ea sf 0 1 l o w s ： 1 ，i tr o u g h l ye x p e r i e n c e dg e s t a c i o n ，b i r t h ，g r o w t h ，m a t u r i t y ，d e c l i n e s e v e r a ls t a g e s ，i ti sr e a l ，b u tt h e r ea r ec e r t a i nb o t l n d a f i e so fi d e o l o g i c a l 趣o l d 1 姚c a 懿蕤o lb e 攒a n d 蕤o f y ，i na c e o f d a 珏e ew i ht h ee 秘l e f p f i s e si n d i 骶r e n th i s t o r i c a lp e r i o d sa n dt h ed e v e l o p m e n to fd i f l b r e n is t a g e si n s u c hc i r c u m s t a n c e sa n dg e n e r a l l yd i v i s i o n a sf b rt h ee n t e 叩r i s e st oe n t e r as l a g ew h e ni ts h o u l db eb a s e do 致s p e e i 蠡cs i l u a t i o n sa 玎dd 订琵r e 霸l e 程l e 阳f i s s e v e n 连 h es a 擞el i 难et h eb i f t ho ft h es a 薅ei n d u s t f y ，a s c o 巾o r a t eo b j e c t i v e a n d s u b j e c t i v e c o n d i t i o n s c b 锂n g e w i l lb es e e n d i f f e r e n tc y c l i c a lc h a r a c t e r i s t i c s 1 珏 北京化工人学硕十研究生论文 2 ，l h e r e1 sa no b j e c t l v el a w d l t = f e r e n te n t e r p n s e sh a v ed l f l l e r e n tl i f e c y c l e s ，t h et i m ea n ds p a c ei ns p e c i f i cc o n d i t i o n s ，s p e c i f i cb u s i n e s si na p a n i c u l a rs t a g eo ft h el i f ec y c l e a ne n t e 叩r i s ei nt h ed i 骶r e n ts t a g e so f t h el i f ec y c l es h o w nb yt h ec h a r a c t e r i s t i ci sn o tt h es a m e ，a n dt h e i r r i s ki s n o tt h es a m e 3 ，i n n o v a t i o ni st h es o u r c eo fc o 叩o r a t el i f e e n t e r p r i s ei n n o v a t i o n p r o m o t et h e r e a l i z a t i o no ft h eb u s i n e s sg r o w t hi st h ep r e r e q u i s i t ef o r b u s i n e s sg r o w t h i ft h e r ea r en oi n t e r n a ls u p p o r to fi n n o v a t i o n ，e n t e r p r i s e s c a na c h i e v e g r o w t h a n d g r o w i n g e n t e 巾r i s e i n n o v a t i o ni st h e e m b o d i m e n to fc o r p o r a t ev i t a l i t yi st od e t e r m i n et h e1 i f e c y c l el e n g t ho f e n t e r p r i s e 4 ，e n t e 叩r i s e sa r ei nv a r i o u ss t a g e so ft h el i f ec y c l ec h o o s ed i 骶r e n t d e v e l o p m e n ts t r a t e g i e s i s v e r yi m p o r t a n t ，b u tw h a te n t e r p r i s e ss h o u ld c h o o s ew h a tk i n do fg r o w t hs t r a i e g y ，i ti sa l s on e c e s s a r yt oi n t e g r a t et h e e n t e r p r i s ee n v i r o n m e n t ，c o n d i t i o n st od e t e r m i n e e n t e r p r i s ed e v e l o p m e n t t oac e r t a i ns t a g e ，w em u s tf o r m u l a t ear a t i o n a lg r o w t hs t r a t e g y ，o t h e r w i s e i ti si m p o s s i b l ee n t e 叩r i s el o n g t e r m ，h e a l t h ya n ds u s t a i n a b l eg r o w t h i nt h i sp a p e r ，t h ei n n o v a t i o n ：i m r o u g ht h el i f e c y c l et h e o r y ，t h e t h e o r e t i c a l s t u d y o fc o m p e t i t i v e s t r a t e g y a n d a p p l i c a t i o n u s ea h p a n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s s ， t h ee s t a b l i s h m e n to fe n l e r p r i s e sf o r t h e h e a l t ho ft h eo b j e c t i v e so ft h el i f e c y c l em o d e lo fp o s i t i o n i n g ，a n du s eo f t h em o d e lt ot h eg r o w t ho fy uh a n gc o m p a n yc o n d u c ti n d e p t hp r o c e s s t h es t u d y ，t h eh e a l t ho ft h ee n t e r p r i s ea n ds u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to f u s e f h lm e a s u r e sa n ds u g g e s t i o n s ，a n dt os t u d yo t h e rr e l a t e di n d u s t r i e s p r o v i d et h ec o r r e s p o n d i n gh e l p k e y w o r d ：e n t e r p r i s e sl i f e c y c l e ；a h p ；b a s e do nt h eh e a l t ho ft h e e n t e r p s el o c a t i o nm o d e lo fs u s t a i n a b i ed e v e l o p m e n t l v 北京化工大学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论 文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的 研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人 完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名：奎浩奎崖 日期：2 1 q q 签：笾：堇壹 关于论文使用授权的说明 学位论文作者完全了解北京化工大学有关保留和使用学位论文 的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北 京化工大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印 件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全 部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编 学位论文。 保密论文注释：本学位论文属于保密范围，在上年解密后适用 本授权书。j 譬保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授 权书。 作者签名：一奎浩查渣 日期： 导师签名： 一 2 0 0 8 。0 5 1 6 日期：2 q 9 8 0 5 1 6 第一章绪论 第一章绪论 1 1 研究背景及研究意义 到2 0 0 8 年，中国的经济体制改革穗经进行了近3 0 年，国有企业改革一直是改 革的主要内容。从1 9 7 8 年到1 9 8 6 年，改革的主要措施是扩大企业的自主权：从1 9 8 7 年到1 9 9 2 年，以承包合同制为主要手段，从放权让利转移到转换经营机制上来： 从1 9 9 3 年开始，主要对国有企业进行“公司化 改造，建立“产权清晰、权责明 确、政企分开、管理科学，的现代企业制度。2 0 0 0 年，是国有企业三年脱困的最 后一年，但国有企业的亏损状况仍在加剧。在大多数国有企业处于微利或亏损状 态酶同时，也有一批适应市场需求、具有竞争麓力的囡有企业在市场竞争中脱颖 而出。 面对当前今日益变化的环境，如何对企业这个复杂组织系统的生命周期进 行准确的判断，以便于企业有针对性地采取正确措施，预防和解决在其各个生命 周期阶段所面峨鲍问题，并促进企业的可持续成长，便成为企业管理领域的一个 重要课题。探讨和实践企业的可持续成长之道成为企业所有者和经营管理者的共 同使命。 加入黼后，在强大的竞争压力面前，0 乎所有的中国企业都面临如何成 长的问题，要生存必须寻求可持续成长，在这一点上，企业的经营理念逐步从最 初的片面追求短期利润，向规模经济、多元化企业集团化方向发展转化，并放眼 四海尝试向国际接轨，积极地实施走出去战略，这是一个寻求良性、可持续成长 的好兆头。 通过对伊查克爱迪思企业生命周期理论，迈克尔波特的竞争战略理论的 回顾，同时运用层次分析法结合企业发展的客观规律，归纳出企业的可持续发展 模式以及在不同发展阶段的各种特点和陷阱。提高企业的价值创造和诳持续发展 能力，使企业在不断地向先进的跨国企业学习鑫勺同时，更能够不断创新，构建企 业自身的核心竞争力，培养企业可持续发展能力，制定科学的竞争战略，从而保 证我国企业的可持续发展。 宇航公司是一家具有4 0 多年历史的老牌国有企业，经历了早期的计划经济的 产销两旺，也经历了后期的资不抵债的深刻考验，更有通过卓有成效地实施改革 尝新，实现稳健发展的复兴特别是1 9 9 5 年后，该公司连续1 0 年保持经济效益持 襄京 乏t 夭学硕i 鞣究生淦交 续稳定地增长。宇航公司发展的经验受到省市有关部门的重视，值得大多数国有 企业学习和借鍪。那么该公司成长麴蒙因在哪里? 该公司在成长中遇到了什么阎 题? 这些阕题又是如何解决麴? 通过对宇航公司的研究，我们将在该论文中解答这 些问题。 - 1 2 企业所在行业的相关背景 我国的p v c 产量自2 0 世纪9 0 年代以来有了快速发展，但快速的发展仍然赶不 上发展更快的p v e 制品加工需求，自给率只能保持在7 0 左右。需求的旺盛，国内 乙烯资源豹不足，反倾销终裁薅进鞠量的下降，溺际蒙浊和石纯产晶的价格不断 上升使乙烯法生产成本相应升高，也使褥电石法成为许多企业的酋选工艺。 据世界权威机构预测，世界石油产量2 0 1 0 年将达到极限，并将永久性地下 降，即使需求不荐增加，石油需求将永久性地大予供给。由于乙烯的短缺，目前 我国聚氯乙烯生产仍激电石法为主。2 0 鹩年电石法院捌占全禽总产辘6 2 5 麓。 国内p v c 产能的迅速增长和膨胀，这在圆蠹氯碱行业发展历史中是莉蹶未有 的突飞猛进。经济的复苏带动了下游制品的生产，从而促进了p v c 的需求增加， 丽2 3 年9 强的聚氯乙烯反颓销终裁也治治为正在飞速发展的 ) ￥行监剖造了较 麓稳定优越的环境，同时在遁家鼓励西部发展熬热潮中，丰富翳资滋优势适黠显 现，从而也吸引了众多投资者的眼光。 | l ，3 研究方法贪绍 对予宇航公司的生命周期宠缀及其特殊性分析，本文主要采敬了a 鞋p 分攒 方法。 a 黼屡次分析法概述。层次分析法( 矗秘氇l y t 主e i e r & r e h yp r o e e s s 简称期 ) ) 是美豳运筹学家t l 。s 鑫疆专y 教授予7 0 年代初期提爨豹，翔l ，慧对定性黼邃避 行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。它的特点是把复杂闷 题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次，使之条理化，根掘对一定客观 现实豹主鼹判断结橡( 主要是嚣两笼较) 把专家意见鞫分橱者懿客残刿甑结粟直 接瑟有效地结合起来，将一层次元素两两比较豹重要牲进行定餐撼述。两焉，利 用数学方法计算反映每一层次元素的相对重要性次序的权值，通过所有层次之嬲 的总排序计算所有元素的相对权重并进行排序。该方法自1 9 8 2 年傲介绍到我困 以来，戳其定性与定量辐绻合地处理各种决策嚣素魏特点，以及i 系统芡添麓洁 2 第一章绪论 的优点，迅速地在我国社会经济各个领域内，如能源系统分析、城市规划、经济 管理、科研评价等，得到了广泛的重视和应用。 a 艘层次分析法的步骤。 ( 1 ) 通过对系统的深刻认识，确定该系统的总目标，弄清规划决策所涉及的 范围、所要采取的措施方案和政策、实现瞄标的准则、策略和各种约束条件等， 广泛地收集信息。 ( 2 ) 建立一个多层次的递阶结构，按目标的不同、实现功能的差异，将系统 分为几个等级层次。 ( 3 ) 确定以上递阶结构中相邻层次元素问相关程度。通过构造两比较判断矩 阵及矩阵运算的数学方法，确定对于上一层次的某个元素焉言，本层次中与其相 关元素的重要性排序相对权值。 ( 4 ) 计算各层元索对系统目标的合成权重，进行总排序，以确定递阶结构图 中最底层各个元素的总目标中的重要程度。 ( 5 ) 根据分析计算结果，考虑相应的决策。 1 4 研究内容 本文以企妲生命周期理论为基础，运埔a | l p 层次分析法，深入研究了宇航 公司黪发展情况，采耀了理论联系实际，理论阐述与实际相结合的研究方法。蓄 先对宇航公司的发展历程作了简要介绍：然后在此綦础上对影响公司成长的主要 因素进行全方位的分析，包括公司产权关系、治理结构、组织结构、技术和产品 创新、入力资源、销售管理和企业生产管理，找出了影响企业发展的主要因素。 根据企业生命周期及模型理论分析了处予不同成长时期的宇舷公司的状况以及 要保持继续发展的应对策略。 1 5 小结 企业生命周期理论是2 0 世纪9 0 年代以来困际上流行的一种管理理论。这 理论的核心观点是：企、i p 像生物有机体。样，也有一个从生到死、由盛转衰的 过程。美困爱遮恐研究所龟l 始人伊查克爱迹思懈? 于1 9 8 9 年提蠢的企业生命 周期理论较为系统。这套删沦不但；，j 以颈测食_ p 文化的变化，丽且还可以作为企 业管理咨询的有效工具。 3 北京化t 大学硕i j 研究生论文 随着我国大中企业的蓬勃发展，进入二十一世纪，有相当大一部分企业正在 进行以明晰产权和提升管理能力为主要特点的企业二次创业，这充分表明不同企 业虽然所处行业不同，但是在各自的生命周期阶段都表现出一些共同特征。宇航 公司经历了从快速发展到停滞不前，然后再次发展的历程，其经验和教训发人深 省，具有一定的代表性。本文对宇航公司的成长研究，也可以为正在进行二次创 业的其他企业提供可供参考的思路和方法。 4 第二黧文献综述 第二章文献综述 2 1 企业生命周期理论 2 1 重企业生命周期问题的提出 一个企业字产生开始就会有它灭亡的网子。但从一个特定时期，如1 0 年、 1 0 0 年、2 0 0 年内，企业的死亡并非不可避免，在世界企业数百年的发展历程中， 已经蹬现了很多长寿公司( 表1 1 ，世界部分长寿公司概况) ，但是尽管如此，许 多企业的实际寿命远远短于其潜在寿命，有调查揭示：1 9 7 0 年跻身美图财富 杂志“全球5 0 0 强”之列的跨国公司，十年之后即到了1 9 8 2 年，只剩下2 3 左 右，其余l 3 的企业销声匿迹了。美国的幸福杂志数据显示，美国大约有6 2 的企业寿命不超过5 年，只有2 的企业能存活5 0 年，中小企业平均寿命不超过 7 年，大企业平均寿命不足4 0 年。一般的跨国公司平均寿命1 0 1 2 年，世界5 0 0 强企业平均寿命4 0 4 2 岁，1 0 0 0 强企业平均寿命3 0 岁。 表2 - l 憷界部分长寿公司概琵 t h b i e2 1o v e r v i e wo ft h ew o r l d 8l o n g e v o u 8c o m p a n y 露刻立囊霉 i 孝 割立圭暴 公司名秣图掰公司姑称国荆 弓年份产业号年份产业 l 瓤多箍 j 2 s 8 磷舞纯t l o 隶尔鞒 1 8 8 6 菱游嚣货 2苏涨托篼1 5 9 0日本 缀行业 l l 口口可乐 1 8 8 6 美嘲 饮料业 3势力士1 7 8 5 璃惫平裘 1 2 壳| 鼋i 1 8 9 0 衙，燕嚣油 耋 杜邳 1 8 0 2 荧嫡他三 王3 吉利 1 9 0 l 羹豳鄹用龆 5 支溶1 8 3 7荑圊洗涤i 矗通用汽车1 9 0 2 美嘲汽车 6 蜜当舅 1 8 4 5 美鞠坟饕业 1 5 疆将 1 9 0 3 美毽汽车 7 格雷颇1 8 5 4秘鲁 化工 1 6i 醐1 9 l l 荚因计算机 8 奔匏1 8 7 巷德溪汽车l ?睾耀1 9 1 8基本 汽车 9 强生 1 8 8 6 久匿医药 1 8 松下1 9 1 8日本窳电 事实证明：企业也是一个复杂的有机整体，随着企业经营理念的转变，企业 表现出越来越多的生命特征。如同人的一个完整代谢过程，从外界汲取养分，经 过体内消化吸收，最终将代谢产物排出体外。企业同样需要从其生存环境中吸取 5 北京化工犬学硕士研究生论文 生产资料，经过企业的加工处理过程，最终将产成品返还到其生存环境中完成代 谢过程。但是，这一过程同以往的“购一产一销 的机械化模式不同的是，久性 化、信息化、企业文化等要素地位的重要性正取代着瓷金、材料等传统要素，就 像维持人的生命需要保持各组织器官相互配合，现代企业经营更强调的是各种要 素之闻的有机协调，呈现出具有生命特征的动态模式。企业生命周期成为企业的 重要特征。如同人由生到死的客观瓶律，任何一个企业都会经历出生、成长、成 熟、衰退、消亡的一般过程，这就是企业的生命周期特征。但是与生物所不同的 是，企业不一定会经历所有的过程，并且企业并不是从诞生之日起就简单地指向 生命的终点，企业生命周期的特征表现在，企业完全可以在衰老之后跨过消亡过 程重获新生，使企业生命一直延续下去。 在二十世纪七十年代中期，耶鲁大学的副教授金伯利和米勒思给耶鲁大学组 织与管理学院的博士研究生班开设了一门名为“组织生命周期”的讨论课，利用 生物类比的方法提出了组织生命周期的概念，认为“组织要经历产生、成长和衰 退，其后要么复苏，要么消失 。组织生命周期的提畿为以后企业生命周期理论 的产生奠定了基础。 企业生命周期理论形成的标志是美国学者伊查克爱迪思博士( 1 9 8 9 ) 发表 的企业生命周期一书。在此理论形成之前的数年企业咨询过程中，爱遮思发 现了许多不同企业的成长存在相同的规律，并且这种规律与人的成长规律有着惊 人的相似性。1 9 7 9 年，爱迪思在组织动力学夏季刊上发表了一篇题为“组 织的转变：组织生命周期问题的诊断与处理”的文章。他认为，如同所有的生物 和社会系统一样，组织有其产生、成长、成熟和死亡的过程，并将组织生命属期 划分为五个阶段：产生、成长、成熟、衰退和死亡。爱迪思的这种划分和界定， 得到组织理论界的广泛认同。全世界有许多企业对他的理论产生了浓厚的兴趣， 促成了爱通思对企业组织生命周期的进一步研究。1 9 8 9 年爱造思在多年研究的 基础上发表了其著作企业生命周期，标志着该理论的诞尘。在该书中，他详 细论述了企业生命周期的理论与方法，从分析企业成长的阶段性入手，指出存在 于不同阶段的问题并提出解决问题的方法，具有很强的实践惟。爱迪思“企业生 命周期 理论的提出开拓了企业管理理论的新领域，也引发了学者、企业家们对 企业“生命”特性的思考与研究。在随后数年中，各种有关企业生命周期理论的 研究成果不断涌现，将企业生命周期理论推向蓬勃的发展。 2 1 2 企业生命周期理论的起源 幽于企业生命周期这一概念的提 鹣仅有三十几年的历史，所以明确以“企、| 6 第二牵文献综述 生命周期为标题的论文及著作都较少。但相关研究的历史实际上可以追溯到十 九世纪，从那时起，经济学家及管理学者们就己经开始从不同角度对企业生命有 枫体的产生、成长及衰亡进行了研究。 企业生命周期理论起源于经济学对企业“黑匣子 生命现象的研究。英囡“剑 桥学派 创始人阿尔弗雷德马歇尔( 1 8 9 0 ) 是系统观察与研究企业的第一位经济 学家，是最早用自然生命来类毙企韭，对企业兴衰进行研究的人。在m a 转h a l l 那里，企业系统犹如一片巨大的森林，大大小小的企业犹如森林中参差不齐的树 木，都有生存与成长的机会。但与森林中的树木样，在一个竞争环境中，都存 在凋零与枯萎乃至死亡的风险。从森林中新生的树木从老树的浓荫中用力向上挣 扎酌情况得到启示，许多新生的树木中途夭折了，只有少数 ! 导以生存；这些少数 生存的树木一年比一年壮大，它们的高度每有增加，就可多得一些阳光和空气， 终能耸然高出邻近的树木之上，似乎它们会永远这样生长下去，随着它们这样生 长，似乎永远壮大下去。但是，事实却不是这样，较高的树木比它的竞争者，虽 然得到较多的网光和空气，但它也逐渐失去生命力，相继地让位子物质力量虽较 小而青春的活力却较强的其它树木。m a r s h a l i 对企业系统的深邃洞察及其巧妙比 喻，经后世企业研究者的提炼，被冠以“企业森林原理 的称谓。 企业理论的基础出交易费用经济学所奠定。科斯团( c o a s e 1 9 3 7 ) 等人对企 业性质的界定，侧重于产品价值的实现过程，认为企业存在的目的或功能就在于降 低产品价值实现过程中的交易成本。他运用”交易费用”这一概念解释了企业存在 的基础，论述了企业产生及成长的意义。 熏9 6 5 年美困学者j 。弧戈登尼尔以“如何防止组织的停滞与衰老? 为论题， 系统地探讨了组钐 的生命力与生命刷划问题，对组织生命力与一般生物界生命体 的生命力进行严格界定与区分。戈登尼尔提：i j 两个重要界定：一个是，人们可畎 预测自然生命体的生命局期，僵无法颈甥个组织的生命瘸期；另一今是，一个 组织在经历了停滞后仍有可能恢复坐机，d 此德出结论：一个组织j 叮以持续不断 地实现自我更新。1 9 7 2 年，美幽哈佛人学教授拉芮格雷纳1 3 1 ( g r e i n e r ，l a l l r ye ， 1 9 7 2 1 在组织成k 的演变和变革一文中，第一次提出了企业生命周期概念， 并围绕这一概念进行了较为，一泛瓣探 t ，由此最终挑明了一个长期为经济学家与 管理学家关注的论题，即企业生命周划| u 】题，这被视为这理论的丌端。 2 。1 3 企业生命闵期理论的主要分支 企业生命阂朔雕论一经提 b ，馁受刘氽、| 讧研究者的青睐，成了多学科考察的 热点论题之一，班泔匕随将这理沦投舾入多拿学科。一般认为，这4 理论主要根 北京化工天学硕一 ：研究生论文 植于四个学科，分别为生物学、心理动力学、经济学与管理科学。经过3 0 多年 的发展与争论，形成了多个分支，主要将其归纳为四个分支。 ( 1 ) 仿生一进化论 企业仿生化研究把生物进化论作为经济分析的方法论基础，从生物学的切入 视角来研究企业的组织结构。现代生物学的相关理论揭示，自然生命系统具有三 个基本特性，分别为新陈代谢、自我复制与突变性。企业仿生论者也认为，企业 也具有一般自然生物的这三个生命特征。具体来说，企业也会不断地进行新陈代 谢，不断地从外界获得资源，而其内部经营机制将人、财、物、技术、信息等资 源结合起来，经过各种循环过程，最终消化吸收为企业内部要素。在这个过程中， 企业在消耗投入的同时，产生产出。这个新陈代谢过程一旦停止，企业的生命也 就停止了。其次，企业也有自我复制机制。企业的生产与再生产本身就是个不断 自我复制的过程。在这个过程中，其技术水平、人员素质得以提高，其规模得以 扩展。扩展后的企业既带有原企业的烙印，又形成新的再生与复制功能。再次， 企监也有突变性。经济政策的变化、技术跳跃的发生、原材料供应渠道鲍变化、 技术创新的成功、员工思想的转变、竞争态势的变化、用户需求的改变等等，都 可能使企业的经营状况发生质变。 仿f | i 论最其影蛹的理论是企业进化论，该理论以温特【4 ( w i n t e f ) 为代表。企 业进化沦认为，企业的成长是通过生物进化的三种核心机制f 即多样性、遗传性、 自然选择性) 来完成的，且强调组织、创新、路径依赖等进化对企业成长的影响。 ( 2 ) 氽业生命周期阶段论 这种理论把企韭的成长视为一个具有若于阶段的连续过程，将考察的重点放 在这种过程中的各个阶段的特征与问题上。阶段论影响力最大，吸引了大批学者 的注意力，因此产生了许多彼此有别的阶段论。各种论者的主要区别，表现在对 企业成k 阶段划分上。按照阶段划分的差异，至少可以看到十几种阶段论。阶段 数从最少的三阶段到最多的十阶段，划分标准五花八f l ，应有尽有。先前的研究 己经识圳出了3 至5 个不同的企业生命周期阶段，每个阶段都有多种名字。例如， t u a s o n q l 9 7 3 ) 提出了三阶段理论：规模较小阶段( s m a l l ) 、一体化阶段( i n t e g r a t e d ) 和多样化阶段( d i v e r s i f j e d ) 。s m i t h 隧( 1 9 8 5 ) 也提出了三阶段理论，但分别命名 为：丌蛸；l 爨c e 掣i o n ) 、嵩速成长( h l 醢嘈鳓w l h ) 和成熟( m a l 珏f i t y ) 。m i l l e f & i e s e 鼗 f 7 l ( 1 9 8 4 ) 提出了五阶段论，即颓生( b i 椭) 、成长( g r o w t h ) 、成熟( m a t u r i t y ) 、复苏 ( r e v i v a i ) 和衰退( d e c l j n e ) 。2 0 世纪9 0 年代以来，四阶段理论占据了主导地位， 这梦q 个阶段一般命名为：起步，新生阶段( s t a 豉h 形b i 确) 、成长，扩张阶段 ( g r o w l h 篷x 陴n s i o n ) 、成熟多样化阶段( m a t u r i l 归i v e f s i f i c a t i o n ) 、衰退复苏阶段 ( d e c l j n c ? r e v i v a l ) ( a n d e r s o n & z e i l h a m l ，1 9 8 4 1 8 l ；d o d g e ，1 9 9 4 ；d o d g e r o b b i n s ， 8 第二鬻文献综述 1 9 9 2 【9 j ；h a n k s ，1 9 9 3 【1 0 1 ；j a w a h a r & m c h u 曲l i l i ，2 0 0 1 f 1 1 1 ；o l s o n & t e r p s t r a ， 1 9 9 2 1 1 2 1 ) 。最近的研究一般都将企业生命周期划分为起步( s t a 娃u p ) 、成长( g f o w t l l ) 、 成熟( m a 瓣砖y ) 和衰退( d e c l i 羟e ) 四个阶段，焉旦这种四阶段的划分模型被普遍接 受。 表2 2 企业生命周期划分比较 h b l e2 - 2e o 翔p 鑫r 主s o 纛o ft h e 王熏f ec y c 王eo fe 致t e r p r i s e 阶段名称皇要提出者年舒鼢段数湖分输段振准 或妖麓莰 辩e g 醢i r 芷1 9 s 3a 经势增长黔段唉艇 生白阁甥玢段 移。霄n s ， l i p p 】t t 1 9 6 73 企业 4 i 攘 残技黪黢s 乏毫 f | 曩搴t 乏l 辚擘4 掰蠢者嚣爱壁貔控制方式 成托阶段 s c o t t1 9 7 i3 组炊结构疑杂程j i 叟 藏长阶段鑫f 孽i 狂警f| 孥? 2o 管理蔑播 成长阶段f u a s o n1 9 7 33 企业规援与战喀 生鑫鬻麓酴浚 g 鑫l 鼍b r a t 羲差9 8 2 s 辞对褒技零企鼗 生臼阁期阶段q ul n n c 锄o r o n1 9 8 3| | i 管理从格，锄织结构 发鹱阶段0 h ”r c h lll ，0 拶，i s1 9 8 3警理缝貉+ 撬织绻构 + 远营系统十占跫略 一生念溺赣输浚 祷i l 王e 童l 。f r 主e s e 拜l 镭唾5 管矮风格 生命阚期阶段 s 服i t h ，m n c h e l l ，1 9 8 53 企业规模 s 聒溅蕾e r 成长阶段f l 蹦b o l t1 9 8 6 7 企业殷援( 以销售额汁) 藏长酐段 莪鑫z 毳n j i a n 1 9 8 84 产品竣接术的生命蠲麓 生命周j j j 阶段a d i z 亡s1 9 8 91 0 实现食业 标( p ) i 亍政( a ) 。 麓逄耩种( e ) + 整合( 1 ) 成妖黔段丁l 撕m o n s1 9 9 04 铺诲收入一p 年龄 生命掰期除敬 r o 霄ee t a l1 9 瓣5 维织绠谈+ 管瑗飙崭 生盘阁期鼢段际健费 1 9 9 56 企业勰模 格雷纳( g f e i n e f ，h 1 1 r ye ，1 9 7 2 ) 将企业作为般组织去研究，认为每个阶段 包含了一段相当平静的稳定进化成长期，而结束于不同形式的管理危机。这样的 组织发展同时受到组织年龄、组织规模、稳定进化时期、剃烈改革时期与产业的 成长率等内外因素的互动影响，自然牵动企监领导者的领导管理模式，而成长的 每一阶段也支配了领导者的管理风格与企业转型的变化。1 9 8 3 年，美国的奎因 ( r o b e ne q u i n n ) 和卡梅隆( 尉mc a m e r o n ) 1 1 4 j 在组织的生命周期和效益标准 一文中，把组织的生命周期简化为四个阶段，按照每一阶段上的组织特性和遇到 的组织危机划分为：创业阶段，集合阶段，正规化阶段和精细阶段。格雷纳和奎 因都认为，企业的成长是一个由非正式到正式，由低级到高级，由简单到复杂， 由幼稚到成熟，由应变能力差到应变能力强的发展过程。整个发展过程由数个发 9 裁寰纯互火学殒士科定生论文 展阶段组成，每一发展阶段都出两个时期组成，一个是稳定发展时期，一个是变 革时期。当企业处于稳定发展时期，组级结构适应予内辨部条件的需要，结构鞠 活动没有重大变动。但是这种稳定发展不是永久的，当企业进一步发震，就会从 内部产生一些新的矛盾或叫危机，现行组织结构就不再适应，组织就发生不稳定， 进入变革时期。在采用适当的方法，变革现行缀织之后，危机得到解决，组织结 构又适应内铃部条件了。这样企业又进入下一个发展阶段的稳定时期。如此循环 往复，企业的组织结构就从低级发展到嵩级，从幼稚到成熟。 在众多的生命周期阶段论中，较为完备成熟的是美国爱遗感研究所创始人伊 查克爱迪思博士( ( 1 馥姝a d i 翡s ) 于王9 8 9 年提黑的企进生命褥期理论，他把企鼗 生命作为研究对象，分析其成长和老化原因并提出系统对策。他认为企业与崮然 界生物一样都遵从“生命阁期规律，都会经历一个从出生、成长到老化蓬至毙 亡的生命历程。a d i z e s 将企监生命周期分为三个阶段十个时段。三阶段分别为“成 长阶段”、崧再生与成熟阶段 以及“老讫除段 。其中成长阶段包括了孕育期、 婴儿期、学步期三个时段：再生与成熟阶段包括了青春期、盛年期、稳定期三个 时段；老化阶段则包括了“贵族期、“蜃贵族期( 内耗期) ”、“宫僚期”、“多e 亡期 四个时段f 图1 ) 肇嚣 、鼍舞旅嘲 富= 、残亡潮 、 图冬l 企业生命周髅模型 毯承2 * l 嚣嚣t 尊r 汆r 主s e 五囊f e c y c 王e 颡o d e 圭 ( 3 ) 企业生命周期归因论 这一理论试图通过揭示决定企韭生命瘸期的具体因素，来找出葭蒋和延长生 命厨期的“处方 ，带有很强的实用主义色彩。这一理论的早期研究抟的 析， 1 0 第二二章文献综述 主要以技术、产品生命周期为依据，试图揭示企业特定技术与产品生命周期与企 业本身生命周期之间的联系。研究揭示，技术、产品从投入市场到最终退出市场 的全过程缝往呈现出特有规律，产品生命周期一般包括孕育期、成长期、成熟期 和衰退期等四个阶段，与此相对应的产业周期也有四类，分别为幼稚产业、成长 产业、成熟产业和衰退产业。产品生命周期在一定程度上受制予技术生命周期， 而企业自身的生命周期则在很大程度上表现为产品生命周期的延 率。 上世纪9 0 年代以来，研究者提出了更为复杂的分析框架。所有框架中，三 种影响较大： 第一种以所谓“十二大生物法入系统”为分析框架。1 9 9 5 年，美国学者高 哈特( g | o l l 臻雒，1 9 9 8 ) 和凯琴| f l l y ，王9 9 8 ) 提出了生命周期的“企业蜕变”理论， 该理论将企业视为有染色体的“生物法人( b i o l o 舀c a lc o r p o r a l i o n ) ，号召企业家 创造企业体独有的基因构造，并通过塑造1 2 对染色体来确保企业健康成长，每 对染色体主管一个生物法人系统，要延续企业生命，就须协调这1 2 大系统同步 蜕变。1 2 对染色体分别是；重薪规划的三对染色体( 促进心智能力扩张、勾酗企业 使命、建立绩效考评制度) ，重新组织的三对染色体( 建立经济模型、协调组织 架构、规划工作结构) ，重振企业活力的三对染色体( 把握市场脉搏、创立崭新事 鲎、利用科技改变规划) ，重启薪生的三对染色体( 设立报酬铸l 度、促进个人学习、 发挥团队功能) 。 第二种以企业d n a 为分析框架。肯巴斯会( k e nb a s k i n ，2 0 0 1 ) 的企业d n a 理论主张作为生物法入基因工程师的企业家要通过创造企业个体独有的基因构 造，以确保企业健康成长。b za l l e 弱h a 攘i l l o 蘸公司研究组织d n a ，根撼企业 的d n a 特征把企业分为七类：非常灵活的韧力调节型企业；对变化能做到未雨 绸缪的随机应变型企业；由少数有经验的团队领航的军队型企业；在实施己达成 一致的计划上困难重藿的消极迸取型企业；不能一起朝同方向努力瀚时停时进 型企业；无法有效控制的过度膨胀型企业；带有官僚作风琴l 强烈政治色彩的过度 管理型企业。 第三种强调企业领导者对企、l p 的关键性影h 虮他们将食业生命周期与企业领 导者素质联系在起。汉靠璃竞f h a 瑚b f i 馥，1 9 9 1 ) 和福兜托玛( f 珏l ( 毽l o 翔i 1 9 9 王1 ) 对总裁任职期闻领导能力的变化规律及其原因提出了五阶段模型。该模型认为， 总裁管理生命周期有五个阶段并现出相关特性：受命上仟阶段，探索改革阶段， 形成风格阶段，全面强化阶段，儒；化阻诬；阶段。 秘) 企业生命周期对策论 企业生命周期对策论以竞争刈f 为参照物，从系统动力学的角度来剖析企业 如何获得成长的优势。创内外学彬。且亟过对企、i k 衰败、夭折和k 寿进行了案例研究， j 塞纯工大学矮：研究生论文 提出了建设长寿企业的引入注目、富有新意的见解。阿里德赫斯i 1 似“ed e g e 珏s ，1 9 9 6 ) 在其所著的长寿公司m el i v i n gc 论m p a | l y ) 一书中指出企业成功生 存下来的四个共同点：对周围环境非常敏感并做出及时反应，凝聚力和认同感， 宽