关于普工的招聘方案.doc

关于普工的招聘方案 一、目的 为了创新及拓宽普工招聘渠道提高招聘宣传的有效性有效完成XX年全年招聘目标特制定本方案 二、适用范围 本方案用于XXXXXX年前年后普工宣传与招聘实施 三、XX年招聘目标 根据XX年生产部每月产量目标结合招聘的淡、旺季特制订XX年每月的招聘计划 四、XX年普工招聘渠道 （一）内部员工推荐 1制作醒目的招聘海报、KT板在公司内部进行大范围宣传如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度预计XX年1月初在员工食堂、篮球场外展出通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准 2.充分发挥生产部车间班组的优势鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作使介绍人员更稳定更易管理更具凝聚力同时也对此作出奖惩措施主车间生产班(笼筋车间按3个班计算)共13个班2月累计介绍员工超过9人/班并工作满1个月奖励该车间主任100元/人其他辅助车间2月累计介绍员工超过最低人数（具体见下表）并工作满1个月奖励该车间主任100元/人若低于此标准则对相应车间主任进行50元/人的处罚（奖励标准人数为介绍男工人数） 3年前做好对内部员工的宣传工作与生产部加强沟通利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作让员工更加了解公司熟悉公司用人要求一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策在XX年1月初请公司所有生产班长吃饭现场宣贯招聘政策；在XX年1月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等以大礼包的形式发放到员工手中班组发放由班长领取大礼包包含手提袋1个、宣传杯1个、扑克牌2副、打火机2个、宣传彩页10份春联2副 4.统计XXXX年所有介绍人员进行沟通确定介绍优秀的在职员工15人召开座谈会并安排就餐并对他们实施相应优惠政策为其制作招聘资料由介绍人 共3页 员代为宣传介绍人数达到8人且工作满1个月报销介绍人来往车费；2、3、4月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外另外奖励2000元 （二）与当地劳务人才市场合作 在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制与劳务市场工作人员定期联系也可让其为公司推荐普工定期参加人才市场组织的招聘会在XX年12月及年XX年13月每周参加市人才市场2次每月参加县人才市场2次年前了解年后的农民工返乡招聘会提前做好准备准时参加 （三）与劳务派遣公司或中介机构合作联系之前合作的中介机构和劳务派遣公司了解合作意向并预计在年前另外开发23家中介机构目前与公司合作过的中介公司芜湖两家河南1家陕西1家 （四）利用手上现有资源XX年1月初与其他同行业公司员工联系宣传公司的招聘政策使他们有意向在年初到公司工作 XX年1月前联系公司XX年全年离职人员对其进行电话回访提前拜年同时联系其他公司离职人员提前拜年增加安徽公司良好的对外形象 （五）计划XX年1月份外出宣传前往安徽（阜阳）、河南（南阳）、云南（思茅）等偏远乡镇宣传宣传重点为村委会可联系在职或离职人员进行协助宣传 安徽阜阳、亳州：劳务输出大市、且亳州涡阳与芜湖繁昌是劳务输出合作县河南南阳周边：河南地区在职生产普工124人 云南思茅地区：该地区员工当任重点岗位比例较高地区较远由公司在职员工过年期间宣传 外出宣传费用：差旅费、车辆费、招待费7000元 （六）计划XX年1月20日2月15日与金点子广告公司合作做招聘报纸宣传；在58同城网、务工网等网络上发布招聘信息保证网络的定期更新；通过管桩行业QQ群定期发布招聘信息；进行短信区域投递重点地区在河南南阳、云南普洱、安徽亳州阜阳地区预计投递短信12万条费用6000元 （七）寻找人员密集地（如车站、人才市场、早市或农贸市场等） 1增加宣传力度要坚持对于人员密集地的宣传海报等宣传物品须定期更新形成长期的宣传行为在新港汽车站、横山汽车站等悬挂公司招聘宣传信息并定期更新 2以人员密集地为中心在此地点周围寻找