（工商管理专业论文）中国石化集团重组的效应分析及策略研究.pdf

引言 当前，世界石油化工业发生了巨大的变革，许多大公司为增强自身的竞争 实力，纷纷走上了兼并联合的道路，国际石油化工业新一轮兼并和重组浪潮震动 了整个世界。这种强强联合与竞争，对我国石油化工业的生存与发展产生了重大 的影响。随着我国加入世界贸易组织，国内石油化工市场将经受来自国外更为直 接和强烈的冲击。国外大公司将凭借管理、资金、技术、人才、成本和营销等方 面的优势，直接进入我国国内市场，我国石油化工业将受到严峻挑战。相比之下， 我国石油化工业目前却仍存在产供销、内外贸、上下游割裂的现状，企业的管理 体制、经营机制也还没有得到根本转变，结构性的矛盾比较突出，企业成本高、 负债率高，冗员多和劳动生产率低等问题突出，部分企业亏损严重。如何应对这 些严峻挑战? 党中央审时度势，果断决策，对我国石油化工业进行了重组改制， 成立了中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司，实现了石油化工业产 供销、内外贸、上下游“三个一体化”。之后，两家公司又马不停蹄，紧锣密鼓 实施了内部重组改制。笔者在中国石油化工集团公司巴陵公司工作，并有幸参加 了两次重组改制的全过程，结合对中国石化集团公司重组改制后巨大变化的深刻 认识，着重对中国石油化工集团公司重组改制后的效应情况进行了一定层次的研 究分析，同时深入思考了中国石油化工集团公司今后持续发展的主要对策。笔者 通过论证分析，提出了探索性的建议，希望中国石油化工集团公司能坚持走可持 续发展之路，不断增强国际竞争力，跻身于世界石油化工业的强手之林，并期望 藉此为国有企业改革提供一些建设性的意见。 摘要 近年来，重组改制已经成为我国石油化工业深化改革、加速发展的主要方 式。在党中央和凰务院的亲切关怀与领导下，中国石化集团公司不断推进重组改 制，极大地增强了其国际国内两个市场的竞争力，取得了令人瞩目的成绩。本文 旨在通过对该公司重组改制的详细分析，研究重组改制后的效应变化情况及今后 发展的对策。第一章从重组改制的现实背景入手，阐述了进行重组改制的必要性、 重要意义及主要作用；第二章对中国石化集团公司重组改制的基本过程作了介 绍；第三章对重缰改制后的规模效应、效益效应。机制效应、管理效应和文化效 应等五种效应情况进行了详尽分析；第四章剖析了中国石化集团公司在重组改制 后面临的问题与挑战，并对中国石化集团公司与世界石化行业排名前三位的埃克 森美孚( e x x o n ) 、壳牌( s h e l l ) 和b p 等三家著名大公司的竞争力作了对比分析： 第五章根据中国石化集团公司现在及将来所面临的严峻的国际和国内形势，有针 对性的提出了企业今后持续发展的主要对策。 本文通过分析认为：重组改制后的中国石化集团公司，随着我国加入世界贸 易组织，既面临着严峻的挑战，也存在着良好的发展机遇。笔者相信，只要中国 石化集团公司正确分析形势，遵照党中央和国务院的战略部署，根据市场经济规 律，按照世界贸易组织的有关规则，不断地转变观念、苦练内功、坚持改革、进 一步完善现代企业制度，建立与国际惯例接轨的公司治理结构，不断增强经济规 模和盈利能力，增强科技创新能力和市场开拓能力，就一定能与国外同行业的大 公司论伯仲、比高低、共经纬，甚至成为世界石化行业的巨无霸。 关键词：重组改制中国石化效应分析对策研究 i i a b s t r a c t r e s t r a c t u r a lr e f o r m sh a v ea l r e a d yb e c o m eam a i nw a yo fd e e p e n i n gt h e e c o n o m i cr e f o r ma n df a s c i t i t a t i n gf i l r t h e rd e v e l o p m e n t sf o rp c t r o - c h c m i c a lo fc h i n a n o w a d a y sd i r e c t e db yc h i n ag o v n e r n m e n t , t h ep e n - o - c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n a h a ss t r i v e dt or e f o r mc o n t i n u e l y , a n dg r e a t l yb o o s t e du p 吐l ec o m p e t i t i v ef o r c ei nt h e m a r k e t sb o t ha th o m ea n da b r o a d , a n dm a d eg r e a ta c h i e v e m e n t s t h i sa r t i c l e , t h r o u 醇 d e m i l c da n a l y s e so f t h ec o m p a n y sr e f o r m s , a i m st os t u d yt h ee f f e c t sb r o u g h ta b o u tb y t h er e s m m u r a ir e f o r m sa n dm e , a s b i c sp r o b a b l yt a k e nf o rf u t u r ed e v e l o p m e n t c h a p t e r o n es t a r t sw i t ht h en e c e s s i t y ，s i g n i f i c a n c ea n dm a i nr o l e sr e p r e s e n t e db yt h ee u r r e n t r e s m 】c t u r a lr e f o r m sw b 5 c hf o r m st h eb a s i so ft h i sw r i r i n g c h a p t e rl w oi n t r o d u c e s 如e b a s i c p r o c e s so ft h e r e s t r u c t u r a lr e f o 玎丑sc a r r i e do u tb yt h ep e t r o - c h e m l e a l c o r p o r a t i o no fc h i h a ；c h a p t e rt h l * c ea n a l y s e st h ef i v ee f f e c t sc o m i n gf r o mt h e r e f o r m s , n a m e l yt h es c a l ee f f e c t , p r o f i te f f e c t , m e c h a n i ce f f e c t , m a n a g e m e n te f f e c ta n d c u l t u r ee f f e c t ；c h a p t e rf o u rs t a t e st h ep r o b l e m sa n dc h a l l e n g e sw h i c h 也ee n t e r p r i s e h a sb e e nf a c i n gs i n c et h er e s t r u c t u r a lr e f o r m s , a a d 缸e st om a k ea c o m p a r i s o no ft h e c o m p e t i t i v ef o r c eo fp e t r oc h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n aw i t ht h et h r e et o p c o r p o r a t i o n si nt h ew o r l d , e x x o n m o b i l ，s h e i la n db p ，i nt h ef i e l do fp e m c h e m i c a l c h a p t e rf i v ep u t sf o r w a r dt h em a i nc o u r l t c r - m e a s u r o m e l i t sf o rf u t u r e d e v e l o p m e n to f t h ee n t e r p r i s ea c c o r d i n gt ot h ec h a l l e n g i n gs i t u a t i o nb 。t ha th o m ea n d a b r o a d , w h i c ht h ep e d r o - c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n af a c e sn o wa n di nt h e f u t u r s t b r o u s hc o n s c i e n t i o u sa n a l y s e s ，t h i sa r t i c l ec o n c l u d e st h a tt h ep e t r o - c h e m i c a l c o r p o r a t i o nn o to n l yf a c e st h es e c h a l l e n g e sb u ta l s oh a sg o o do p p o r t m t i t i c sf o r n e wd e v e l o p m e n t sw i t ho 啦n a t i o r se n t r yi n t ot h ew t o 1b e l i e v et h a ta sl o n ga s p 倒a o - c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n am a k e sr e a s o n a b l ea n a l y s e sa b o 哦a n dh a sa d g h ta t t i t u dt o w a r dt h es i t u a t i o n , f o l l o w st h ee c o n o m i cs t r a t e g yo f c h i n ag o v e r n m e n t , a b i d e sb yt h er u l e so fm a r k e te c o n o m y , a n dt h er e l e v a n tm l e so fw t o , e l i m i n a t e s s t e r e o t y p e si nt i m e ，e n h a n c e si n t e r n a lm a n a g e m e n ta c c o m p a n i e db yi n s i s t i n g r e f o r m s , p e r f e c t i n gt h er e g u l a t i o n sa n dr u l e so ft h ee n t e r p r i s e ，a n dt os e tu pt h e s t i r c p u r eo fc o m p a n y sm o d e mm a n a g e m e n ti na c c o r d a n c ew i t hi n t e r n a t i o n a l c o n v e n t i o n s , e n h a n c i n gs c a l eo fe c o n o m ya n dp r o f i t - m a k i n ga b i l i t y , s t r e n g t h e n i n gt h e a b i l i t yo fs c i e n t i f i cc r e a t i o na n dt h em a r k e te x p l o r a t i o n j tc a ns u r l yf a c eu pt ot h o s e f o r e i g np a r t e n e r sa n de v e nb e c o m eo n eo f t h e w o r l dt o p si nt h ef i e l d k e y w o r d s ：r e s t r n c m m lr e f o r m s e f f e c ta n a l y s e s p e t r oc h e m i c a lo f c h i n a c o u n t e r - m e a s u r ea n ds t u d y l 珏 潮育大学工商管理学院工商管理硕士( m b a ) 毕业论文 中国石化集团重组的效应分析及策略研究 ( 撞要) 研究生：胡伟华 指导老师：马超群教授 彭瀵清尉教授 近年米，重组改制已经成为我国石油化工业深化改革、加速发展的主要方式。在党中央 和国务院的亲切关怀与领导下，中国石化集团公司不断推进重组改制，极大地增强了其国际 国内两个市场的竞争力，取得了令人瞩目的成绩。本文旨在通过对该公司重组改制的详细分 析，研究重组政刮后的效应变化馕况及今焉发展豹对策。 第一章从重组改制的现实背景入手，阐述了进行重组改制的必要性、踅要意义及主要作 用。中国石油化工集团公司推进重组改制的必要性主要体现在四个方面：一是党推进国企改 革的战略性抉择：二是中国石化集团公司发展的内在要求；三是中国石化集团公司胜利迎对 w t 0 的追切需要；四是世界石油亿工业变革发展为我们提供的有益启示。中国石化集团公司 重缀馥翎的熏要意义主要体现在以下五个方面：一是亘企改革的大突破；二是中国石仡榘团 公司的大变革；三是中国石化集团公司迎对入世的大行动；四是中石化避军国际市场的大练 兵：五是将给中石化带来大必展。重组改制的主要作用主要体现在三个方面即有利于形成 全国统一的市场：促进中国石化集匿公司投资主体多元化；带动中石化资产豹进一步重组。 第二章对中蓉石化集翻公司重缀改制的基本过程作了介绍。孛国石油化工行业自1 9 9 8 年雌来，先后进行了两次重组改制，第一次是在国务院直接领导下进行的行业内战略性重组 即组建中国石化、中国石油和中国海洋石油等南北三家大公司。第二次魁企业内部的重组， 也称为重组麝的再重组。 第三章对重缀敌制后盼规模效应、效靛效癍、机制效应、管理效应和文化效应等五种效 应情况进行了详尽分析。 规模效应方面：重组后的中国石化不仅是中国，也是亚洲最大的炼油企业和石油产品经 销商，同时还是中国最大的石化产品生产企业；中国石化不仅是上海石化、扬子石化等中国 段市巨无震们的控股股东，而且是泰山石油、石炼化等一批境内上市公司的控段股东，同时 还控段或参段一批油田勘探开发上市公司；遽过重组改割，中国石仡不仅进入了世界5 0 0 强企业，丽且开创了世界唯一一家境内外四地( 美、英、港、沪) 同时上市企业的先河；中 国石化拥有勘探、采油、炼化及销售等石油行业的主要业务，其主要产品主导了中国石油产 品的销售市场。 效益效应方面：重组改刮后，中国石化的经济效益持续增长。 机制效应方面：重组改制后中国石化实现了从适应传统的计翊经济向逶应市场经济的转 变；重组改制后中国石化实现了从生产经营向资本经营的转变；重组改制后中国石化实现了 从行政性的行业管理向现代企业制度的转变：重组改制后中国石化实现了从旧的经营方式向 符合国际规范的运营机制转交。 管理效瘫方面：中国石化集团公霹重鳃改辜5 后，实现了内部紧密诧的管理蒺式，整体上 实现了“上f 游、产供销和内外贸”一体化；结构上以最优化为目标，对组织结构、产业结 构、产品结构、企业结构和人员结构进行了持续调整 层次上对中国石化的各个层次在结构、 地位、等级帮相互关系上进行了准确定位，做到了各司其职、各负其责。 文化效应方匿：遴一步弘扬了“爱我中华、振兴石化”的传统企业隳神，同时还穰据赘 场经济形式提出了企业文化豹新内涵，内容包括一经营理念：“竞争、开放”：经营战略：“拓 展市场、扩大资源、降本增效”；经营宗旨：“公司利润最大化、股东回报最大化”；经营机 湖南大学工商管理学院工商管理硕士( m b a ) 毕t 论文 制：“外部市场化、内郝紧密化”i 经营准则：“规范、严谨、诚实”；激励机制：“永不满足、 番褥葵所”。 第疆章割聿厅了中国石纯集戮公司在重缀竣蒯赢嚣罄的目麓与挑战，并对中国石化集翻公 两岛髓弄磊纯萼亍艘舞 名翦三位的竣克森美攀( e x x o n ) 、壳牌( s h e t l ) 鄹b p 等三客著名大公弱 的竞争力作了对比分析。 我国石油化工业目前仍然存在f f 勺普遍问题主臻有：总量不平衡、供需矛盾突出、自给能 力严重不足；出口能力不足、外贸结构失衡、石油安全海题突堪；产品结构不舍理、产晶质 最不离、产业在低水平锶 徊：经蓠粗放、生产成本赢、产品债槽缺乏竞争力；企业数餐多、 规模，j 、管理蓑、效盏低：研发力量不足、蠡寄控术落后等。 入世对中国石诧集弱公司静深远影响主簧体现在三个方谣：入世改变了中国石亿集豳公 嗣的外界生存与发菔环境；入世给中国石纯集嗣公司带来了严竣挑战；八世将加速中国石化 集西公司现代他的步伐， 笔者通过对中国石化集团与国外三大公司竟静力进行对比分析箭认为，中国石化与匿外 互大公司的差距主要表现在六个方面：中国石化按体规模较小，不足以形成较强的规模效熊； 中禽荔化持续赢列能力第强，使企韭在竞争中始终娃于不利她经：中圈石化经蓠管理能力不 离，现饩企韭嘉艘不够究善，运行辊刳崮不德全，各粪结构还霭簧进行调整：中藿夏纯按术 剖赫能力较弱；中国石他市场扦拓能力还存在诸多海题。总之，现代企她售l 度雨够完善，激 励与约束相结台的运行机制尚不毽全，企业缀缓结构、资本结构、资源绪构、产品结构还需 要调摧，新产品开发和产品的品种、质量遂不能宽金满足市场的要求，缺少拥有自主产权的 核心技术，市场营销水平还相对落后，科研与生产、销售的联系还不够紧密，职工人数偏多 成本费用偏蔫怒中国石化蟊前存_ 谯的主要阅题。 第五章根据中圜石亿集匝公司现在及将来所隧l 瞄的严峻的圜际和国内形势，有针对髓昀 提如彳企业今稀持续发袋的主要对策。 一起国家癍积极谰艇主要产业竣策，营邋建好魏宏观经济环境，嚣瑟热快体制改革，毙 藩国内石化市筠；台理开发资源，确保可梅续发袋；扩大对外开放，忧诧外资投入方囱：调 整产敏绡构，优化资濑配嚣：继续实施战略性羹鳃，帮助企业掇升竞争力。 = 是企业自身簧不断苦练内功，切实增强竞争力，即要坚持改革，避一步完善现代企业 带4 度；认真搞好战略开发，g i 导企业走向持续发怒道路：加强管理创新，实现科学管理；实 行纷国型经营，攫野爨鞠剖汇麓力：切实建立健全 久才培育机制；健垒辩按刨薪祝铡，走辩 控企之潞：艇强靛识产权管璎，积捉傈护廊搀舜企姓竞争力 本文通过分错认为：重组改剁螽静中离丽纯巢鞠公司，随蘩我国嬲a 邈彝贸易组织，瓤 面临赣严峻的挑战也存在着嶷好的发展机遇。笔者相信，只簧中国石化集团公司正确分析 形势，遵照党中央和国务院的战略部署，根据市场经济规律，按照世界贸易组织的有关规则， 不断她转变蕊念、苦练内功、坚持改革、滋一步竞棼现代企业制度，建立与国际惯例接辘的 公两治理结构，不断增强缀济援模秘盈利能力，蠛强科技刨掰能力秘市缅开挺能力，就一建 能与国外同行业盼犬公司谂伯伸、比高低、共经纬，募至戏为世器石化行韭簿匿无霸。弱雾寸， 邂过v 皤究中j i 纯的誊缱敬剡，笔器认为“产、供、销技驻务”一体纯静管理咎铡和相关运行 帆钊避我国企业特剐是灏商盘业下一步深化整级敬铡中应着重研究的耀题；通过对国外大企 啦的深入研究，还可以蓉出企业文化的建立与究营楚保持企业持续稳定发鼹的源动力。 致谢( 略) 参考文献( 喀) 关疆运；重组教肇l 中嗣石纯效应分掇对策磷巍 蓊辩日期：2 0 0 2 年5 月 2 趔壹查鲎点要重些萋照三塑矍篓堕兰! 型! 垫! 竺竺重塞 t h ee f f e c ta n a l y s e sa n dc o u n t e r m e a s u r es t u d yo ft h ep e t r o c h e m i c a l c o r p o r a ti o no fc h i n aa f t e rt h er e s t r u c t u ri n gr e f o r m s ( a b s t r a 雌) p o s t g r a d u a t e ：h u 驿e i h u a t u t o r ：p r o f e s s o rm ac h a o q u n a s s o c i a t ep r o f e s s o fp e n gq i n g q i n g i nr e c e n ty e m s ，t h er c s t r d c 啦h a s a l r e a d yb e c o l 盟et h em a i nw a yt 。d e e p e n 幽er e f o r ma n dt o s p e e du pt h ed e v e l o p m e n to ft h ep e t r o c h e m i c a l n d u s t r yo fc h i n a u n d e rt h el e a d e r s h i po ft h e s t a t ec o u n c i l ，t h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i r 强b yc o l t s t a r l t l yp r o m o t i n gi t sr e s t r u c t u r i n g r e f o r m s ，h a sb e c o m eh l g s b c o m p e t i t i v ei nt h em a r k e t sb o t h 鼬h o m ea n da b r o a da n dh a sm a d e n o t i c e a b l ea c h i e v e m e n t s t h i sp a p 貔, 姆d e 曲j l e d 裂剁删o ft h ec o r p o r a t i o n sr e s t r u c w x i n g r e f o r m s ，a i m sa tt h es t u d yo ft h ee f f e c t sw h i c hr e s u l tf r o mt h er e s t r u c t u r i n gr e f o r m sa n dt h e m e a s u d e sw h i c hm a yb et a k e nf o rf u t u r ed e v e l o p r n e n i i nc h a p t e ro n e ，t h ea u t h o r , s t a 砌n gw i t ht h ef e a l 磅b a c k g r o u n d0 f 畦璩r e s t r u c t u r i n g , e x p o u n d s t h en e c e s s i t y , s i g n i f 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i nr e f o r m 船t h e 黔醐鼢曲烈戚c 蝴c o r p o m f i o no fc 蜓蛩戴i ti so n eo ft h e g r e a t e s ta c t i o n st a k e nb y 龇p e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no f c h i n at og r e e tt h e 目哪i n t ot h ew t o ； i ti s 瓤p r a c t i c a ls t e pf o rt h ep e l r e c h e m i c a lc p o 口黼。no fc t oe n t e ri n t e r r m t i o n a lm a r k e t s ；i t i ss u r ef o rt h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n at od e v e l o pi t sa b i l i t i e s t h er e s t r u c t u r i n g r e f o r m sp l a ya c t i v er o l e si nf o r m i n ga 饿幽m 1n a t i o n a lm a r k e t ，p r o m o t i n gm u l t i v a r i a t ei n v e s m a e n t 。ft h ep r i n c i p a l 赡o ft h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n a , a n da d v a n c i n gf i 1 r t h e r r e s t r u c t u r i n g & t h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o n sa s s e t s 班c h a p t e rt w o ，t h ea n 搬o r 蛋螺彝ab r e fi n t r o d u c 菹o n 船龇b a s i c 挚辩o f t l r er e s t r u c u a i n g r e f o r m sc a r r i e do u tb yt h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n a s i n c e1 9 9 8 ，t h ep e t r o c h e m i c a l i 湖南大学工裔管理学院工裔管理硕士 m b a ) 毕业论文 c o r p o r a t i o no fc h i n ah a su n d e r g o n et w or e s t r u c t u r i n gr e f o r m s ，o fw h i c ht h ef i r s to n ei st h e s t r a t e g i cr e s t r u c t u r i n g ，w h i c hh a sr e s u l t e di nt h ee s t a b l i s h m e a n to ft h et h r e el a r g ec o r p o r a t i o n s ： s 1 n o p e cc o r p ，t h ep e t r o l e u mc o r p o r a t i o no fc h i n a a n dt h eo f f s h o r ep e t r o l e u mc o r p o r a t i o n o f c h i n a , i n s i d et h ep e t r o c h e m i c a li n d u s t r yu n d e rt h ed i r e c tl e a d i n go f t h es t a t ec o u n c i l ，a n dt h e s e c o n do n ei st h er e s t r u c t u r i n go ft h ei n n e rs t r u c t u r ef o l l o x 蛹n gt h ef i r s to 臆a l s oc a l l e dt h e r e - r e s t r u c t u r i n go f t h e r e s t r u c t u r e i nc h a p t e rt h r e e ，t h ea u t h o ra n a l y s e si nd e t a i lt h ef i v ee f f e 姚r e s u l g n gf r o mt h er e f o r m s n a m e l yt h es c a l ee f f e c t , t h ep r o f i te f f e c t , t h em e c h a n i s me f f e c t ，m a n a g e m e n te f f e c ta n dc u l t u r e e r i e 蔽 a f t e rt h er e s t r u c t u r i n gr e f o r m s ，t h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n ai sb r o a di ns c a l e hh a s b e c o m et h el a r g e s tr e f i n i n ge n t e r p r i s ea n dp e t r o l e u mp r o d u c td i s t r i b u t o rn o to n l yi nc h i n ab u ta l s o i na s i aa n di sa l s ot h el a r g e s te n t e r p r i s ew h i c hm a n u f a c t a r e sp e t r o c h e m i c a lp r o d u c t s ；i ti st h e c o n l r o l l i n gs h a r e h o l d e ro f s u c hl i s t e dc o m p a n i e sa ss h a n g h a ip e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o n ，y a n g t z e p e 谨o c h e m i c a lc o r p o r a t i o n ，t a i s h a np e t r o l e u mc o r p o r a t i o n , a n ds h i j i a z h u a n gr e f i n i n ga n d c h e m i c a lc o r p o r a t i o na n dm e a n w h i l et h eh o l d i n gs h a r e d e ro s o m e - l i s t e do i le x p l o r a t i o n c o r p o r a t i o n s 。m o r e o v e r , t h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no f c h i n ah a sb e c o m eo n eo f t h e5 0 0t o p s o fw o r l de n t e r p r i s ea n dt h eo n l ye n t e r p r i s ei nt h ew o r l dw h i c hh a sb e e nl i s t e ds i m u l t a n e o u s l yi n t h es t o c km a r k e t so f t h eu s a ，t h eo r e a tb r i t a i n ，h o n gk o n ga n ds h a n g h a i t h eb u s i n e s sa c t i v i t y o ft h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n ac o v e r sq u i t eal a r g es c o p e ，a si no i le x p l o r a t i o na n d e x p l o i t a t i o n ，r e f i n i n ga n dm a r k e t i n g , a n di tp l a y sal e a d i n gr o l ei nt h ep e t r o l e u mp r o d u c t ss a l e s m a r k e t so f c h i n a a f t e rt h er e s t r u c t u r i n gr e f o r m s ，t h ep e 拄o c b e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n ah a ss u c c e s s f i x l l y m a i n t a i n e das u s t a i n e de c o n o n _ 1 i cg r o w t h 。 a f t e rt h er e s t r u c t u r i n gr e f o r m s ，t h ep e 竹o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n ah a sc o m p l e t e dt h e t r a n s i t i o n sf r o mt h et r a d i t i o n a lp l a n n e de c o n o m yt ot h em a r k e t - o r i e n t e de c o n o m ya n df r o m p r o d u c t i o no p e r a t i o nt oc a p i t a lo p e r a t i o n ，r e a l i z e dt h ec h a n g e s f r o mt h ep a s ta d m i n i s t r a t i v em e a n s m a n a g e m e n tt ot h em o d e mi n d u s t r i a lr e g u l a t i o n sa n dr u l e sa n d 盘。mo l do p e r a t i n gm e t h o d s t o d e wo p e r a t i n gm e c h a n i s mw h i c ha c c o r d sw i t ht h ei n t e r n a t i o n a ln o r m s a f t e rt h er e s t r u c t u r i n gr e f o r m s ，f i r s t l y , t h ep e t r o c h e m i c a lc o r p o r a t i o no fc h i n ah a sa d o p t e d t h ei n t e r i o rc o m p a c tm a n a g e m e n tm o d e ，w h i c hf o r m sa ni n t e g r a t e ds y s t e mf o r t h ep r o c u r e m e n to f 碓 湖南大学工商管理学院工商管理硕士( m b a ) 毕业论文 s u p p l i e s ，p r o d u c t i o na n dm a r k e t i n ga n da r ti n t e g r a t e ds y s t e mf o rd o m e s t i ca n df o r e i g nt r a d e ； s e c o n d l y , f o r t h e p u r p o s eo ft h e s t m c t u r a l o p t i m i z a t i o n i th a sa l s o p e r f o r m e ds u s t a i n e d a d j u s t m e n t so ft h eo r g a n i z a t i o ns t r u c t u r e ，i n d u s t r i a ls m l c t l l r e ，p r o d u c ts t r u c t u r e ，e n t e r p r i s e s t r u c 眦a n ds t a f fs t n l c t u r e ；a n df i n a l l y , i th a sf i x e dt h ee x a c td i v i s i o no fi t sa d m i n i s t r a t i v el e v e l s a n de a c hd o e si t so w nd u t y , e a c hp e r f o r m si t so w nf u n c t i o n s a f t e rt h e r e s t r u c t u r i n gr e f o r m s ，t h e t r a d i t i o n a le n t e r p r i s e s p i r i t - _ l o v ec h i n a , l o v e s i n o c h e m - - i sc a r r i e df o r w a r da n ds o m en e wc o n c e p t so fe n t e r p r i s ec u l t u r eh a sb e e np u t f o r w a r da c c o r d i n gt ot h em a r k e t - o r i e n t e de c o n o m y , i n c l u d i n gt h eo p e r a t i n gi d e ao f “c o m p e t i t i o n a n do p e n i n g ”，t h eo p e r a t i n gs t r a t e g yo f “d e v e l o p i n gn e wm a r k e t s ，e x p l o r i n gr e s o u r c e s ，c u t t i n g c o s ta n di n c r e a s i n ge f f i c i e n c y ”，t h eo p e r a t i o no b j e c t i v eo f t h eb i g g e s tp r o f i tf o rt h ec o r p o r a t i o n a n dt h eh i g h e s tr e p a y m e n tf o rt h es t o c k h o l d e r s ，t h eo p e r a t i n gm e c h a n i s mo f e x t e m a u y m a r k e t i n ga n di n t e r n a l l yc o m p a c t ，t h eo p e r a t i n gp r i n c i p l eo f n o r m a l i z a t i o n ，r i g o ra n dh o n e s t y ”