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贵州天学硕i 学位论文费蝌黔蜂丁贸公r 刁发展战略思考 贵州黔峰工贸公司发展战略思考 详细摘要 改革开放2 0 年来,伴随着我国经济的快速增长,我国水泥产业也快速发展, 成为世界上最大的水泥生产国,但是从目前中国水淀声业的发展状况来看,仍然 呈现着“小、弱、散”的特点。2 0 0 6 年国家产业政策的出台,限制了中小水泥 企业的发展。贵州黔峰公司作为中小水泥企业中的一员,确定自身的战略定位, 思考和制定可行的发展战略成了迫在眉睫的大事。本论文借助了伦德等人经典的 s w o t 分析工具以及p e s t 环境分析方法,通过对黔峰公司中小水泥企业的资源节 约型、环境友好型战略定位,规划中小水泥企业的战略蓝图,并提出了一系列实 现战略蓝图所需要配套的支撑条件,包括专业的水泥生产技术人才、管理人才、 提高信息化程度等等。在竞争异常激烈的水泥行业和国家产业政策的限制下,黔 峰公司通过运用集中化战略和差异化战略来实现中小水泥企业馗尬的突破。同 时,利用国家资源综合利用政策和利用京都协议政策。获得资源综合利用税 收返还和出售c o :增加收益,为企业发展增加现金流量和活力。 关键词:产业政策中小水泥企业资源节约环境友好:战略定位 壅型查童堡主兰垒堡茎曼塑整苎三堕坌至垄壁堕堕璺耋 g u i z h o u q i a n f e np r o v i n c ep e a kl a b o r t r a d ec o r p o r a t e g r o w t hs t r a t e g yp o n d e r s u m m a r y t h er e f o r ma n do p e np o l i c yf o r2 0y e a r s , f o l l o w so l l rc o u n t r ye c o n o m yf a s t g r o w t h , o l l gc o u n t r yc e m e n ti n d u s t r yf a s ti sa l s od e v e l o p i n g b e c o m e si nt h ew o r l dt h e b i g g e s tc e m e n tp r o d u c e rc o u n t r y , b u tl o o k e df r o mt h ep r e s e n tc h i n a c e m e n ti n d u s l a y d e v e l o p m e n t c o n d i t i o n , s t i l lw a sp r e s e n t i n g “s m a l l w e a k , d i s p e r s e d t h e c h a r a c t e r i s t i c i n2 0 0 6c o u n t r yi n d u s t r i a lp o l i c ya p p e a r i n g , h a sl i m i t e dt h es m a l l c e m e n te n 鲫f i 醣sd e v e l o p m e n t t h eg u i z h o u 砒觚瞿r ,p r o v i l _ l e e 西e a l 【c o m p 锄yt o o k i n 鲫a l le c r a e n te n t e r p r i s e 。5 d e t e r m i n e do w ns t r a l e # cl o e a l i z a t 枫p o n d e r e da n dt h e f o r m u l a t i o nf e a s i b l ed e v e l o p m e n t a ls t r a f e :g yh a sb e c o m e 山ei n l m i n e n ti m p o r t a n t m a t l 衄t h ep r e s e n tp a p e r sh a v ed r a w ns u p p o r tf r o mt h er e n de ta 1 e l a s s i e st h es w o t a n a l y s i st o o l sa sw e l la st h ep e s te n v i r o n m e n ta n a l y s i sm e t h o d , t h r o u g ht og u i z h o u p r o v i n c ep e a k c o m p a n y i ns i n a i lc e m e n te n t c r p r i s c sr e s o l l l c 它c o n s e r v a t i o n , e n v i r o n m e n tf r i e n d l ys t r a t e g yl o c a l i z a t i o n , i np l a ns m a l lc e r a e n te n t e r p r i s e ss w a l e g i c b i n e p f i a t , 锄l d jp r o p o s e das e r i e so fr e a l i z a t i o ns t r a t e 盯b i u e p r i tn e e d st of o r ma c o m p l e t es e ts u p p o r tc o n d i t i o n ;i n c l u d i n gs p e c i a l i z e de e l n e n tp r o d u c t i o nt e c h n o l o g y t a l e n t e dp e r s o n , i n a n a g e r i a lt a l m a t , e n h a n c e m e n ti n f o r m a f i o n i z a t i o n d e g r e ea n ds o o n i nt h ec o m p e t i t i o ne x c e p t i o n a l l yi n t e 赋c e m e n tp r o f e s s i o na n d u n d e rt h ec o u n t r y i n d u s t r i a lp o l i c yl i m i t , t h eg u i z h o up r o v i n c ep e a kc o m p a i l yt h r o u 曲r e a l i z e st h e $ f f l a l c e m e n te n t e r p r i s ea w k w a r db r e a k t h r o u g hu s i n gt h ec e n t r a l i z e ds t r a t e g ya n dt h e v a i l a t i o ns a a l c g y a tt h es a l l et i m e a n du 辩譬t h ek y o t oa g r e e m e n t ”u s i n gt h e n a t i o n a lr e s o m e e sc o m p r e h e n s i v eu t i l i z a t i o np o l i c yt h ep o l i c y , o b t a i n st h er e s o b r c e s c o m p r e h e n s i v eu t i l i z a t i o n 缸i e v e n u et or e t r r l la n d s e l lc 0 2 i oi n c r e a s e 山e i n c o m e i st h ee n t e r p r i s ed e v e l o p si f t e r e a s e st h ec a s hc u n e n tc a p a c i t y a n dt h ev i g o r k e yw o r d :i ni n d u s t r i a lp o l i c ys m a l lc e m e n te n t e r p r i s on ,s o 啪c o n s e r v a t i o n t h ee n v i r o n m e n ti sf r i e n d l y s t r a t e g i cl o c a l i z a t i o n 姑州人学坝i :学位论文 原创性声明 ,奉叁郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指 导f ,独立进行研究所取得的成果。除霉中已经注明引用的内 容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的 科研成果。对本文的研究在做出重要赉献的个人和集体,均已 ? :_ :, 一 在文中以睨。确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由 本人承担。 论文作者签名j 翌始 日期: 上垒q z 生z 月 关于学位论文使用授权的声明。 本人完奎了解贵州失学有关保留、使用学位韬文的规定,同意 学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允 许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部 ? 。 或部分内容簖入有关数据库进行检索,可一隧采用影印、缩印或其他 一 k 复制手段保存论曼和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 舣作者一磁参雌名:墟日期:学 贵辨1 人学颈 :学位论文 贵州黔峰工贸公珂发艘战略思考 第一章引言 1 1 研究的背景 国家发改委于2 0 0 6 年1 0 月1 9 开颁布了水泥企业产业发展政策和水泥工业发展专项规划, 以及相关产业政策出台将给我国水泥工业和水泥企业健康有序发展起到指导作用。此次出台的政策 旨在促进国内水泥产业结构调整,提高水泥工业整体素质,转变行业增长方式,实现从水泥大国向 水泥强国转变。即大力发展新型干法水泥实现产业升级,采用先进的技术和设备,水泥企业平均生 产规模达4 0 力吨,到2 0 1 0 年,新型干法水泥比例达到7 0 以上,企业数量由目前的5 0 0 0 余家减少 到2 0 0 0 家左右,生产规模3 0 0 0 ) j - 吨以上的达到1 0 家,5 0 0 万吨以上达到4 0 家,等等。体现了水泥 行业“扶优扶强,扩大企业规模,简化市场结构”的发展原则。 随后商务部也颁布了加快推广散装水泥的指导意见,各省市也发布散装水泥管理办法, 迸一步规范污染大、浪费严重的袋装水泥,大力发展散装水泥。 2 0 0 7 年4 月1 日,国家质量技术监督局己实施新的水泥质量标准,中国水泥的质量标准将提升 一个等级,即有原来的3 2 5 等级淘汰,企业生产的水泥质量等级最低为4 2 5 等级,而我国中小水泥 企业基本上都是生产3 2 5 等级,工艺条件能生产4 2 5 等级的很少。 另外,国家对环保要求越来越严,2 0 0 8 年全国水泥生产企业统一换发生产许可证,一批不具备 生产能力和环保不达标的企业将不发生产许可证,它们将被自然淘汰,关门歇业。 外资企业大举进入我国水泥企业。我国于2 0 0 1 年加入w t o 后,中国国门进一步开放,世界 水泥跨国公司纷纷以独资或控股的方式进入中国,中国最大的海螺水泥被摩根士丹利和 f c 控股, 海德堡控股东北、华东等地区的水泥企业,法国拉法基控股西南地区水泥,其它外资企业也在全国 拉开了参股、控股的序幕。外资进入不仅解决了行业资金短缺问题,更积极的作用是提高了技术和 管理,推进中国水泥产业升级,他们对中国水泥工业充满信心。在这种情况,竞争加剧,面对强大 的竞争对手,我国中小水泥企业的劣势进一步体现出来,怎样生存和发展。是摆在我国中小水泥企 业面日h 最为关键的问题。 贵州大学碗f :学位论文贵州黔峰下贸公- d 发j 乏战略思考 以上形势的变化,有利于目前大型企业的迅速扩张,“十一五”期间。其将面临更多的市场机 遇选择。2 0 0 6 年水泥企业的实际运转情况,也印证了这一发展趋势:不但大型水泥企业的产销率高 于中小型企业,产销率、销售利润也远远高于中小型企业;而且企业亏损面也大大低于中小型企业, 与中小企业相比,大型企业在整体上表现出更好的发展态势。具体数据见表l 。 企业规模产销率臃销售利润率 企业亏损面佻 大型企业 9 8 1 66 2 7 2 4 6 6 中型企业 9 7 7 63 0 32 6 _ 3 8 小型企业 9 7 0 8o 9 84 2 5 0 注:数据选自建材纵横2 0 0 6 年第l l 期。 1 2 研究目的和意义 我省中小水泥企业平均规模为1 0 万吨,一系列政策的出台、实施,面临的形势严峻,如果企 业倒闭了,以前从国有企业转变过来的干部员工将面临第二次就业,他们的出路在哪罩? 是一个关 于命运和生存的问题,生存和发展的出路在哪里? 每个企业的2 0 0 - - 3 0 0 号工人何以就业? 必须从战 略的角度去研究他们的生存与l ; 途。贵州黔峰公司是中国中小水泥企业大军的一员,面临着中国其 他水泥企业所面临的环境。如何从战略、产业的角度帮助企业寻找发展方向,走出政策环境和和竞 争存亡的局面,将是摆在黔峰公司面前的个紧迫而又慎重的问题。 本论文通过对当前中国水泥产业政策的系统梳理,分析中国中小水泥企业,特别是西部立窑企 业所面l 艋的困境,旨存帮助贵州黔峰认清当i 所面临的形势,充分发挥自身优势,抓住机遇,迎接 挑战,构建战略蓝图,为黔峰公司的发展给予建议性的指导,同时也为同行提供借鉴意见。 1 3 研究方法 在本论文中,笔者采用了两种比浚经典的研究工具s w c r r 分杉讨去和p e 盯分析法。 2 贵州大学硕l :学位论文贲抖 黔峰t 留公t 刁篾艘战略思考 s w o t 分析法:s w o t 分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既 定内在条件进行分析,这是一种定性的分析方法。被广泛地运用于企业战略研究和竞争分析。s w c r r 分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”( 即组织的强 项和弱项) 和“可能做的”( 即环境的机会和威胁) 之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔波 特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力 学派管理学家则运用价值链解释企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。s w 研分析, 就是在综合了曲面两者的基础上,将公司的内部分析( 即2 0 世纪8 0 年代中期管理学界权威们所关 注的研究取向,以能力学派为代表) 与产业竞争环境的外部分析( 即更早期战略研究所关注的中心 主题,以安德鲁斯与迈克尔波特为代表) 结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 本论文采用s w o t 分析方法,先对黔峰公司所面临的外部环境( 机遇和威胁) 进行分析,然后综 合黔峰公司的内部环境( 优势和劣势) ,将这些独立的因素相互匹配起来,使得黔峰公司战略的制定 更加科学全面。 甩s t 分析法:p e s t 分析是指宏观环境的分析,p 是政治,e 是经济,s 是社会,t 是技术。在分 析一个企业所处背景的时候,通常是通过这四个因素来分析企业所面临的状况。 政治法律环境( p ) :政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要 包括政府制定的法律、法规。 经济环境( e ) :构成经济环境的关键战略要素:g d p 、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失 业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 社会文化环境( s ) :影响最大的是入口环境和文化背景。入口环境主要包括人口规模、年龄结 构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 技术环境( t ) :技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材 料的出现和发展趋势以及应用背景。 栊掰日嘟撕础舯勖叭1 l r i d 蛎黼蝴懈躺训己拥与s 豫3 t 分舫 法尚渤结台匍玢r 髻粼啶的i 耳刳啦 贵舟l 大学硕j 二学位论文赛舟i 黔峰工贸公坷发胜战略思考 1 屯论文结构 团 l 黔峰公司情况及生存竞争状况 i l 中国及贵州水泥的现状及发展方向分析 。 l_ 黔峰公司环境分析l , l 战略构想 i 战略实现所需支撑条件分析 l 结论 贵州大学颈l 学位论文贵州黔峰t 贸公司发展战略思考 第二章贵州黔峰公司情况分析 2 1 贵州黔峰公司简介 贵州黔峰公司是一家在全省水泥行业上规模的民营企业公司下属七家水泥企业,这些企业分 别分布在贵州省的白云区、织会县、贞丰县、麻江县、罗甸县、镇远县、息烽县,几乎遍布贵州省 的各地州市。它们均是国有企业改制而来的,属小型立窑企业,每个企业同产量为3 0 0 吨左右,每 一家企业生产规模为1 0 万吨,总计生产能力为8 0 万吨左右。在全省中小型水泥企业中处于自i 列, 产品“黔峰”牌水泥3 2 5 等级、4 2 5 等级在当地倍受欢迎,属当地的水泥。名牌产品”,市场占有 率高;同时还生产复合水泥,高铝水泥和耐火材料,高铝水泥和耐火材料主要销往国内钢铁企业。 公司在管理方面,较为科学,体制灵活,决策迅速,下属各厂均为独立法人,在人事、资会、 运营方面由公司统运作,企业建立了较为完善的薪酬体系、考核机制和培训机制,管理人员相对 来说较少,运作灵活,企业运转j 下常,无重大债务负担。另外,各厂的厂长均任当地的商会会长、 副会长、政协副主席、政协常委等职务,公司在处理与各地政府的关系较好,各项工作都得到政府 的大力支持。 公司在十来年的发展中,在当地建立了稳定的客户关系,经销商与企业成为双赢的共同体,建 立了强大的销售网络,产品备受市场欢迎,资会回笼率1 0 0 ,无债务和呆帐,有较好的市场优势。 z2 贵州黔峰公司竞争对手分析 黔峰公司在上世纪9 0 年代末,无论规模上,还是从营销渠道上来讲,都是较强的。从1 9 9 7 年 起,黔峰公司开始兼并国有企业,一年可以兼并:二至三个国有水泥厂,企业最辉煌时下属企业达1 2 家,市场好,成本低,对被兼并的企业稍作改进,每个企业每年可轻松赚取4 0 0 - - 8 0 0 力的纯利润, 在全省水泥行业排名前三位。同行业中国字头的除了贵州水泥厂、贵阳水泥厂、水钢水泥厂、水城 水泥厂、遵义市水泥厂、都匀剑江水泥厂、清镇九华水泥厂等以外,其它水泥企业基本不具竞争优 势。但到二十一世纪初,大型水泥企业外资企业,纷纷涌进贵州,拉法基瑞安水泥、江电葛洲坝水 泥,华峰水泥、明达水电、兰花水泥、金龙水泥等外资和民营水泥企业进入贵州各地州市,打破了 贵州大学硕 学位论文爨料黔峰下贸公;d 蔓乏矮战略罂考 贵州原有水泥各自分割一块的格局,现代化大型水泥企业雨后春笋般在各地冒出来,各自对手使出 杀手锏开始纷争。 1 9 9 9 年,香港瑞安公司兼并遵义市水泥厂,扩建现代化全封闭的新厂,拉开了兼并序幕,在以 后的几年罩相继在习水县、凯罩市、余庆县、兴义等地兼并了8 家水泥企业,特别是2 0 0 5 年兼并位 列贵州前几名的水城水泥厂,在贵州水泥界引起振动,基本瑞安上在各地都布下了点,并且拉法基 在0 5 年又入股瑞安,拉法基股份为5 5 9 6 ,瑞安股份为4 5 ,强强联合,更是欲独霸贵州省市场,它 技术装备、管理、产品质量等,是贵卅省内的很多中小企业无法抗衡的,并且拥有散装罐车,对一 些用量大的施工工地在工地上建圆柱形水泥库,不怕j x l 吹雨淋,供施工方使用,它的售价每吨水泥 要高于一般水泥3 0 元至5 0 元,它不可能把很多中d a k 完全挤死,因为它受运距和运费的限制, 当地市场半径辐射达1 0 0 - - 1 5 0 1 m ,在价格方面无法和中小企业竞争,因为老百姓的修房建屋用一般 水泥厂的水泥就行了。 二十一世纪初。浙江商入在清镇投资建6 0 万吨兰花水泥厂,市场辐射贵阳、安顺、平坝、毕节 的织金等地,2 0 0 6 年,兰花又在基地奠基扩建6 0 万吨规模的水泥厂,它的设备、技术等较为先进, 工艺较好,环保达标,符合国家产业政策,也有自己的散装罐车,售价低,广告范围辐射2 0 0 k m 罩 内,并且市场较好,是贵阳市水泥行业的一匹墨马,是省内中小企业竞争者。 金龙水泥在花溪落户后,规模也是3 0 万吨干法旋窑,各项标准也都符合国家产业政策,并且它 的每吨水泥售价还低于贵阳市郊的中小立窑水泥售价,搅乱了贵阳市中低水泥竞争的局面,是立窑 企业永远的痛。 普定的明达水泥,也是外省投资者,工艺规模、设备也是在国家产业政策之内,市场除了独占 安顺外,还辐射毕节等周边市县,占领一些大工地的市场。 江电葛洲坝水泥在湄潭县建厂规模也是3 0 万吨以上设备先也管理较好,杠电水泥主要供应乌 江流域建水电站用,独占水电开发建设工程,一般小水泥企业根本无法进入,即使进入,也非常之 少。 而浙商人徐福林近几年在黔东南州兼并黄平县水泥厂、岑巩水泥厂、三穗水泥厂、天杠水泥厂 和铜仁的玉屏水泥厂等,虽然这些水泥企业不是大企业,但在黔东南州连成一片,形成一个市场整 贵州人学项i :学位论j 贲州黔峰1 = 贸公司发碰战路思考 体,控制片区中小水泥的价格,其它水泥在价格上基不上撼不动他,价格都听他的。现在,湖南韶 风集团在玉屏大龙建1 2 01 3 - 吨水泥厂,市场包含铜仁地区、黔东南州、黔南州等。浙江三狮集团在 惠水县投资建1 2 0 万吨的水泥厂,市场包含黔南和贵阳地区。 除了以上近几年进来的外资、外省较大的水泥企业外,其它各县的水泥厂基本上都是被外地个 人承包,控制着当地市场,未改制的国有企业较少,贵阳市内未改制的国有小水泥企业只有花溪磷 山水泥厂,它是唯一存活较好的一家。 通过以上分析,贵州水泥企业的局面是,国有大企业尚存,但规模却不大,规模在2 0 6 0 】丁吨 之问,控制中心城市高标号市场,以贵州水泥厂为代表;而外资拉法基瑞安,在各地州市布点,改 建生产线,每个企业规模也不超过3 0 万吨,垄断着地方的高标号水泥市场:其它外省投资者在贵州 地州市中心城区建的生产线,规模在3 0 6 0 万吨之臼j ,控制着低标号市场,以兰花、金龙、明达为 代表;而个体规模不大,但集中分散于各县点,控制市场的企业,以徐福林为代表;最后为各地国 有小企业和个体小企业,控制着当地低标号市场。 总之,在贵州水泥市场,大鱼小鱼并存,规范的和不规范的共同发展,虽然国家颁布的产业政 策下在实施,但在贵州这个西部落后的省份,要完全实现产业规定的要求,还需5 1 0 年。在卜1 0 年中,机会依然很多,规范的企业可以抓紧扩强,中小企业可抓紧寻找生存的方略。 贵州大学硕+ 学位论文贵州黔峰工贸公司发展战略思考 第三章水泥的现状及发展方向分析 3 1 中国及贵州的水泥现状。 3 1 1 大型化新型干法窑、大型水泥企业高速发展 随着国家产业政策的调整,建材工业的发展,有了“控制总量,调整结构”的若干实施细则出 台。新型干法水泥是我国目6 水泥工业成熟的新工艺和新技术,已在全国普遍推广应用。新型干法 水泥是唯一扶持与支持的工艺技术,国家从产业政策上确定了新型干法水泥的发展的方向,而将其 它各种水泥生产工艺列为在不增量的前提下改造、限制、淘汰的范围,在政策上对机立窑的发展起 到了遏制和限制,这是产业结构调整的必然结果,促使机立窑企业必须向新型干法窑的转型。 进入2 l 世纪以来,新型干法窑获得高速发展,从2 0 0 1 - - 2 0 0 5 年,5 年l b j 建成投产4 7 7 条生产 线,新增熟料生产能力4 1 3 1 1 万吨,年均增速高达5 0 9 9 6 ,, 5 0 0 0 吨日及其以上规模生产线比重由2 0 0 0 年的9 6 提高到2 0 0 5 年的3 4 1 秭。2 0 0 0 年,行业1 0 强企业的产量仅占全国的4 4 ,到2 0 0 5 年, 行业l o 强的产量的比重提高到1 3 6 8 。海螺、山水、华新、中联、三狮等大型水泥企业迅速崛起, 到2 0 0 5 年未,新型干法水泥产能超过2 0 0 0 万吨的已经有海螺、山水等2 家:产能超过1 0 0 0 万吨的 有拉法基瑞安、h o l c i m 华新、中联、三狮、冀东,吉林亚泰等7 家:产能在5 0 0 万吨左右的有北京 金隅、中国材料科工集团等2 0 多家。新型干法窑和机立窑两种不同生产工艺的技术经济指标对比如 下: 表2 产量能耗质量对比 名称规格型号产量抛熟料热耗k j k g 熟料强度m p a 干法窑中3 孙5 0 m 1 0 0 03 4 2 9 6 2 机立窑 中3 2 m 1 1 m 2 舳4 8 1 25 l 注:新型干法窑,五级旋风预热器窑外分解技术 b 费州人学颈i :学位论文责州黔峰工贸公嗣发艟战略思考 表3 生料化学成分及率值 化学成分率值 名称 l o s s s i o za 1 2 哂f e a hc 扣m g o k hnp 干法窑 3 4 6 71 3 6 3 2 8 l2 2 9 4 3 2 81 舶 0 9 92 6 7 1 2 3 机立窑3 8 6 51 1 6 23 5 32 4 63 7 8 01 2 5o 9 51 9 41 4 3 表4 熟料化学成分 f 名称 化学成分率值矿物组成 l o s s s i o za i a ) 1f e 2 0 3 c a o m g o呦 k hk hnp c sc 2 sc 拉c 4 a f i 干法窑 0 3 72 1 6 94 5 43 8 76 5 3 32 6 00 8 4o 9 3 io 9 1 62 j 81 1 86 】6 51 5 - 6 75 4 61 1 7 8 l 机立窑 o 5 81 8 9 55 m4 0 86 1 2 51 9 62 5 6 o 9 5n 9 0 1 9 3 1 4 0 5 0 4 11 6 3 08 2 41 2 加 表5 熟科物理性能 比表面积标准稠 凝结时i 日j h :m i n抗折强度脚a抗压强度懈a安定性 名称细度 合格率 m 2 蚝度 初凝终凝 3 d2 8 d3 d2 8 d 干法窑3 73 5 82 4 5 02 :3 0 3 :2 56 59 63 4 56 2 3l o o 机立窑 4 23 3 22 7 3 01 :4 54 :3 24 36 52 5 35 1 67 5 新型干法窑采用五级旋风预热器,q b 3 2 m x 5 0 m 回转窑,只产熟料1 0 0 0 1 2 5 0 t d ,窑运转率 达到9 4 ,年产水泥4 0 4 5 万吨。熟料标准煤耗比机立窑降低4 0 。熟料抗压强度比机立窑高9 i l m p a 。干法窑采用“两高一中”的配料方案,熟料早期抗压强度高,后期强度增长稳定,熟料s m 2 5 0 ,机立窑采用配料方案s m 2 1 0 ,干法窑熟料硅酸豁矿物占7 7 3 2 ,熔剂矿物点1 7 2 4 , 机立窑分另4 占6 6 7 1 ,2 0 6 4 ,机产窑生产的熟抖f c a 0 ,在蕊3 5 ,安定性合格率在5 0 7 0 , 干法窑生产的熟料f c a 0 1 。熟料安定性1 0 0 合格。两种窑型的产量、质量、能耗对比,新型干法 o 贵州大学硕l 学位论文贵州黔辟t 贸公t d 笈胜战略思考 窑比机立窑的经济指标更先进。 贵州省经济属于欠发达的地区,由于历史的原因,经济基础溥弱,工业发展速度缓慢,特别是 水泥工业近2 0 年以来,主要是发展机立窑生产为主,水泥产量占全省的7 0 。近几年来新型干法窑 制造技术的成熟及其生产成本上的优势,建设新型干法窑己成为贵州省水泥生产行业的共识,一些 有实力的水泥生产制造商纷纷筹集资金,建设新的新型干法窑,如贵州省水泥厂于2 0 0 3 年也建成一 条新型干法生产线,由此带动了省新型干法窑建设的热潮。到2 0 0 6 年,新型干法窑产能2 0 万吨( 2 0 0 1 年不到l o 家) 的发展到3 0 多家,6 0 万吨( 2 0 0 1 年前不到1 0 家) 的现在发展到2 0 多家,主要是外 资和民营股份制企业投资新建,在贵州新建的拉法基瑞安o k 个地州市) 、兰花( 贵阳) 、顶效( 兴 义) 、葛洲坝江电( 湄潭) 、湖南邵风( 玉屏) 、浙江三狮( 惠水) 等,规模均在6 0 一1 2 0 万吨,还 有5 家1 2 0 万吨的水泥企业正在报批中。在黔东,黔南、黔西北新型干法水泥生产线是空白。虽然 这些新建的新型干法快速发展,但其所占的比例较小,生产能力占全省水泥生产能力的6 觎,但它 都代表了贵州水泥的发展方向和倾势,它将等量旨换可以淘汰机立窑水泥产量。随着新型干法水泥 在我省的发展,机立窑的生存空间愈来愈小,在未来5 1 0 年将有3 0 5 帆将被淘汰。 尽管大企业快速发展,但落后生产能力的中小水泥企业退出相对缓慢。到2 0 0 5 年未,全国虽然 新型干法窑水泥比重提高到4 0 左右,但落后的立窑水泥比重仍占5 2 ,其它各类阿转窑水泥约占8 9 6 , 未上规模的企业多达5 1 7 7 家,一批小粉磨站象雨后春笋冒了出来,并且发展不均衡,东部的新型干 法窑水泥人均比重高达1 2 3 1 k g 。 在贵州省,全省共有水泥企业1 9 0 多家,生产集中度很低( 国内生产企业水泥产量前十名的市 场份额约占1 0 9 6 ) ,8 0 l 右是技术落后的立窑小水泥厂,每个县至少有l 家机立窑水泥厂。甚至有的 多达1 0 家以上,平均生产规模,年产量在6 万吨,多数机立窑生产线分布在交通不发达,经济落后 的地区。突出表现为“一高血低”: “一高”是能原消耗高。例如,国内水泥熟料单位能耗为3 5 5 5 k j k g k ,而贵州省则商达3 7 5 5k j 蛞k 。“五低”:一是劳动生产率f 氐。贵州省水泥生产量为2 1 0 0 万吨,从业人员约为4 7 5 万人,人均 1 0 贵州夫学硕j 二学位论文贵州黔峰1 = 贸公笈艘战略聪考 生产率为4 4 2 吨_ 人,远低于国家的人均生产率。二:是生产集中度低。省全行业大型企业集团数量少, 平均规模也较小,行业集中度大大低于国内平均水平。目前较大的瑞安集团年产量约在2 7 0 万吨,与 我国目前最大的水泥集团年生产规模1 0 0 0 万吨相比,差距还很低大。三是科技含量低。虽然目d u 省内 有些新型干法窑,但所占比重小,为数众多的还是规模较小的立窑生产企业,这部份企业设备陈旧, 技术落后,由此造成环境污染严重,能耗高,占地多等问题,严重的制约了省水泥行业的可持续发展。 四是市场应变能力低,新产品丌发、深加工、资产兼并重组及新的增长点的培育都进展迟疑,大多数 水泥企d 蛾机皋4 市场经济很不适应。五是经济效率低,企业缺乏资金积累和自我发展能力。1 9 9 5 年 以来,水泥行业的经济效益严重下滑,直到2 0 0 2 年,水泥企业才走出困境,大多数企业才实现了扭亏 为盈。但是实际上还是处在维持性的经营中,缺乏实力支撑企业的发展。现在,全省水泥生产能力达 2 1 0 0 万吨,占全国水泥生产量的3 9 6 ,其中,落后生产能力的中小水泥企业退出由于国家政策推行较慢。 再加上经济又不发达,它的退出比东部致少晚5 1 0 年。其中,技术先进的新型干法水泥厂年生产能力 为3 0 0 多万吨,占总量的6 e 9 6 ,新型干法窑水泥人均比重未达到1 0 0 k g ,而东部1 0 0 0 k g 。 3 1 3 外资x - - $ 越t h 中国水泥企业 近几年,许多外资纷纷看好我国水泥业,争先恐后地介入水泥领域。企业的并购成为2 0 0 5 年 中国水泥行业道引人注目的风景线。拉法基集团并购瑞安和四川双马之后。h o l c i m 加大增持华新 水泥b 股,海德堡水泥收购冀东扶风、冀东泾阳的股份,亚泰水泥北上重组哈尔滨水泥厂,金隅集 团控股太行水泥,霍西姆入股华新水泥,并拟参与河南省水泥行业整合;海德堡频繁手冀东水 泥主打西北市场;拉法基与瑞安建业的合并,一举进入中国水泥前三强,其又整合西南地区水泥市 场,收购最大的竞争对手四川双马,成为西南地区水泥业的领军集团;摩根士丹利通过战略投资也 在中国水泥业老大海螺水泥那单分得了一杯羹:摩根士丹利添惠亚洲投资有限公司联合鼎晖中国基 金管理有限公司,并购山东山水水泥集团有限公司3 0 的股份。其他诸如台资、同资水泥企业也加 紧在国内不同区域布局设点。此外。随着股权分置改革的不断推进,越来越多的水泥上市公司的非 流通股将转化为流通股。非流通股的流通化使上市公司兼并重组的制度性障碍得以清除,为外资进 步入主水泥上市公司大丌方便之门,外资兼并重组将步入快车道。 贵问大学颈士学位论文 贵抖黔峰t 贸公司发展战略思考 在贵州,拉法基瑞安全资控制11 家水泥企业,分布在八大地州市,大有独霸之势。外省投资者 也看好贵州水泥市场,大力投资,2 0 0 1 - - 2 0 0 6 年,浙江三狮、浙江兰花、湖南邵风等,在贵州投资 新建水泥企业都在百万吨以上;另有近十家外省投资者在贵州新建了2 0 6 0 万吨的水泥企业,如兰 花、明达、金龙、葛洲坝江电等。贵州大中型水泥企业即将重新洗牌,一大批集中在中小城市的大 中型企业将被兼并或淘汰,分布边远县份的小型立窑水泥的生存越柬越小。 2 0 0 4 年,我国水泥总产量已达9 7 亿吨,占全球产量的5 0 ,2 0 0 5 年水你产量已达1 0 亿吨, 但却面临着资源、能源的过度消耗和环境的严重污染。立窑水泥吨熟料耗标煤1 6 0k g ,由于水泥中 主要矿物c 3 s 的形成温度高达1 4 0 0 。c 以上,水泥熟料烧成热耗高。我国水泥生产每年要烧掉近1 亿 吨煤,用掉1 0 0 0 亿度电。据有关资料统计,2 0 0 2 年我水泥工业煤炭消耗量为9 3 6 0 万吨。占全球煤 炭生产总量的8 ,5 ,我国的煤炭存采比不足1 0 0 年。有资科统计,如果平均按生产1 吨水泥消耗1 吨石灰石计算,2 0 0 5 年就要耗l o 亿石灰石,个别省份3 0 4 0 年后就会出现优质石灰石资源枯竭。 建材工业污染严重,2 0 0 5 年全国烟尘排放总量近1 0 0 0 万吨,而水泥工业排放的粉尘则占5 5 左右,同时每生产1 吨水泥熟料排放放约1 吨c 0 2 和大量n o x 、s 0 2 等有害气体,产生温室效应和 酸阿等等。 在贵州省,煤耗更高,有的标煤耗达1 8 01 【g 以上,电耗每吨水泥达1 0 0 度以上。污染则更严重, 很多中小水泥企基本上不做环保治理,各种排放超标。 以上状况的存在,浪费了资源能源,污染环境,影响我国的现代化建设。 3 2 中国及贵州的水泥发展方向:资源节约型、环境友好型水泥生产企业 由于世界及我国的能源有限,面水泥又是能源能耗消耗高的行业,特别是煤、电、石灰石的消 耗,更是惊人,如果不节约,煤不足采用1 0 0 年,石灰石在平原省份有的不足5 0 年,在这种情况下, 1 2 贵州人学硕l 学位论文 费州黔峰1 = 贸公司发展战略思考 必须大力发展节能、节耗型水泥企业,加快产业结构的调整。 从2 0 世纪7 0 年代仞开始研制新型干法水泥技术装备开始,在国家的推动下,我国水泥产业结构 调整步伐不断加快,大力推广节能节耗的新型干法技术。生产规模扩大,装备水平提高。1 9 9 5 年新型 干法水泥2 8 5 3 万吨,仅占总产量的6 9 6 ,2 0 0 0 年上升到7 1 8 8 万吨,占总产量的1 2 ,2 0 0 4 年上升到 3 2 亿吨,占总产量的3 3 ,到2 0 0 5 年底新型干法水泥产量达到4 3 7 亿吨,新型干法水泥占水泥总产 量的比重为4 5 ,1 年问增长1 2 个百分点。同时,鼓励上大压小,扶优汰劣,将禁止立窑水泥进入高 速公路、机场港口、桥梁、涵洞等重点建设工程和建筑物结构工程,禁止商品混凝土搅拌站使用立窑 水泥,立窑水泥将退出历史舞台。还将限期淘汰立窑水泥。到“十一五”末,我国新型干法水泥比重 达到7 0 ,水泥散装率达到6 0 9 6 ,水泥企业平均生产觑模提高到4 0 万屯年,水泥产量生产集中度提高 到3 0 9 6 ,前5 0 家企业生产集中提高到5 0 9 6 以上。目前,新型干法水泥发展已经形成了由政府导向、市 场拉动、企业自主发展的良好局面,推进水泥工业产业结构调整和产业升级:政府鼓励大型企业采用 先进技术和设备将有条件的小企业改造成粉磨站,新建水泥粉磨站规模至少为6 0 万r m c f 。 贵州省计委根据国家产业政策规定,也出台规定,新建水泥规模必须年产6 0 万吨以上,新建水泥 粉磨站规模必须为1 0 万吨以上,否则不予报批立项。禁止立窑水泥以各种技改提高产量并且银行 不给贷款支持。 3 。互2 建立环境友好型企业,走循环经济、可持续发展的道路 建材工业污染严重,在2 0 0 5 年全国烟尘排放近1 0 0 0 万吨,而水泥工业排放的粉尘则占5 5 ,同 时,每生产1 吨水泥熟料则排1 吨和大量n o 。、照等有害气体,产生温室效应和酸南等。污 染已引起同本等发达国家的关注,京都协议就是发达国家向我国购买0 晚,要求减少排放的标志。 任何工业生产,其污染物的排放都是不可避免的,不易对所有的污染物都做到零排放。但是, 应该将目标定在各种污染物的排放量应尽量的诈腿到最少,使它们在自然的环境中及时的被消化掉, 避免造成近期的生态平衡遭受破坏的后果。也就是说,实现零污染是完全有可能的。未柬的水泥行 业不仅仅是为社会提供优质、价格低廉的水泥,同时可以协同处理和再循环利用各种废渣的负增长 及其消解作出卓越的贡献。 1 3 贵州夫学硕 学位论j 贵州黔蜂丁贸公,d 发胜战略思考 在这方面,一些发达国家已经走在了前面,在2 0 世纪8 0 年代,水泥工业曾铍称为“夕阳工业”, 然而近些年来,以德国、美国为先导,相继采用了环保型最佳先进适用技术b a t 和网络技术,对各 自国家的几家典型的老水泥企业进行了环保型信息化升级换代。同时,在世界各地也新建了一批环 保、网络型的最先进的水泥生产线,这批改扩建和新建生产线的成功运营,不仅使各水泥公司的经 济和社会效益显著提高,更具有划时代意义的是这些生产线在节能利废、智能化过程控制、生态环 境保护发挥重大的作用。 上世纪九十年代,我省明确提出要实施“可持续发展”战略,对于促进我省经济社会与人口、 资源、环境协调发展起到了重要的指导作用。进入新世纪,省委九届五次全会继承和发展可持续发 展的理念,强调把保持良好的生态环境作为我省最突出的竞争优势之一,提出要大力实腌“生念立 省”战略。在省第十次党代会报告调研起草过程中,许多方面强烈要求把“生态立省”战略提升为 “环 j b y - 省”战略,环境立省战略是对我省提出的可持续发展战略、生态立省战略的继承和提升。 这里的环境既包括硬环境,也包括软环境;既包括自然环境,也包括人文环境;既包括傈护环境, 也包括建设环境。实施“环境立省”,一方面是指我省经济社会发展的价值取向,就是要以“好”统 领“快”,决不以牺牲环境为代价来谋求经济的一时发展。 3 2 21 大力发展保护环境、节约资源的散装水泥 根据国发 2 0 0 5 12 1 号国务院关于麟建设节约型社会近期重点工作的通知,全国大力发展不污 染环境、环保节约型的慧贮硅冰泥。即“限制袋装、鼓励散装”,商务部也颁布加快推广散装水泥指导 意见,从2 0 0 7 年起全国丌始建设农村散装水泥销售( 配送) 站,到2 0 i o 年末全国建成4 0 0 0 个农村散 装水泥销售( 配送) 站,形成农村散装水泥销售网络,实现供应散装水泥8 0 0 0 万吨,带动全国散装率 提高7 矾。因为,散装水泥供应速度快、计量误差小,运输密闭,不易混入杂质,质量可靠t 使用散装 水泥减少了拆袋所产生的粉尘污染,净化城市空气,刚氐工地噪音污染,提高建筑工程质量。同时,也 可节约使用编织袋,每个编织袋使用约2m 2 塑料,每吨水泥2 0 个编织袋,即4 0m 2 ,按全国7 5 散装率 计算,每年可节约4 0 0 0 万m 编织寝。此外,生产、销售平嗍传统的袋装水泥,者佣人工操作,多 动 强良大,生产条件恶劣,效率低下。而敝装水泥的产和销售是在封闭状态下的机械化操作,大大减轻 贵州夫学顽l :学位论文盘抖 黔峰t 贸公t i i 笈硅战略思考 劳动强度,提高】祚效率,还可极大地改善操作人员的工作坏境。并且支持县城发展预愀土,支持 建立商品混凝士搅拌站,逐步实行县城城区禁i 朗秽黼混凝土。以保钲j 秉酮瞻骄进度,促进文明施 工,净化城市环境,提高城市品位。 贵州省也出台了发展敝鞋冰泥的规定,鼓励建农村散装水泥销售( 配送) 站,形成衣村敝装水泥销售 网络,婪观敞装水泥销售,没有建散装水泥站的,或者未发展散装 水泥的,在换发生产 午可高孵审批。 3 2 2 2 大力发展节省资源能源的水泥替代品 传统的硅酸盐水泥生产吣不仅排放量大形成温室气体,对环境污染严重,而且存在着巨大的能 源消耗和不可再生资源的消耗( 如石灰石、粘土等) ,因此,水泥工业的发展,必须寻找一条低消耗、 低排放、高效率、多途径生产水泥的部分替代品的发展道路,即研究发展化学激发胶凝材料。政府 大力支持提高资源利用效率,推行清洁生产,寻求发展化学激发胶凝材料。 化学激发胶凝材料是指各类硅酸盐和铝酸盐等矿物和工业废渣粉末添加固体或液状化学激发剂 ( 主要为碱性激发剂) ,加适量水后成为塑性浆体,可以在空气中或水中硬化,并能将砂、石或纤维 材料牢固结合在起的一类胶凝材料。 化学激发胶凝材料具有特殊优良的性能,如强度高、耐腐蚀、抗渗性、抗冻性、耐火性均优于 普通硅酸盐水泥,可部分替代普通硅酸盐水泥,用于些特殊性能要求的工程。化学激发胶凝材料 利用各种铝硅酸盐工业废渣为主要原料,除了粒化高炉渣可作为制备化学激发胶凝材料的良好原
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