

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 版权所有 翻印必究 中公教育 给人改变未来的力量 中公教育学员专用资料 2015 国家公务员考试申论热点:官员形象危机 【背景链接】 2014 年 5 月 26 日发布的社科院蓝皮书形象危机应对研究报告 2013-2014称,官员形象危机呈“多元高发”态势,群众认为 2013 年形象最差的官员群体依次为:城管、学校领导、医院领导、村干部、警察、国企领导和民政干部。报告显示,当前,群众更加厌恶“贪”和“渎”的官员。 【标准表述】 权威论述 把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。 习近平 要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,既坚决查处领导干 部违纪违法案件,又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题。 习近平 反腐倡廉必须常抓不懈,经常抓、长期抓,必须反对特权思想、特权现象,必须全党动手。 习近平 反对“四风”,从群众最关心、最迫切的问题入手,着力解决关系群众切身利益的问题,解决群众身边的不正之风问题,把改进作风成效落实到基层,真正让群众受益,努力取得人民群众满意的实效。 习近平 理想信念是共产党人的精神之“钙”,必须加强思想政治建设,解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。加强和改进作风建设是保持党同人民群众血肉联系的有 效途径,必须聚焦解决群众反映强烈的突出问题,以作风建设新成效汇聚起推动改革发展的正能量。 习近平 官员形象危机的深层含义 从一定意义来说,这样的形象危机报告是“反四风”的一面镜子,反映着群众的喜憎,也寄予着群众的期待。 不管是官员形象危机集中的五大风险领域,还是形象最差的官员群体,体现出的都是公共权力的滥用,其中的原因反映的却是深层次的矛盾,值得引起重视。 一是公仆意识淡薄,服务观念差。城管和学校医院领导之所以成为形象最差的官员群体,说到底,都是因为服务观念差,公仆意识淡薄,从而导致公共权力滥用。如 城管,由于个别人员执法粗暴,造成的负面影响人所共知。由此引发的群体性事件和社会矛盾时常出现。另一方面,透过形象最差的官员群体可以看出,这些群体一个共同的特点,其掌握的公共权力关系人们群众的切身利益,与群众日常生活息息相关中公教育版权。 二是官员品行不端,理想信念缺失。官员形象危机集中的五大风险领域:“贪”、“渎”、“色”、“假”、“枉”,是社会的五大毒瘤。导致这种现象屡禁不止的最根本原因是理想信念的缺失。 给我们的启示 十八大以来,中央掀起了一场反腐风暴,不少贪腐高官应声落马。事实证明,反腐之风刮得越猛烈,腐败官员越无立足之地,民众对政府也就越有信心。提升官员形象,更要从制度构建入手,对官员行为形成硬约束。制度或监督缺失,就会给官员留下违法违纪空间,法纪严明,才能让官员有所遵循,从而不敢越雷池半步。 扭转官员形象危机局面的有效途径 2 版权所有 翻印必究 中公教育 给人改变未来的力量 中公教育学员专用资料 一要重视自身形象的建设。无论何时,无论何地,都应该严格要求自己,在工作形象、工作作风、工作能力上达到新的境界,以此促使自身形象的进一步发展,进而维护良好的干群关系。官员要维护好自身形象,保护 好政府形象,必须要坚持自己的原则,坚守自己的政治立场,保持一个党员的先进性、纯洁性,经得住“诱惑”,抵得住“美色”,做到“出淤泥而不染”,这样才能维护好自身形象中 .公教育版权。 二要政策的约束和舆论的监督。政府制度要完善,做到内外兼顾。对内应加大防范与查处力度,通过程序的透明化和问责制等堵塞贪污漏洞 ;开展深入的防腐调查,适时提供合适的防贪建议。对外积极接受外界监督举报,极力杜绝违法违纪行为产生。严格依照相关法律程序,对于官员违法违纪行为严肃查处,绝不姑息,确保过程与结果的公平、公正,提升党政部门的权威性。同 时,应提高处理过程的透明度,注重公众的接受程度,从而提升官员整体形象。 三要持之以恒抓好作风建设,治本清源,让服务为民更深入、更彻底。结合当前正在进行的群众路线教育活动,牢固树立勤政为民、廉洁勤政的意识,正确使用公共权力,当好人们的公仆。这才是扭转官员形象危机,提升官员形象最有效的途径。 四要建立更加健康的选人用人和激励的导向,让具备“能力本位”、“惠民导向”等“德才兼备”特点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物业管理新人培训心得体会
- 重症监护有创血压监测流程他
- 基层妇幼工作站出生缺陷防控管理制度与措施他
- 河道养护管理施工方案与技术措施
- 2025年教导处学生安全计划
- 护理创新思维培养培训计划
- 学校教科研评价体系心得体会
- 制造业销售年终总结与计划
- IT运维岗位KPI绩效考核表及工作职责
- 新人教版四年级英语口语教学计划
- T/CNFAGS 16-2024绿色甲醇分级标准(试行)
- 国民经济行业分类代码(2024年版)
- 2025年财会业务知识竞赛题库及答案(360题)
- 基于PLC交流变频调速系统的设计 毕业设计(论文)
- MIL-STD-1916抽样标准简介课件
- CSC-2000(V2) 变电站自动化监控系统运行手册
- 钢卷尺检定证书
- 齐鲁医学健康知识-远离“三高”
- 安徽省工伤职工停工留薪期分类目录
- 混凝土试件养护出入台账
- 2022医学课件出疹性传染病
评论
0/150
提交评论