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文档简介

. 企业新招募大学生培训方案晨露凝香 2017年07月编制随着公司的进一步发展壮大,越来越多的大学生充实到了各部门工作,也有一些客户或商家派来的一些实习人员来厂学习。新入职大学生,是企业的新鲜血液,是企业未来发展的栋梁。实习人员的加入也能为企业和客户商家之间建立良好的合作关系。为了避免使大学生成为企业员工队伍中的“秀才兵”, 使他们更好的完成角色转变和进入工作状态,能够更好的为企业创造值;也为使习人员能学到实实在在的技能,特制定如下培训方案:一、 培训对象历年新入职大学生/实习生二、 培训目标1、 让新员工感受到企业对他们的欢迎,体会到归属感,消除他们初进企业的紧张焦虑情绪;2、 让新员工了解企业的历史、现状、发展和文化,使他们尽快融入企业这个大家庭中来,增强团队合作意识;3、 帮助新入职的大学生尽快完成从学生到职业人的转变,更好的规划职业生涯;4、 让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识、工作程序、工作要求和操作要领,使他们尽快的进入角色。5、 让实习人员学到理论结合实习的真正技能。三、 培训内容1、 公司概况和规章制度培训主要是向新员工/实习人员介绍公司的人事规章制度、安全法规,让员工清楚自己应该遵守的企业制度。2、 企业文化培训主要是让新员工/实习人员了解公司的基本背景、成长过程、产品、战略目标,企业核心价值观和廿字真言。鼓励新员工在这个大舞台上尽情施展才能,多做贡献,培养他们与共荣辱,共进退的精神。同时也向实习人员宣传企业的文化和形象。3、 质量体系培训让新员工/实习人员了解公司的质量体系和产品的质量要求,以及做为人对品质的追求。4、 角色转换的培训(实习人员无此项培训)主要是帮助新入职的大学生树立角色转换意识,顺利从大学生过渡到职业人。5、 操作技能的培训主要是让新员工/实习人员了解所在的部门和岗位所需的工作标准、操作要求、质量保证、上下流程关系,对于专业性特别强的岗位,还要有针对性的展开实际操作培训,保证新员工熟练地掌握操作技能后再上岗。四、 培训资源1、 企业概况和的规章制度由人力资源部员工负责宣讲;2、 企业文化由管理部经理负责宣讲;3、 质量体系由文管负责宣讲;4、 新生角色转换的引导主要由管理部经理宣讲,并邀请历届在职大学生进行互动;5、 技能培训主要是由各部门主管或者是在本部门中工作业绩突出的员工负责培训。五、 培训方法 讲授法、讨论法、演示法、角色扮演法、案例法六、 培训场所和设备多媒体会议室、各部门工作场所七、 培训评估对培训过程中表现良好的新员工或实习人员,颁发由用人部门主管、管理部经理、总经理共同签发的荣誉证书。八、 本次新入职大学生/实习人员报到人数: 到职时间: 毕业学校: 所招专业: 个专业:配置方向(部门/岗位): 培训时间:九、 整个新员工的培训工作分五个阶段进行:阶段时间项目责任人第一阶段:准备工作培训前三天召开A:组织召开用人部门的专题会议1、介绍本届所聘毕业生的基本结构和情况2、了解用人部门对毕业生培训的思路、确定培训项目3、明确各自分工、确定带班人培训前一天准备好B:培训准备、培训场地布置1、准备学习袋、相关企业宣传资料2、悬挂横幅:讯公司 年大学生入职培训典礼3、电话/邮件确认参加入职典礼的领导第二阶段:入职典礼第一天上午A:入职典礼8:3011:301、总经理:对新生致欢迎词2、用人部门代表致词3、:宣读入职宣誓4、入职典礼合影5、管理部经理:谈新生角色转换(同时邀请历届在职大学生进行互动)6、厂区参观第三阶段:入职培训第一天下午B:入职培训13:0016:301、自我介绍(新生之间互相介绍:做一个破冰游戏)2、企业介绍(集团发展史、公司职能部门/领导、企业产品等)3、企业文化第二天上午8:3011:301、人事规章制度(员工服务纪律、考勤、劳动合同、薪酬/福利、绩效考核、出差规定、安全卫生等)2、行政管理制度(宿舍、食堂、班车)3、质量体系4、知识产权相关知识第二天下午13:0016:301、消防安全第三天介绍生产工艺、参观生产车间8:3016:301、 各部门参观活动,每个部门不超过20分钟第四阶段:上岗培训第四天开始1、 将新生分配到各用人部门进行岗位实习2、 与用人部门签订“带班协议”第五阶段:实习评估在实习结束前五个工作日进行1、评估优秀实习生(组织各用人部门进行评估)2、颁发由用人部门主管、管理部经理、总经理共同签发的荣誉证书在整个阶段的实习过程中插入三个项目:A:团队训练活动(采用角色演练法)(时间:1个小时)B:如何做好下属,有效辅佐上司(授课法)(时间:1个小时)C:与销售课合作,组织一次产品展示宣讲活动(时间:1天)十、 向员工传达健康的观念做人观:1、诚实正直、言行一致、信守承诺2、学会感恩、懂得宽容、和谐共事3、自信、自尊、自强,天生我才必有用做事观:1、要有一颗责任心、事业心、进取心2、积极主动,正向思维,勇于承担责任3、用正确的方法做正确的事工作观:1、 从小事做起,从基层做起2、 每天努力一点点,成功就在你眼前3、 与其抱怨“忙”,不如“忙”到点子上执行观:1、 拒绝借口,没有任何借口2、 不放弃、不抛弃,高效专注,不折不扣3、 只为成功找方法,不为失败找借口人才观:1、 人人是人才,岗岗出人才2、 你的价值不是你拥有多少,而是你留下多少3、 想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位用人观:1、 选,想做事的人;用,会做事的人2、 唯才是用,唯德重用,优胜劣汰3、 人适其位,人尽其才学习观:1、 “三人行必有我师”, 学人之长、去其之短!2、 终身学习、合作学习、自主学习、创新学习3、 每天学一点,为自己新的腾飞积攒能量质量观:1、 质量成

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